±¹³»µµ¼
Àڰݼ/¼öÇè¼
Àι®/»çȸ/¹ý(°íµî°í½Ã)
³ë¹«»ç
2013³â 9¿ù 9ÀÏ ÀÌÈÄ ´©Àû¼öÄ¡ÀÔ´Ï´Ù.
Á¤°¡ |
16,000¿ø |
---|
14,400¿ø (10%ÇÒÀÎ)
160P (1%Àû¸³)
ÇÒÀÎÇýÅÃ | |
---|---|
Àû¸³ÇýÅà |
|
|
|
Ãß°¡ÇýÅÃ |
|
À̺¥Æ®/±âȹÀü
¿¬°üµµ¼(7)
»óÇ°±Ç
ÀÌ»óÇ°ÀÇ ºÐ·ù
Ã¥¼Ò°³
¡´°øÀγ빫»ç¸¦ À§ÇÑ °æ¿µÁ¶Á÷·Ð¡µÀÇ ³»¿ë Áß ¹Ýµå½Ã ¼÷Áö.¾Ï±âÇÏ¿©¾ß ÇÏ´Â ÇÙ½É ³»¿ëµéÀ» Á¤¸®ÇÑ ±³Àç´Ù. ¼öÇè¼ ¹× ¼ºê³ëÆ®ÀÇ ³»¿ëÀ» ¿ä¾à.Á¤¸®ÇÑ ÇÚµåºÏÀ¸·Î, ÈÞ´ë°¡ °£ÆíÇÏ°í, ¾ðÁ¦, ¾îµð¼µç ±³À縦 ¹Ýº¹ ȸµ¶ÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï ÇÏ¿´´Ù.
¸ñÂ÷
[01]] Å×ÀÏ·¯(Taylor)ÀÇ °úÇÐÀû °ü¸®¹ý 3
¥°. °³ ¿ä 3
¥±. ³» ¿ë 3
¥². Æò °¡ 3
[02] Æä¿ç(Fayol)ÀÇ ÀϹݰü¸®·Ð 4
¥°. °³ ¿ä 4
¥±. ³» ¿ë 4
¥². Æò °¡ 4
[03] º£¹ö(Weber)ÀÇ °ü·áÁ¦·Ð 5
¥°. °³ ¿ä 5
¥±. ³» ¿ë 5
¥². Æò °¡ 6
[04] ¸ÞÀÌ¿ä(Mayo) µîÀÇ Àΰ£°ü°è·Ð 7
¥°. °³ ¿ä 7
¥±. ³» ¿ë 7
¥². Æò °¡ 8
[05] ¹ö³ªµå(Barnard)ÀÇ ÅëÇÕ°üÁ¡ 9
¥°. °³ ¿ä 9
¥±. ³» ¿ë 9
[06] ¼º °Ý 11
[07] ÇǽºÄÉ(fiske) µîÀÇ Big5 ¸ðµ¨ 12
¥°. °³ ¿ä 12
¥±. ³» ¿ë 12
¥². Æò °¡ 13
[08] Ȧ·£µå(Holland)ÀÇ ¼º°Ý-Á÷¹«ÀûÇÕÀÌ·Ð(personality-job fit theory) 14
¥°. °³ ¿ä 14
¥±. ³» ¿ë 14
¥². ½Ã»çÁ¡ 15
[09] °¡Ä¡°ü°ú °¡Ä¡Ã¼°è 16
[10] È©½ºÅ×µå(Hofstede)ÀÇ ¹®ÈÆò°¡±¸Á¶ 17
¥°. °³ ¿ä 17
¥±. ³» ¿ë 17
¥². Æò °¡ 19
[11] ÅÂ µµ 20
¥°. °³ ³ä 20
¥±. ŵµÀÇ ±¸¼º¿ä¼Ò 20
¥². ŵµ ¿¬±¸ÀÇ Á߿伺 20
[12] ·¹À©(Lewin)ÀÇ Àå ÀÌ·Ð(field theory) 21
¥°. °³ ¿ä 21
¥±. ³» ¿ë 21
¥². ½Ã»çÁ¡ 23
[13] ·¹¿Â Æ佺ÆðÅ(Leon Festinger)ÀÇ ÀÎÁöºÎÁ¶È ÀÌ·Ð(cognitive dissonance theory) 24
¥°. °³ ¿ä 24
¥±. ³» ¿ë 24
¥². ½Ã»çÁ¡: ±¸Ã¼Àû ŵµ º¯È ¹æ¾È 24
[14] °¨Á¤°ú °¨Á¤³ëµ¿ 25
[15] Á÷¹«½ºÆ®·¹½º ¸ðµ¨ 26
¥°. °³ ¿ä 26
¥±. ³» ¿ë 27
¥². ½Ã»çÁ¡ 31
