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도서출판 푸른숲에서 크리에이터 플랫폼 ‘빅크’ 김미희 대표의 첫 번째 책을 출간했다. 김미희 대표는 삼성전자에서 10년간 평범한 직장 생활을 하다가, 2016년 영어회화 서비스 ‘튜터링’을 창업했다. 튜터링은 론칭 3년 만에 100억 매출에 도달하는 압축 성장을 기록했으며, 지난 해 두 번째 창업에 도전해 95억 원의 투자 유치에 성공한 업계의 큰 주목을 받고 있다. 하지만 《내 인생, 압축 성장의 기술》은 스타트업이나 창업에 관한 내용이 아니다. 이 책은 모든 조건이 훌륭한 대기업에서 10년간 별다른 성취를 얻지 못했던 저자가 모든 것이 부족하고 준비가 안 된 채 시작한 스타트업에서 느끼고, 보고, 배운 성장하는 사람의 특성과 그 방법에 관한 정리다. 이 회고 과정을 통해 개개인의 가치가 더욱 주목받는 시대를 살아가는 독자들에게 누구에게나 기회가 있음을 강하게 일깨워주고, 스타트업의 마인드와 일처리 방식을 활용해 지금 당장 실행에 옮길 수 있는 성장의 방법론을 알려준다.

풍요로운 대기업의 회의실에서 거듭 실패했던 일을
어떻게 반지하 사무실에서는 해낼 수 있었을까?

《내 인생, 압축 성장의 기술》은 모든 조건이 훌륭한 대기업에서 10년간 별다른 성취를 경험하지 못한 저자가 모든 것이 부족하고 준비가 안 된 스타트업에 도전하면서 느끼고, 경험한 성장하는 사람의 특성과 그 방법을 스타트업의 문법으로 도출해낸 색다른 자기계발서다. 대기업과 스타트업이란 전혀 다른 두 업무 환경을 두루 경험하면서 저자는 과연 무엇을 깨닫게 되었을까. 저자가 발견한 오늘날 일 잘하는 사람들, 성장하는 사람들의 비밀은 무엇일까.

저자는 삼성전자에서 10년간 근무하는 동안 수많은 신화를 창조한 갤럭시 팀의 일원이었다. 겉으로 보기엔 화려한 명함을 갖고 있었지만 직장생활 내내 평범 이하의 사원이라는 생각에 괴로움을 겪었다. 별다른 성과를 내본 적도 없었고, 글로벌 프로젝트를 진행하면서 늘 부족한 영어 실력에 주눅이 들다 못해 우울감에 시달렸다. 영어 스트레스를 극복하기 위해 퇴근 후 육아와 병행하며 10년간 안 해본 공부법이 없었지만, 지속할 수 있는 마땅한 학습법이 없었다. 그렇게 영어에 대한 결핍을 계속해 마주하다보니 영어 공부가 아이디어가 됐다. 하지만 시련은 계속 됐다. 삼성의 사내 창업 공모전에서도 탈락하고, 발표할 때마다 안 될 이유를 수십 가지 들었다. 그럼에도 결국 창업했고, 서비스 론칭 3년 만에 100만 회원 달성, 100억 매출의 압축 성장을 이끌어냈다.

대기업에서의 10년, 그리고 창업 후 압축 성장을 이룬 지난 세월 동안 김미희 대표가 깨달은 배움은 결핍에서 비롯된 불안감, 분노, 콤플렉스 그리고 절박감은 그 어떤 동기보다 강력하다는 점이다. 그리고 무엇보다 평범한 99%라면 이런 결핍 하나쯤은 마음속 깊이 숨겨두고 있기 때문에 누구나 크게 성장할 수 있는 자신만의 씨앗을 이미 품고 있다는 희망을 전한다.

하지만 결핍 그 자체로는 성장을 이룰 수 없다. 이를 가공해 원료로 활용하지 못 한다면 그저 불평불만의 소재이자 인생의 변명이 될 뿐이다. 따라서 이 책은 모든 것이 풍족한 대기업에서 그 많은 실패를 두 눈으로 지켜봐야 했던 평범 이하의 직장인이 어떻게 압축 성장을 경험한 유명 연쇄 창업가로 변신하게 되었는지 자신의 경험과 스토리를 바탕으로 자기 자신만의 결핍을 성장의 동력으로 전환하는 방법을 체계적으로 알려주는 친절하고 솔직한 안내서다.

