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인생을 단순화하라

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    출판사 서평

    모든 사람들이 살아가면서 직면하게 되는 많은 문제들 중 가장 핵심적인 것인 ||^어떻게 하면 다른 사람들과 더불어 조화롭고도 효율적으로 살아갈 수 있느냐||^에 대하여 스펜서 존슨이 특유의 통찰력을 통해 그 해법을 제시하고 있다. 삶을 단순화하라, 짧은 시간을 잘 활용하라, 스트레스를 줄여라, 마음의 평화를 찾아라 등등 성공하는 가정, 성공하는 조직, 성공적인 삶을 위한 주옥같은 가르침들이 담겨 있다. 현대인들은 정신적인 혼돈의 세계를 살아가고 있다. 날마다 쏟아져 나오는 새로운 문명 속에서 한발짝 더 전진하기 위해 끊임없이 갈등과 번뇌를 거듭하며 살아가고 있다. 그러면서 누구나 한번쯤 직면하게 되는 공통적인 문제가 바로 ||^어떻게 하면 다른 사람들과 더불어 효율적으로 살아갈 수 있을까?||^이다. {인생을 단순화하라}는 바로 이것에 대해 이야기하고 있다.

    이 책에서 말하고자 하는 메시지는 간단하고 명쾌하다. 인생에서 성공하기 위해서는 삶을 단순화하라, 짧은 시간을 잘 활용하라, 스트레스를 줄여라, 마음의 평화를 찾아라. 경영자가 되고자 하는 한 젊은이를 통해 이것을 보다 구체적으로 설명하고 있다. 젊은이는세계최고의 유능한 매니저를 찾는 도중에 ||^1분 매니저||^라는 유능한 매니저를 만나게 된다. 그를 통해 ||^1분 경영 관리법||^이라는 효율적인 인생 관리법을 터득해 간다. 인간은 누구나 즐거움은 추구하고 불편함은 싫어한다. 또한 사람들이 가정 혹은 조직체, 더 나아가서 인생을 효율적으로 경영하기 위해서는 궁극적으로 목표와 행동관리가 필요하다. 이것을 ||^목표 세우기, ||^칭찬하기||^, ||^질책하기||^라는 세 가지로 통합하고 있다. 즉, 유능한 매니저가 되기 위해서는 ||^1분 목표를 세워라||^, ||^1분 칭찬하라||^, ||^1분 질책하라||^, ||^간결하지만 급소를 찌르는 질문을 하라||^, ||^단순한 진리를 말하고 웃는 얼굴로 대하라||^ 그리고 무엇보다도 상대방이 자신의 행동을 따라 하도록 하라!||^

    여기에서 1분이라는 말은 상징적인 개념으로써 인생에 있어 모든 일이 그렇게 어렵고 복잡하지 않다는 것을 나타내고 있다. 또한 이 책에서 말하는 ||^유능한 매니저||^란 비단 조직 경영에 있어 성공한 사람만이 아닌 가정 혹은 인생에 있어서 성공한 사람을 나타내고 있다. 여타의 다른 자기관리서와는 달리, 이 책은 딱딱하고 어려운리더십과인간 관리에 대하여 심리학과 행동과학의 연구를 토대로 구체적인 현실에 대입하여, 스펜서 존슨 특유의 이야기식 서술법을 바탕으로 쉽고도 흥미롭게 풀어나가고 있다. 따라서 누구나 쉽게 읽을 수 있고 실천하기도 쉽다.

    목차

    1. 길을 떠나다
    - 유능한 매니저를 찾아서

    2. 만남
    - 1분 매니저
    - 첫번째 비결: 1분 목표를 세워라
    - 두번째 비결: 1분 칭찬하라
    - ||^1분 경영 관리법||^이 과연 효과적인가?
    - 세번째 비결: 1분 질책하라
    - ||^1분 매니저||^의 설명
    - 왜 ||^1분 목표 세우기||^가 효과적인가?
    - 왜 ||^1분 칭찬하기||^가 효과적인가?
    - 왜 ||^1분 질책하기||^가 효과적인가?