[16] µ¿±âºÎ¿© 33
[17] ¸Å½½·Î¿ì(Maslow)ÀÇ ¿å±¸´Ü°è¼³ 34
¥°. °³ ¿ä 34
¥±. ³» ¿ë 34
¥². Æò °¡ 35
¥³. ½Ã»çÁ¡ 36
[18] ¾Ë´õÆÛ(Alderfer)ÀÇ ERGÀÌ·Ð 37
¥°. °³ ¿ä 37
¥±. ³» ¿ë 37
¥². Æò °¡ 39
[19] ¸ÆŬ·¹·£µå(McClelland)ÀÇ ¼ºÃ뵿±âÀÌ·Ð 40
¥°. °³ ¿ä 40
¥±. ³» ¿ë 40
¥². Æò °¡ 44
[20] ÇãÃ÷¹ö±×(Herzberg)ÀÇ ÀÌ¿äÀÎÀÌ·Ð 45
¥°. °³ ¿ä 45
¥±. ³» ¿ë 45
¥². Æò °¡ 46
[21] ¸Æ±×¸®°Å(McGregor)ÀÇ XYÀÌ·Ð 47
¥°. °³ ¿ä 47
¥±. ³» ¿ë 47
¥². Æò °¡ 47
[22] ºê·ë(Vroom)ÀÇ ±â´ëÀÌ·Ð 49
¥°. °³ ¿ä 49
¥±. ³» ¿ë 49
¥². Æò °¡ 51
[23] Æ÷ÅÍ¿Í ·Ñ·¯(Porter & Lawler)ÀÇ ¼öÁ¤±â´ëÀÌ·Ð 52
¥°. °³ ¿ä 52
¥±. ³» ¿ë 52
¥². Æò °¡ 53
[24] ¾Æ´ã½º(Adams)ÀÇ °øÁ¤¼º ÀÌ·Ð 54
¥°. °³ ¿ä 54
¥±. ³» ¿ë 54
¥². Æò °¡ 56
[25] ·ÎÅ©(Locke)ÀÇ ¸ñÇ¥¼³Á¤ÀÌ·Ð 57
¥°. °³ ¿ä 57
¥±. ³» ¿ë 57
[26] µ¥½Ã(Deci)ÀÇ ÀÎÁöÆò°¡ÀÌ·Ð 60
¥°. °³ ¿ä 60
¥±. ³» ¿ë 60
¥². Æò °¡ 61
[27] ÀÚ±â°áÁ¤ÀÌ·Ð(Self-determination theory) 62
¥°. °³ ¿ä 62
¥±. ³» ¿ë 62
¥². ½Ã»çÁ¡ 63
[28] ÇÐ ½À 64
[29] ÇൿÁÖÀÇ ÇнÀÀÌ·Ð 65
¥°. °³ ¿ä 65
¥±. ³» ¿ë 65
¥². ½Ã»çÁ¡ 67
[30] ¹ÝµÎ¶ó(Bandura)ÀÇ »çȸÀû ÇнÀÀÌ·Ð 68
¥°. °³ ¿ä 68
¥±. ³» ¿ë 68
¥². Æò °¡ 69
¥³. ½Ã»çÁ¡ 70
[31] ° È(reinforcement) 71
¥°. °³ ³ä 71
¥±. ³» ¿ë 71
¥². ½Ã»çÁ¡ 74
[32] Áý´Ü¼Ó¼º 75
¥°. ±Ô ¸ð 75
¥±. Áý´ÜÀÀÁý¼º(group cohesiveness) 77
¥². Áö À§(status) 79
¥³. ¿ª ÇÒ(role) 81
¥´. ±Ô ¹ü(norm) 82
[33] ±Ç ·Â(power) 84
¥°. °³ ¿ä 84
¥±. ³» ¿ë 84
¥². ½Ã»çÁ¡: È¿°úÀûÀÎ ±Ç·ÂÇà»ç 87
[34] Á¤ Ä¡ 89
¥°. °³ ³ä 89
¥±. ³» ¿ë 89
¥². ½Ã»çÁ¡: Á¶Á÷Á¤Ä¡ÀÇ °ü¸® 91
[35] °¥µî ¸ðµ¨ 93
¥°. °³ ¿ä 93
¥±. ³» ¿ë 93
[36] Çù »ó 101
¥°. °³ ¿ä 101
¥±. ³» ¿ë 101
¥². ½Ã»çÁ¡ 103
