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당신은 행운의 코드를 지배하고 있는가?
런던 정경대 교수가 심리학, 경영학, 신경과학을 넘나들며 밝혀낸
성공과 행운의 완벽한 메커니즘!

미국 전 대통령 버락 오바마가 한 인터뷰에서 자신의 성공에 관한 인상적인 답변을 남겼다. “자신이 똑똑해서 성공했다는 사람들을 보면 놀랍습니다. 저는 ‘열심히 일하고 재능도 좀 있다’고 하지만 사실 이런 사람들은 세상에 넘쳐나죠. 성공하려면 우연히 찾아오는 기회, 세렌디피티(Serendipity)를 잡아야 합니다.” 그의 말처럼 성공을 쟁취하는 사람들의 결정적 차이는 정말 세렌디피티에 있는 것일까? 실제로 경영학, 신경과학, 심리학 등 다양한 학문 분야에서 성공과 행운의 관계를 파헤친 조사와 연구자료가 쏟아지고 있다. 불확실성과 예측 불가능성이 커지는 세상에서 기업의 흥망, 돈을 얻고 잃는 일, 사랑의 결실과 상실까지 거의 모든 일이 계획대로 이뤄지는 경우는 드물기 때문이다. 또 오랜 시간에 걸쳐 세운 철저한 계획과 1만 시간의 노력도 눈앞에 놓인 기회의 순간을 알아차리고 붙잡지 못한다면 성공의 법칙이라 말하기 어렵다.

《세렌디피티 코드》의 저자이자 런던 정경대 교수 크리스티안 부슈는 인생의 성공을 좌우하는 우연한 기회와 인간의 노력 사이의 상호작용과 비밀에 물음표를 던졌다. 그리고 런던 정경대와 하버드대, 세계경제포럼 등에서 나온 최신 연구자료를 토대로 다양한 분야를 이끄는 리더 200인의 인터뷰를 통해 그 답을 찾아냈다. 그는 ‘우연한 기회와 인간의 야망, 똑똑한 직감 사이의 상호작용’인 세렌디피티의 힘이 무엇인지 설명한다. 인간의 능동적이고 주체적인 사전 결정이 높은 성과로 이어지는, 즉 세렌디피티를 설계하고 이를 압도적 성공의 트리거로 만드는 법을 과학적으로 밝혀내 이 책에 담았다.

저자가 밝혀낸 일상 속에서 세렌디피티가 일어나는 환경과 조건이 바로 ‘세렌디피티 코드’다. 행동, 발견, 점 잇기, 그릿(Grit)이라는 4가지 요소로 이뤄진 세렌디피티 코드를 이해하고 실천한다면 원하는 목표가 무엇이든 반드시 얻을 수 있게 될 것이다. ‘영리한 운’인 세렌디피티는 금수저 집안에서 태어나는 것처럼 아무 노력 없이 얻는 단순한 운과 차원이 다르다. 자신의 미래와 성공을 구체화하고 싶다면, 이 책이 답이 될 것이다. 이 책은 누구도 시도한 적 없는, 행운과 불운이라는 우연의 속성을 삶에 관통해 이를 유리하게 이용하고 지속적으로 활용해 성공을 쟁취하도록 돕는다. 또한 과학에 근거해 세렌디피티 사고방식을 갖고 행운을 지배하는 방법론을 구체적으로 제시하는 첫 번째 책이다.

중고책을 팔던 제프 베조스가
아마존의 CEO가 된 것은 단순히 우연일까?”

행동 X 발견 X 점 잇기 X 그릿 = 세렌디피티의 탄생
런던 정경대 교수가 10년 넘는 연구 끝에 밝혀낸 성공과 행운의 완벽한 메커니즘!

★★★
〈가디언〉
《포브스》
《하버드 비즈니스 리뷰》
추천작!

★★★
다니엘 핑크
아리아나 허핑턴
리드 호프먼
강력 추천!

★★★
하버드, 런던 정경대
최신 연구 자료
세계적 리더 200인 인터뷰!

