[eBook]문제보다 해법이 많다 : 못난 사람이 핑계만 찾는다

원제 : SOLUTION: THE KEY TO SUCCESS!

저 : 우간린(吳甘霖)역 : 류방승출판사 : 아라크네발행일 : 2013년 03월26일 | 종이책 발행일 : 2010년 10월15일

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북마스터소개글 TOP

'중국 경영 컨설턴트의 7검객'으로 불리는 저명한 경제학자이자 컨설턴트인 우간린의 경영 컨설팅 도서이다. 100만 부가 넘게 판매되어 경영 컨설팅 도서 중 최고 판매 기록을 수립하기도 한 이 도서에서, 작가는 성공하는 사람과 실패하는 사람의 기본 생각 차이를 이야기한다. 또한 문제 해결의 방법보다 실패했을 때의 핑계를 먼저 생각하는 실패자들의 잘못된 생각을 비판하고 성공하는 생각의 습관도 제시하고 있다. 문제를 기회로 바꾸어 실패를 성공으로 이끌 수 있게 도와주는 최고의 컨설팅 도서이다.

출판사서평 TOP

중국의 저명한 경제학자 우간린의 베스트셀러!
경영 컨설팅 관련 도서 최고 판매 기록 수립


우리는 살아가면서 크고 작은 문제들에 부딪힌다. 일상생활 속에서 또는 직장생활 속에서 그 문제들은 대게 돌발적으로 발생하며, 그중에는 쉽게 해결할 수 있는 것도 있고 반대로 많은 노력을 필요로 하는 것도 있다. 갑작스러운 문제 상황에서 우리는 그것을 해결하기 위해 자신이 알고 있는 방법을 통해서 해법을 찾고자 한다. 그러나 그것이 여의치 않다고 생각되면 이내 포기하거나 자신의 실패를 정당화 하려고 한다.
못난 사람은 문제 앞에서 해법이 아닌 핑곗거리를 찾는다. 그런 사람은 자신의 실패를 정당화시키고 어쩔 수 없는 것으로 포장하려고 하며, 자신의 그러한 행동이 용인될 수 있을 것이라 생각한다. 해법이 아닌 핑계만 찾는 사람은 어디서든 환영받지 못하는 못난이일 뿐이다.
직장 내에서 발생한 나의 문제를 해결하지 못했을 때, 그로 인한 손실은 나에게만 한정되지 않는다. 오히려 몇 배로 불어나 감당키 어려울 정도가 될 수도 있다.. 아무리 작은 손실이라도 나의 동료는 물론 직장에도 반드시 영향을 끼친다. 이 책의 저자도 지적하듯이 직장은 하나의 유기체이기 때문에 나의 실패는 곧 직장 전체의 실패와도 같다. 미세한 부품이라도 파손되거나 사라진다면 자동차도 정상적으로 작동하지 않는다. 미세 혈관 하나라도 제 기능을 발휘하지 못한다면 우리 몸의 혈액 순환에 이상이 생기는 것과 같다. 그만큼 직장이라는 유기체 내에서 나의 행동과 역할이 중요하다. 따라서 우리에게 주어진 문제에 대해 적극적이고 능동적인 자세로 그것의 해법을 찾아야 한다.
이 책은 중국의 저명한 경제학자이자 컨설턴트인 우간린이 그의 강의에서 제시했던 해법 찾기의 노하우를 모두 모은 책으로, 중국에서 출간 당시 100만 부가 넘게 팔렸다. 이 책에서 그가 제시하는 실천적인 방법은 해법을 찾고자 하는 우리에게 커다란 지침이 될 것이다.
직장 내에서든 인간관계에서든 문제의 해법을 적극적으로 찾아나서는 사람이 성공하며, 그 사람은 어디서든 항상 관계의 중심에 위치한다. 해법을 능동적으로 찾는 사람은 자신뿐만 아니라 자신이 속한 조직과 직장에 활력을 불어넣고 이익을 창출한다. 우리 사회는 항상 그런 사람을 인재 또는 엘리트라 칭하면서 항상 그들을 중하게 쓰고자 한다.
항상 해법은 문제보다 많다. 해법을 찾고자 하는 적극적인 마인드와 노력, 그리고 해법을 찾을 수 있는 방법을 알면 돌발적으로 발생하는 어떠한 문제들도 우리는 해결할 수 있다.