[37] Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç 104
¥°. °³ ¿ä 104
¥±. ³» ¿ë 104
¥². ½Ã»çÁ¡ 110
[38] ¸®´õ½Ê 112
[39] Ư¼ºÀÌ·Ð 113
¥°. °³ ¿ä 113
¥±. ³» ¿ë 113
¥². Æò °¡ 115
[40] ÇൿÀÌ·Ð 116
¥°. °³ ¿ä 116
¥±. ³» ¿ë 116
¥². Æò °¡ 120
[41] Çǵ鷯(Fiedler)ÀÇ ¸®´õ½Ê »óȲ¸ðµ¨(¸®´õ½Ê È¿°ú¼º ÀÌ·Ð: theory of leadership effectiveness) 122
¥°. °³ ¿ä 122
¥±. ³» ¿ë 122
¥². Æò °¡ 123
¥³. ½Ã»çÁ¡ 124
[42] Ç㽬¿Í ºí·£Â÷µå(Hersey&Blanchard)ÀÇ »óȲÀû ¸®´õ½ÊÀÌ·Ð(situational leadership theory) 125
¥°. °³ ¿ä 125
¥±. ³» ¿ë 125
¥². Æò °¡ 126
[43] ÇϿ콺(Robert House)ÀÇ °æ·Î-¸ñÇ¥ÀÌ·Ð(path-goal theory) 127
¥°. °³ ¿ä 127
¥±. ³» ¿ë 127
¥². Æò °¡ 129
¥³. ½Ã»çÁ¡ 130
[44] °ü°èÁ᫐ ¸®´õ½Ê ÀÌ·Ð 131
¥°. °³ ¿ä 131
¥±. ³» ¿ë 131
¥². Æò °¡ 134
¥³. ½Ã»çÁ¡ 134
[45] ºê·ë, ¿¹Æ°, Á¦ÀÌ°í: ±Ô¹üÀû ÀÇ»ç°áÁ¤¸ðµ¨(normative decision-making style) 135
¥°. °³ ¿ä 135
¥±. ³» ¿ë 135
¥². Æò °¡ 136
¥³. ½Ã»çÁ¡ 137
[46] Ä«¸®½º¸¶ ¸®´õ½Ê(Charisma Leadership) 138
¥°. °³ ¿ä 138
¥±. ³» ¿ë 138
[47] º¯ÇõÀû ¸®´õ½Ê(Transformational Leadership) 142
¥°. °³ ¿ä 142
¥±. ³» ¿ë 142
[48] ÀÇ»ç°áÁ¤ 146
[49] ÇÕ¸®¼º ¸ðÇü(rational decision making model) 147
¥°. °³ ¿ä 147
¥±. ³» ¿ë 147
¥². Æò °¡ 147
[50] Á¦ÇÑÀû ÇÕ¸®¼º ¸ðÇü(bounded rationality model) 148
¥°. °³ ¿ä 148
¥±. ³» ¿ë 148
¥². ½Ã»çÁ¡ 149
[51] Áý´Ü¼öÁØ ÀÇ»ç°áÁ¤°ú Áý´Ü»ç°í(group think) 150
¥°. °³ ¿ä 150
¥±. Áý´Ü»ç°í 150
[52] Á¶Á÷¼öÁØ ÀÇ»ç°áÁ¤ ¸ðÇü 152
¥°. °³ ¿ä 152
¥±. ³» ¿ë 152
[53] Á¶Á÷¹®È 158
[54] Á¶Á÷¹®È ±¸¼º¿ä¼Ò: »þÀÎ(Schein)ÀÇ ¸ðµ¨ 159
¥°. °³ ¿ä 159
¥±. ³» ¿ë 159
[55] Äý(Quinn)ÀÇ °æÀï°¡Ä¡¸ðÇü 160
¥°. °³ ¿ä 160
¥±. ³» ¿ë 160
