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“나는 하버드가 가지고 있는 마인드를 이 책 한 권으로 배울 수 있었다”
하버드에 가지 않고 하버드 상위 1%의 마인드를 가질 수 있는 방법
하버드의 사고방식을 습득하라!
‘하버드 씽킹’

만약, 하버드에 가지 않고도 하버드의 마인드를 배울 수 있다면 당신은 어떻게 할 것인가?
다양한 인사이트가 넘쳐나는 정보화 시대에서 우리는 필요한 정보를 구별하지 못한 채 삶을 살아가고 있다. 이 과정에서 어느 누군가는 잘못된 정보로 삶을 망치기도 하고 어느 누군가는 최고의 정보를 습득해 선구자가 되기도 한다. 〈하버드 씽킹〉은 하버드 대학교 교수들의 자료에서 나오는 정보를 내 관점으로 옷 입히고 내 지식으로 탈바꿈시키는 생각법이다. 이 책에는 하버드 씽킹 방법론과 유형 그리고 다양한 패턴들이 담겨있다. 삶을 살아가며 스쳐 지나가는 모든 영역에 하버드씽킹은 적용되기 때문에 우리는 매 글마다 그들의 생각법을 배울 수 있다.

‘하버드’가 단순한 교육 공간이 아닌 우월함의 척도라면 우리는 반드시 그를 추구해야 한다. 훌륭한 지적 수준을 자랑하는 하버드 출신자들이 문제의 상황 앞에서 도출해내는 유연한 솔루션이 궁금하지 않는가? 그 방법을 연구하고 일상에 대입하다 보면 우리도 어느새 하버드씽커가 되어있을 것이다. 세계 상위 1%가 하는 생각법을 우리도 쉽게 할 수 있는 것이다.
혹시 ‘하버드’라는 단어에 겁이 나는가?
하버드씽킹은 하버드를 졸업한 사람에게만 주어지는 특권이 아니며 누구라도 깊게 사고하고 탐구하면 가능한 영역이다. 당신은 이 책 한 권으로 압도적인 생각법을 배울 수 있을 것이다. 하버드에 가지 않고도 하버드생의 마인드를 가질 수 있는 하버드씽킹의 정의는 이미 많은 사람들의 가슴 뛰게 만들었고, 이제 당신을 만나러 왔다.

하버드씽킹은 지금 바로 시작해야 한다. 당신이 어떤 사람이건, 또 어떤 일을 하고 있건 관계없이 하버드씽킹은 당신의 가치를 한 단계 더 높여 줄 것이다. 지금 당장 하버드 씽킹으로 압도적인 변화를 느껴보자.

씽킹이라는 그릇에 '하버드'를 담으면
우리도 하버드 생의 마인드를 가질 수 있다.

★★★ 1000만 인사이트 마인드 업데이트 추천 도서
★★★ 세계 상위 1%가 실천 하고 있는 생각법
★★★ 오직 하버드 생만 습득할 수 있는 퍼스널 브랜딩

우리는 왜 '하버드'라는 말에 신뢰하는 것일까?
그건 하버드가 세계 상위 1%의 교육기관으로 인식하고 있기 때문이다. 만약 그들만이 할 수 있는 사고방식(Thingking)을 알아낸다면 우리도 최고라도 불릴 수 있는 상징성을 가질 수 있게 된다. 하버드 출신자는 하버드씽킹을 통해 삶을 개척하고 있고 그 생각법은 비단 우리에게도 적용할 수 있다. 만약 우리가 아직 ‘하버드씽킹’을 하지 못하고 있다면, 그건 아직 그만큼 머리를 사용하지 않고 있기 때문이다.

이 책에는 하버드대에서 나온 자료를 바탕으로 어떻게 하면 하버드씽킹을 할 수 있는지에 대한 설명부터 자기계발에 대입할 수 있는 다양한 방법론이 담겨있다.
성공을 하기 위해선 다른 사람들과 다른 길을 걸어야 한다. 우리는 하버드씽킹을 통해 삶을 변화시킬 수 있는 마인드 업데이트를 할 수 있을 것이다. 겁을 먹을 필요도 없다! 단순히 머리만 사용해서 지금 하버드씽킹을 습득하라. 그렇게 되면 당신도 선구자가 될 수 있을 것이다.