방법을 알면 누구나 해법을 찾을 수 있다

갑작스럽게 발생한 문제 앞에서 우리는 늘 당황하거나 포기하려 한다. 문제에 대한 해법을 어떻게 찾아야 할지 그 방법을 잘 알지 못하기 때문이다. 저자는 문제보다 해법이 항상 많다고 지적하면서 해법을 찾는 방법을 알면 더 많은 해법을 찾을 수 있다고 말한다.
1장에서 저자는 실패를 숨기지 말고 해법을 찾아야 한다고 주장한다. 그는 해법 찾기를 중시하는 사람이 직장 내에서 가장 우수한 직원이라고 설명한다. 문제를 해결하기 위한 해법을 능동적으로 찾는 사람이 남보다 앞서갈 수 있으며 그런 사람이 더 많은 성공의 기회를 발견하거나 창출할 수 있다는 것이다. 또한 일의 과정보다는 결과를 중시해야 하며 노고보다는 공로를 중시할 것을 주문한다. 오늘과 같은 시장 경제 시대에 어떤 일을 하든 좋은 결과를 얻어야 하기 때문이다. ‘묵묵한 황소’처럼 일을 하는 것만으로는 부족하다. 일의 효율성과 효과가 반드시 필요하며 이것이 결여된 노고는 헛수고에 불과하다.
2장에서 저자는 문 ...

목차 TOP

Prologue : 핑계를 찾지 말고 방법을 찾아라!

제1장 실패를 숨기지 말고 해법을 찾아라
STORY 1. 일류 직원은 해법을 찾고 삼류 직원은 핑곗거리를 찾는다
STORY 2. 해법 찾기를 중시하는 사람이 가장 우수한 직원이다
STORY 3. 능동적으로 방법을 찾아야만 두각을 나타낼 수 있다
STORY 4. 과정보다 결과를 중시하고 노고보다 공로에 신경 써라
STORY 5. 정신만 똑바로 차리면 항상 문제보다 해법이 많다

제2장 심리 작전 : 문제에 대한 두려움을 이겨내라
STORY 1. 해법을 생각해야만 해법을 얻을 수 있다
STORY 2. 어렵다고 하지 ...

본문중에서 TOP

‘나는 창의력이 뛰어나지 않은가? 그렇다면 평범한 이 일에서도 충분히 그 능력을 발휘할 수 있지 않을까?’ 그는 자신의 업무에 대해 치밀하게 연구하기 시작했다. 마침내 그는 기름 39방울이 필요한 공정이 실제로는 38방울이면 충분하다는 사실을 발견했다. 그는 반복된 실험을 거쳐 기름 38방울만 사용하는 기계를 발명하고 이를 회사에 추천했다. 기름 한 방울이라도 절대 얕봐서는 안 된다. 그것으로 회사는 엄청난 돈을 절약할 수 있다. 이 청년이 바로 훗날 미국의 ‘석유왕’으로 이름을 날린 록펠러(John D. Rockefeller)이다.
(/ pp.24~25)

벨 팀의 공동 노력 아래 마침내 1,000헤르츠에 달하는 고주파 증폭기 제작에 성공했다. 연구팀은 임무를 완성한 후 왜 상부에서 관련 문서에 대한 열람 금지 지시를 내렸는지 무척 궁금했다. 그들은 관련 문서들을 검토해 보고 깜짝 놀랐다. 문서에는 똑똑히 이렇게 적혀 있었다. “만약 유리관을 채택한다면 고주파 증폭의 최대 주파수는 25헤르츠다.” ‘25’와 ‘1,000’의 차이는 굉장히 크지 않은가. 훗날 벨은 이에 대해 다음과 같이 회고했다. “우리가 당시 문서를 열람했다면 고주파 증폭기 연구 제작에 분명 회의를 품고 ...

저자소개 TOP

우간린 [저]

중국의 경제학자이자 컨설턴트로 중국 인재개발 분야의 일인자로 널리 알려져 있다. ‘중국 10대 경영관리 도서’로 선정되고, 중국에서만 100만 부가 넘게 팔려 경영 컨설팅 도서 분야 최고의 판매기록을 세운 [문제보다 해법이 많다方法總比問?多]의 저자이기도 하다. 그가 직접 개설한 ‘지도력과 경영 시리즈’ 강좌는 중국 재정부·칭화대학·베이징대학·항톈航天그룹·중국이동통신그룹 등 여러 기관에서 개설되어 호평을 받고 있다.
미국의 미·중 국제창조력개발센터 중국 지역 총재를 지냈으며, 현재 간린지혜국제훈련기구 이사장, 세계청년성공학회 부회장 등을 맡고 있다.

류방승 [역]

성균관대학교 중어중문학과를 졸업했다. 중국어 전문 번역가로 활동 중이며, 인문 교양서를 기획 편집하면서 중국의 양서를 소개하는 데 힘쓰고 있다. 옮긴 책으로 [행운 연습], [어떻게 원하는 사람을 얻는가], [종의 기원을 읽다], [만리 중국사], [손자, 이기는 경영을 말하다], [화폐전쟁, 진실과 미래] 등이 있다.

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