[56] µô(Deal)°ú Äɳ׵ð(Kennedy)ÀÇ ¸ðÇü 162
¥°. °³ ¿ä 162
¥±. ³» ¿ë 162
[57] Á¶Á÷È¿°ú¼º Æò°¡ ¸ðÇü: ½Ã½ºÅÛÀû Á¢±Ù 164
¥°. °³ ¿ä 164
¥±. ³» ¿ë 164
¥². Àü·«Àû ÀÌÇØ°ü°èÀÚ Á¢±Ù¹æ¹ý(strategic constituents approach) 166
[58] Á¶Á÷±¸Á¶ 167
[59] Á¶Á÷±¸Á¶ ±¸¼º¿ä¼Ò 168
¥°. º¹À⼺(complexity) 168
¥±. °ú¾÷ ¹× ºÎ¹® °£ ¿¬°á 170
¥². °ø½ÄÈ 173
¥³. ÀÇ»ç°áÁ¤ ±ÇÇÑÀÇ ¹èºÐ 174
[60] ±â°èÀû ±¸Á¶¿Í À¯±âÀû ±¸Á¶ 176
¥°. ±âº»º¯¼ö ÅëÇÕÀ» ÅëÇÑ Á¶Á÷±¸Á¶ ±¸ºÐ 176
¥±. ³» ¿ë 176
¥². ½Ã»çÁ¡ 177
[61] ±â´É½Ä Á¶Á÷±¸Á¶ 179
¥°. °³ ¿ä 179
¥±. ³» ¿ë: Ư¡ 179
¥². È¿ °ú 179
¥³. ½Ã»çÁ¡ 180
[62] »ç¾÷ºÎ Á¶Á÷±¸Á¶ 181
¥°. °³ ¿ä 181
¥±. ³» ¿ë: Ư¡ 181
¥². È¿ °ú 182
¥³. ½Ã»çÁ¡ 182
[63] ¸ÅÆ®¸¯½º Á¶Á÷±¸Á¶ 183
¥°. °³ ¿ä 183
¥±. ³» ¿ë 183
¥². È¿ °ú 184
¥³. ½Ã»çÁ¡ 184
[64] ±Ô¸ð¿Í Á¶Á÷±¸Á¶ 186
¥°. °³ ¿ä 186
¥±. ±Ô¸ð¿Í Á¶Á÷±¸Á¶ 186
¥². ±Ô¸ð¿Í Á¶Á÷ ÅëÁ¦ Àü·« ¹× °á·Ð 189
¥³. ´ë±Ô¸ð, ¼Ò±Ô¸ð Á¶Á÷ÀÇ È¥ÇÕ 190
[65] ±â¼ú°ú Á¶Á÷±¸Á¶ 191
¥°. °³ ¿ä 191
¥±. ³» ¿ë 191
[66] ȯ°æºÒÈ®½Ç¼º°ú Á¶Á÷±¸Á¶ 198
¥°. °³ ¿ä 198
¥±. ³» ¿ë 198
[67] Àü·«°ú Á¶Á÷±¸Á¶ 202
¥°. °³ ¿ä 202
¥±. ³» ¿ë 202
[68] ¹ÎÃ÷¹ö±×(Mintzberg)ÀÇ Á¶Á÷¼ºÀå°æ·Î¸ðÇü 206
¥°. °³ ¿ä 206
¥±. ³» ¿ë 206
¥². ½Ã»çÁ¡ 211
[69] »óȲÀÌ·Ð(contingency theory) 212
¥°. °³ ¿ä 212
¥±. ³» ¿ë 212
¥². Æò °¡ 213
[70] Á¶Á÷±º»ýÅÂÇÐ ÀÌ·Ð(population ecology theory) 214
¥°. °³ ¿ä 214
¥±. ³» ¿ë 214
¥². Æò °¡ 216
[71] Á¶Á÷°æÁ¦ÇÐ(organizational economics): °Å·¡ºñ¿ë°æÁ¦ÇÐ(transaction cost economics) 217
¥°. °³ ¿ä 217
¥±. ³» ¿ë 217
¥². Æò °¡ 219
[72] Àü·«Àû ¼±ÅÃÀÌ·Ð(strategy choice theory) 220
¥°. °³ ¿ä 220
¥±. ³» ¿ë 220
¥². Æò °¡ 221
¥³. ½Ã»çÁ¡ 221
