[eBook]1등의 전략 : 전 세계 1% 경영자들에게만 허락된 MIT 명강의

원제 : STRATEGY

저 : 히라이 다카시(平井孝志)역 : 김혜영출판사 : 다산3.0발행일 : 2017년 01월16일 | 종이책 발행일 : 2017년 01월16일

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북마스터소개글 TOP

1등의 전략]의 저자 히라이 다카시는 MIT 슬론스쿨에서 MBA와 경영학 박사학위를 모두 받은 전략 컨설턴트로, 이 책에서 실제 직장인에게 도움이 되는 전략의 기본을 모두 정리했다. [1등의 통찰]에서 제시한 본질을 꿰뚫어 보는 사고법을 활용하여, 실전에서 어떻게 전략 수립을 할 수 있는지를 구체적으로 다뤘다.

출판사서평 TOP

★IGM 세계경영연구원 추천도서, ★KmA 한국능률협회 추천도서

"돌파할 것인가, 돌파당할 것인가?"
장기 저성장과 불안한 미래를 뚫고 나가는 힘

87명의 노벨상 수상자를 배출한 MIT의
경영전략론과 시스템 다이내믹스 수업에
롤랜드버거의 실전 전략 경험을 더하다!


MIT 슬론스쿨이 세계 최고의 경영대학원으로 손꼽히는 이유는 데이터와 사실에 근거한 사고 훈련을 중시하기 때문이다. 이런 MIT의 특징을 대표하는 강의가 바로 시스템 다이내믹스와 경영전략론 과정이다. [1등의 전략]의 저자 히라이 다카시는 MIT 슬론스쿨에서 MBA와 경영학 박사학위를 모두 받은 전략 컨설턴트로, 이 책에서 실제 직장인에게 도움이 되는 전략의 기본을 모두 정리했다. [1등의 통찰]에서 제시한 본질을 꿰뚫어 보는 사고법을 활용하여, 실전에서 어떻게 전략 수립을 할 수 있는지를 구체적으로 다뤘다.

게다가 저자가 시니어 파트너로 일하고 있는 롤랜드버거는 기업 전략뿐만 아니라 독일의 통일, EU 통합, 스페인 금융위기 등 정부와 국제기구 등의 주요 과제에도 전략 컨설팅을 제공한 유럽 최대의 전략 컨설팅 회사다. 최근에는 4차 산업혁명과 관련하여 기업들의 체질 개선을 가장 활발하게 돕고 있는 회사로 유명하다. 이 책에서는 그런 롤랜드버거의 실전 전략 경험까지 더해 누구나 쉽고 재미있게 전략을 익힐 수 있도록 이끈다. 혹시 당신도 미래는 알 수 없는 거라며 두 손 놓고 있지는 않은가? 안이하게 과거의 성공 방정식만 따르고 있지는 않은가? 하지만 주체적으로 결정하지 않는 기업과 개인에게 미래는 없다. 장기 저성장과 불안한 미래를 뚫고 나가기 위해 이제 모두 전략력을 갖춰야 할 시간이다.

해도 없이 항해할 수 없는 배처럼
전략 없이는 어디에도 가지 못한다


롤랜드버거 코리아의 이수성 대표는 이 책에서 전략을 해도(海圖)에 빗댄 것이 탁월한 통찰이라고 평한다. 대부분의 것이 이미 다 정해진 육지의 길을 그린 지도(地圖)로는 절대 기업 경영의 길을 갈 수 없기 때문이다. 실제로 바다의 길은 훨씬 더 많은 변수가 기다리고 있고, 누구도 해수면 아래의 상황을 쉽게 알아차릴 수 없다. 그러니 해도 없이는 어디에도 가지 못하는 것이다. 한 치 앞을 알 수 없는 기업의 경영 활동 역시 마찬가지다. 현실에서 출발해 미래의 이상적인 모습에 도착하기 위해서는 비즈니스의 항해도, 즉 전략이 반드시 필요하다.

그럼에도 불구하고 전략 없이 나아가고 있는 기업이 굉장히 많다. 미래는 알 수 없는 거라며 두 손 놓고 있고, 그저 흐름만 잘 타거나 과거의 성공 방정식만 따르면 된다고 안이하게 생각한다. 그러다 정보의 파도에 휩쓸려 어느 쪽으로도 결정하지 못하고, 시간에 쫓겨 결정당하고 마는 상황에 직면하는 것이다. [1등의 전략]이 지금 이 시점에 읽혀야 하는 이유가 바로 여기에 있다. 이 책은 지금 나 자신이 서 있는 위치와 내가 나아가고 있는 방향을 객관적으로 볼 수 있도록 돕는다. 또 어떤 미래를 그려야 하는지, 그 미래를 현실로 만들기 위해 어떤 전략을 마련할 수 있는지 구체적인 선택지를 보여준다. 실전에서 바로 적용할 수 있는 다양한 프레임워크까지 정리해놓았기에 현업에 있는 사람에겐 더할 나위 없이 실용적이기까지 하다. 특히 본질을 꿰뚫어 보는 사고법을 다룬 [1등의 통찰]을 읽은 독자라면, 그 사고법이 실제로 어떻게 전략 수립으로 이어질 수 있는지 그 자세한 프로세스를 배울 수 있기에 더욱 효과적인 독서가 된다. 그동안 관리자형 리더로 살아왔다면, 이제 이 책을 통해 전략가로 거듭날 수 있을 것이다.