프롤로그

part 1. 하버드씽킹 방법론

우리는 하버드를 어떻게 생각하는가
1. 상징적 개념의 하버드015
2. 신뢰의 척도, 하버드019
3. 우월성의 기준, 하버드023
4. 하버드 구조주의026
5. 하버드씽킹의 구조주의030

하버드에 가지 않고도
하버드생의 마인드를 가질 수 있는 시대
1. 미국에 가지 않고도 하버드생처럼 될 수 있는 방법034
2. 하버드씽킹을 위한 준비038
3. 하버드씽킹을 위한 3가지 플랫폼040
4. 하버드씽킹을 위한 2가지 슈퍼플랫폼046

하버드씽킹 내부 설계
1. 하버드씽킹 브레인 인테리어051
2. 하버드씽커 되기056
3. 하버드씽킹 실행하기062
하버드씽킹 외부 설계
1. 하버드씽킹 인사이트 디자인069
2. 하버드씽커 되기077
3. 하버드씽킹 실행하기081

하버드씽킹 플랫폼
1. 플랫폼씽킹084
2. 유튜브의 플랫폼씽킹086
3. 하버드씽킹 퍼스널브랜딩 플랫폼090

플랫폼씽킹 성과향상 디자인
1. 과제 플랫폼 정의하기093
2. 나의 플랫폼 정의하기095
3. 일 처리 방식 플랫폼 정의하기097

하버드씽킹 X 플랫폼씽킹
1. 제품형 하버드씽킹100
2. 공간형 하버드씽킹105
3. 도시형 하버드씽킹109

part 2. 하버드씽킹 칼럼

하버드씽킹의 대화법
1. 창의성에 대한 하버드씽킹119
2. 3세대 CEO의 하버드씽킹122
3. 대화의 방법에 대한 하버드씽킹126
4. 하버드씽킹의 공간대화법129
5. 비대면에 대한 하버드씽킹132

하버드씽킹 매니지먼트 Ⅰ
1. ESG에 대한 하버드씽킹137
2. 디자인경영의 하버드씽킹140
3. 협업에 대한 하버드씽킹143
4. 출퇴근에 대한 하버드씽킹146
5. B급 상품 비즈니스에 대한 하버드씽킹149

하버드씽킹 매니지먼트 Ⅱ
1. 공감에 대한 하버드씽킹154
2. 1분에 대한 하버드씽킹157
3. 비즈니스 미학에 대한 하버드씽킹160

하버드씽킹 리더십
1. 리더의 개념과 유형165
2. 리더십, 그 권력의 주인168
3. 리더십의 기술171
4. 리더의 감정관리174
하버드씽킹 스타트업 Ⅰ
1. 4주 안에 하버드생의 마인드 가지기179
2. 하버드씽킹 퍼스널브랜딩184
3. 하버드씽킹 비즈니스 브랜딩186

하버드씽킹 스타트업 Ⅱ
1. 스타트업의 성장에 대한 하버드씽킹191
2. 창업의 포지션에 대한 하버드씽킹194
3. 브랜딩에 대한 하버드씽킹197
4. 확장에 대한 하버드씽킹199

part 3. 디자인씽킹

디자인씽킹
1. 세종대왕의 디자인씽킹207
2. 세종, 경청의 군주이자 조선 최고의 디자이너209
3. ESG의 외길을 걸어온 파타고니아212
4. 공감의 비즈니스215
5. 문제를 문제답게 정의하기218
6. 故김광석의 디자인씽킹, 그리고 마지막 해외 공연221
7. 디자인씽킹 X 하버드씽킹224

에필로그

이 책은 하버드씽킹의 방법론과 유형, 그리고 몇 가지 패턴들을 담았다. 하버드에 가지 않고도 하버드생의 마인드를 가질 수 있는 하버드씽킹의 정의는 많은 사람들을 가슴 뛰게 만들었고, 이제 책을 통해 독자들에게 조금 더 가까이 다가가려 한다.
이 책은 하버드 입시전략을 배우는 책이 아니며 어떤 특정 학문을 깊게 다루는 책 또한 아니다. 하지만 이 책의 방법론들을 잘 이해하고 시도하다 보면 어느새 여러분들은 하버드씽킹을 하고 있게 될 것이다. 하버드대학을 가지 않고서도 말이다.
〈프롤로그〉 中