[73] ÀÚ¿øÀÇÁ¸ÀÌ·Ð(resource dependence theory) 222
¥°. °³ ¿ä 222
¥±. ³» ¿ë 222
[74] Çù·ÂÀû ³×Æ®¿öÅ© ÀÌ·Ð: °øµ¿Ã¼ »ýÅÂÇÐ ÀÌ·Ð(community ecology or collaborative strategy) 224
¥°. °³ ¿ä 224
¥±. ³» ¿ë 224
¥². Æò °¡ 225
[75] Á¦µµÈ ÀÌ·Ð(institutional theory) 226
¥°. °³ ¿ä 226
¥±. ³» ¿ë 226
¥². Æò °¡ 228
[76] ½ºÄ±(Scott) ¸ðµ¨: Á¶Á÷°ú Àΰ£¿¡ ´ëÇÑ °üÁ¡¿¡ µû¸¥ ºÐ·ù 229
[77] Äý°ú Ä«¸Þ·Ð(Quinn&Cameron)ÀÇ Á¶Á÷¼ö¸íÁֱ⠸ðÇü 230
¥°. °³ ¿ä 230
¥±. ³» ¿ë 230
¥². Æò °¡ 232
[78] Á¶Á÷¼èÅð 233
[79] ¹Ð·¯(Miller)ÀÇ Á¶Á÷¼èÅð 235
¥°. °³ ¿ä 235
¥±. ³» ¿ë 235
[80] Á¶Á÷º¯È 239
[81] Á¶Á÷º¯È¿¡ ´ëÇÑ ÀúÇ×°ú ±Øº¹ 240
¥°. °³ ¿ä 240
¥±. ³» ¿ë 240
[82] Á¶Á÷°³¹ß(OD: Organizational Development) 243
[83] Á¶Á÷°³¹ß ±â¹ý 244
¥°. ³» ¿ë 244
¥±. Æò °¡ 247
¥². ½Ã»çÁ¡ 247
[84] Á¶Á÷Çõ½Å 248
[85] Á¶Á÷Çõ½Å °úÁ¤°ú Á¶Á÷±¸Á¶ 249
¥°. °³ ¿ä: âÀǼº°ú Á¶Á÷¼³°è 249
¥±. ³» ¿ë: âÀǼº ¹ßÇöÀÇ Á¶Á÷°ü¸® 249
[86] Á¶Á÷Çõ½Å À¯Çü°ú Á¶Á÷±¸Á¶ 252
¥°. ±â¼úÇõ½ÅÀ» À§ÇÑ Á¶Á÷±¸Á¶ ¼³°è 252
¥±. °ü¸®Çõ½ÅÀ» À§ÇÑ Á¶Á÷±¸Á¶ ¼³°è 253
¥². Á¦Ç° ¹× ¼ºñ½º Çõ½ÅÀ» À§ÇÑ Á¶Á÷±¸Á¶ ¼³°è 255
¥³. ¹®ÈÇõ½ÅÀ» À§ÇÑ Á¶Á÷±¸Á¶ ¼³°è-Á¶Á÷°³¹ß 256
[87] ÇнÀÁ¶Á÷ 257
[88] »ý°Ô(Senge)ÀÇ ÇнÀÁ¶Á÷ ±¸¼º¿ä¼Ò 258
¥°. °³ ¿ä 258
¥±. ³» ¿ë 258
[89] ³ë³ªÄ«(Nonaka)ÀÇ Á¶Á÷ÀÇ Áö½ÄâÁ¶°úÁ¤ 260
¥°. °³ ¿ä 260
¥±. ³» ¿ë 260
¥². ½Ã»çÁ¡ 261
º»¹®Áß¿¡¼
[¸Ó¸®¸»]
¡¸°øÀγ빫»ç¸¦ À§ÇÑ °æ¿µÁ¶Á÷·Ð ÇÚµåºÏ¡¹ÀÇ ÁÖ¿ä Ư¡Àº ´ÙÀ½°ú °°½À´Ï´Ù.
¡Ü º» ±³Àç´Â ¡¸°øÀγ빫»ç¸¦ À§ÇÑ °æ¿µÁ¶Á÷·Ð¡¹ÀÇ ³»¿ë Áß ¹Ýµå½Ã ¼÷Áö¤ý¾Ï±âÇÏ¿©¾ß ÇÏ´Â ÇÙ½É ³»¿ëµéÀ» Á¤¸®ÇÑ ±³ÀçÀÔ´Ï´Ù.
¡Ü ¡¸°øÀγ빫»ç¸¦ À§ÇÑ °æ¿µÁ¶Á÷·Ð¡¹ ¼öÇè¼ ¹× ¼ºê³ëÆ®ÀÇ ³»¿ëÀ» ¿ä¾à¤ýÁ¤¸®ÇÑ °ÍÀ̱⿡, ÀÌµé ±âº» ±³Àç¿Í ȣȯ¼ºÀÌ ³ô½À´Ï´Ù.