기초수급 고교생에서 삼성맨으로,
평범한 회사원에서 연쇄 창업자가 되기까지
내 안의 결핍을 동기부여의 에너지로 전환하는 압축 성장의 기술

이 책은 스타트업의 꽃인 압축 성장을 어떻게 우리의 인생으로 가져올 수 있을지 주변을 관찰하고 숱한 시도를 한 결과를 바탕으로 썼다. 데이터와 실험으로 모든 말을 대신하는 스타트업 창업가답게 저자는 현실의 해석이나 주장에 머물지 않는다. 이 책의 효용은 동기부여를 넘어서 스타트업의 마인드, 툴, 방식을 개개인의 삶에 쉽게 적용할 수 있도록 변환한 데 있다. 저자의 경험이 담긴 스토리와 스타트업에서 착안한 마인드셋과 목표 설정, 조직 문화, 업무 툴이 절묘하게 결합된 이 책은 그 어떤 동기부여, 성공학 도서보다 구체적인 방법론과 누구나 자신의 일상에 응용할 수 있는 범용도 높은 강력한 시스템을 제안한다. 또한 각 장마다 최소 한 가지 이상의 실제 몇몇 창업가들이 본인의 사업 아이템을 발견한 방식들을 도식화해 자신의 상황을 대입해볼 수 있는 마인드 부스터 템플릿을 제공한다.

이 글을 읽는 우리 모두는 하나의 스타트업이다. 지금 내가 소개하는 공식을 각자가 정한 비전과 목표를 향해 빠르게 성장하기 위한 방법으로 삼길 바란다. 앞으로 소개할 이야기들은 복잡한 인생 과제를 해결하는 하나의 프로세스라고 생각하면 큰 도움이 될 것이다. _180p

이 책은 총 다섯 장으로 이뤄져 있다. 1장부터 5장까지 단계별로 나아가면 하나의 성장 사이클이 완성된다. 1장에서는 첫 창업이었던 튜터링의 사례와 빅크를 창업하는 과정 등 자신의 경험을 통해 결핍이 가진 힘을 소개하고 숨겨진 원석을 발견하고 포착하는 방법을 알려준다. 2장은 찾아낸 원석에 기름을 붓는 단계다. 결핍을 성장 에너지로 삼기 위해 결핍에서 부정적인 감정을 제하고 자신이 꼭 해결해야만 하는 이유를 도출해 자기만의 서사로 목표를 정교하게 가다듬는 법을 알려준다. 3장은 성장 엔진이 활활 불타오를 수 있도록 성장 DNA를 스스로 체화하는 단계다. 대기업 사원으로, 또 스타트업의 창업가로 성격이 완전히 다른 두 일터에서 만나온 성장하는 사람들의 특징을 정리했다. 저자가 경험으로 체득한 압축 성장의 가능성이 높은 인재의 특성을 분류해 소개하고 그런 인재가 될 수 있는 방법들까지 ‘하우투’를 소개한다. 타운홀 미팅 등 스타트업의 문화를 엿볼 수 있는 장면들이 워낙 생생하게 펼쳐져 개개인의 동기부여뿐 아니라 조직 문화에 관심 있는 리더, 중간관리자들에게도 무척이나 효용이 높은 정보가 가득하다.

4장은 지속가능한 성장을 위한 시스템 구축 단계다. 특히나, 스타트업계의 압축 성장 시스템을 개인의 삶에 적용하는 흥미로운 시도가 돋보인다. 스타트업계에 몸담고 있다면 공기처럼 느껴지는 린 스타트업, OKR, 칸반보드 등의 개념과 업무툴을 업무 생산성이 아닌 복잡한 인생 과제를 해결하는 프로세스로 치환한 접근이 신선하고 흥미롭다. 일반 회사와 스타트업을 모두 경험하지 않고서는 착안할 수 없는 어디서도 본적 없는 새로운 솔루션이다. 5장은 리스크를 딛고 자기주도적인 압축 성장을 실행하는 단계다. “용기를 가져!”라는 백 번의 격려보다 의사결정 프레임에 고민을 직접 대입해보는 것이 흔들리지 않는 확신을 만드는 길이라는 스타트업의 사고방식을 다시 한 번 강조한다. 또한 압축 성장을 하는 과정에서 뒤따를 수밖에 없는 스트레스와 실패를 마주하는 자세, 습관 형성을 위한 환경 세팅 등의 멘탈의 미세조정을 통해서 지치지 않고 지체 없이 또 다른 성장 사이클을 이어갈 수 있도록 안내한다.

