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“긍정의 힘이 조직과 나를 바꾼다”
거친 건설업계의 ‘밀크남’,
문길남 전 신세계건설 부사장의 긍정 인생 관리법

조직에 매몰되어 직장생활을 하다 보면 간혹 우리의 삶은 어디로 흘러가는지 모른 채 노년에 접어들게 된다. 방향도 모른 채 열심히 노를 젓던 배가 어딘가 정박지에 도달했지만, 막상 애초에 목표도 갈 곳도 없이 그저 열심히 흘러가다 보니 자신이 어디에 와 있는지 모르는 상황이 현대 직장인들 대부분의 상황이다.
이 책 《위즈덤 그레이》는 바로 그런 현대 직장인들을, 특히 40대에 접어들어 이전에는 한 번도 생각해 보지 않았던 ‘은퇴’라는 단어를 머릿속 어딘가에서 살포시 꺼내 들고 고민을 하게 되는 시점에 놓인 독자들에게 더욱 간절할 책이다.
100세 시대를 흔하게 입에 올리게 된 요즘, 우리 삶의 성장기에 20년을 쏟았다면, 은퇴 이후의 삶에는 최소한 30~40년의 세월을 인생 2회차의 시간, 어느 정도의 경제력, 그리고 건강을 유지하며 보내야 하는 중차대한 문제가 발생한다. 바로 그런 문제에 대해, 이 책 《위즈덤 그레이》는 신세계 건설 부사장 출신 문길남 저자의 삶, 30년 세월의 직장생활, 다양한 인간관계와 조직관계를 통해 얻은 지혜로 녹여내어 독자들에게 ‘현명한 노후’의 방향타를 제공할 것이다.

성공적인 직장생활, 현명한 제2의 인생
두 마리 토끼를 잡는 문길남 저자의 ‘위즈덤’을 들여다보자

40대가 넘어간 직장인들에게는 누구나 고민이 있다.
대기업에 다니고 있는 독자라 해도 이미 본인이 대기업에 다니기에는 어느 정도의 마지노선에 접어들었다는 것을 느끼고 있을 것이며, 입사 동기 중 거의 대부분은 사라지고 없다. 중소기업에 다니고 있다고 해도 마찬가지 상황이다. 불안한 현실 속에서 마음 한쪽에는 뭔가 또 다른 인생의 시작점에 대한 고민을 서서히 하게 되는 시기이다.
하지만 바쁜 일상에 쫓기다 보면 고민은 늘 고민으로 그치게 마련이며, 어느날 불시에 날아든 퇴사 통보에 그저 이도 저도 아닌 준비상황으로 첫 번째 사회생활의 현역 시절을 마감하기가 일쑤다.
하지만 《위즈덤 그레이》의 문길남 저자가 걸어온 길은 좀 달랐다.
그는 대기업 건설사에서 온갖 불가능해 보이는 굴지의 대규모 메가 프로젝트 공사를 진행했다. 이름만 대면 알 수 있는 대한민국 도처의 건축물과 초호화 단독주택, 우리나라 대표 유통망인 신세계 이마트의 굵직한 지점들이 그의 손을 거쳐 탄생했다. 건설은 과거로부터 현재에 이르기까지 한결같이 수많은 인력과 자본, 갖은 난관을 돌파해야 하는 대사 중에 대사였다. 따라서 이를 해결하는 과정에서 그가 보여준 사람 사는 지혜, 조직 관리, 인사 관리 및 다양한 건설 기술적인 해결법들은 그 자체만으로도 귀감이 된다.
그런데 이 책은 거기에서 더 나아가 한 개인으로서 문길남 전 부사장이 보여주는 인생의 노년을 잘 맞이하는 지혜까지 담아내고 있다.
바쁜 직장생활 중에서도 건설 기술사 3관왕이라고 할 각종 자격증들을 취득했고, 그 과정에는 그의 남다른 시간 관리 비법이 녹아들어 있다. 시간을 관리하는 자가 결국 인생의 승자가 된다는 말도 있듯, 그의 삶은 우리 대부분의 입장과 다르지 않게 평범한 직장인으로 출발해, 한 사람이 올라갈 수 있고 해결 가능한 자기계발의 경지가 어디까지인지를 보여주는 듯하다.
이 책 《위즈덤 그레이》를 통해 현재 자신의 위치에 대해 막연한 아쉬움이나 뭔지 모를 불안감을 지닌 직장인들은 스스로 돌아보고 새로운 마음가짐으로 또다른 나의 미래를 준비하는 대전환의 계기를 맞이할 수 있으리라 기대한다.