    3. 새로운 출발
    - 새로운 ||^1분 매니저||^의 탄생
    - 자신에게 주는 선물
    - 다른 사람에게 주는 선물

    본문중에서

    그가 만났던 매니저들 중에는 인적 자원을 소홀히 한 채 일의 성과에만 치중하는 ||^엄격한 관리자||^들이 많았다. 이들의 상사들은 대부분 그들을 훌륭하다고 평가하는 반면, 부하 직원들의 평가는 달랐다. 이러한 유형의 매니저들을 만날 때면 으레 다음과 같이 물었다. "당신은 자신을 어떠한 유형의 관리자라고 생각하십니까?" 그들의 대답은 간단했지만 매우 다양했다. 그들은 스스로를 ||^모든 상황을 확실하게 장악하고 있는 철두철미한 관리자이다||^, ||^핵심 매니저이다||^, ||^의지력이 강하고 추진력이 있다||^, ||^현실적이다||^, ||^이익 지향적이다||^라고 말했다. 그는 이들의 말 속에서 스스로에 대한 긍지와 결과에 대한 집착과 열성을 읽을 수 있었다. 한편, 그가 만난 매니저들 중에는 성과보다 인적 자원에 더 많은 관심을 기울이는 ||^온화한 관리자||^들도 많았다. 그들의 부하 직원은 이들을 훌륭하다고 평가하는 반면, 상사들은 이들에 대해 회의적이었다.

    그는 이러한 ||^온화한 관리자들||^에게도 ||^엄격한 관리자들||^에게 물었던 질문을 똑같이 던졌다. 그들은 스스로를 ||^민주적이다||^, ||^부하 직원의 참여를 유도한다||^,||^최고경영자를 충분히 보좌한다||^, ||^사려 깊다||^, ||^인간적이다||^라고 말했다. 그는 이들의 말 속에서 스스로에 대한 긍지뿐 아니라 조직보다는 부하 직원에 관심이 더 많다는 것을 느낄 수 있었다.하지만 그는 서로 상반된 두 부류의 이야기를 듣고 매우 혼란스러웠다. 대부분의 관리자들은 기본적으로 성과에 관심을 갖거나 아니면 인적 자원에 관심을 갖고 있는 것처럼 여겨졌다.대부분 성과 지향적인 관리자는 ||^독재적||^이라고 평가되는 반면, 인적 자원 지향적인 관리자는 ||^민주적||^이라고 인식되는 경우가 많았다. 젊은이는 이와 같은 두 부류의 관리자, 즉 엄격하고 독재적인 관리자와 온화하고 민주적인 관리자는 단지 부분적으로만 유능한 ||^불완전한 관리자(half manager)||^라고 생각했다. 결국 크게 실망한 채 피곤에 지친 몸을 이끌고 집으로 돌아온 그는 유능한 매니저를 찾겠다는 처음 생각과는 달리 포기하고 싶은 마음이 들었다. 그러나 자신이 무엇을 찾고 있는지 명확히 알고 있는 이상 결코 포기할 수 없었다. 그는 유능한 매니저란 자기 자신과 부하 직원을 관리하여 조직과 조직 구성원이 모두 이익을 얻을 수 있도록 해야한다고 생각했다.

    (길을 떠나다 / p.12 ~ 14)

    저자소개

    스펜서 존슨(Spencer Johnson) [저] 신작알림 SMS신청 작가DB보기
    생년월일 1940.01.01~2017.07.03
    출생지 미국 사우스다코타주
    출간도서 37종
    판매수 215,633권

    전 세계 수천만 독자의 삶을 놀랍도록 변화시킨 글로벌 밀리언셀러 작가이다. 그의 대표작 『누가 내 치즈를 옮겼을까』를 비롯해 『선택』『멘토』 등은 수십 개국에서 약 4천만 부 이상 판매되었으며, 한 결 같이 인생의 지혜와 진리를 깨우치게 돕는 내용들이다.
    그는 1977년 이전부터 그의 자녀에게 스스로를 사랑하고 올바로 처신하는 법을 가르쳐 주기 위한 3단계 대화법을 실행하고 있었다. 그리고 그의 방법을 자녀들에게 적용해서 상당한 성공을 거두

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