이처럼 저자는 작은 시도와 실험의 반복으로 크고 작은 성공의 경험들을 계속해 쌓아가는 스타트업식 압축 성장 방법론을 개개인의 성장에 적용했다. 자신의 결핍을 마주하는 방법부터, 이를 활용해 성장을 이루고 또 다른 성장 사이클을 이어가는 5단계의 압축 성장 시스템이다.자신이 성장할 수 있었던 길을 모두에게 알리고자 하는 마음과 창작자의 결핍을 직접 체험하기 위한 의도로 집필한 이 색다른 도전의 끝은 이렇게 마무리된다.

“내가 정리한 이 이야기가 고난의 시기를 겪고 있는 누군가에게 조금이나마 보탬이 되었으면 한다. 책을 읽는 당신의 내일이 더욱 설레며 기다려졌으면 좋겠다.”

너무나 솔직한 자기 고백으로부터 시작해 스타트업의 도전 정신과 조직 문화, 생산성을 높이기 위한 방법론 등을 개인의 삶에 적용하도록 변환한 신선한 시도는 미래에 대한 예측이 점점 더 힘을 잃어가는 시대, 그래서 개개인의 가치가 더욱 빛을 발하는 시대를 살아가는 독자들에게 ‘나도 할 수 있다’는 강한 희망과 지금 당장 실행에 옮기게 만드는 강력한 변화의 바람을 일으킨다.

이승건(토스 대표)
김미희 대표는 내가 아는 창업가들 중 회복탄력성과 새로운 방향 설정, 그리고 성공을 만드는 그릿(GRIT) 정신이란 측면에서 다른 창업가들과 독자들에게 꼭 추천하고 싶은 사람이다. 그런 그가 평범한 회사원에서 연쇄창업가로 성장한 경험을 회고하며 개인적인 결핍과 실패까지 진심을 담아 이 책을 썼다. 자신의 인생을 주체적으로 바라보고 주도적으로 살아가고 싶은 사람들에게 꼭 일독을 권하고 싶다.

임정욱(중소벤처기업부 창업벤처혁신실장)
이 책은 스타트업이나 창업에 관한 책이 아니다. 워킹맘으로 대기업에서 10년간 짧지 않은 직장생활을 하고 이후, 스타트업계로 넘어와 성공적인 연쇄창업가의 커리어를 쌓아가고 있는 김미희 대표의 독특한 경험을 바탕으로 정리한 성장 레시피다. 주도적인 삶을 살고 싶은 직장인분들에게 추천한다.

임홍택(《90년생이 온다》, 《그건 부당합니다》 저자)
이 책의 가장 큰 미덕은 책을 읽는 독자가 어떤 상황에 처해 있든, 현재 자신의 모습을 스스로 돌아볼 수 있게 만드는 것에 있다. 내 안의 결핍된 요소가 무엇인지를 찾고 그를 통해서 압축 성장의 원료를 찾는 여정, 그리고 나만의 성공을 다시 재정의하는 과정까지, 이 책은 누구나 자신의 삶에서 가지고 있는 결핍과 분노를 새로운 연료로 활용할 수 있는 방법을 알려주는 안내서다.

Step1. 결핍 속 기회, 원석 발견하기 _ 숨겨진 기회 포착

아마 안 될 것 같습니다│실패 전문가들이 모여 만든 놀라운 성과？│반대의 힘: 거절에도 확신을 가질 수 있다면│콤플렉스의 힘: 때로는 나를 움직이는 동기가 된다│페인 포인트의 힘: 나만 아는 성공 기회│삼성에서 까인 아이템으로 성공했다?│완전한 제로에서 다시 시작하다？│시장에 맨몸으로 던져지며 알게 된 것들│셀프 진단 & 마인드 부스터 템플릿 셀프 진단 및 기회 도출하기？

Step2. 나만의 원석에 기름 붓기 _ 꿈을 찾기 위한 연료 충전

당신의 비전은 무엇입니까│활활 타오르기 위한 기름칠│분노는 진짜 나의 힘？│분노, 좌절, 결핍이 투영된 첫 창업의 미션│시대를 뒤엎고 싶은 빅크의 미션│내가 주인공인 영화 시나리오를 써보
자│셀프 진단 & 마인드 부스터 템플릿 의미 부여 시각화 트레이닝？│비전과 미션을 현실화하기？ │능동적인 마인드의 비밀, 우선순위의 원칙│성과를 만드는 공통분모, 이타심과 공감 능력

