[eBook]혁신은 어떻게 일어나는가 : 싱커스50은 경영학계의 노벨상이다

원제 : THINKERS50 INNOVATION

저 : 돈 랩스코트(Don Tapscott), 클레이튼 크리스텐슨(Clayton M. Christensen), 비제이 고빈다라잔(Vijay Govindarajan), 게리 해멀(Gary Hamel), 린다 힐(Linda A. Hill)편저 : 스튜어트 크레이너, 데스 디어러브역 : 구세희출판사 : 한빛비즈발행일 : 2015년 12월15일 | 종이책 발행일 : 2015년 11월09일

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북마스터소개글 TOP

싱커스50이 발표하는
지구에서 가장 영향력 있는 경영사상가


싱커스50이란 스페인 IE경영대학원의 스튜어트 크레이너와 데스 디어러브 교수가 공동 창설한 싱커스50재단이 세계 최고의 경영사상가를 선정하여 2년마다 순위를 발표하는 것으로, 싱커스50에서 수여하는 최고업적상은 ‘경영 사상계의 오스카상’, ‘경영학계의 노벨상’으로 불리고 있다. 싱커스50 재단의 사명은 최고의 경영사상가들을 발굴하고, 순위를 매기고, 공유하는 것으로, 2001년 창설 이후 2년마다 세계 최고의 경영사상가 50명을 선정하고 있다. 아이디어의 독창성과 실용성, 영향력, 연구의 엄격성, 저술활동, 강의양식, 비즈니스 감각과 추종자들의 충성도, 그리고 영감을 부여하는 힘과 같은 10가지 기준으로 경영사상가들을 평가한다.

[싱커스50 시리즈]는 싱커스50에 선정된 경영사상가들의 인터뷰를 통해 지금 경영계의 이슈들에 대한 개념에 대한 권위 있는 해석과 비즈니스 세계에서 차이를 만드는 아이디어를 들려준다.

출판사서평 TOP

가장 높은 권위와 영향력,
2015년 1위는 헨리 민츠버그


2015년 영예의 1위는 경영학의 이단자이자 새로운 이론의 선구자로 논란의 중심에 있는 헨리 민츠버그 캐나다 맥길대학교 교수가 처음으로 수상하였다. 헨리 민츠버그의 인터뷰는 싱커스50 시리즈 [경영이란 무엇인가]에서 만나볼 수 있다.

싱커스50 창설 후 첫 1위는 ‘지식노동자’의 개념을 처음으로 고안한 경영학의 아버지 피터 드러커로, 2003년 2연패를 달성했다. 2005년에는 경쟁전략, 경쟁우위, 국가경쟁우위 3부작을 집필한 마이클 포터 하버드경영대학원 교수가 1위에 올랐다. 경영학의 예언자라고 불리는 C. K. 프라할라드 미시건대학교 교수는 2007년과 2009년에, 혁신 이론을 창시한 하버드경영대학원의 클레이튼 크리스텐슨 석좌교수는 2011년과 2013년 2년 연속 1위에 선정되었다.

혁신은 새로운 가치를 창조하는 곳에 존재한다
[혁신은 어떻게 일어나는가]


오늘날 혁신은 성공하는 기업과 실패하는 기업 간의 차이를 만든다. 기업 리더들에게는 이제 선택의 여지가 없다. 혁신을 일으키거나 그대로 쓰러지거나, 둘 중 하나다.

조직의 성공에 혁신이 중요해지고 있는 이유는 단순하다. 세상이 그 어느 때보다도 점점 더 빠르게 움직이고 있기 때문이다. 그리고 이로 인해 생겨난 부산물이 하나 있다. 경쟁우위가 점점 더 쉽게 사라지고 있다는 점이다. 오늘날처럼 변화가 극심하고 복잡다단한 사업 환경에서 혁신을 일으키지 못하면 제품과 서비스는 물론이고 운영 시스템과 생산 공정에서도 경쟁자에게 뒤지고 말 것이라는 사실을 똑똑한 기업들은 잘 알고 있다. 이것이 바로 그들이 혁신을 꾸준히 유지하기 위한 시스템과 구조, 공정을 창조하는 데 시간과 노력을 아끼지 않는 이유이다.

이와 동시에 우리가 혁신에 대해 생각하고, 이해하고, 실행하는 방식은 선도적인 학자들, 혁신을 실천하고 있는 기업인들, 그리고 경영사상가들이 내놓는 새로운 아이디어와 신선한 시각들에 영향을 받는다. 여기에 새로운 혁신 관행들이 합쳐져 혁신에 관한 최신 아이디어와 사고는 혁신의 풍경을 극적으로 바꾸고 있다. 그렇다면 우리가 혁신 자체에 대해 갖는 이해도 끊임없이 혁신을 거치고 있다는 사실은 어찌 보면 당연한 일이다.

