°£Æí°áÁ¦, ½Å¿ëÄ«µå û±¸ÇÒÀÎ
ÀÎÅÍÆÄÅ© ·Ôµ¥Ä«µå 5% (39,900¿ø)
(ÃÖ´ëÇÒÀÎ 10¸¸¿ø / Àü¿ù½ÇÀû 40¸¸¿ø)
ºÏÇǴϾð ·Ôµ¥Ä«µå 30% (29,400¿ø)
(ÃÖ´ëÇÒÀÎ 3¸¸¿ø / 3¸¸¿ø ÀÌ»ó °áÁ¦)
NH¼îÇÎ&ÀÎÅÍÆÄÅ©Ä«µå 20% (33,600¿ø)
(ÃÖ´ëÇÒÀÎ 4¸¸¿ø / 2¸¸¿ø ÀÌ»ó °áÁ¦)
Close

Brealey, Myers, Allen À繫°ü¸®ÀÇ ÀÌÇØ

¿øÁ¦ : Principles of Corporate Finance
¼Òµæ°øÁ¦

2013³â 9¿ù 9ÀÏ ÀÌÈÄ ´©Àû¼öÄ¡ÀÔ´Ï´Ù.

°øÀ¯Çϱâ
Á¤°¡

42,000¿ø

  • 42,000¿ø

    1,260P (3%Àû¸³)

ÇÒÀÎÇýÅÃ
Àû¸³ÇýÅÃ
  • S-Point Àû¸³Àº ¸¶ÀÌÆäÀÌÁö¿¡¼­ Á÷Á¢ ±¸¸ÅÈ®Á¤ÇϽŠ°æ¿ì¸¸ Àû¸³ µË´Ï´Ù.
Ãß°¡ÇýÅÃ
¹è¼ÛÁ¤º¸
  • 4/25(¸ñ) À̳» ¹ß¼Û ¿¹Á¤  (¼­¿ï½Ã °­³²±¸ »ï¼º·Î 512)
  • ¹«·á¹è¼Û
ÁÖ¹®¼ö·®
°¨¼Ò Áõ°¡