Step3. 성장 엔진으로 활활 타오르기 _ 내 안의 성장 DNA 설계하기

성장하는 DNA는 따로 있다│동기로 가득 찬 셀프 스타터 되기│셀프 진단 & 마인드 부스터 템플릿 셀프 스타터가 되려면│러닝커브가 가파른 학습 기계 되기│셀프 진단 & 마인드 부스터 템플릿 러닝맨이 되려면│통찰력이 넘치는 Why맨 되기│셀프 진단 & 마인드 부스터 템플릿 Yes맨이 아닌 Why맨이 되려면│전문가 대신 오지라퍼 되기│셀프 진단 & 마인드 부스터 템플릿 회반죽 리더십과 융합형 인재 오지라퍼│오뚝이형 개척자가 되자│셀프 진단 & 마인드 부스터 템플릿 빠른 실패를 지향하는 개척자 되기│셀프 진단 & 마인드 부스터 템플릿 삶의 태도 셀프 진단？

Step4. 영원히 타오르는 성장 시스템 만들기 _ 성장 레시피를 시스템화하기

작은 거인들을 만든 압축 성장 시스템│복잡한 인생 과제를 해결하는 단 하나의 프로세스？│스타트업에서 목표를 설정하는 방법│모든 것을 좌우하는 절대 지표를 찾아라│시간은 없고 할 일은 많다는 사람을 위한 처방│나만의 성공 레시피 노트 쓰기│거듭된 실패에서 멘탈을 지키는 방법│월요일 아침이 설레는 사람들│셀프 진단 & 마인드 부스터 템플릿 성장 레시피 노트

Step5. 압축 성장하는 삶의 창작자 되기 _ 리스크를 딛고 로켓처럼 날아오르기

내 인생의 가장 큰 리스크 정의하기│스트레스와 친해지는 방법에 대하여│성공을 보장해주는 습관 들이기│포스트 코로나 시대에서 자산을 쌓는 법│개천에서 용 되기│이 시대를 살아가는 키워
드, 탁월함│성공의 유효기간│셀프 진단 & 마인드 부스터 템플릿 압축 성장 준비 노트？

콤플렉스는 결코 남들보다 부족하기 때문에 생기는 것이 아니다. 오히려 자신을 평가하는 기준이 남들보다 높고, 더 큰 성취에서 보람을 느끼는 사람에게 나타나는 경우가 많다. 그러다 보니 단단한 현실의 벽 앞에서 좌절하는 경험이 쌓이고 이상과 현실의 갭 사이에서 괴로워하다가 스스로 콤플렉스를 만들어내는 것이다. 그래서 나는 감히 ‘극복’이라는 말을 쓰고 싶지는 않다. 극복이 목적이 된다면 또 다른 기준을 통과하기 위해 쫓다가 되레 상처를 한 번 더 받을 수도 있다 _45p

지금까지의 성장 경험에서 건져낸 여러 조각 중 가장 중요한 진리는 ’페인 포인트’에 집착해야 한다는 것이었다. 내 안의 페인 포인트만큼이나 우리가 살아가는 세상에서 필요로 하는 페인 포인트를 알아내는 것이 출발선이다. 그것이 더 많은 사람에게 더 큰 영향을 주는 일이기 때문에, 강렬한 끌림이 존재하는 페인 포인트를 찾아 나섰다._48p

10년간 대기업에서 몸담고, 이후 연쇄 창업을 하면서 내가 깨달은 것은 ‘완벽하게 준비되지 않더라도 어떤 일이든 도전할 필요가 있다’는 것이다. 그 이유는 누구나 갖고 있는 콤플렉스와 결핍에서조차 자신만의 성공 기회를 찾을 수 있기 때문이다. _59p

“1%만 누렸던 최고 수준의 교육을 99%와 나눈다.”라는 튜터링의 비전을 만들었고, 이것을 나와 동료들이 함께 이루어가야 할 목표로 삼았다. 해야 할 일, 만들고 싶은 세상에 대
한 그림을 만드는 것은 동료들의 마음을 모으는 데 매출액이나 회원 숫자보다 더 효과적이었다. _73p

