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이건희 비서실장에서 삼성물산 회장까지
인생은 거래의 연속, 그것이 실패든 성공이든 위대하다

성공은 물건을 먼저 받고 대가를 치르는 것이고
실패는 대가를 치르고 물건을 나중에 받는 거래와 같다.
전 삼성물산 현명관 회장이 성공을 꿈꾸는 모든 이에게 던지는 21세기 채근담!

이건희 회장이 당신과 거래를 하자고 한다.
당신은 어떻게 대처할 것인가?
그 명쾌한 해답이 28개의 생생한 장면 속에 담겨있다.

세계 최초! 유튜브 드라마로 즐기는 책!
이제 책도 유튜브로 보는 시대가 도래했다. 책 속 QR 코드를 스캔하기만 하면,
삼성 최고 경영자의 생생한 도전과 실패의 순간들을 12편의 유튜브 드라마로 감상할 수 있다.
이는 출판업계에서 전례를 찾을 수 없는 최초의 시도이며 이제껏 글만으로는 느낄 수 없던
리얼한 현장감과 진한 감동을 독자들은 더 실감 나게 맛볼 수 있을 것이다.

소설처럼 술술 읽힌다!
소설과 자서전의 경계를 넘나들며 최고 경영자의 민낯을 생생히 보여준다!
성공을 꿈꾸는 자라면 반드시 읽어 봐야할 매우 현실적인 조언들!
당신의 인생을 위대한 거래로 만들어 줄 지침서!

이 책은 이건희 비서실장부터 삼성물산 회장까지 삼성그룹을 대표하는 경영인 현명관이 채근담을 통해 들려주는 자신의 인생이야기이다. 현명관의 인생을 28개 장면으로 구분하고 사실에 근거한 픽션으로 구성하여 읽는 사람에게 즐거움을 선사했다. 각각의 장면은 우리가 직장과 가정에서 겪을 수 있는 다양한 상황을 보여주며, 선택의 연속인 인생에서 우리가 어떤 선택과 처신을 해야 행복할 수 있는지를 보여준다. 저자는 성공과 실패를 하나의 거래에서 비롯된 결과이며 보상을 먼저 받거나 혹은 나중에 받는 것이 다를 뿐, 지혜로 무장한다면 모두 아름답고 위대한 거래라고 말한다.

한번쯤 들어 본 고전인 ‘채근담’은 중국 명말(明末)의 환초도인(還初道人) 홍자성(洪自誠)의 어록인데, 그 이름값에 비해 실제로 읽은 사람은 드문 자기 수양서이다. 400년 전 지혜가 21세기 전문 경영인의 생생한 현장 이야기와 만남으로써 고전 속의 죽은 경구는 독자들의 마음속에서 마법처럼 생생하게 살아난다. 이는 방황하는 청년과 성공을 향해 나아가는 도전자들에게 실질적이고 살아있는 삶의 철학을 제공하기에 충분하다.

지금까지의 자서전들은 도전과 성공을 이야기하고 실패를 두려워 않는 용기를 말해 왔지만, 젊은이들에게는 그저 ‘인생 잘 풀린 꼰대들의 자랑’처럼 들렸을지 모른다. 나아가 현재 ‘너의 문제는 네 노력의 부족’이라는 말을 아주 길게 쓴 것처럼 보이기도 했다. 이는 세대 간의 소통을 가로막는 또 하나의 장벽을, 어쩌면 자서전이 만들고 있는 것은 아닌가 생각까지 들게 했다. 자서전은 성공한 기성세대의 지혜가 녹아 있는 보물창고여야 하는데, 지금 우리는 시대의 지혜를 후대에 넘겨주지 못하는 어리석음을 저지르고 있는지도 모른다. 〈위대한 거래〉는 이런 문제점을 극복하고자 노력하였고, 자서전이 현대의 고전이자, 흥미로운 소설이 될 수도 있음을 독자들에게 증명하고 싶었다.

