±¹³»µµ¼
Àڰݼ/¼öÇè¼
°ø¹«¿ø/°í½Ã
7.9±Þ°ø¹«¿ø
2013³â 9¿ù 9ÀÏ ÀÌÈÄ ´©Àû¼öÄ¡ÀÔ´Ï´Ù.
Á¤°¡ |
20,000¿ø |
---|
18,000¿ø (10%ÇÒÀÎ)
1,000P (5%Àû¸³)
ÇÒÀÎÇýÅÃ | |
---|---|
Àû¸³ÇýÅà |
|
|
|
Ãß°¡ÇýÅÃ |
|
À̺¥Æ®/±âȹÀü
¿¬°üµµ¼(1)
»óÇ°±Ç
ÀÌ»óÇ°ÀÇ ºÐ·ù
Ã¥¼Ò°³
¡ºÅ°¿öµå ÇàÁ¤ÇÐ ÇÚµåºÏ¡»Àº ¡´ÇàÁ¤È¯°æÀÇ º¯È:PESTEL analysis¡µ, ¡´ÇàÁ¤ÇÐÀÇ °úÇмº°ú ±â¼ú¼º¡µ, ¡´Á¤Ä¡¿Í ÇàÁ¤ÀÇ °ü°è¡µ, ¡´ÇàÁ¤°ú °æ¿µÀÇ °ü°è¡µ, ¡´´º³ë¸Ö ½Ã´ë ½Å°ø°ø¼º Ž»ö¡µ, ¡´´º³ë¸Ö ½Ã´ë¿Í À§Çè»çȸ¿¡¼ Á¤ºÎÀÇ ¿ªÇÒ¡µ µîÀ» ¼ö·ÏÇÏ°í Àִ åÀÌ´Ù.
¸ñÂ÷
CHAPTER 1. ÃÑ·Ð
001 ÇàÁ¤ÇÐÀÇ ÀÇÀÇ / 08
002 ÇàÁ¤È¯°æÀÇ º¯È:PESTEL analysis / 09
003 ÇàÁ¤ÇÐÀÇ °úÇмº°ú ±â¼ú¼º / 11
004 ÇàÁ¤ÀÇ º¯¼ö / 12
005 Á¤Ä¡¿Í ÇàÁ¤ÀÇ °ü°è / 12
006 ÇàÁ¤°ú °æ¿µÀÇ °ü°è / 14
007 ÇàÁ¤À̳ä / 14
008 °ø°ø¼º / 15
009 ´º³ë¸Ö ½Ã´ë ½Å°ø°ø¼º Ž»ö / 17
010 ´º³ë¸Ö ½Ã´ë¿Í À§Çè»çȸ¿¡¼ Á¤ºÎÀÇ ¿ªÇÒ / 18
011 °øÀÍ(Public Interest) / 20
012 °øÀÍ°ú Áú ³ôÀº Á¤ºÎ ½ÇÇö / 21
013 ÇÕ¹ý¼º(legality) / 24
014 ¹ÎÁÖ¼º(democracy) / 24
015 ÇÕ¸®¼º / 26
016 ´É·ü¼º / 27
017 È¿°ú¼º(Effectiveness) / 28
018 °øÆò¼º(Equity) / 29
019 Åõ¸í¼º(transparency) / 30
020 °¡¿Ü¼º(redundancy) / 31
021 »çȸÀû °¡Ä¡ / 33
022 ÇàÅÂÁÖÀÇ Á¢±Ù¹æ¹ý / 35
023 Æ÷½ºÆ®¸ð´õ´ÏÁò / 36
024 Èıâ ÇàÅÂÁÖÀÇ / 37
025 ½ÅÇàÁ¤ÇÐ(NPA) / 37
026 °ø°ø¼±Å÷Ð(PCT) / 40
027 ½ÅÁ¦µµÁÖÀÇ ÀÌ·Ð / 42
028 ÀÛÀº Á¤ºÎ ÀÌ·ÐÀû ¹è°æ / 46
029 ÆÄŲ½¼ ¹ýÄ¢ / 47
030 ½ÃÀå ½ÇÆÐ¿Í Á¤ºÎ ½ÇÆÐ / 48
031 Á¤ºÎÀÇ ±â´É°ú ¿ªÇÒ / 49
032 Å« Á¤ºÎ(big government) / 50
033 ÀÛÀº Á¤ºÎ / 51
034 ½Å°ø°ø°ü¸®·Ð(NPM) / 52
035 ½Å°ø°ø°ü¸®¿Í ¹ÎÁÖÁÖÀÇ / 53
036 ´º°Å¹ö³Í½º·Ð / 54
037 Çù·ÂÀû °Å¹ö³Í½º / 56
038 ȸº¹Åº·Â¼º(Resilience) / 58
039 ÁÁÀº °Å¹ö³Í½º(good governance) / 59
040 »õ·Î¿î »çȸÀû Á¶Á¤ ¾ç½Ä:³×Æ®¿öÅ© °Å¹ö³Í½º / 60