이 책에서 우리는 혁신이란 따로 떨어진 곳에서 비밀스레 수행되는 것이 아님을 알게 된다. 슈퍼맨이나 슈퍼우먼만이 해내는 것도 아니다. 물론 그런 사람들이 성취한 것들 중 상당수가 세계를 바꾸기는 하지만 말이다. 혁신은 평범하지만 그 결과는 비범하다. 혁신은 현실을 바꾸지만 그 시작은 포부와 꿈, 야망, 그리고 비전이다.

이 책에는 클레이튼 크리스텐슨, 비제이 고빈다라잔, 게리 해멀, 린다 힐, 코스타스 마르키데스, 로저 마틴, 고故 C. K. 프라할라드, 돈 탭스코트 등을 비롯한 세계적인 사상가들 말고도 기업 세계의 현장 실무자들과 이야기를 나눈 경험들이 고스란히 담겨 있다. 이 책의 목표는 혁신의 기본과 혁신에 관한 최신 이론을 직접적으로 알려주고 그것을 이해하도록 돕는 것이다.

이 책에는 최근 몇 년간 혁신 환경을 크게 바꿔놓은 것뿐 아니라 가까운 미래 환경에도 변화를 줄 몇 가지 중요한 아이디어와 시각들이 담겨 있다. 따라서 사업의 미래에 지대한 영향을 미칠, 그리고 이미 영향을 끼치고 있는 일련의 새로운 아이디어들을 바라보고 이해할 수 있는 렌즈 역할을 할 것이다.

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“싱커스50은 지구상 가장 영향력 있는 경영사상가들의 순위를 매김으로써 그들만의 우등생 클럽을 만들어냈다.”
- 포브스닷컴

목차 TOP

들어가는 말

1장 우리는 어떻게 여기까지 왔는가
그 어느 때보다 혁신이 중요한 때이다. 혁신은 사업의 세계와 창의성이 만나 새로운 가치를 창조하는 곳에 존재한다. 오랜 세월을 거쳐, 혁신은 서너 차례 중대한 도약이 있었다.

2장 파괴적 혁신
클레이튼 크리스텐슨
기업은 지속적 혁신과 효율 혁신 2가지 모두 능숙해야 하며, 동시에 파괴적 혁신이 언제 나타날지 감지할 수 있어야 한다. 하지만 이것은 매우 어려운 일이다.

3장 미래를 공동 창출하라
C. K. 프라할라드+번트 슈미트
오늘날의 혁신은 단체 경기와 같다. 신 ...

본문중에서 TOP

왜 기술력과 시장이 변화할 때
산업 최정상에 있는 선도 기업들이 추락하나?


‘파괴적 기술력’이라는 개념이 처음 소개된 것은 1995년, 크리스텐슨과 조지프 바우어가 [하버드비즈니스리뷰]에 발표한 ‘파괴적 기술력 : 흐름을 따라잡기’라는 논문에서였다. 크리스텐슨과 바우어는 “업계에서 발생하는 가장 일관적인 패턴 중 하나는 바로 기술력이나 시장이 변화할 때 산업 최정상에 있던 선도 기업들이 추락하는 현상이다.”라고 주장했다.

크리스텐슨과 바우어는 다음과 같은 의문을 제기했다. “이런 기업들은 현재 고객을 유지하는 데 필요한 기술력에 공격적으로, 그리고 성공적으로 투자했는데도 왜 미래의 고객들이 요구할 다른 기술적 투자를 하는 데는 실패했을까?”

이 질문에 대한 답으로 크리스텐슨과 바우어는 관료주의, 자만, 나태한 중역들, 미흡한 기획, 근시안적 투자 시야 등에 모두 책임이 있다고 주장했다. 하지만 여기에는 이보다 더 근본적인 이유가 있다. 크리스텐슨이 개발한 모델을 바탕으로 두 사람은 여기에 기본적인 역설이 존재한다고 주장했다. 크리스텐슨이 1997년에 발표한 책 제목인 혁신기업의 딜레마를 낳은 바로 그 역설이었다.

이 ...

저자소개 TOP

돈 랩스코트(Don Tapscott) [저]

엔제너라인사이트의 회장으로 미래를 내다보는 탁월한 혜안을 가진 비즈니스 전략 분야의 세계 최고 권위자이다. 비즈니스는 물론 사회 전반의 사고방식과 행동양식의 변화에 대해 매우 정확한 예견과 통찰을 제공함으로써 많은 화제를 불러 일으켰다. [워싱턴테크놀로지리포트]는 그를 마샬 맥루한 이후 ‘세계에서 가장 영향력 있는 미디어 분야 권위자’로 평가했다. 저서로는 [위키노믹스], [디지털 네이티브], [패러다임 시프트] 등이 있다.

