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리더십은 이성과 감성을 모두 동원해야 하는 복잡한 상호작용에 기반을 둔 인간의 사회적 행위라 할 수 있다. 이러한 리더십을 연구하는데 필요한 다양한 주제를 간명하게 분류하여 정리한 책이다. 리더십의 개념과 특성, 리더십 유형, 리더십 연구 관련 기초이론, 리더십 유지의 기본이 되는 의사 소통 영역, 리더십과 권력의 관계, 리더십과 조직문화 및 정치리더십 관련 쟁점들, 리더십에 포함되어야 할 윤리적 가치와 리더의 덕목, 갈등문제 해결을 위한 리더십의 적용 과정 등을 기술했다.

1장 리더십의 개념과 특성 및 기능ㆍ 11
1. 리더십의 개념_11
2. 리더십의 특성_15
3. 리더십의 기능과 리더의 역할_19
4. 리더십 발휘의 장애요인_22

2장 리더십의 유형과 적용 범주ㆍ 29
1. 거래적 리더십_30
2. 변혁적 리더십_32
3. 카리스마적 리더십_38
4. 서번트 리더십_41
5. 팀 리더십_44
6. 셀프 리더십_47
7. 윤리적 리더십_51

3장 리더십 이론과 관련 연구ㆍ 57
1. 리더십 이론의 발전 과정_57
2. 리더십 이론들_60

4장 리더십과 의사소통ㆍ 73
1. 의사소통의 개념, 유형, 기능_73
2. 조직의 의사소통과 리더십의 관계_79
3. 올바른 리더십을 행사하는 리더의 역할_82

5장 조직에서의 리더십과 권력ㆍ 89
1. 조직에서의 권력 유형_89
2. 리더십과 권력의 관계_97

6장 리더십과 윤리ㆍ 107
1. 윤리적 리더십의 특징 및 실행 결과_107
2. 윤리적 리더십의 범주와 윤리적 행동_110
3. 비윤리적 리더십의 부정적 영향_113
4. 윤리적 리더십을 적용한 리더의 목표 추구 행위_115

7장 리더십과 조직문화ㆍ 119
1. 조직문화의 개념 및 조직문화의 기능을 바라보는 관점_119
2. 리더십 형성의 원천이 되는 조직문화_122
3. 리더십 연구를 위한 조직문화의 가치_126

8장 리더십과 정치ㆍ 135
1. 리더십과 타인에 대한 영향력의 기제_135
2. 리더를 따르는 조직구성원의 정치권력에 대한 반응_145
3. 정치리더십의 개념과 종류_147
4. 리더십 활용을 통한 정치적 리더의 역할과 리더십의 기 능_154

9장 리더십과 갈등관리ㆍ 159
1. 갈등의 개념적 속성과 발생원인 및 결과_159
2. 갈등문제의 해결 방법_165
3. 갈등관리 단계와 리더십_168