Ã¥¼Ò°³

ÀÌ Ã¥Àº ±â¾÷ÀÇ À繫°ü¸®ÀÚ(À繫´ã´çÀÚ)°¡ ÇʼöÀûÀ¸·Î ¾Ë¾Æ¾ß ÇÒ ±â¾÷À繫ÀÇ À̷аú ½Ç¹«¸¦ ´Ù·é´Ù. À繫°ü¸®ÀÚ°¡ Á÷¹«¿Í °ü·ÃÇÑ ½Ç¹«Àû Áö½Ä°ú ±â¼úÀ» Å͵æÇØ¾ß ÇÔÀº µÎ¸»Çϸé ÀܼҸ®´Ù. ±×·¯³ª ½Ç¹«ÀÇ ÀÌ·ÐÀû ¹è°æ±îÁö ½ÀµæÇØ¾ß ÇÏ´Â ÀÌÀ¯´Â ¼±¶æ ÀÌÇØÇϱâ Èûµé °ÍÀÌ´Ù.
´ëºÎºÐÀÇ À繫°ü¸®ÀÚµéÀº °æÇèÀ» ÅëÇØ ±â¾÷ÀÇ ÀÏ»óÀûÀÎ ¹®Á¦¿¡ ´ëÇÑ ´ëÀÀ¹ý°ú ÇØ°á¹ýÀ» Å͵æÇÑ´Ù. ±× Áß Å¹¿ùÇÑ ´É·ÂÀ¸·Î ÁÖ¸ñ¹Þ´Â °ü¸®ÀÚµéÀº °øÅëÀûÀ¸·Î º¯È­¿¡ ¹ÎøÇÏ°í À¯¿¬ÇÏ°Ô ´ëóÇÏ¸ç »õ·Î¿î °ÍÀ» ÇнÀÇÏ°í ½ÇÇèÇÏ´Â °ÍÀ» °ÔÀ»¸®ÇÏÁö ¾Ê´Â´Ù. º¯È­¿¡ ´ëÇÑ ¹Îø, À¯¿¬ÇÑ ´ëÀÀÀº °æÇèÀ¸·Î Å͵æÇÑ ¾î¸²ÁüÀÛ¸¸À¸·Î ¼ºÃëÇϱ⠾î·Æ´Ù. ±â¾÷°ú ½ÃÀåÀÇ ¿î¿µ ¹× ÀÛµ¿ ¿ø¸®, Áï À繫ÀÌ·ÐÀ» ±Ùº»ÀûÀ¸·Î ÀÌÇØÇؾ߸¸ ºñ·Î¼Ò °¡´ÉÇÏ´Ù.
¾Æ¸¶ À繫°ü¸®¿¡ ´ëÇÑ »çÀüÁö½ÄÀÌ ¾ø´Â µ¶ÀÚµéÀº ¸·¿¬ÇÑ ÀDZ¸½É°ú µÎ·Á¿òÀ¸·Î È¥¶õ½º·¯¿ï ¼öµµ ÀÖ´Ù. ÀúÀÚµéÀº °¨È÷ ¡°±×·² ÇÊ¿ä°¡ ÀüÇô ¾ø´Ù¡±°í ´Ü¾ðÇÑ´Ù. ÀÌ Ã¥¿¡´Â À繫ÀÌ·ÐÀÌ À繫¿Í °ü·ÃµÈ ±â¾÷ÀÇ ½Ç¹«ÀûÀÎ ¹®Á¦¸¦ ¾î¶»°Ô ¹ß°ßÇÏ°í ÇØ°áÇÏ´Â Áö¿¡ ´ëÇÑ ´Ù¾çÇÑ ¹æ¹ý°ú ÀÚ¼¼ÇÑ ¼³¸íÀÌ ±â¼úµÇ¾î ÀÖ´Ù. ÀÌ·ÐÀ» Â÷±ÙÂ÷±Ù ±×¸®°í ²Ä²ÄÈ÷ ½ÀµæÇÏ°í ³ª¸é ±â¾÷, À繫ÀÇ»ç°áÁ¤, °æÁ¦, ´õ ³ª¾Æ°¡ ¼¼»óÀÌ ¾î¶»°Ô ¿òÁ÷ÀÌ´Â Áö¿¡ ´ëÇÑ ÀÌÇصµ°¡ »ó´çÇÑ ¼öÁØ¿¡ ÀÖ´Â ÀÚ½ÅÀ» ¹ß°ßÇÏ°Ô µÉ °ÍÀÌ´Ù. À繫ÀÇ»ç°áÁ¤ °úÁ¤¿¡¼­ Áß¿äÇÑ °Í°ú Áß¿äÇÏÁö ¾ÊÀº °Í, °í¹ÎÇØ¾ß ÇÒ ºÎºÐ°ú °í¹ÎÇÒ ÇÊ¿ä ¾ø´Â ºÎºÐµéÀ» ±¸ºÐÇÏ´Â ¼±±¸¾Èµµ °®°Ô µÈ´Ù.
¾î¶² À̷еµ ¿Ïº®Çϰųª ¿ÏÀüÇÒ ¼ö ¾ø´Ù. À繫À̷еµ ¸¶Âù°¡Áö´Ù. ÀÌ Ã¥¿¡´Â À繫°ü¸®ÇÐÀÚµé »çÀÌ¿¡¼­ ³íÀïÀÇ ¿©Áö°¡ ´ÙºÐÇÑ ¶Ç´Â ³íÀï ÁßÀÎ ÀÌ·ÐÀû, ½Ç¹«Àû ÁÖÁ¦µµ ²Ï ÀÖ´Ù. ÀúÀÚµéÀº ÀÌ·¯ÇÑ ÁÖÁ¦µéÀ» »ý·«ÇÏ´Â ´ë½Å »ó¹ÝµÇ´Â ÀÇ°ßÀ» ¸ðµÎ Á¦½ÃÇÑ ÈÄ ÀúÀÚµéÀÇ ¼Ò°ßÀ» ÇÇ·ÂÇÏ´Â Á¢±Ù¹ýÀ» ÅÃÇß´Ù. ³íÀï°Å¸®¿¡ ´ëÇÑ ÆÇ´ÜÀº µ¶ÀÚµéÀÇ ¸òÀÌ´Ù.
ÀÌ Ã¥Àº ´ëºÎºÐÀÇ Áö¸éÀ» À繫°ü¸®ÀÚ°¡ ¹«¾ùÀ», ¿Ö ÇÏ´ÂÁö(do)¿¡ ÇÒ¾ÖÇÑ´Ù. ±×·¯³ª, À繫°ü¸®ÀÇ ¸ñÇ¥ÀÎ ±â¾÷°¡Ä¡ ±Ø´ëÈ­¸¦ À§ÇØ À繫°ü¸®ÀÚ°¡ ¹«¾ùÀ», ¿Ö Çؾ߸¸(should do) ÇÏ´ÂÁö¿¡ ´ëÇÑ Åä·Ðµµ ºñÁß ÀÖ°Ô ´Ù·é´Ù. À繫À̷п¡ ±Ù°ÅÇؼ­ À繫°ü¸®ÀÚÀÇ ¿À·ù¸¦ ¸íÈ®È÷ ÁöÀûÇϱ⵵ ÇÏÁö¸¸ À繫ÀÌ·ÐÀÇ ÇÑ°è¿¡ ´ëÇÑ ºñÆǵµ ¼­½¿Áö ¾Ê´Â´Ù. À̸¦ ÅëÇØ µ¶ÀÚµéÀÌ ´Ù°¢ÀûÀ̸鼭µµ °øÁ¤ÇÑ À繫Àû °üÁ¡À» °®°Ô µÇ±â¸¦ ¹Ù¶õ´Ù.
À繫°ü¸®¸¦ óÀ½ Á¢ÇÏ´Â µ¶ÀںеéÀº ´ÙÀ½ÀÇ 3°¡Áö Á¿ì¸íÀ» ¸¶À½¿¡ ´ã°í µ¶¼­ÇÒ °ÍÀ» ±ÇÇÑ´Ù: 1) Áö±Ý±îÁö Á¢ÇÏÁö ¸øÇÑ »õ·Î¿î ¾ÆÀ̵ð¾î°¡ ¹«¾ùÀÎÁö È®ÀÎÇÏÀÚ; 2) À繫ÀÌ·ÐÀÌ ½Ç¹«¿¡ ¾î¶»°Ô Àû¿ëµÇ´ÂÁö È®½ÇÈ÷ ÀÌÇØÇÏÀÚ; 3) µ¶¼­¸¦ Áñ°Å¿ò°ú ±â»ÝÀ¸·Î ½ÂÈ­½ÃÅ°ÀÚ. 3°¡Áö Á¿ì¸íÀ» ¸í½ÉÇϸç ÀÐ°í ¹è¿ì¸é, ÈÄÀÏ À繫ÀÇ»ç°áÁ¤À» ³»¸± ¶§ ÀÌ Ã¥ÀÌ À¯¿ëÇÑ Âü°í¹®Çå ¹× ½Ç¹«¾È³»¼­°¡ µÉ °ÍÀÌ´Ù.