중고책을 팔던 제프 베조스가 아마존의 CEO가 된 것은 단순히 우연일까?
런던 정경대 교수가 최초로 밝혀낸 부와 성공 뒤에 숨겨진 행운의 과학!
페이스북 CEO 마크 저커버그도, 구글의 세르게이 브린도, 애플을 만든 스티브 잡스도 자신의 성공 배경을 답할 때 모두 ‘세렌디피티’를 말했다. 그들뿐 아니라 차원이 다른 부와 성공을 이룬 사람, 각 분야의 결정적 업적을 성취한 사람 중 철저한 계획과 오랜 시간의 노력, 열정과 의지라는 답을 첫 번째로 내놓는 사람은 거의 없다. 그들은 가장 먼저 “기회를 잡을 준비가 되어 있었다.”고 말한다. 그리고 우리는 이를 “성공에는 운이 따라야 한다.”고 해석한다.
이 책을 쓴 런던 정경대 교수 크리스티안 부슈는 ‘개인과 조직의 성장이 사회에 어떤 영향을 미치는가’를 주제로 논문을 준비하는 과정에서 세렌디피티에 관심을 갖게 됐다. 남들과 비슷한 환경과 조건에서도 훨씬 더 뛰어난 성과를 얻는 사람들의 배경을 분석하던 중 놀랍게도 공통된 행동 패턴을 발견하게 된 것이다. 우선 그 시작점은 평범한 일상 속에서 일어나는, 의도되지 않은 말과 행동들에 있다. 이를 각각의 ‘점’이라고 일컫는다. 그리고 그 흐트러진 점들을 그대로 두지 않고 유의미하게 연결 짓는 ‘발견’과 ‘점 잇기’ 행위가 뒤따른다. 이때 쉽게 성공적인 성과로 이어지는 경우는 매우 드물다. 여기서 집념, ‘그릿’(Grit)이 필요하다. 시도에 그칠 것이 아니라 절대적인 노력과 실패의 시간을 거친 후에야 세렌디피티를 발견할 수 있게 되는 것이다.
‘세상의 모든 것을 팝니다.’를 모토로 하는 아마존의 CEO 제프 베조스는 온라인 서점으로 사업을 시작했다. 그는 왜 온라인 서점이라는 사업에서부터 접근하게 됐을까? 과거 그에게는 중고책을 팔았던 경험과 그 안에서 깨달은 사업 수익성에 대한 인식이 머릿속에 남아 있었다. 이는 그가 사업을 하겠다는 결정의 순간에 가장 먼저 떠오른 ‘첫 번째 점’이었다. 점과 점을 잇는 형태로 그는 사업 철학을 구축해왔고 현재 300조가 넘는 규모의 거대 공룡기업으로 회사를 성장시켰다. 개인 자산 역시 250조라는 천문학적 숫자를 기록 중이다. 이런 압도적인 성공의 비밀을 파헤쳐 보면 결국 우연도, 단순한 운도 아니라는 것이 저자의 주장이다.
저자는 심리학, 경영학, 신경과학 등 각 분야의 최신 연구자료를 비롯해 런던 정경대, 하버드대, 세계경제포럼 등에서 조사, 발표한 데이터를 토대로 인생의 극적인 성공을 이룬 리더 200인을 직접 인터뷰하여 성공한 사람들이 어떻게 행운을 경영하고 지배했는지, 그 기술을 8가지로 정리해 이 책에 담았다. 10년 넘는 연구 끝에 저자가 밝혀낸 세렌디피티 코드와 실천적인 방법론에 대해 세계적인 비즈니스 석학 다니엘 핑크(Daniel Pink)는 이런 찬사를 보냈다. “저자는 날카로운 통찰을 통해 행운은 랜덤게임이 아니라는 사실을 보여준다. 이 책은 통제와 효율에 중독된 이 사회에 희망과 용기를 준다.” 불확실성과 예측 불가능성이 커지는 요즘 시대에 부와 성공을 가져다주는 세렌디피티의 힘과 기술이 궁금하다면 이 책에서 그 답을 찾을 수 있다.

