[eBook]비즈니스를 위한 역사상식 

저 : 박영수그림 : 강모림출판사 : 추수밭발행일 : 2012년 10월11일 | 종이책 발행일 : 2010년 02월10일

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북마스터소개글 TOP

비즈니스 단계별, 상황별 역사,문화,교양 이야깃거리

이 책은 직장인이라면 누구나 겪게 되는 비즈니스 상황별로 센스 있게 사용할 만한 역사,문화,교양 관련 이야깃거리들을 엄선했다. 처음 만났을 때부터 관계가 공고해질 때까지 4개의 비즈니스 단계별로, 또 그 아래 8개 상황별로 나누어 구성했다. 그리고 각 장의 도입부마다 재미있는 에피소드를 배치하고, 그 에피소드 안에 언급된 비즈니스 키워드들을 다음 꼭지들에서 더욱 자세히 살펴본다. 또한 중간 중간 실용적인 비즈니스 관련 팁과 에티켓을 담아 풍부함을 더했다. 순서대로 공부하듯 읽는 게 아니라 그때그때 필요한 부분만 찾아보거나 앞뒤로 오가며 읽는 책이다.

출판사서평 TOP

1. 스위스 시계회사인 스와치그룹의 닉 하이엑 사장은 양손에 시계를 차고 미팅 장소에 나가기로 유명하다. 그 이유에 대해 그는 이렇게 말했다. “처음 누군가를 만나 분위기가 어색할 때 이야깃거리를 만들기 위해서 그럽니다.”

2. 영어를 유창하게 구사할 줄 알기에 미국 유통업체 임원과의 점심식사를 앞두고 자신 있었던 모 한국인 지사장. 그러나 둘 다 영문학을 전공했다는 공통점을 발견했음에도, 영미소설에 대해 아는 바가 별로 없어 분위기를 썰렁하게 만들고 말았다. 그는 다음과 같이 탄식했다. “[율리시스]만 읽었더라면 5000만 달러어치를 수출할 수 있었을 텐데….”

비즈니스 미팅이 두려운 진짜 이유는?
최근 직장인 설문조사에 따르면 ‘직장에서 성공하기 위해 가장 중요한 능력은?’이란 질문에 70% 이상이 ‘커뮤니케이션 능력’이라고 답했다고 한다. 서점가에 화술을 다룬 책들이 끊임없이 쏟아지는 이유도 여기에 있다. 그러나 위의 두 사례를 봐도 중요한 것은 ‘어떻게 이야기하는가’보다 ‘무엇을 이야기하는가’이다. 관계에서의 자신감은 바로 자신만의 콘텐츠가 풍부한지 여부에 따라 판가름나기 때문이다.

경영계에 부는 인문학 열풍에 발맞추려면?
기업체들도 최근엔 위기 탈출의 해법을 ‘인문 경영’에서 찾으려 한다. 인문 강좌나 자기계발 지원으로 직원들을 독려하는 추세이다. 왜냐하면 고객과 소통하고 트렌드를 파악하고 새로운 전략을 세우는 데는 ‘인문학적 소양’이 절실하게 필요하기 때문이다. 그러나 업무만으로도 바쁜 직장인들은 아무리 독서해도 그 많은 지식의 레이아웃을 파악하기 어려울 뿐만 아니라, 실질적으로 비즈니스 현장에서 바로 활용할 수 없음에 갈증을 느낀다. 이들을 위한 새로운 콘셉트의 책은 없을까?

센스 있는 직장인으로 만들어주는 대화 콘텐츠
명함을 처음 건네고 난 뒤 구태의연한 날씨 얘기 외에 딱히 생각이 안 난다면, 명함이 원래는 방문기록이었다는 이야기로 대화를 시작해보라. 해외 바이어를 맞이하기 위해 도착한 공항, 지루하고 어색한 기다림의 시간을 견뎌야 할 때, 혹시 기원전 1세기 여권 경고문에 대해 아느냐고 물어보자. 갈수록 높아지는 간 수치와 갈수록 늘어나는 가족들의 짜증 때문에 금요일 저녁 술자리가 꺼려진다면, 폭탄주는 조선시대부터 있었다며 센스 있게 대화를 주도해보자. 이 책에는 이외에도 이동 중인 차 안에서, 방문한 매장이나 공장에서, 결혼식장?장례식장 등 행사장에서, 골프장에서 힘을 발휘할 이야깃거리가 가득하다.

비즈니스맨의 마지막 1%를 채워주는 지식실용서
물론 이런 다양한 이야깃거리는 비즈니스 대화가 이루어지는 장소에서만 필요한 게 아니다. 프레젠테이션, 업무메일, 아이디어회의 등 비즈니스 의사 표현이 필요한 어떤 상황에서도 활용할 수 있을 것이다. [비즈니스를 위한 역사상식]은 지적인 비즈니스맨을 꿈꾸는 평범한 직장인의 마지막 1%를 채워주는 지식실용서이다.

