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이 책은 20세기 최고의 성공 철학서로 평가받으며 지금까지 1억 부 이상이 팔렸다!

이 책에는 막대한 부를 이룬 미국의 철강왕 앤드루 카네기를 비롯해 부와 성공을 거머쥔 500여 명의 경험이 수록되어 있다. 이들에게는 그런 부와 맞바꿀만한 아무것도 없었고 바닥부터 시작해야만 했다. 오직 생각과 아이디어, 체계적인 계획만이 있었을 뿐이었다. 여기 지난 50년간 미국인들에게 알려진 가장 성공한 사람들의 실제 성공담으로부터 정리된 돈 벌기에 대한 철학의 총체가 있다. 여기서는 무엇을 할 것인가뿐만 아니라, 어떻게 할 것인가를 알려주고 있다.

앤드루 카네기는 그 누구라도 따르고 실천할 수 있는 원리가 성공으로 이어질 수 있을 것이라고 믿었고, 그러한 원리를 발견하기 위해 위대한 기업가들을 인터뷰할 것을 이 책의 저자인 나폴레온 힐에게 제안했다. 힐은 그의 제안을 받아들여 20년에 걸쳐서, 앤드루 카네기가 건네준 성공한 기업가 507명을 직접 인터뷰하고 조사하여 성공의 원리를 정리한 ‘생각하라 그리고 부자가 되어라(Think and Grow Rich)’를 펴냈다.

？ 부와 성공을 거머쥔 500여 명에게 실제 검증을 거친 금세기 최고의 베스트 셀러

이 책의 모든 장(章)을 거쳐 언급된 돈 버는 비법은 오랜 세월 동안 신중히 분석해 온 500여 명의 거부에게 부를 가져다준 방법이다. 이 책에 소개된 비밀은 사회 모든 분야에 걸친 수천 명의 사람에 의해 실제 검증을 거친 것이다. 앤드루 카네기는 그에게 막대한 부를 가져다준 이 마법의 공식이 돈 버는 방법에 관해 연구할 시간적 여유가 없는 사람들에게 소개되어야 한다고 생각했고, 이 책의 저자인 나폴레온 힐이 사회 각 분야의 사람들 경험을 통해 이 공식의 견실함을 테스트하고 증명하길 원했다.
이 비밀의 특이한 점은, 일단 이를 획득하고 사용한 사람은 적은 노력만으로도 압도적인 성공을 이루게 되고 다시는 실패하지 않게 된다는 점이다! 믿을 수 없다면, 이 책에 거론된 사람들의 이름이 언급될 때마다 그들의 기록을 직접 조사해 보면 된다. 그럼 확신을 얻게 될 것이다.

？ 이 책은 현존하는 최고의 자기계발서이다

이 책은 시대를 초월한 자기 계발 분야의 베스트 셀러이며, 정신의 보고(寶庫)이다. 각 장마다 독자의 삶을 바꿀 수 있는 주옥같은 교훈들로 가득하다. 저자인 나폴레온 힐은 부를 얻을 수 있는 간단한 공식을 직접적으로 가르쳐 주지는 않지만, 그런 공식이 존재한다고 시사할 뿐이다. 이 책의 제목은 “생각이 부를 낳는다(Think and Grow Rich)”이지 “벼락부자가 되는 법 (Get Rich Quick)”이 아니다. 힐은 부를 끌어당기기 위해서는 스스로를 잘 파악하고, 정신적으로 성장해야 한다고 주장한다. 그뿐만 아니라, 힐은 기술 혁명에 따른 새로운 기회를 포착하는 일, 계획을 글로 써서 준수하는 일, 그리고 반복되는 실패를 두려워하지 않는 일 등을 나열해 경각심을 주려 했고, 이 책을 통해 성공의 비밀을 밝히고 있다. 그러나 이는 명백한 로드맵을 통해서가 아니라, 이 책에서 제시된 각각의 부분을 합해야만 알 수 있다.

[독자 서평]
손에 쥔 100달러와 성공하겠다는 열망, “생각하라 그리고 부자가 되어라(Think and Grow Rich)”에 소개된 성공 원칙을 통해, W. 클레멘트 스톤은 3천 6백만 달러가 넘는 연간소득을 창출하는 기업을 만들어 냈다.

Combined Insurance Company of America의 대표인 스톤은 이렇게 말했다.
“평범한 세일즈맨일지라도 ‘생각하라 그리고 부자가 되어라(Think and Grow Rich)’의 성공 원칙을 통해 고무되어 슈퍼 세일즈맨이 될 수 있다.”

동기부여 잡지인 “SUCCESS unlimited”의 발행인이자 편집자로서, 그는 다음과 같이 썼다.
“현존하는 어떤 작가의 책도 “생각하라 그리고 부자가 되어라(Think and Grow Rich)”만큼 많은 이들에게 성취욕을 고무시킨 책은 없었다.”