1장 얇은 얼음을 밟다 ㆍ 신라호텔 이야기
| 장면1 | 심야의 비밀 집도
보이는 물건에서 보이지 않는 서비스로
횡령 그리고 악역이 되다
| 장면2 | 읍참마속-제갈량이 울면서 마속을 베다
이병철 회장의 ‘잘’ 그리고 ‘많이’
| 장면3 | 처칠 경, 어서 오세요
습관의 무서움
| 장면4 | 집 한 채의 팁
큰 성취도 떨리는 한 걸음에서
| 장면5 | 힐튼의 역습과 이건희의 질책
| 장면6 | 후덕죽의 불도장
나의 정당함이 때론 누군가를 아프게 하고

2장 유서를 품고 ㆍ 삼성시계 이야기
| 장면7 | 이건희 회장과 2라운드
마른하늘에 날벼락
상기 본인은 원에 의하여
두 번째 마른하늘에 날벼락
K.A.P.P.A 카파!
9시를 알려 드립니다
기호지세-호랑이 등에 올라탄 형국

3장 이건희 회장의 도박 ㆍ 삼성 신경영 이야기
| 장면8 | 27년 만에 돌아온 탕자
300억 더 쓰면 어때?
| 장면9 | 후쿠다 보고서와 태평로의 잠 못 이루는 밤
| 장면10 | 이건희 회장의 녹음 파일
박람회장이 된 호텔
은밀한 첫 번째 호출
두 번째 긴급 호출
주군과 신하의 충돌
바꾸는 건 당신이 잘하잖아
삼성 비서실장의 최후

4장 삼성 첫 우승의 비밀 ㆍ 삼성 라이온즈 이야기
가장 무거운 감투를 쓰다
돈을 제일 많이 받은 대가
흔들던 사람이 방패가 되다
적절한 배분 그리고 심기일전
승진 그리고 악몽의 7연패
| 장면11 | 교체될 뻔한 이승엽

5장 제주도의 푸른 밤 ㆍ 어린 시절 이야기
| 장면12 | 제주도의 푸른 밤
붉은 피의 섬 4.3의 제주
두 번 다니며 운명이 바뀌다
난민촌 아이들
사라진 아이들
돈의 맛
D반 중학생
경기 배지
| 장면13 | 군함은 폭풍우를 뚫고
숫돌

6장 내 죽음을 아들에게 알리지 말라 ㆍ 아버지 이야기
| 장면14 | 아버지의 마지막 선물
히데오[ひでお 수남 秀男]는 안 된다
| 장면15 | 출세할 사주
공무원에서 농부로
| 장면16 | 세상에서 가장 힘든 말
위조악업은(爲造惡嶪恩)


7장 비리의 값 ㆍ 감사원 이야기
| 장면17 | 믿음과 불신 사이
| 장면18 | 이기고 돌아오라
설국열차
뜻밖의 행운은 불행으로…
개혁은 피를 부르고
1년 후 집 못 사면 바보
| 장면19 | 군수와 타자수
맞지 않는 옷
부당거래

8장 스파이가 된 남자 ㆍ 일본 유학 이야기
벼락출세냐, 도박이냐
| 장면20 | 고노야로
| 장면21 | 납치 감금 폭행
그자는 스파이일 거야!(その人はスパイだろう。)
한 자루의 연필(一本の鉛筆)
고급 스파이가 되어
태산을 본 사람은 다시 뒷동산에 오를 수 없고
일본을 이기는 극일 꿀팁
| 장면22 | 은혜 갚은 두루미(학鶴)와 이발사
| 장면23 | 삼성전자가 소니를 이긴 비결

9장 그건 내 운명 ㆍ 제주 도지사 선거 이야기
| 장면24 | 정치초보, 선수를 만나다
가장 비싼 경기-이전투구(泥田鬪狗)
첫 번째 사건. 사라질 뻔한 붉은 지붕
오직 깔맞춤만 인정
두 번째 사건. 책임질 사람이 생기다
| 장면25 | 뼈아픈 지적
| 장면26 | 삼고초려
하와이보다 제주도, 가 본 사람은 안다
맹렬한 추격
충격 그리고 큰 깨달음
그 꽃
| 장면27 | 고백