¸ñÂ÷

1 ±â¾÷À繫 °³¿ä
2 À繫ºñÀ²ºÐ¼®
3 °¡Ä¡Æò°¡
4 ä±Ç°¡Ä¡Æò°¡
5 Áֽİ¡Ä¡Æò°¡
6 ¼øÇö°¡¹ý°ú ±âŸ ÅõÀÚ°áÁ¤±âÁصé
7 ¼øÇö°¡¹ýÀ» »ç¿ëÇÑ ÅõÀÚ°áÁ¤
8 À§Çè°ú ¼öÀÍ
9 Æ÷Æ®Æú¸®¿À ÀÌ·Ð ¹× ÀÚº»Àڻ갡°Ý°áÁ¤¸ðÇü(CAPM)
10 À§Çè°ú ÀÚº»ºñ¿ë
11 ´ë¸®ÀÎ ¹®Á¦¿Í ÅõÀÚ
12 È¿À²Àû ½ÃÀå°ú ÇൿÀ繫ÇÐ
13 ±â¾÷ ÀÚº»Á¶´Þ °³°ü
14 ±â¾÷Àº ¾î¶»°Ô Áõ±ÇÀ» ¹ßÇàÇϴ°¡
15 ¹è´çÁ¤Ã¥
16 ºÎäÁ¤Ã¥Àº Áß¿äÇÑ°¡
17 ±â¾÷Àº ¾ó¸¶³ª ºô·Á¾ß Çϴ°¡
18 ÀÚº»Á¶´Þ°ú ±â¾÷°¡Ä¡Æò°¡
19 ¿É¼ÇÀÇ ÀÌÇØ
20 ¿îÀüÀÚº» °ü¸®