“지금껏 누구도 이런 행운의 기술을 알려주지 않았다!” _〈가디언〉
세계 상위 1%의 성공 법칙을 푼 행운의 코드를 낱낱이 밝히다!
이 책은 인생에 성공을 가져다주는 세렌디피티의 환경과 조건을 과학적인 연구와 세계 각지에서 일어난 다양한 사례로 밝혀내 보여준다. 또한 버락 오바마, 찰리 멍거, J.K. 롤링 등 세계 상위 1%의 영감을 주는 이야기를 통해 나와 타인의 삶 속에서 세렌디피티를 만들어갈 방법을 제시한다. 뿐만 아니라 세렌디피티 사고방식과 각 장 끝에 구체적인 실천 방안을 제시해 인생에 뜻밖의 행운이 일어나는 가능성을 높이고 실제로 더 나은 결과를 가져다주도록 돕는다.
제1장은 세렌디피티의 개념을 고대 국가 세렌딥의 세 왕자의 이야기에서부터 페니실린, 포스트잇, 엑스레이 등 우리 일상을 바꾼 상품과 학문적 발견 등에 이르기까지 폭넓은 사례를 통해 설명한다. 제2장은 단순한 운과 세렌디피티의 차이를 설명하며 우연에 그치는 일들을 세렌디피티로 역전시킨 성공한 사람들의 사고방식을 보여준다. 제3장과 제4장은 세렌디피티를 발견하는 데 필요한 긍정적이고 열린 관점과 자세, 자신이 원하는 것이 무엇인지 인생의 진정한 목표를 묻고 발견하는 태도에 대해 이야기한다.
제5장은 인생에 일어난 일들을 점이라고 부를 때 각각의 점들을 잇고 원하는 목표를 이루는 데 활용하는 방법을 알려준다. 이때 필요한 것은 아무런 관계가 없어 보이는 점들을 놀이를 하듯 연결시키고 또 목표를 이루는 데 필요한 점들을 찾아내는 방법이다. 제6장에서는 점을 잇는 과정과 이은 점으로 목표를 이뤄내기까지 필요한 집념의 힘, 그릿의 중요성에 대해 설명한다. 단 한 번의 시도에 멈추지 않고 도전하고 실패하는 과정에서 결국 의미 있는 점 잇기로 세렌디피티를 발견하게 되고 이것이 재능보다 중요한 그릿의 힘이라고 강조한다.
점 잇기를 통해 원하는 목표를 이루는 데 결정적인 요소는 바로 주변 환경과 네트워크(사람)다. 제7장과 제8장은 각각 인간관계와 환경의 중요성을 설명하고 세렌디피티가 만들어내는 성공의 수준이 바로 이 두 가지 조건에 달려 있다고 말한다. ‘느슨하지만 강한 연대가 중요한 시대’, ‘스티브 잡스가 애플의 성공 배경을 말할 때 ‘팀’을 언급한 이유’, ‘장소와 분위기가 세렌디피티를 부른다’ 등 실제 성공 사례에서 드러난 환경과 네트워크의 핵심 역할에 대해 설명한다.
마지막으로 제9장에서는 단순한 운에 속지 말고 주체적으로 자신만의 세렌디피티를 쟁취해야 한다는 메시지를 전한다. 결국 세렌디피티가 가져다주는 부와 성공을 얻기 위해서는 세렌디피티를 적극적으로 이해하고 공부해야 한다. 그리고 삶에 적극적으로 행운의 기술을 펼쳐내야 한다. 불확실한 미래에 구체적이고 확실한 성공을 이루기 위해서는 행운을 경영하고 지배하는 기술이 필수다.
《세렌디피티 코드》는 누구나 한 번쯤 궁금해하는 부와 성공 뒤에 숨겨진 행운의 과학을 밝혀낸 최초의 책이다. 인생의 극적인 변화와 뛰어난 성과를 가져오는 행운이란 절대 신의 주사위놀이와 같은 무작위적이고 설명 불가능한 운이 아니다. 자신이 원하는 것이 무엇인지 분명히 알고 이를 이루기 위해 적극적으로 우연과 운을 과학적으로 설계하는 성공의 기술이 바로 세렌디피티다. 환경과 재능, 조건을 뛰어넘을 수 있는 가장 확실하고 흔들리지 않는 성공 법칙, 세렌디피티 코드를 지금 당장 만나라!

가디언
지금껏 누구도 이런 행운의 기술을 알려주지 않았다!

다니엘 핑크(Daniel Pink)(《언제 할 것인가》·《드라이브》 저자)
저자는 날카로운 통찰을 통해 행운은 랜덤게임이 아니라는 사실을 보여준다. 이 책은 통제와 효율에 중독된 이 사회에 희망과 용기를 준다.

