[eBook]1등의 속도 : 업무 속도를 극한까지 올리는 스피드 사고의 힘

저 : 아카바 유지(赤羽 雄二)역 : 이진원출판사 : 다산북스발행일 : 2016년 09월20일 | 종이책 발행일 : 2016년 09월09일

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북마스터소개글 TOP

이 책은 업무의 효율을 높이기 위한 기본적인 사고방식에서부터 구체적인 방법론에 이르기까지 상세하게 설명하고 있어 누구나 쉽게 따라 하고 실천할 수 있다. 또 저자가 일본 직장인들에게 큰 사랑을 받은 이유, 즉 직접 실천하고 있는 자기계발도 낱낱이 소개하고 있다.

출판사서평 TOP

세계 최강의 비즈니스 지식 상인 맥킨지의 업무 철학과 노하우

끝나지 않는 회의,
어마어마한 속도로 쌓이는 이메일,
기한까지 미뤄둔 각종 자료 작성과 보고서...
꼬여버린 모든 문제를 한방에 풀어버릴 맥킨지식 스피드 사고!


세계 최강의 컨설팅 전문회사 맥킨지를 대표하는 최고의 컨설턴트 아카바 유지, 그는 일본 직장인들 사이에서 업무 혁신의 일인자로 손꼽히는 베스트셀러 저자다. 그가 이번에 출간한 [1등의 속도]는 업무 속도를 높이기 위한 해결책을 제시하는 유일무이한 책이다. 그는 직장인의 성공 열쇠가 바로 ‘스피드’라고 단언한다.

‘속도를 높인다’는 것은 ‘시간당 생산성을 높인다’는 것 외에도 여러 가지 장점이 있다. 일단 업무 처리 속도가 빨라지면 다른 사람보다 앞서 나아갈 수 있고 그러면 정보 수집이 쉬워지고 신뢰도 쉽게 얻을 수 있다. 리더 역할을 맡게 되는 상황도 늘어난다. 스피드는 본질적으로 즐거운 것이기에 모든 일에서 선순환에 오르며 즐기면서 일할 수 있다. 실제로 그는 첫 직장의 업무 스피드를 1이라 치면 맥킨지에서의 스피드는 3~5배 정도 빨랐으며 지금은 그 이상으로 더욱 빨라졌다고 책에서 밝히고 있다. 덕분에 이제는 어떤 일이든 큰 어려움 없이 침착하게 대응할 수 있는 경지에 올랐다.

이 한 권에 총망라하여 담긴, 맥킨지가 항상 최고의 성과를 만들어내는 비법을 살펴보자. 이 책은 업무의 효율을 높이기 위한 기본적인 사고방식에서부터 구체적인 방법론에 이르기까지 상세하게 설명하고 있어 누구나 쉽게 따라 하고 실천할 수 있다.

서류·자료의 신속한 작성부터 메일 정리,
논리적 회의, 효율 높은 커뮤니케이션 기술까지!

"왜 당신의 일은 끝나지 않을까?"

- 바로 시작하지 못한다
- 해야 할 일에 집중하지 못한다
- 순서가 뒤죽박죽, 질질 끌려다닌다
- 우유부단하고 망설인다
- 서류와 자료 작성에 시간이 걸린다
- 이메일에 많은 시간을 빼앗긴다
- 회의가 많다, 진행 시간이 길다
- 사안의 반려, 수정이 많다

맥킨지에서 14년 동안 활약한 저자가 밝히는
업무 속도를 극한까지 올리는 철학과 노하우
성과의 비밀은 바로 ‘스피드’에 담겨 있다!


무려 14년간 맥킨지에서 일하며 벽에 부딪히고, 살아남기 위해 다양한 노력과 시도를 하며 크게 성장한 아카바 유지는 자신이 최고의 컨설턴트가 된 성공 이유를 ‘스피드’로 꼽는다.

그렇다면 우리의 일은 왜 자꾸 미뤄질까? 가장 큰 이유는 일을 바로 시작하지 못하는 마음이다. 일이 늦어질수록 더 제대로 해야겠다는 부담감이 커져 세세한 부분에 매달리고 전체적인 질은 떨어진다. 결국 악순환에 빠져든다. 물론 개인의 문제만은 아니다. 제대로 지시하지 않고 나중에 다른 말을 하는 상사, 지지부진하고 긴 회의, 방대한 보고서들이 스피드의 발목을 잡는 경우도 많다.

아카바 유지는 이 모든 방해물을 이겨내고 성과라는 본질로 달려가기 위한 다양하고 구체적인 길을 안내한다. 우선 전체상을 그려가며 일하는 사고를 훈련하라고 조언한다. 이때 주의할 점은 지나친 완벽주의를 경계하는 것이다. 일부분에 너무 시간을 쏟으면 전체적인 완벽성에 손상을 입기 때문이다. 또 일의 핵심을 파악하기 위해 성공 이미지를 머릿속으로 그려본다. 상사에게 명확한 상이 없을 경우에는 업무의 전체상을 확인해가며 진행한다. 또 모든 회의 시간을 일단 반으로 줄이고 모두에게 발언 기회를 준다. 이메일은 밀리지 않도록 하루에 20번 정도 체크하며 최대한 신속하게 답변한다. 나아가 맥킨지에서 일하며 배운 ‘스피드 사고’ ‘메모 쓰기’ ‘가설사고’ ‘심층사고’를 자유롭게 활용하면 그 효과는 배 ...