ÀúÀÚ¼Ò°³

¸®Ã³µå A. ºê¸±¸® [Àú] ½ÅÀ۾˸² SMS½Åû
»ý³â¿ùÀÏ -

·±´ø ºñÁî´Ï½º ½ºÄð(LBS) À繫ÇÐ ±³¼ö. À¯·´À繫ÇÐȸ(EFA) ȸÀå°ú ¹Ì±¹À繫ÇÐȸ(AFA) À̻縦 ¿ªÀÓÇÏ¿´´Ù. ¿µ±¹ Çмú¿ø ȸ¿øÀÌ¸ç ¿µ±¹ÀºÇà ÃÑÀç Ưº° ÀÚ¹®°ü°ú ¿©·¯ ±ÝÀ¶±â°üÀÇ ÀÌ»ç·Î ºÀÁ÷ÇÏ¿´´Ù.

Stewart C. Myers [Àú] ½ÅÀ۾˸² SMS½Åû
»ý³â¿ùÀÏ -

ÇØ´çÀÛ°¡¿¡ ´ëÇÑ ¼Ò°³°¡ ¾ø½À´Ï´Ù.

Franklin Allen [Àú] ½ÅÀ۾˸² SMS½Åû
»ý³â¿ùÀÏ -

Franklin Allen - Professor of Finance and Economics, Imperial College London, and Emeritus Nippon Life Professor of Finance at the Wharton School of the University of Pennsylvania. He is past president of the American Finance Association, Western Finance Association, Society for Financial Studies, Financial Intermediation Research Society, and Financial Management Association. His research has focused on financial innovation, asset price bubbles, comparing financial systems, and financial crises. He is Director of the Brevan

ÆîÃ帱â
°­°æÈÆ, °û½Â¿í, ±è·ù¹Ì, ±è¼º¿¬, ÀÌÈñ¼ö, ÃÖÇâ¹Ì [¿ª] ½ÅÀ۾˸² SMS½Åû
»ý³â¿ùÀÏ -

ÇØ´çÀÛ°¡¿¡ ´ëÇÑ ¼Ò°³°¡ ¾ø½À´Ï´Ù.

Àü°øµµ¼­/´ëÇб³Àç ºÐ¾ß¿¡¼­ ¸¹Àº ȸ¿øÀÌ ±¸¸ÅÇÑ Ã¥

    ¸®ºä

    0.0 (ÃÑ 0°Ç)

    100ÀÚÆò

    ÀÛ¼º½Ã À¯ÀÇ»çÇ×

    ÆòÁ¡
    0/100ÀÚ
    µî·ÏÇϱâ

    100ÀÚÆò

    0.0
    (ÃÑ 0°Ç)

    ÆǸÅÀÚÁ¤º¸

    • ÀÎÅÍÆÄÅ©µµ¼­¿¡ µî·ÏµÈ ¿ÀǸ¶ÄÏ »óÇ°Àº ±× ³»¿ë°ú Ã¥ÀÓÀÌ ¸ðµÎ ÆǸÅÀÚ¿¡°Ô ÀÖÀ¸¸ç, ÀÎÅÍÆÄÅ©µµ¼­´Â ÇØ´ç »óÇ°°ú ³»¿ë¿¡ ´ëÇØ Ã¥ÀÓÁöÁö ¾Ê½À´Ï´Ù.