이 책을 꼭 읽어야 하는 사람!
기업체 인문경영 방침이 요구하는 인재로 거듭나고 싶은 사람
비즈니스 미팅이나 프레젠테이션만 생각하면 떨리는 사람
수많은 비즈니스 화술 지침서에 질린 사람
고객의 마음을 사로잡는 이야깃거리가 필요한 사람
아는 척하지 않으면서도 지적으로 보이고 싶은 사람
주량보다 말발로 술자리 주도권을 쥐고 싶은 사람

목차 TOP

머리말, 비즈니스 소통은 어떻게 이루어지는가

비즈니스 1단계, meeting

처음 만났을 때
Episode 누군지 기억이 안 날 땐 어떡하지?

악수는 왜 오른손으로 할까?
tip 린위탕에게서 배우는 비즈니스 지혜
etiquette 악수할 때 조심할 점
남성이 여성 손등에 키스하는 이유
명함은 방문 기록이었다
tip 한국 직장인들의 명함 활용도
etiquette 명함을 주고받을 때 지켜야 할 예의
닉네임 때문에 저지르는 실수
tip 세계적 재계 인물들의 별명
전화를 왜 ‘건다’고 할까?
etiquette 알아두면 유익한 전화 예절
넥타이는 마귀 쫓는 목 가리 ...

본문중에서 TOP

윗옷 목 부분에 장식 띠를 매는 풍습도 크게 유행했다. 예전에는 옷깃을 턱밑까지 세우고 크라바트를 목에 여러 번 감았지만, 이 무렵부터 넓은 옷깃에 빳빳하게 풀을 먹인 다음 크라바트를 좁고 긴 띠로 단순하게 변형하여 맸다. 그게 오늘날 넥타이의 원조가 되었다.
그런데 사실 크라바트는 멋으로 매던 게 아니었다. 본래 크라바트는 17세기 후반 프랑스 육군의 크로아티아 용병들이 속옷을 가리고자 목에 감던 목도리였다. 그들은 마귀가 몸에 들어오지 못하게 목 부위를 단단히 단속했는데, 프랑스 육군의 눈에는 그게 멋있게 보인 것이다. 결국 크라바트는 넥타이로 바뀌었고 오늘날 남성복의 상징적 장식물이 되었다.

‘파워 런치’라고도 부르는 ‘비즈니스 런치’는 원래 점심시간이라는 짧은 시간을 활용한 비즈니스 미팅을 가리킨다. 그러나 비즈니스 런치는 시간 절약 효과 말고 심리학적 효과도 있다.
미국의 심리학자 쟈니스는 예일대학교 대학생들을 대상으로 ‘필링 굿Feeling Good’이라는 실험을 했다. 그는 땅콩을 먹거나 콜라를 마시면서 평론을 읽은 그룹이 그냥 평론을 읽은 그룹보다 평론 내용에 더 우호적이라는 걸 밝혀냈다. 식사라는 행위가 긴장을 완화 ...

저자소개 TOP

박영수 [저]

테마역사문화연구원 원장으로 동, 서양의 역사, 문화, 풍속, 인물을 연구하고 있으며, 다음과 같은 청소년 책을 썼습니다.
[두뇌를 깨우는 영어 퀴즈 쇼], [한국사의 흐름을 바꾼 12가지 조약], [어린이를 위한 한국 미술사], [문제가 술술 풀리는 초등 한국사], [어린이를 위한 한일 외교사 수업], [어린이를 위한 한국사 장면 77], [어린이를 위한 한국의 문화유산], [어린이를 위한 한국의 풍속], [지도 없이 떠나는 101일간의 꼭 가야 할 세계 여행], [지도 없이 떠나는 101일간의 예술의 세계사] 등 [지도 없이 떠나는 101일간의 세계문화역사] 시리즈 전 20권, [식인종은 왜 사람을 잡아먹었을까...

강모림 [그림]

1991년 잡지 "르네상스" 공모전에 명랑 만화 "고니의 몽상일기"가 가작으로 당선되어 만화가 생활을 시작했다. 1998년 한국만화대상 저작상을 수상하였고, 잠시 휴식기를 가진 다음 2005년 [재즈 플래닛]을 시작으로 [블랙 앤 화이트], [화가 1 : 마네와 모네] 등 그림 에세이를 집필했다. 이후 단행본과 광고에서 다양한 일러스트를 그렸으며, 2011년 Daum 웹툰에 "비굴해도 괜찮아"를 연재했다. 지금은 창작 만화 작업과 그림 에세이 집필에 몰두하고 있다.
강모림의 외톨이별통신 http://kmorim.blog.me.

주요 작품
"여왕님! 여왕님!", "달래하고 나하고", "딸기공주님",...

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