아리아나 허핑턴(Arianna Huffington)(스라이브글로벌(Thrive Global) 설립자이자 CEO)
이 책은 세렌디피티가 작용하는 법을 이해하면 일과 삶의 방식을 바꿀 수 있다고 말한다. 최신 과학과 실제 사례를 통해 인생을 바꿀 책이 탄생했다!

리드 호프먼(Reid Hoffman)(- 링크드인(LinkedIn) 설립자이자《블리츠스케일링》 공동 저자)
오늘날 무작위적으로 펼쳐지는 온라인 세상을 헤쳐가려면 우연한 만남과 무관해 보이는 정보를 창의적이고 효과적인 방법으로 연결하는 능력이 필수다. 이 책이 당신을 도와줄 것이다. 강력 추천한다.

폴 폴먼(Paul Polman)(- 유니레버(Unilever)의 전 CEO이자 이매진(IMAGINE) 공동 설립자)
성공하고 만족하는 삶을 위한 기회를 만들 방법이 무엇일까? 저자는 순전한 운이 아닌 실질적이고 놀라운 방법을 설득력 있게 보여준다.

들어가며_ 성공은 우연한 기회와 노력의 상호작용이다
체크리스트_ 당신의 세렌디피티 지수는 얼마입니까

제1장 세렌디피티, 단순한 운일까?
흩어진 점을 이은 사람들/ 성공은 어느 날 우연히 찾아올까?/ 세렌디피티는 어디에나 있다/ 세렌디피티의 세 가지 유형/ 단순한 운이라고 말할 수 없는 이유/ 우연의 레버리지를 제대로 쓰는 기술/ 운과 우연이 세렌디피티가 된다/ 흩어진 점을 이어 영리한 운을 발견하라

제2장 기회를 발견하는 사람들의 결정적 차이
우리는 우연을 과소평가한다/ 생각을 포기하는 순간 세렌디피티는 사라진다/ 성공은 계획된 것이라는 착각/ 머릿속에 갇히지 않아야 기회가 보인다/ 행운 코드 1. 생각을 정리한다

제3장 인생에 행운이 들어올 공간을 만들어라
성공한 사람들은 어떻게 한계를 이기는가/ 결핍에 집착하지 말고 자존감을 높여라/ 위기보다 기회에 초점을 둔다/ 느끼고 말하는 대로 현실이 된다/ 원하라! 세렌디피티는 넘쳐난다/ 철저한 계획보다 중요한 임기응변/ 미래를 통제할 수 있다는 생각은 버려라/ 소크라테스처럼 질문하라/ 세렌디피티에도 공부가 필요하다/ 세렌디피티를 얻는 최적의 타이밍/ 뻔한 질문보다 살아 있는 질문을 던져라/ ‘왜?’라는 질문이 건져내는 새로운 발견/ 새로운 세렌디피티를 찾기 힘든 이유/ 치밀한 목표보다 야심찬 목표에 세렌디피티가 있다/ 유레카! 흩어진 점 속에 연결 고리를 찾는 법/ 예외도 새로운 규칙이 될 수 있다/ 행운 코드 2. 질문을 통해 타이밍을 잡는다

제4장 확실한 목표가 준비된 우연을 만든다
다양한 시도를 두려워하지 말라/ 당신에게 진짜 의미 있는 일은 무엇인가?/ 자신의 원칙을 지킬 때 더 잘 보이는 것들/ 성공한 기버가 되라/ 유독 운과 기회가 따르는 사람들의 비밀/ 좋은 에너지를 유지하면 일어나는 일들/ 완벽을 버릴 때 세렌디피티는 찾아온다/ 운이 좋은 사람은 불안해하지 않는다/ 행운 코드 3. 똑똑한 직감을 기른다

