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지방소멸~
저출산, 고령화로 인해
대한민국의 일부 지방이 지방소멸 위기에 놓여있다!

지방소멸을 막기 위해서는 무엇보다 필요한 것이 지역활성화를 통해 지역을 알리고 정주인구를 늘리는 것이 필수 불가결한 요소이다. 또한 지역활성화를 위해서는 외부자원 도입형이 아닌 지역 내발적 지역활성화가 우선적으로 필요하다.

전국 각지에서 지역활성화에 힘쓰는 인재들을 독자로 상정하고, 일회성 집객 이벤트나 화제성 만들기가 아닌 본질적인 지역 활성화 전략의 구축과 실천을 위해 다양한 참고 사례의 시사점을 구체적으로 제시하면서 지역활성화의 바람직한 방향과 추진방식을 소개하고자 한다.
이 책이 본질적인 지역활성화 방법론 교과서로 활용되어 전국 각지에서 지역 활성화에 일조하기를 바란다.

머리말 ─ 지방위기와 가능성5
인사말 ─ 지방소멸
시작하며 ─ 지역 활성화를 파악하는 방법
1. 지역활성화의 대처와 현황
2. 지역활성화를 파악하는 방법 및 기준

제1부 지역의 대처 사례: 마케팅적 관점에서
제1장 ─ 프로덕트: 지역상품의 브랜드화(좁은 의미에서의 지역브랜드)
1. 나카가와 마사사치 상점
2. BUNACO(아오모리, ?森)
3. 아모친미(히로시마)
제2장 ─ 제품(Product): 지역브랜드화(광의의 지역브랜드)
1. 타네야(시가滋賀)
2. 홋카이도北海道의 롯카테이六花亭
제3장 ─ 프로모션
1. SASEBO 토키다비(나가사키長崎)
2. 홋카이도 IKEUCHI 아웃피터스(홋카이도)
3. 시부야대학(도쿄)
제4장 ─ 채널(유통)
1. 하쿠자箔座 (이시카와石川)
2. 식칼 공방 타다후사タダフサ(니가타)
3. 지방 지자체의 도쿄 안테나숍
4. 소매업: 양판 채널 활용
제5장 ─ 지역 활성화 마케팅모델
1. 지역 자원을 지역 가치로(지역 가치창조)
2. 가치의 전달과 제공
3. 순환하는 마케팅 모델
4. 지역 활성화 마케팅 모델

제2부 지역활성화 매니지먼트
제6장 ─ 지역 활성화 매니지먼트 모델
1. 지역 활성화 비전
2. 대처활동과 진행과정
3. 평가지표
제7장 ─ 지역 활성화의 주역
《A: 지역 주체형의 대처》
1. 지방자치단체(행정)
2. 민간기업
3. NPO
《B: 지역 활성화를 지원하는 전국적인 활동》
4. 대형 백화점: 지역자원 발굴과 전통기술 계승 활동
5. 편집능력을 높이는 전국적 기업의 지역 활성화
6. 단체조직: 전국규모 관점에서의 편집과 소개
제8장 ─ 지역활성화 사업영역 및 주제
1. 예술
2. 스포츠
3. 먹거리와 농업

제3부 종합적인 전개 사례
제9장 ─ 나가노현 오부세마치
1. 오부세마치의 지역 활성화 대처 개요
2. 오부세마치의 지역 활성화 특징
3. 사례를 통한 시사점과 일반적으로 활용할 수 있는 점
제10장 ─ 구마모토
1. ‘구마몬’의 개요
2. 특징: 지역활성화 마케팅 모델로 인식하는 ‘구마몬’
3. ‘구마몬’에 의한 지역 활성화 효과
4. 사례를 통한 시사점과 일반적으로 활용할 수 있는 점
제11장 ─ 도쿠시마현 카미야마쵸
1. 카미야마쵸의 지역 활성화 추진 개요
2. 카미야마쵸 지역 활성화 특징
3. 카미야마쵸의 지역 활력과 활성화가 왜 일어났을까
4. 사례를 통한 시사점과 일반적으로 활용할 수 있는 점
제12장 ─ 미국 포틀랜드시의 사례
1. 포틀랜드시의 지역 활성화 대처 개요
2. 포틀랜드의 지역 활성화의 특징
3. 사례로부터 시사, 참고 할 수 있는 것
결론 ─ 지역 활성화를 통한 마케팅의 진화
1. 지역 활성화를 보며 생각하는 것
2. 지역 활성화를 통한 마케팅의 진화
부속자료 ─ 지역 활성화에 참고할 수 있는 새로운 개념 및 방법론
가치 전달
지역 활성화 참여 촉진
활동 패턴
사업성과의 평가