■ 참고문헌_170
■ 색인_186

머리말

본격적인 포스트모던 시대를 맞이하여 우리 사회 는 다방면에 걸쳐 다양한 조직을 형성하고 있다. 대 부분의 사람들은 각자의 공동체에 포함되어 자신의 욕망과 목적을 실현하면서 삶을 영위하고 있다. 한편 그렇게 인간이 속한 조직이 아무리 평등한 위계 구조 를 갖추고 있다고 하더라도 조직 내에는 어느 정도의 권력, 권한 및 권위 등에 의한 계급적, 계층적 층위가 존재하기 마련이다. 따라서 인간이 궁극적으로 자신 이 원하는 가치를 실현하기 위해서는 서로 다른 사회 적 위치에 있는 조직 내 사람들과의 원활한 상호작용 이 이루어져야 한다. 사람들은 자신이 속한 조직이 지향하는 목표와 스스로가 바라는 삶의 목표를 함께 달성하기 위해 공동체 내에서 여러 가지 형태의 상호 작용을 하는 것이다.
조직은 이들 목표를 달성하기 위해 조직구성원들 이 자발적으로 자신의 역량을 발휘해주기를 바란다. 그 노력의 결과로 얻게 되는 자원의 배분을 통해 조 직에서 일하는 사람들은 자신이 행하는 과업에 대해 충분한 동기부여를 받게 된다. 조직은 다수의 조직구 성원들이 조직의 통일된 목표 달성을 위해 노력하도 록 영향력을 발휘해 줄 의사결정 주체를 필요로 한다. 왜냐하면 서로 다른 이해관계로 인한 갈등이 빈번하게 발생할 수 있기 때문이다. 단일한 가치와 행동양 식이 점차 의미를 잃어 가고 다양한 의식 및 행위가 빈번하게 나타나고 있는 현대사회에서 특히 사회구성 원 각각의 기호를 조율할 수 있는 의사소통 능력을 갖춘 조직구성원이 필요하게 되었다. 이 같은 사회적 필요에 의해서 등장한 개념이 리더와 리더십이다.
현대사회에서 리더는 조직의 목표 설정 및 성취, 자원배분 과정에서 조직구성원에게 강력한 영향력을 행사하게 된다. 그리고 조직 내 리더는 자신에게 주 어진 권력, 권한 및 권위 등을 사용하는 과정에서 조 직구성원들의 충분한 지지를 확보할 수 있어야 한다. 리더가 일반적인 권력 행사를 통해 리더십을 발휘하 는 것을 넘어서 이러한 자발적인 권한 및 권위를 획 득하는 것은 매우 중요한 사회적 기술이다. 그리고 이 능력은 리더에 따라 다르게 내재화되어 있다. 바 로 리더의 이러한 구체적 능력에 근거한 행위를 리더 십이라고 말할 수 있다.
우리는 살면서 누구나 한 조직 내에서 리더가 될 수도 있고, 일반 조직구성원으로서 리더의 지시와 명 령을 받을 수도 있다. 따라서 급변하는 시대적 상황 에 맞는 적절한 리더십을 갖추는 일은 어느 한 특정 사람에게만 한정된 문제가 아니라 사회구성원 모두가 관심을 갖고 학습해야 할 사안이라 할 수 있다. 리더 십의 이행은 타인과의 원활한 의사소통을 추구하려는 개인의 노력에서부터 시작할 수 있다. 리더십은 이성과 감성을 모두 동원해야 하는 복잡한 상호작용에 기 반을 둔 인간의 사회적 행위라 할 수 있다.
이 책에서는 이러한 리더십을 연구하는데 필요한 다양한 주제를 간명하게 분류하여 이를 정리하고자 했다. 리더십의 개념과 특성, 리더십 유형, 리더십 연 구 관련 기초이론, 리더십 유지의 기본이 되는 의사 소통 영역, 리더십과 권력의 관계, 리더십과 조직문화 및 정치리더십 관련 쟁점들, 리더십에 포함되어야 할 윤리적 가치와 리더의 덕목, 갈등문제 해결을 위한 리더십의 적용 과정 등을 기술했다.
지금까지 진행된 리더십과 관련한 여러 연구 성과 들은 우리 인간의 삶에 실질적으로 적용되는 구체적 인 지식과 정보를 담고 있다. 리더십에 대한 올바른 이해를 위해서는 자신이 리더가 될 수 있다는 인식에 서 시작하여 타인 및 다른 조직과의 관계에서 발생하 는 상호작용의 본질을 객관적으로 바라볼 수 있어야 한다. 인간은 자신의 목적을 달성하면서 살아가는 과 정에서 타인과의 관계에 대한 끊임없는 성찰이 필요 하다. 이 책의 내용이 리더의 올바른 리더십 이행과 인간 및 조직 사이의 원활한 상호작용에 작은 도움이 될 수 있기를 바란다.

2023년 가을을 맞이하며
민웅기