전체선택

클레이튼 크리스텐슨(Clayton M. Christensen) [저]

Clayton M. Christensen 하버드 경영대학원 교수. 첨단기술의 혁신 관리와 신기술을 응용한 신규 시장의 창출과 관련된 분야에 대해 주로 연구하고 가르치고 있다. 소장학자 시절부터 천재 경영학자로 주목받았던 그는 하버드 경영대학원 석좌 교수로 임용되기 전에는 MIT 교수들과 함께 세운 응용과학 회사인 CPS 코퍼레이션의 회장이자 사장으로 일했다. 또 로널드 레이건 전 미국 대통령 재임 시절에 백악관에서 정책 연구원으로 활동했으며, 보스턴컨설팅그룹에서 일한 적도 있다. 크리스텐슨의 대표적 명저로 알려진 《성공 기업의 딜레마The Innovator's Dilemma》 《성장과 혁신The Innovator's S...

비제이 고빈다라잔(Vijay Govindarajan) [저]

비제이 고빈다라잔는 다트머스대학교 터크 경영대학원 교수이자 기업혁신 전문가이다. 10년 넘게 기업혁신의 실제 사례를 조사, 연구하여 규모와 상관없이 어느 조직이든 진정한 변화와 혁신을 통해 성공할 수 있는 방법을 정립했다. 고빈다라잔 교수는 글로벌리더십센터의 창립이사이자 [포춘] 선정 500대 기업의 25%에 달하는 글로벌 기업들의 경영 자문과 혁신 컨설턴트로 활동 중이다. 세계적인 베스트셀러 [늙은 코끼리를 구하는 10가지 방법]을 비롯 [퍼펙트 이노베이션][리버스 이노베이션] 등 혁신에 대한 책을 집필했다.

게리 해멀(Gary Hamel) [저]

현대 경영자들에게 가장 큰 영향력을 끼친 대표적 경영 석학이다. 현재 런던 대학교 경영대학원 교수로 재직하고 있다. 컨설팅 업체인 스트라테고스를 설립한 그는 세계적인 경영 컨설턴트로 전략 혁신 이론의 대가로 꼽힌다.
저서로는 [코어 컴피턴스 경영혁명] [꿀벌과 게릴라] 등이 있으며 [미래를 위한 경쟁]은 [비즈니스위크]가 선정하는 ‘올해 최고의 경영서’이기도 하다. 2008년 [월스트리트저널] 선정, 세계 경영 대가 1위에 올랐다.

린다 힐(Linda A. Hill) [저]

하버드경영대학원 교수이자 하버드경영대학원 리더십이니셔티브의 의장으로 활동 중이다. 핵심인재 리더십 과정을 비롯한 하버드경영대학원의 수많은 임원 교육과정을 주관했으며, 리더십과 조직행동론을 필수 교과과정으로 개설하는 데 핵심적인 역할을 했다. GE, 리드엘스비어, 엑센츄어, 화이자, IBM, 마스터카드, 미쓰비시, 모건스탠리, 쿠웨이트국립은행, 아레바, 이코노미스트 등 세계 각지의 기업들과 함께 일하고 있다. 저서로는 [보스의 탄생], [관리자가 되는 법] 등이 있다.

전체선택

스튜어트 크레이너, 데스 디어러브 [편저]

스페인 IE경영대학원의 외래교수인 스튜어트 크레이너와 데스 디어러브는 비즈니스 아이디어의 대변인이자 창조자이다. 그들은 전 세계 경영 리더들의 순위를 매기는 싱커스50재단을 창립했다. [매니지먼트투데이]는 “탁월한 시장 창조자”라는 별명을 그들에게 선사하기도 했다.

구세희 [역]

한양대학교 관광학과와 호주의 호텔경영대학교(ICHM)를 졸업하고 국내외 호텔과 외국계 기업에서 근무하며 운영 관리 및 인사 업무를 담당했다. 번역에 매력을 느껴 과감히 하던 일을 그만둔 후 현재는 번역가로서 여러 가지 분야의 글을 공부하며 영어를 훌륭한 우리글로 옮기는 데 매진하고 있다. 옮긴 책으로는 [습관의 재발견], [원씽], [월드 오브 워크래프트 아서스], [스타크래프트 2], [헤드헌터], [위대함의 법칙], [바이오하자드]시리즈 등이 있다.

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