나는 꼭 이루고 싶은 일이 있을 때면 언제나 영화 한 편을 만든다고 생각한다. 영화의 제작자와 감독, 작가는 나다. 물론 주인공도 나다. 장르는 긍정적인 메시지와 낙관적인 인생관을 주제로 한 할리우드식 성장 드라마여야 한다. 결말은 화려하거나 훈훈한 해피엔딩이지만, 그렇게 되기까지 주인공은 갖은 시련을 겪으며 고통 받는다. 지금 쓰는 책의 메시지처럼 결핍과 시련이 크지 않으면 히어로가 될 수 없다는 식의 서사다. _86-87p

“왜 그런 결정을 했는가?”를 떠올리며 ‘왜’에 집중해서 생각한다. 세 번 이상 깊게 자문하다 보면 이런저런 불안과 무의식, 복잡한 상황이란 덤불 속에 숨겨져 있던 진짜 나의 생각을 발견할 수 있다. 일기 쓰기를 추천하는 자기계발서들이 많다 보니 일기의 효용이 새롭게 다가오지는 않겠지만, 쓰는 행위 자체보다 돌아볼 수 있는 기록을 남긴다는 데 더욱 큰 의미가 있음을 꼭 알려주고 싶다. _90p

채용 시 이력서를 볼 때도 성공 경험보다 실패를 극복한 맥락을 보려고 했고, 나의 지난한 에피소드도 들려주면서 얼마나 공감하고 극복하고 도전할 의지가 있는지 알아보려고 했다. 그렇게 각자의 결핍과 연약한 지점을 공유하고, 서로 보완해주는 울타리의 존재가 성장을 이끌어내는 데 있어 무엇보다 중요하다는 사실을 깨달았다. _114p

셀프 스타터라면 이런 자리에 설수록 내재된 성장 DNA에 시동이 켜진다. 그들이 존재감을 확인하고 즉각적인 성취를 이루면 머지않은 미래에 성공하는 발판이 되고, 또 다음 성장으로 나아가는 힘이 된다. 이때 결핍은 더 나아지고 싶은 욕망을 자극하는 고효율의 순도 높은 연료로 작용한다. _125p

스스로를 전문가라고 말하는 사람이 스타트업처럼 함께 새로운 걸 만들어가는 조직에 위험할 수 있는 이유다. 열린 마음과 내가 틀렸을 수 있다는 생각, 계속해서 업데이트하려는 자세야말로 성장의 열쇠다. 스스로 늘 여전히 부족하다고 생각하면 오히려 도움이 된다. _140p

통찰력을 기르기 위해서는 각각의 니즈를 잘게 나눠보는 훈련이 필요하다. 쪼개고 더 쪼개고… 원자가 될 때까지 쪼개본다. 그러고 나면 그 유저의 본능이 드러난다. 이 또한 결국 결핍에 대한 탐구다. 사업을 성공적으로 이끌려면, 결핍을 충족해주는 무언가를 계속 기획하고 제공해야 한다. 스타트업이든, 음식점이든, 글을 쓰든 본질은 같다. _151p

예측이 어려운 다변화 시대를 살아가는 우리에게는 일과 삶 속에서 새로운 과제를 두려워하지 않고 작은 도전들을 채워 넣는 습관이 필요하다. 해보지 않고서는 실패할지 성공할지 알 수 없다. 실패는 성공의 어머니까지는 아니더라도 지름길이 될 수 있다. 단, 실패를 돌아볼 수 있는 마인드와 시스템이 있다면 말이다. _170p

여러 시행착오를 거듭하며 학습하는 단계를 반드시 거쳐야만 성장할 수 있다. 그래서 이번 장에서는 연속으로 작은 시도를 해내는 방법, 그리고 시행착오를 거치며 레슨런드를 축적해 압축 성장의 재료로 사용하는 방법을 이야기했다. 다시 강조하지만, 이 과정에서 필요한 것은 ‘의지와 노력’이 아니라, 실행력을 뒷받침해줄 ‘프로세스와 세밀한 시스템’이다. _219p

“용기를 가져!”라는 백 번의 격려보다 이러한 의사결정 프레임에 고민을 직접 대입해보는
것이 훨씬 효율적이고, 흔들리지 않는 확신을 만드는 방법이다. 남들이 절대 아니라고 해도 해봐야 할 충분한 이유가 있기 때문이다. _239p

나는 성공이 아닌 성장을 목표로 삼으라고 말한다. 성장은 성공으로 이어지는 사다리이자 어떤 상황과 환경에서도 설정할 수 있는 목표이며, 끊임없이 동기부여와 학습을 이끌어내는 결핍의 다른 말이다. _257p