제5장 흩어진 점을 잇고 원하는 그림을 그리는 법
기회의 씨앗을 심는 법/ 무작위적인 우연에 반응하고 움직여라/ 아주 사소한 곳에 변화의 힌트가 있다/ 혼자서는 모든 점을 이을 수 없다/ 세렌디피티 폭탄을 설치하라/ 세상에 자신을 보여줘야 한다/ 관심 있는 곳에 집중하고 찾아가라/ 세렌디피티가 폭발할 환경을 만들어라/ 세렌디피티가 더 빠르고 강력하게 터지는 힘/ 직관적으로 점을 잇는 사람들/ 충분한 정보를 가진 관찰자가 되어라/ 예술가들이 세렌디피티 사냥꾼인 이유/ 모은 점을 한 번 더 해석하라/ 놀이를 하듯 점을 이어라/ 행운 코드 4. 시도하고 행동한다

제6장 우연을 세렌디피티로 완성하는 그릿의 힘
절대적인 시간과 집념이 필요하다/ 주저하지 말고 도전을 받아들여라/ 재능보다 그릿이 중요하다/ 행운은 때론 불행 뒤에 찾아온다/ 오늘의 불행이 내일의 세렌디피티가 된다/ 부정적인 감정도 끌어안아야 한다/ 더 단단하고 강인하게 다시 일어서는 법/ 성공은 끝까지 해낸 사람만이 얻는다/ 천재는 더 나은 생각이 아니라 더 많은 생각을 한다/ 현명해져라, 따로 또 같이!/ 최고의 세렌디피티는 선택과 집중이 결정한다/ 준비된 만남의 힘/ 타이밍이 전부다/ 당신의 운과 나의 운은 다르다/ 행운 코드 5. 끈기 있게 밀어붙인다

제7장 인간관계가 세렌디피티의 크기를 결정한다
일상 속 주변 사람들을 다시 생각하다/ 흩어진 점에 숨은 결정적 인맥을 주목하라/ 느슨하지만 강한 연대가 중요한 시대/ 세렌디피티 발견에 도움이 되는 커뮤니티의 힘/ 의미 있는 대화로 관계를 쌓아야 한다/ 무임승차자가 많은 커뮤니티를 경계하라/ 우리에게 필요한 관계란 무엇인가/ 관계에 갇히면 세렌디피티는 일어나지 않는다/ 서로 연결되어야 세렌디피티가 증폭된다/ 행운 코드 6. 다양한 관계로 기회를 넓힌다

제8장 세렌디피티가 넘쳐흐르는 환경은 따로 있다
심리적 안정감이 우선이다/ 실패 경험을 마음껏 나누고 배워야 한다/ 스티브 잡스가 성공 배경에 ‘팀’을 언급한 이유/ 변화를 싫어하는 사람은 없다/ 서로 이야기 나눌 수 있는 공간과 시간이 필요하다/ 장소와 분위기가 세렌디피티를 부른다/ 일하는 조직은 불가사리가 되어야 한다/ 세렌디피티가 사업 성공의 핵심이다/ 세렌디피티 환경이 강조되는 이유/ 사람들의 다양한 요구를 받아들이는 방법/ 행운 코드 7. 공간과 분위기를 바꾼다

제9장 행운에 속지 않고 내 편으로 만드는 법
성공과 실패의 한끗 차이/ 아웃라이어들의 행운과 성공의 비밀/ 능력인가, 운인가?/ 의도치 않은 결과의 힘/ 나는 세렌디피터인가?/ 행운 코드 8. 나의 행운 지수를 파악한다

나오며_당신만의 세렌디피티 코드를 완성하라
감사의 글
주

철저히 데이터를 바탕으로 하는 과학 연구에서도 우연의 힘은 대단하다. 과학계의 중대한 발견 중 30~50퍼센트가 ‘우연한 사고’에서 비롯됐다. 화학 물질이 다른 물질로 흘러 들어가서 새로운 물질을 만들기도 하고 더러운 배양 접시에서 세포가 결합하기도 하며 연구진들이 연구와 관계없는 대화를 나누다 갑자기 영감을 얻기도 한다. 개인이나 조직 할 것 없이 최고의 기회는 바로 ‘세렌디피티’(serendipity) , 즉 뜻밖의 행운을 잡느냐에 달렸다.
들어가며_ 〈성공은 우연한 기회와 노력의 상호작용이다〉 중에서