    »óÈ£

    (ÁÖ)±³º¸¹®°í

    ´ëÇ¥ÀÚ¸í

    ¾Èº´Çö

    »ç¾÷ÀÚµî·Ï¹øÈ£

    102-81-11670

    ¿¬¶ôó

    1544-1900

    ÀüÀÚ¿ìÆíÁÖ¼Ò

    callcenter@kyobobook.co.kr

    Åë½ÅÆǸž÷½Å°í¹øÈ£

    01-0653

    ¿µ¾÷¼ÒÀçÁö

    ¼­¿ïƯº°½Ã Á¾·Î±¸ Á¾·Î 1(Á¾·Î1°¡,±³º¸ºôµù)

    ±³È¯/ȯºÒ

    ¹ÝÇ°/±³È¯ ¹æ¹ý

    ¡®¸¶ÀÌÆäÀÌÁö > Ãë¼Ò/¹ÝÇ°/±³È¯/ȯºÒ¡¯ ¿¡¼­ ½Åû ¶Ç´Â 1:1 ¹®ÀÇ °Ô½ÃÆÇ ¹× °í°´¼¾ÅÍ(1577-2555)¿¡¼­ ½Åû °¡´É

    ¹ÝÇ°/±³È¯°¡´É ±â°£

    º¯½É ¹ÝÇ°ÀÇ °æ¿ì Ãâ°í¿Ï·á ÈÄ 6ÀÏ(¿µ¾÷ÀÏ ±âÁØ) À̳»±îÁö¸¸ °¡´É
    ´Ü, »óÇ°ÀÇ °áÇÔ ¹× °è¾à³»¿ë°ú ´Ù¸¦ °æ¿ì ¹®Á¦Á¡ ¹ß°ß ÈÄ 30ÀÏ À̳»

    ¹ÝÇ°/±³È¯ ºñ¿ë

    º¯½É ȤÀº ±¸¸ÅÂø¿À·Î ÀÎÇÑ ¹ÝÇ°/±³È¯Àº ¹Ý¼Û·á °í°´ ºÎ´ã
    »óÇ°À̳ª ¼­ºñ½º ÀÚüÀÇ ÇÏÀÚ·Î ÀÎÇÑ ±³È¯/¹ÝÇ°Àº ¹Ý¼Û·á ÆǸÅÀÚ ºÎ´ã

    ¹ÝÇ°/±³È¯ ºÒ°¡ »çÀ¯

    ·¼ÒºñÀÚÀÇ Ã¥ÀÓ ÀÖ´Â »çÀ¯·Î »óÇ° µîÀÌ ¼Õ½Ç ¶Ç´Â ÈÑ¼ÕµÈ °æ¿ì
    (´ÜÁö È®ÀÎÀ» À§ÇÑ Æ÷Àå ÈѼÕÀº Á¦¿Ü)

    ·¼ÒºñÀÚÀÇ »ç¿ë, Æ÷Àå °³ºÀ¿¡ ÀÇÇØ »óÇ° µîÀÇ °¡Ä¡°¡ ÇöÀúÈ÷ °¨¼ÒÇÑ °æ¿ì
    ¿¹) È­ÀåÇ°, ½ÄÇ°, °¡ÀüÁ¦Ç°(¾Ç¼¼¼­¸® Æ÷ÇÔ) µî

    ·º¹Á¦°¡ °¡´ÉÇÑ »óÇ° µîÀÇ Æ÷ÀåÀ» ÈѼÕÇÑ °æ¿ì
    ¿¹) À½¹Ý/DVD/ºñµð¿À, ¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î, ¸¸È­Ã¥, ÀâÁö, ¿µ»ó È­º¸Áý

    ·½Ã°£ÀÇ °æ°ú¿¡ ÀÇÇØ ÀçÆǸŰ¡ °ï¶õÇÑ Á¤µµ·Î °¡Ä¡°¡ ÇöÀúÈ÷ °¨¼ÒÇÑ °æ¿ì

    ·ÀüÀÚ»ó°Å·¡ µî¿¡¼­ÀÇ ¼ÒºñÀÚº¸È£¿¡ °üÇÑ ¹ý·üÀÌ Á¤ÇÏ´Â ¼ÒºñÀÚ Ã»¾àöȸ Á¦ÇÑ ³»¿ë¿¡ ÇØ´çµÇ´Â °æ¿ì