프롤로그 삶을 짓는 지혜를 나누며

1장 내가 설정하는 삶의 좌표가 나를 이끈다
내 삶의 핵심 키워드 4가지
유연하면서 강한 감성 리더십
나만의 열정으로 만든 작품들
안전은 생명이다
인생의 판을 바꿔라

2장 조직과 나의 능력을 극대화하는 리더십
프로젝트의 핵심 PSTC
One Team, One Goal 불가능을 꿈꾼다
20초 허그가 만들어 낸 거대한 에너지
미래는 만들고 디자인하는 것
성공하는 사람들의 3가지 특징
약점을 보완하기보다 강점을 더욱 강화하라
중간이 없는 시대 나만의 가치가 필요하다
조직의 성공을 좌우하는 변수 관리
제때 on/off를 안 하면 강제종료 될 수 있다
나만의 플랫폼을 만들어라

3장 성공의 설계도, 사고의 전환과 긍정 마인드
보이지 않는 성공 노하우 숨겨진 시간
힘든 일이 가장 쉬운 일이다
실패란 못하는 것이 아니라 안 하는 것이다
노력보다 중요한 꿈꾸는 능력
동대구역 프로젝트 지역 상생의 기적
방향을 잡고 끊임없이 힘차게, 확신 있게 전진하라
성공이 숨쉬는 최적 환경 현장 문화
세계적인 건축가라고 다 맞는 것은 아니다
비판만으로 바뀌는 건 아무것도 없다

4장 시간노동자 생활로부터 졸업할 준비를 하자
리더는 귀찮은 일도 즐길 줄 알아야 한다
성과를 만들고 인생을 바꾸는 초집중
철부지 반항아에서 대기업 부사장까지
위기와 두려움에 맞설 추진력을 키워라
직장인도 퍼스널 브랜딩이 필수인 시대이다
직장에 충실하면서도 또 다른 미래를 준비하자
시간 노동자가 아닌 시간 생산자로 살아가기
성공 습관을 계획하며 루틴으로 만들어라
걸림돌이 없다면 가치가 없다
인생 문제를 어떻게 잘 다룰 수 있을까?

5장 나를 성장시키는 태도가 곧 나의 자산이다
회사를 성장시키는 것도 결국은 사람이다
사람의 마음을 움직이는 재벌이 진정한 부자다
좋은 태도는 성장과 발전의 핵심 요소
행복한 중년을 위해 부자의 4가지 조건을 알자
조직을 발전시키는 것은 비판자가 아니라 대안자다

6장 후반전에 잘 뛰어야 인생 경기의 승자가 된다
오래 건강하게 살아남은 자가 승리한다
운동은 생존에 필수다
돈으로 살 수 있는 것은 비싼 피트니스 회원권뿐이다
영양 결핍도 비만의 원인이다
전반전보다 더 중요한 인생의 후반기, 하프타임

에필로그 액티브 시니어, 우리의 지혜가 미래다

감성 리더십은 리더 스스로 자신의 내면을 파악하고 구성원의 감성을 이해하며 배려함과 동시에 자연스럽게 조직 구성원들과 관계를 형성해 조직의 감성과 역량, 성과를 높이는 것이다. 나는 본사에서나 현장에서 직원들과 근로자 그리고 감독관과 발주처에 일 처리와 업무를 빠르게 원칙대로 진행하면서 감성적으로도 좋은 관계를 유지하였다. 규정과 규범으로 수백명 이상의 조직원과 근로자들에게 한마음 정신을 불어넣어 원팀(one team)으로 만들기는 어려운 일이다. _ p.21

앞으로 가면 갈수록 안전에 대한 욕구와 중요성은 강조될 것이다. 그런데 안전을 잘 관리하기 위해서는 물론 안전관리 지식도 중요하지만, 그것보다 더 중요한 것은 긍휼의 따뜻한 마음이고 서로 신뢰할 수 있는 감성 안전이라는 사실의 중요성을 깨달아야 할 것이다. _ p.36

현장에서도 원팀을 이룬 팀과 그렇지 못한 팀의 성과는 여실히 차이가 난다. 현장의 업무를 들여다보면 전문 협력사의 근로자들이 대부분 팀 단위로 운영되고 있음을 알 수 있다. 그런데 같은 일인 경우에도 리더십이 있는 팀과 그렇지 못한 팀 사이의 작업량과 품질의 차이는 분명히 존재한다. 서로 마음이 맞아서 말하지 않아도 스스로 알아서 굴러가는 팀, 그런 팀이 사고 발생의 위험도 적고 품질도 더 좋게 만든다. _ p.57

나도 부족한 것이 많지만, 대표 강점인 나만의 추진력과 따뜻하고 배려 있는 자세가 직장 생활을 하면서 많은 경쟁력으로 작용하였다. 또한 프로젝트 추진 시 인허가 과정에서 많은 성과를 내었고, 그때 만난 인허가 담당자와는 아직도 서로 소통하면서 지내고 있다. 나의 휴먼 네트워트를 곧 나의 자산으로 이어가는 것이다.
_ p.87

어떻게 보면 하루하루 무사히 잘 살아가는 것 또한 변수에 대한 관리를 잘하는 것이라고 생각한다. 복잡한 세상 속에서 살아가면서 다양하게 발생하는 변수를 어떻게 이해하고 대처하느냐에 따라서 우리의 삶의 질도 달라질 수 있다고 생각된다. 따라서 변수에 대한 나만의 생각과 이해를 독자와 함께 공유하여 발전하는 삶을 살기를 바라는 마음이다. _ p.97

프로와 아마추어의 차이는 리스크를 바라보는 관점에 있다. 프로는 리스크를 포기가 아니라 극복의 대상으로 바라본다. 일하다가 한계에 부딪히면 아마추어는 쉽게 포기하지만, 프로는 이겨내기 위해서 계속 도전한다. 아마추어는 목표를 짧게 잡지만 프로는 길게 보고 계속해서 꾸준하게, 지속적으로 성장한다. 아울러 프로는 자신에게 엄하고 아마추어는 남에게 엄하다고 한다. _ p.134