특정한 우연이 단발성 사건이라면, 세렌디피티는 지속적인 과정이다. 뜻밖의 일이나 우연도 중요하지만 그건 시작점일 뿐이다. 예상치 못한 발견을 이해하고 지렛대로 활용할 핵심적인 다음 단계를 거쳐야 한다. 남들이 틈을 발견할 때 우리는 연결 고리, 즉 ‘관계’를 봐야 한다. 이때 진정한 가치를 걸러내는 지혜와 본질을 파악하려는 집념이 필요하다.
누구나 세렌디피티의 잠재적인 촉발점을 마주할 수는 있지만 흩어진 점을 잇는 노력이 없다면 세렌디피티를 기대할 수 없다. 세렌디피티가 일어날 가능성이 있는 많은 경우를 생각해보라. 세렌디피티를 아예 보지 못했거나 봤지만 아무런 행동도 하지 않고 흘려보내지 않았는가? 혹시 최근에 사소한 부추김만 있어도 했을 일을 하지 못하고 이제 와서 “아, 뭐가 돼도 됐을 텐데.”라고 후회한 적이 있는가? 세렌디피티 사고방식을 길러야 하는 이유가 바로 여기에 있다.
제1장_ 〈세렌디피티, 단순한 운일까?〉 중에서

누구나 예기치 못한 기회를 포착해내는 각자의 방식이 있다. 하지만 특정한 동기, 즉 ‘방향 감각’이 있어야 세렌디피티를 경험하고 더 나은 결과를 낸다는 사실만은 분명하다. 어떤 동기는 특히 중요하다. 물론 사람마다 자극받는 부분이 다르다. 의미를 찾는 게 중요한 사람도 있고 원칙이 중요한 사람도 있으며 배려가 우선인 사람도 있다. 하지만 모호한 호기심이나 소속감, 강한 성욕이나 질투, 욕심 등 다른 동기 역시 제외해서는 안 된다. 그게 무엇이 됐든 흩어진 점들을 이으며 세렌디피티를 촉발하는 계기를 찾아내야 한다.
제4장_ 〈확실한 목표가 준비된 우연을 만든다〉 중에서

부와 의미를 동시에 추구하려는 열망은 점차 일반적인 추세이자 실현 가능한 일로 여겨지고 있다. 나아가 자긍심을 물질적인 가치와 연관 짓는 공동체도 있다. 나는 돈을 성공의 척도로 삼는 것이 결코 나쁘다고 생각하지 않는다. 비교하기도, 기준으로 삼기에도 쉬우니 말이다.
여기서 주목할 점은 타인과의 비교가 아닌 자신이 의미 있다고 생각하는 삶에 집중해야 한다는 것이다. 그래야 진짜 삶의 모습이 보이기 시작한다. 세렌디피티로 연결되기도 하고 심지어 세렌디피티가 바로 일어나기도 한다. 이제 원하는 척하는 대상이 아닌 진정으로 바라는 것을 끌어당기기 때문이다.
제4장_ 〈확실한 목표가 준비된 우연을 만든다〉 중에서

물리적인 환경이 세렌디피티의 가능성에 중대한 영향을 미친다는 연구 결과가 많다. 자신뿐만 아니라 조직과 공동체, 가족을 위해서 세렌디피티 계기의 양과 질을 높일 수 있다. 똑똑한 자리 배치든, 낯선 사람을 서로에게 소개하는 진행자를 섭외하든 사람이 우연히 만나는 기회를 ‘물리적인 환경’을 통해 마련하는 일은 세렌디피티 계기의 양과 질에 중대한 영향을 미치고 개인과 조직의 세렌디피티 지수를 상당히 높인다.
제5장_ 〈흩어진 점을 잇고 원하는 그림을 그리는 법〉 중에서

모두가 알 듯 세상은 늘 공평하지 않다. 노력이 긍정적인 결과로 이어지기도 하지만 순전한 운이나 상속 재산, 인맥 같은 상황 요인이 실력으로 둔갑해 좋은 결과를 내기도 한다. 하지만 이것이 바로 우리에게 일어나는 순전한 운과 스스로 만들어내는 영리한 운(세렌디피티)의 차이다. 세렌디피티 사고방식을 개발하면 단순히 운과 능력의 싸움이 아니다. 세렌디피티를 기르는 것 자체가 삶의 능력이다.
제9장_ 〈행운에 속지 않고 내 편으로 만드는 법〉 중에서