하버드 출신자들은 경험적 측면에서 ‘하버드씽킹’을 하며 살아간다. 그들만이 할 수 있는 그 사고방식(Thinking)을 알아낸다면 우리도 최고라 불리는 상징성을 얻게 될 것이다. 결과론적 측면에서 하버드 출신자들과 현재의 우리가 현재 다른 점은 ‘하버드씽킹’을 하고 있느냐 하지 않고 있느냐의 차이이다.
〈우리는 하버드를 어떻게 생각하는가〉 中

하버드대학의 사회학자이자 심리학자인 하우스 블레드는 다수의 사람들에 의해 무시당하던 지난 역사가 소수의 사람들에 의해 변화되었다고 말한 바 있다. MIT에 입학한 적이 없어도 MIT를 졸업한 사람 보다 더 많은 호응을 얻고 있는 스콧 영의 학습 방법은 다수가 택할 수 있는 학습 방법은 분명 아니다. 하지만 이런 놀라운 성과는 사람들의 호감을 불러일으켰고, 설득력을 얻으며 지지자가 늘어나게 되었다.

지금 시대는 유튜브를 비롯한 매체만 잘 활용해도 훌륭한 대학 교육을 받을 수 있을 만큼 질 높은 온라인 강의가 넘쳐나고 있다. 이러한 시대적 상황 속에서 우리는 전략만 잘 세우면 원하는 대학의 강의를 집에서 들을 수 있다. 하버드대학의 3시간짜리 강의를 한번 듣기 위해 미국 동부 매사추세츠까지 다녀올 필요가 없는 것이다. 가장 중요한 것은 ‘어디서 공부하고 있느냐’가 아니라 ‘무엇을 얼마나 어떻게 공부하고 있느냐’이다.
〈하버드에 가지 않고도 하버드생의 마인드를 가질 수 있는 시대〉 中

하버드에서 발행한 비즈니스 리뷰나 칼럼, 그리고 뉴스에서 인터뷰하는 하버드생과 하버드 교수 그리고 하버드에 몸담았던 이들이 출간한 저서 등은 우리가 하버드씽킹을 하는 데 아주 유용한 입력(Input) 도구가 된다. 정보화시대에 하버드에 관한 정보는 더욱 쉽게 얻을 수 있으며, 이런 내용의 주입을 통해 나라는 프레임에 사상과 철학이 만들어진다면 우리의 하버드씽킹은 더욱 자연스러워지며 일상화될 수 있다.
〈하버드씽킹 내부설계〉 中

하버드씽커는 하버드로부터 유입되는 다양한 교육과 정보를 취합하여 자신의 것으로 가공하고 재생산해내는데 이 과정에서 ‘탁월한 식견’을 겸비하게 된다. 탁월한 식견을 지닌 하버드씽커는 타인들로부터 주목을 받게 되고, 결국 인정을 받은 뒤엔 하버드 스타일과 같이 다른 분야에 대한 통찰력을 발휘하는 과정에도 타인의 관심을 받을 수 있다.
하버드씽커가 되기 위해서는 무엇보다 정보를 잘 사용하여 내 지식으로 가공해낼 수 있어야 한다. 암기하려는 습관을 버리고 하버드 교수가 하는 말들을 이해하려 노력하고 내 머리를 거치며 어떻게 필터링되는지를 메모해두면 된다.
〈하버드씽킹 외부설계〉 中

하버드대 출신들은 자신의 씽킹을 드러내지 않아도 걸어온 그 발자취를 통해 대부분 인정을 받게 된다. 통상적으로 약간의 차이에 의해 앞서게 되는 개념이 아니라 월등히 앞서게 된다면 경쟁심의 대상이 아닌 존중의 대상으로 변하게 되는 것이다.
우리는 보통 사람들과 다른 길을 걸어야 한다. 이 책을 집어 든 순간 당신에게 그 의지가 있음은 이미 확인되었다. 보통 사람의 취급을 받지 않는 여러 방법 중에서 필자가 제시한 하버드씽킹이 당신에게 유의미한 가치로 구조화되길 바란다.
〈에필로그〉中