계속 넘어져도 거듭 일어나는 닌텐도 ...

추천사 TOP

우리는 불확실성의 시대를 살고 있다. 기업 및 개인의 활동에 영향을 미치는 정치, 경제, 사회, 문화적 환경 변수들은 더욱 복잡해지고 이들과 관련된 유효기간 짧은 정보들은 홍수처럼 쏟아진다. 이런 맥락에서, 히라이 다카시가 전략을 해도(海圖)에 빗댄 건 그야말로 탁월한 통찰이다. 명확한 현실 인식에서 출발하여 이상적인 미래를 향해 가는 긴 항로의 길잡이가 없다면, 기업 역시 해도 없이 항해하는 배처럼 급격한 환경 변화에 표류하게 될 것이기 때문이다. 4차 산업혁명의 출발점에 서 있는 지금, 이 책이 더 의미 있는 이유가 바로 여기에 있다. 실제로 내가 전략 컨설턴트로서 관여했던 다양한 프로젝트 역시 기본적으로는 이 책에서 집대성해놓은 접근 방법론에 기반을 둔 것이었다. 환경 변화를 기민하게 읽고, 현실 인식을 명확히 하고, 이상적인 미래를 분명히 그리고, 그것의 달성을 위해 구체적인 방법을 찾고 싶은 이 시대의 모든 직장인에게 이 책이 노련한 통찰을 전달할 것이다.
- 이수성 / 롤랜드버거 코리아 대표

목차 TOP

한국어판 서문 - 미래 예측이 필수인 시대

들어가며 - 전략 없이는 어디에도 가지 못한다
목표 설정은 전략이 아니다
해도 없이 어디로 갈 수 있을까
전략력은 모든 직원에게 요구되는 필수 역량
이론과 실전으로 무장한 전략 수업

제1강 - 결정할 것인가, 결정당할 것인가?

불연속적인 환경 변화

언제 허를 찔릴지 모른다
혁신가의 딜레마
예상할 수 없는 버블
두 손 놓고 있다는 느낌
결정하지 않고 결정되기를 기다리는 사람들
본질과 동떨어진 안이한 대책 |주체성의 상실
전략력을 갖춰야 할 시간
전략의 세 가지 요소
뛰 ...

본문중에서 TOP

결국 회사 전체의 전략을 결정하는 것은 경영진의 일이겠지만, 자기 나름의 가설을 뚜렷이 세운 뒤에 행동하는 것은 기업에 속한 사람이라면 누구나 갖춰야 할 기본적인 역량이다. 그러므로 기업은 어느 한 명 혹은 특정 팀의 전략력이 아닌, 모든 직원의 전략력을 키울 수 있어야 한다. 특히 조직의 허리인 중간 관리자에게는 집중적인 교육이 필요하다.
('프롤로그 - 전략 없이는 어디에도 가지 못한다' 중에서/ pp.12~13)

앞이 보이지 않으니 어디로 걸어가야 할지 알 수가 없다. 어떤 선택을 하건 리스크가 따라올 수밖에 없으므로 아무 선택도 하지 않는다. 그러나 결정하지 않으면 한 발자국도 앞으로 나아갈 수 없다. 어떻게든 의사결정을 내리더라도 그 속도가 느린 탓에 문제가 발생하기도 한다. 다 같이 토론하다 보면 어찌어찌 이야기의 윤곽이 잡히고, 누군가가 주도적으로 결정하지 않는 상태에서 모호하게 결론이 나는 경우가 있는데, 이런 식의 결론에는 누구도 책임을 지지 않게 된다. 모든 것을 시간에 맡겨버리고, 마감 기한이 최후의 의사결정을 내리는 결정적인 계기가 된다면, 리더의 존재 이유는 없다.
('1강 - 결정할 것인가, 결정당할 것인가?' 중에 ...

저자소개 TOP

히라이 다카시 [저]

글로벌 컨설팅 전문기업 롤랜드 버거의 중역 시니어 파트너이며, 일본 게이오기주쿠 대학교 특별초빙교수이다. 일본 도쿄 대학교 대학원 이학계 연구과 석사과정을 수료하였으며, 미국 매사추세츠 공과대학교(MIT) 슬론 경영대학원에서 MBA 박사 학위를 받았다. 베인앤드컴퍼니, 델, 스타벅스커피 재팬, 온라인벤처 회사 등에서 일한 바 있다. 기계 및 전기 업체, 무역회사 등 다양한 기업의 컨설팅을 통해 전사 전략, 영업 및 마케팅 전략 수립과 실행에 관여하였다. 최근에는 중견기업의 턴어라운드, 조직 개혁, 그리고 기업 연수 등을 실시하고 있다. 주요 저서로는 [1등의 통찰], [일본기업의 수익 불완전], [비주얼 로지컬 씽킹]...
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김혜영 [역]

성균관대학교에서 경제학과 일본학을 전공했다. 졸업 후 번역 에이전시에서 근무하다 꿈에 그리던 번역가의 길로 들어섰다. 독자가 오롯이 책에 빠져들 수 있도록 아름다운 우리말로 길을 놓는 번역가를 꿈꾸고 있다. 옮긴 책으로는 《허리만 펴도 다이어트》《1일 1분 손가락 체조》《결국, 공부는 지식을 정리하는 기술》《광장의 목소리》《1등의 전략》 등이 있다.

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