10장 말[馬] 많은 마사회 ㆍ 마사회와 최순실 이야기
| 장면28 | 하우스(도박장)가 된 왕의 스포츠
공기업은 죽어야 산다
킹덤
옷 하나 바꿨을 뿐인데
여기가 교도소인가?
초심을 지킨 결단
기울어진 그릇
거북이, 말馬되다
4개월 후 모든 것이 바뀌다
국회의원이 앞장선 날조극
가짜 뉴스 유포는 면책 특권이 아니다
누구든 화병으로 죽을 수 있는 사회
성공을 꿈꾸는 젊은이에게

맺음말
감사의 말

“꼭 이렇게까지 해야겠습니까?”
“회장님의 지시니까 일단 최선을 다해 봅시다.”
현상무는 조리장을 다독이며 해부를 시작하라고 지시한다. 조리장은 평생 처음 해보는 해부에 어이없어하면서도 신중한 칼 놀림으로 인질의 배를 가른다. 다름 아닌 만두였다. 어젯밤 삼성그룹 이병철회장이 중식당에서 개발한 만두를 한번 맛보고 더 이상 손도 대지 않는 사건이 터지고 말았다.
--- p.14

채근담이 말하는 진짜 지혜는 맨 마지막 말에 있다. 而不覺(이불 각) ‘그러나 그걸 모른다.’라는 저 세 글자에 핵심이 있다고 본다. 분투노력하고 최선을 다하는 것은 할 수 있지만 그것이 나를 성장시키는 시기라는 것을 알고 담담해지는 사람은 매우 드물다.
--- p.52

약 30초 정도의 시간이었지만 3분 이상으로 느껴지는 숨 막히는 시간이 흘렀다. 이건희 회장의 둥그런 눈, 굳은 표정, 식사를 하다 말고 멈춘 숟가락. 그 다음은 불호령임에 틀림없다고 생각했다. 그런데… “누가 하지 말라고 하는 사람 있었어?” 회장의 반응은 너무도 의외였다. 하지만 그 대답을 듣고 현명관은 이로써 완전히 찍혔다고 생각했다.
--- p.65

잠시 후 이건희 회장이 전화를 받자마자 물었다. “어떻게 됐습니까?” “저희가 실수를 했습니다. 무려 300억 원이나 많게 적어서 냈습니다. 정말 죄송합니다.” 고개를 떨구며 초조함에 떠는 현명관의 수화기 저편에선 뜻밖의 답변이 흘러나왔다. “아니, 이 사람아! 우리가 시장에서 사고 싶은 물건을 사는데, 비싸게 주고 사는 것이 당연한 거 아닌가? 신경 쓰지 마세요. 고생했어요.” 비서실 직원 모두가 현명관을 뚫어져라 쳐다봤다.
--- p.90

하마터면 나는 20년 삼성 우승의 숙원을 날려 버릴 뻔했다. 우승에 대한 열망으로 그때 내가 강하게 이승엽을 교체하라고 했다면 첫 우승의 감격과 야구 역사에 남을 명장면은 없었을 것이다. 그날 나의 조급함을 막아준 것은 삼성맨으로 오랜 시간 지내면서 나도 모르게 체득된 용인술 때문이었던 것 같다. 삼성가에는 불문율처럼 내려오는 고전의 경구가 있다. 불신물용(不信勿用) 용인필신(用人必信)
--- p. 145

나는 정치 생리를 몰라도 너무 몰랐었다. 어떤 분야든 그 분야의 법칙이 있는데 정치 분야를 너무 우습게 생각했던 것이다. 유권자들을 잘 살게 해 줄 좋은 공약을 보여주고 누가 보더라도 그걸 실천할 수 있는 사람인 내가 떨어진다는 것은 이성적으로 말이 되지 않지만, 정치에서는 그런 것이 가능한 곳이었다. 기업의 세계는 이성이 지배하지만 정치는 감성이 지배하기 때문이다.
--- p.326