들어가는 말 004
저자 서문 007
1. “생각”으로 시작해서 에디슨과 동업자가 된 남자 019
2. 부를 향해 가는 첫 번째 원칙 열망 043
모든 성공의 시작점
3. 부를 향해 가는 두 번째 원칙 신념 071
열망의 성취에 대한 심상(心像)과 믿음
4. 부를 향해 가는 세 번째 원칙 자기암시 099
잠재의식에 영향을 미치는 도구
5. 부를 향해 가는 네 번째 원칙 전문 지식 111
개인적 경험 혹은 관찰
6. 부를 향해 가는 다섯 번째 원칙 상상력 133
마음의 작업실
7. 부를 향해 가는 여섯 번째 원칙 체계적인 계획 153
열망을 행동으로 구체화하기
8. 부를 향해 가는 일곱 번째 원칙 결단력 183
미루는 습관 다스리기
9. 부를 향해 가는 여덟 번째 원칙 끈기 201
신념을 만들어 내는 꾸준한 노력
10. 부를 향해 가는 아홉 번째 원칙 원동력이 되는 조력 집단의 힘 223
11. 부를 향해 가는 열 번째 원칙 성 에너지 전환의 신비 255
12. 부를 향해 가는 열한 번째 원칙 잠재의식 263
연결 고리
13. 부를 향해 가는 열두 번째 원칙 뇌 275
생각의 송수신국
14. 부를 향해 가는 열세 번째 원칙 육감 284
지혜의 성전으로 들어가는 문
15. 여섯 가지 두려움을 이기는 방법 301

50센트가 가르쳐 준 끈기에 대한 교훈

다비가 “역경의 대학”에서 배움을 마친 후 금광 사업의 경험에서 배운 교훈을 바탕으로 하여 일하기로 마음먹고 얼마 지나지 않아, 그는 “노(No)”라는 대답이 반드시 거절을 의미하지는 않는다는 사실을 깨닫는 사건을 겪게 되었다.
어느 날 오후, 그는 오래된 방앗간에서 삼촌을 도와 밀을 빻고 있었다. 삼촌이 운영하는 대농장에는 여러 명의 흑인 소작농들이 거주하고 있었다. 문이 조용히 열리더니, 작은 아이가 들어와서 문가에 자리를 잡았다. 소작농의 딸이었다.
삼촌이 고개를 들어 아이를 보더니, 아이에게 거칠게 소리쳤다.
“여긴 왜 왔어?”
아이가 얌전히 대답했다.
“엄마가 50센트 받아오래요.”
“안 줄 거다. 집으로 돌아가라.”
삼촌이 쏘아붙였다.
“네.”
아이는 대답했지만, 움직이지 않았다.
삼촌은 일을 계속했고, 바쁘게 집중한 나머지 아이가 아직 거기 있다는 사실을 알아채지 못했다. 고개를 들어 아이가 아직 있다는 사실을 깨달은 그는 소리를 질렀다.
“집에 가라고 했잖아! 가라. 안 가면 회초리 맞을 줄 알아.”
“네.”
소녀는 대답했지만, 꼼짝도 하지 않았다.
삼촌은 막 제분기에 쏟아 넣으려던 곡식 자루를 내려놓고, 통나무 널빤지를 집어 들더니, 험한 표정으로 아이에게 다가갔다.
다비는 숨을 들이켰다. 금방 살인이라도 날 것만 같았다. 그는 삼촌의 불같은 성격을 잘 알았다. 그가 사는 지역에서 흑인 아이가 백인의 말을 거역하는 일은 있을 수 없는 일이었다.
삼촌이 아이가 있는 곳에 다다랐을 때, 아이는 재빠르게 한 발자국 앞으로 다가서서 삼촌의 눈을 올려다보더니, 목청을 한껏 높여서 소리 질렀다.
“우리 엄마가 50센트 받아야 한다고요!”
삼촌은 멈춰서더니 잠시 아이를 쳐다봤다. 그리고는 천천히 널빤지를 내려놓고는 주머니에 손을 넣어서 50센트를 꺼내 아이에게 주었다.
-본문 29~30쪽
원하는 일자리를 얻는 법

누구나 자신에게 가장 잘 맞는 일을 하고 싶어 한다. 화가는 그림 그리기를 좋아하고, 공예가는 손으로 작업하는 일을 좋아하며, 작가는 글쓰기를 좋아한다. 이에 비해 뚜렷한 재능이 다소 적은 사람은 비즈니스나 산업 분야에서 일하려고 할 것이다. 미국의 좋은 점은, 다양한 직업군이 존재한다는 점이다. 농업이든 제조업이든 홍보직이든 말이다.

첫째. 어떤 직업을 원하는지 확실히 정하라. 존재하지 않는 직업이라면 스스로 만들면 된다.
둘째. 일하고 싶은 회사나 사람을 고른다.
셋째. 일하고 싶은 회사의 정책이나 직원들, 승진 기회 등을 조사하라.
넷째. 자신이 어떤 사람인지부터 시작해서 재능, 능력 등을 분석해보고, 자신이 회사에 무엇을 제공할 수 있는지 살펴본다. 자신이 회사에 이바지할 수 있는 이점, 능력, 발전 상황, 아이디어를 어떻게 전달할 것인지 구체적인 수단과 방법을 고안하라.
다섯째. “직업”을 찾는 것에 연연하지 마라. 일자리가 있는지 없는지는 신경을 쓰지 마라. “제가 일할 자리가 있을까요?”라는 구태의연한 말은 지워라. 당신이 회사에 이바지할 수 있는 것에 집중해라.
여섯째. 머릿속에 계획이 떠올랐다면, 종이에 깔끔하고 상세하게 옮겨 적어라.
일곱째. 고용 권한이 있는 사람에게 그 계획을 제시하라. 그러면 나머지는 자동으로 해결된다. 어떤 회사든 가치 있는 아이디어나 능력을 지닌 유능한 사람을 찾는다. 어떤 회사든 회사에 이익이 되는 명확한 실천 계획을 지닌 사람에게 내어줄 자리는 있다.
-본문 167쪽