목차 TOP

시작하며
스피드 업을 위한 방법을 모두 공개
‘속도’와 ‘신속성’의 정의에 대해

1장 왜 나의 일은 항상 늦어지는가

직장인의 생산성이 낮은 이유는 무엇일까?
직장인의 생산성은 정말로 낮을까?
직장인의 생산성을 저하시키는 3대 요인
생산성 향상에는 ‘속도’가 열쇠다
자신의 일이 늦는 이유
바로 시작하지 못한다
해야 할 일에 집중하지 못한다
순서가 뒤죽박죽, 질질 끌려다닌다
우유부단하고 망설인다
서류와 자료 작성에 시간이 걸린다
이메일에 많은 시간을 빼앗긴다
회의가 많다, 진행 시간이 길다
사안의 반려, 수정이 많다

2 ...

본문중에서 TOP

여기서 ‘속도’는 일하는 스피드를 말한다. 영어로 말하면 ‘fast’에 속한다. 어느 정도의 속도로 과제를 파악하고 해결하여 성과를 낼 것인가 하는 시간당 생산성이다. 빠르면 빠를수록, 예컨대 서류를 작성하는 시간, 회의 시간, 무언가를 완수하는 시간을 단축할수록 성과를 낼 수 있다. 결과적으로는 그 이외의 하고 싶은 일, 좀 더 해야 할 일에 손을 댈 수 있어 선순환에 속도가 붙게 된다. 이런 이유로 나는 ‘속도’를 매우 중시해왔다.
(/ p.7)

일의 스피드를 올려나가다 보면 스트레스를 느낄 틈이 없다. 스트레스를 느낀다는 것은 대체로 짬이랄까, 조금은 여유가 있다는 뜻이다. 가장 빠른 속도로 PDCA를 실행할 때는 스트레스로 이런저런 고민할 시간적 여유가 없다. 고민할 틈이 없다. 계속해서 앞으로 나아갈 수밖에 없다. 이렇게 일하는 동안에는 스트레스를 느끼지 않으며 문득 정신을 차렸을 때는 실력이 향상되어 기량을 맘껏 발휘할 수 있다.
(/ pp.57~58)

매일 10분 정도의 ‘메모 쓰기’를 3주간 계속하면 완전히 다른 사람처럼 두뇌가 회전하기 시작해 일의 스피드가 큰 폭으로 향상된다. 자신감도 생겨 선순환이 시작된다. 평소에도 아이디어가 꼬리 ...

저자소개 TOP

아카바 유지 [저]

1978년 도쿄대학교 공학부 졸업 후 세계 2위 건설기계 제조업체 고마쓰에서 직장생활을 시작했다. 이후 스탠퍼드대학원에서 기계공학 석사 및 준박사 과정을 수료한 후, 1986년 전 세계 비즈니스맨들이 꿈꾸는 세계 최고의 컨설팅 회사 맥킨지에 컨설턴트로 입사한다.
다양한 업종의 클라이언트를 상대하는 맥킨지에서 경쟁력을 갖추기 위해 새로운 분야의 컨설팅 업무를 맡으면 서점에 가서 관련 도서 십여 권을 구입해 단기간에 읽었다. 매일 아침 받는 약 2천 통의 메일, 쏟아지는 업무, 하루 열 건이 넘는 미팅 등 상상할 수 없을 정도로 바쁜 상황 속에서도 책을 읽고 자신의 업무와 삶에 활용했다.
그 결과 1990년 설립...
12,600 (10%)
11,700 (10%)
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이진원 [역]

경희대학교 일어일문학과 졸업하고 현재 번역 에이전시 엔터스코리아 출판기획 및 일본어 전문 번역가로 활동하고 있다.
『아침을 걸러도 건강하게 살 수 있다』, 『내 몸을 살리는 면역의 힘』, 『암을 이기는 면역력』, 『보이지 않는 힘』, 『일본 최고의 명의가 알려주는 의사에게 기대지 않고 사는 법』, 『혈관은 수명을 결정짓는다』, 『왜 내 몸은 항상 차가운 걸까』, 『40세 부터는 식습관 바꿔야 한다』, 『혈관을 튼튼하게 만드는 23가지 습관』, 『뇌 안에 잠든 기억력을 깨워라』, 『50세가 넘어도 30대로 보이는 생활습관』, 『여자도 모르는 여성호르몬의 모든 것』, 『업무 달인에게 배우는 비즈니스 글쓰기』, 『내 삶...

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