¡Ü ÇÚµåºÏ Å©±â·Î Á¦ÀÛÇÏ¿© ÈÞ´ë°¡ °£ÆíÇÏ°í, ¾ðÁ¦, ¾îµð¼µç ±³À縦 ¹Ýº¹ ȸµ¶ÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï ÇÏ¿´½À´Ï´Ù.
¡¸°øÀγ빫»ç¸¦ À§ÇÑ °æ¿µÁ¶Á÷·Ð ÇÚµåºÏ¡¹Àº ´ÙÀ½°ú °°ÀÌ È°¿ëÇØ ÁֽʽÿÀ.
¡¸°øÀγ빫»ç¸¦ À§ÇÑ °æ¿µÁ¶Á÷·Ð ¼ºê³ëÆ®¡¹ ±³À縦 ÅëÇØ Àλç³ë¹«°ü¸® Àüü ü°è¸¦ Àâ°í, ¹Ýµå½Ã Á¤¸®ÇÏ¿©¾ß ÇÏ´Â ÀïÁ¡º° ³»¿ëÀº º» ÇÚµåºÏÀ» ¼ö½Ã·Î ȸµ¶¤ý¾Ï±âÇØ ÁֽʽÿÀ. Áï, º» ±³Àç´Â ÇÙ½É ³»¿ëÀÇ ¾Ï±â¿ë ±³Àç·Î È°¿ëµÇ´Â °ÍÀ» ±ÇÀåÇÕ´Ï´Ù.
2023³â 12¿ù
°øÀγ빫»ç ÀÌÇؼ± ¿Ã¸²
°ü·ÃÀ̹ÌÁö
ÀúÀÚ¼Ò°³
»ý³â¿ùÀÏ | - |
---|
Çѱ¹Ç×°ø´ëÇб³¸¦ °ÅÃÄ KDI±¹Á¦Á¤Ã¥´ëÇпø ¼®»ç Á¹¾÷Çß´Ù. Á¦19ȸ °øÀγ빫»ç·Î ÇöÀç ÇÕ°ÝÀǹýÇпø °æ¿µÇа³·Ð ÀüÀÓ°»ç, ÇÕ°ÝÀǹýÇпø Àλç³ë¹«°ü¸®·Ð ¹× °æ¿µÁ¶Á÷·Ð ÀüÀÓ°»ç¸¦ ¸Ã°í ÀÖÀ¸¸ç, ÇѸ²¹ýÇпø °æ¿µÁ¶Á÷·Ð ÀüÀÓ°»ç¸¦ ¿ªÀÓÇß´Ù. ·Ôµ¥ °øÀγ빫»ç ´ëºñ°úÁ¤ °æ¿µÁ¶Á÷·Ð, ·Ôµ¥¸é¼¼Á¡ °£ºÎ½ÂÁøÀÚ°Ý ´ëºñ°úÁ¤ Àü·«°æ¿µ ¹× Á¶Á÷Çൿ·Ð, »ï¼º °øÀγ빫»ç ´ëºñ°úÁ¤ Àλç³ë¹«°ü¸®·Ð ¹× °æ¿µÁ¶Á÷·Ð, LG °øÀγ빫»ç ´ëºñ°úÁ¤ Àλç³ë¹«°ü¸®·Ð ¹× °æ¿µÁ¶Á÷·Ð Ãâ° µîÀÇ È°µ¿À» Çß´Ù. Ãâ°£ÀÛÀ¸·Î ¡º°øÀγ빫»ç¸¦ À§ÇÑ °æ¿µÇа³·Ð Á¦5ÆÇ¡» (ÇÊÅëºÏ½º °£, 2020³â), ¡º°øÀγ빫»ç ¸¦ À§ÇÑ ÀÎÀûÀÚ¿ø°ü¸® Á¦5ÆÇ¡» (ÇÊÅëºÏ½º °£, 2019³â), ¡º°øÀγ빫»ç¸¦ À§ÇÑ ÀÎÀûÀÚ¿ø°ü¸® SUB-NOTE Á¦2ÆÇ¡» (ÇÊÅëºÏ½º °£, 2019³â), ¡º°øÀγ빫»ç¸¦ À§ÇÑ °æ¿µÁ¶Á÷·Ð Á¦6ÆÇ¡» (ÇÊÅëºÏ½º °£, 2018³â), ¡º°øÀγ빫»ç¸¦ À§ÇÑ °æ¿µÁ¶Á÷·Ð SUB-NOTE Á¦2ÆÇ¡» (ÇÊÅëºÏ½º °£, 2020³â), ¡º°øÀγ빫»ç¸¦ À§ÇÑ 1Â÷ °æ¿µÇÐ °´°ü½Ä Á¦4ÆÇ¡» (ÇÊÅëºÏ½º °£, 2020³â), ¡º°øÀγ빫»ç2Â÷ ±âÃâ¹®Á¦ Çؼ³Áý¡» (ÇÊÅëºÏ½º °£, 2016³â), ¡ºÇÑ ±ÇÀ¸·Î ³¡³»´Â Á¤Åë°æ¿µÁ¶Á÷·Ð ½ÇÀü¹®Á¦Áý¡»(¹ýÇÐ»ç °£, 2013³â), ¡ºÇÑ ±ÇÀ¸·Î ³¡³»´Â Á¤Åë°æ¿µÁ¶Á÷·Ð¡» (Àªºñ½º °£, 2013³â) µîÀÌ ÀÖ´Ù.