    »óÇ° Ç°Àý

    °ø±Þ»ç(ÃâÆÇ»ç) Àç°í »çÁ¤¿¡ ÀÇÇØ Ç°Àý/Áö¿¬µÉ ¼ö ÀÖÀ½

    ¼ÒºñÀÚ ÇÇÇغ¸»ó
    ȯºÒÁö¿¬¿¡ µû¸¥ ¹è»ó

    ·»óÇ°ÀÇ ºÒ·®¿¡ ÀÇÇÑ ±³È¯, A/S, ȯºÒ, Ç°Áúº¸Áõ ¹× ÇÇÇغ¸»ó µî¿¡ °üÇÑ »çÇ×Àº ¼ÒºñÀÚºÐÀïÇØ°á ±âÁØ (°øÁ¤°Å·¡À§¿øȸ °í½Ã)¿¡ ÁØÇÏ¿© 󸮵Ê

    ·´ë±Ý ȯºÒ ¹× ȯºÒÁö¿¬¿¡ µû¸¥ ¹è»ó±Ý Áö±Þ Á¶°Ç, ÀýÂ÷ µîÀº ÀüÀÚ»ó°Å·¡ µî¿¡¼­ÀÇ ¼ÒºñÀÚ º¸È£¿¡ °üÇÑ ¹ý·ü¿¡ µû¶ó ó¸®ÇÔ

    (ÁÖ)KGÀ̴Ͻýº ±¸¸Å¾ÈÀü¼­ºñ½º¼­ºñ½º °¡ÀÔ»ç½Ç È®ÀÎ

    (ÁÖ)ÀÎÅÍÆÄÅ©Ä¿¸Ó½º´Â ȸ¿ø´ÔµéÀÇ ¾ÈÀü°Å·¡¸¦ À§ÇØ ±¸¸Å±Ý¾×, °áÁ¦¼ö´Ü¿¡ »ó°ü¾øÀÌ (ÁÖ)ÀÎÅÍÆÄÅ©Ä¿¸Ó½º¸¦ ÅëÇÑ ¸ðµç °Å·¡¿¡ ´ëÇÏ¿©
    (ÁÖ)KGÀ̴Ͻýº°¡ Á¦°øÇÏ´Â ±¸¸Å¾ÈÀü¼­ºñ½º¸¦ Àû¿ëÇÏ°í ÀÖ½À´Ï´Ù.

    ¹è¼Û¾È³»

    • ±³º¸¹®°í »óÇ°Àº Åùè·Î ¹è¼ÛµÇ¸ç, Ãâ°í¿Ï·á 1~2Àϳ» »óÇ°À» ¹Þ¾Æ º¸½Ç ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.

    • Ãâ°í°¡´É ½Ã°£ÀÌ ¼­·Î ´Ù¸¥ »óÇ°À» ÇÔ²² ÁÖ¹®ÇÒ °æ¿ì Ãâ°í°¡´É ½Ã°£ÀÌ °¡Àå ±ä »óÇ°À» ±âÁØÀ¸·Î ¹è¼ÛµË´Ï´Ù.

    • ±ººÎ´ë, ±³µµ¼Ò µî ƯÁ¤±â°üÀº ¿ìü±¹ Åù踸 ¹è¼Û°¡´ÉÇÕ´Ï´Ù.

    • ¹è¼Ûºñ´Â ¾÷ü ¹è¼Ûºñ Á¤Ã¥¿¡ µû¸¨´Ï´Ù.

    • - µµ¼­ ±¸¸Å ½Ã 15,000¿ø ÀÌ»ó ¹«·á¹è¼Û, 15,000¿ø ¹Ì¸¸ 2,500¿ø - »óÇ°º° ¹è¼Ûºñ°¡ ÀÖ´Â °æ¿ì, »óÇ°º° ¹è¼Ûºñ Á¤Ã¥ Àû¿ë