ÆîÃ帱âÀúÀÚÀÇ ´Ù¸¥Ã¥
Àüüº¸±â°øÀγ빫»ç¸¦ À§ÇÑ 1Â÷ °æ¿µÇÐ °´°ü½Ä
°øÀγ빫»ç¸¦ À§ÇÑ °æ¿µÁ¶Á÷·Ð SUB-NOTE
°øÀγ빫»ç¸¦ À§ÇÑ ÀÎÀûÀÚ¿ø°ü¸® Sub-Note
°øÀγ빫»ç¸¦ À§ÇÑ ÀÎÀûÀÚ¿ø°ü¸® ÇÚµåºÏ
2023 °øÀγ빫»ç¸¦ À§ÇÑ ÀÎÀûÀÚ¿ø°ü¸®
ÁÖ°£·©Å·
´õº¸±â»óÇ°Á¤º¸Á¦°ø°í½Ã
À̺¥Æ® ±âȹÀü
ÀÌ »óÇ°ÀÇ ½Ã¸®Áî
(ÃÑ 8±Ç / ÇöÀ籸¸Å °¡´Éµµ¼ 8±Ç)
Àڰݼ/¼öÇè¼ ºÐ¾ß¿¡¼ ¸¹Àº ȸ¿øÀÌ ±¸¸ÅÇÑ Ã¥
ÆǸÅÀÚÁ¤º¸
»óÈ£ |
(ÁÖ)±³º¸¹®°í |
---|---|
´ëÇ¥ÀÚ¸í |
¾Èº´Çö |
»ç¾÷ÀÚµî·Ï¹øÈ£ |
102-81-11670 |
¿¬¶ôó |
1544-1900 |
ÀüÀÚ¿ìÆíÁÖ¼Ò |
callcenter@kyobobook.co.kr |
Åë½ÅÆǸž÷½Å°í¹øÈ£ |
01-0653 |
¿µ¾÷¼ÒÀçÁö |
¼¿ïƯº°½Ã Á¾·Î±¸ Á¾·Î 1(Á¾·Î1°¡,±³º¸ºôµù) |
±³È¯/ȯºÒ
¹ÝÇ°/±³È¯ ¹æ¹ý |
¡®¸¶ÀÌÆäÀÌÁö > Ãë¼Ò/¹ÝÇ°/±³È¯/ȯºÒ¡¯ ¿¡¼ ½Åû ¶Ç´Â 1:1 ¹®ÀÇ °Ô½ÃÆÇ ¹× °í°´¼¾ÅÍ(1577-2555)¿¡¼ ½Åû °¡´É |
---|---|
¹ÝÇ°/±³È¯°¡´É ±â°£ |
º¯½É ¹ÝÇ°ÀÇ °æ¿ì Ãâ°í¿Ï·á ÈÄ 6ÀÏ(¿µ¾÷ÀÏ ±âÁØ) À̳»±îÁö¸¸ °¡´É |
¹ÝÇ°/±³È¯ ºñ¿ë |
º¯½É ȤÀº ±¸¸ÅÂø¿À·Î ÀÎÇÑ ¹ÝÇ°/±³È¯Àº ¹Ý¼Û·á °í°´ ºÎ´ã |
¹ÝÇ°/±³È¯ ºÒ°¡ »çÀ¯ |
·¼ÒºñÀÚÀÇ Ã¥ÀÓ ÀÖ´Â »çÀ¯·Î »óÇ° µîÀÌ ¼Õ½Ç ¶Ç´Â ÈÑ¼ÕµÈ °æ¿ì ·¼ÒºñÀÚÀÇ »ç¿ë, Æ÷Àå °³ºÀ¿¡ ÀÇÇØ »óÇ° µîÀÇ °¡Ä¡°¡ ÇöÀúÈ÷ °¨¼ÒÇÑ °æ¿ì ·º¹Á¦°¡ °¡´ÉÇÑ »óÇ° µîÀÇ Æ÷ÀåÀ» ÈѼÕÇÑ °æ¿ì ·½Ã°£ÀÇ °æ°ú¿¡ ÀÇÇØ ÀçÆǸŰ¡ °ï¶õÇÑ Á¤µµ·Î °¡Ä¡°¡ ÇöÀúÈ÷ °¨¼ÒÇÑ °æ¿ì ·ÀüÀÚ»ó°Å·¡ µî¿¡¼ÀÇ ¼ÒºñÀÚº¸È£¿¡ °üÇÑ ¹ý·üÀÌ Á¤ÇÏ´Â ¼ÒºñÀÚ Ã»¾àöȸ Á¦ÇÑ ³»¿ë¿¡ ÇØ´çµÇ´Â °æ¿ì |
»óÇ° Ç°Àý |
°ø±Þ»ç(ÃâÆÇ»ç) Àç°í »çÁ¤¿¡ ÀÇÇØ Ç°Àý/Áö¿¬µÉ ¼ö ÀÖÀ½ |
¼ÒºñÀÚ ÇÇÇغ¸»ó |
·»óÇ°ÀÇ ºÒ·®¿¡ ÀÇÇÑ ±³È¯, A/S, ȯºÒ, Ç°Áúº¸Áõ ¹× ÇÇÇغ¸»ó µî¿¡ °üÇÑ »çÇ×Àº¼ÒºñÀÚºÐÀïÇØ°á ±âÁØ (°øÁ¤°Å·¡À§¿øȸ °í½Ã)¿¡ ÁØÇÏ¿© ó¸®µÊ ·´ë±Ý ȯºÒ ¹× ȯºÒÁö¿¬¿¡ µû¸¥ ¹è»ó±Ý Áö±Þ Á¶°Ç, ÀýÂ÷ µîÀº ÀüÀÚ»ó°Å·¡ µî¿¡¼ÀǼҺñÀÚ º¸È£¿¡ °üÇÑ ¹ý·ü¿¡ µû¶ó ó¸®ÇÔ |
(ÁÖ)ÀÎÅÍÆÄÅ©Ä¿¸Ó½º´Â ȸ¿ø´ÔµéÀÇ ¾ÈÀü°Å·¡¸¦ À§ÇØ ±¸¸Å±Ý¾×, °áÁ¦¼ö´Ü¿¡ »ó°ü¾øÀÌ (ÁÖ)ÀÎÅÍÆÄÅ©Ä¿¸Ó½º¸¦ ÅëÇÑ ¸ðµç °Å·¡¿¡ ´ëÇÏ¿©
(ÁÖ)KGÀ̴Ͻýº°¡ Á¦°øÇÏ´Â ±¸¸Å¾ÈÀü¼ºñ½º¸¦ Àû¿ëÇÏ°í ÀÖ½À´Ï´Ù.
¹è¼Û¾È³»
±³º¸¹®°í »óÇ°Àº Åùè·Î ¹è¼ÛµÇ¸ç, Ãâ°í¿Ï·á 1~2Àϳ» »óÇ°À» ¹Þ¾Æ º¸½Ç ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.
Ãâ°í°¡´É ½Ã°£ÀÌ ¼·Î ´Ù¸¥ »óÇ°À» ÇÔ²² ÁÖ¹®ÇÒ °æ¿ì Ãâ°í°¡´É ½Ã°£ÀÌ °¡Àå ±ä »óÇ°À» ±âÁØÀ¸·Î ¹è¼ÛµË´Ï´Ù.
±ººÎ´ë, ±³µµ¼Ò µî ƯÁ¤±â°üÀº ¿ìü±¹ Åù踸 ¹è¼Û°¡´ÉÇÕ´Ï´Ù.
¹è¼Ûºñ´Â ¾÷ü ¹è¼Ûºñ Á¤Ã¥¿¡ µû¸¨´Ï´Ù.