041 ¸ÞŸ°Å¹ö³Í½º(metagovernance):Çù·ÂÀû °Å¹ö³Í½ºÀÇ °Å¹ö³Í½º / 63
042 ½Å°ø°ø¼ºñ½º·Ð(NPS) / 65
043 Å»½Å°ø°ø°ü¸®(POST-NPM) / 67
044 °ø±â¾÷ ¹Î¿µÈ / 69
045 ¹Î°£À§Å¹(contracting out) / 70
046 Á¤ºÎ±ÔÁ¦ / 72
047 Áö´ëÃß±¸ÀÌ·Ð / 74
048 J.Q.WilsonÀÇ ±ÔÁ¦Á¤Ä¡ÀÌ·Ð / 75
049 Á¤ºÎ±ÔÁ¦ÀÇ °³Çõ / 76
050 ³×°ÅƼºê ±ÔÁ¦ / 78
051 ±ÔÁ¦ »÷µå¹Ú½º / 79
052 ½Å»ê¾÷ ±ÔÁ¦Çõ½Å / 80
053 ½ÃÀåÁÖÀÇÀû(market-oriented) ÇàÁ¤°³Çõ / 81
054 Âü¿©ÁÖÀÇÀû ÇàÁ¤°³Çõ / 82
055 »ç¾ÇÇÑ ¹®Á¦(Wicked problems) / 83
056 ½ÉÀÇ ¹ÎÁÖÁÖÀÇÀû ÇàÁ¤ °áÁ¤ / 85
057 °ø·ÐÁ¶»ç / 87
058 »çȸ ÀÚº» / 88
059 ½Å·Ú(trust) / 90
060 »çȸÀû ±â¾÷ / 91
061 °ø°ø°¥µî(Public conflict) / 92
062 °¥µî¿µÇâºÐ¼®(conflict assessment) / 94
063 Áõ°Å±â¹ÝÇàÁ¤(Evidence-based policy) / 96
064 NGO / 97
065 ½Ã¹ÎÂü¿©(citizen participation) / 99
066 ½Ã¹Î½ÇÆÐ(Civic Failure) / 101
067 ÇàÁ¤¹®È(administrative culture) / 101
CHAPTER 2. Á¶Á÷·Ð
068 ÃÑüÀû Ç°Áú°ü¸®(TQM) / 104
069 ±ÕÇü¼º°úÇ¥(Balanced Scorecard) / 105
070 ³í¸®¸ðÇü(logic model) / 106
071 Àü·«Àû ±âȹ(strategic planning) / 107
072 PetersÀÇ Á¤ºÎ Á¶Á÷°³Æí Á¢±Ù¹ý / 108
073 Á¤ºÎ Á¶Á÷ ±¸Á¶ÀÇ ¼³°è / 109
074 °ü·áÁ¦¿Í ¹ÎÁÖÁÖÀÇ / 111
075 °ü·áÁ¦ÀÇ º´¸® / 113
076 Á¶Á÷ÀÇ µ¿ÅÂÈ(Adhocracy) / 114
077 MintzbergÀÇ Á¶Á÷ ±¸Á¶ÀÇ À¯Çü/ 116
078 Ȧ¶óÅ©¶ó½Ã(Holacracy) / 118
079 °ø°øºÎ¹® ÆÀÁ¦ Á¶Á÷ / 118
080 ÇнÀÁ¶Á÷ / 119
081 À§¿øȸ Á¦µµ / 120
082 µ¶¸³±ÔÁ¦À§¿øȸ / 122
083 °ø°ø±â°üÀÇ °ü¸® ¹æ¾È / 123
084 °ø°ø±â°ü °æ¿µÆò°¡Á¦µµ / 125
085 Ã¥Àӿ±â°ü(Executive Agency) / 126
086 ÁØÁ¤ºÎÁ¶Á÷ÀÇ »ý¼º ¿ø¸® / 127
087 Çù¾÷ÀÇ Çʿ伺°ú È¿°úÀûÀÎ ÃßÁø ¹æÇâ / 128
088 Á¶Á÷ ¹®È / 130
089 ¸®´õ½Ê(Leadership) / 132
090 Áß°£°ü¸®ÀÚ / 136
091 µ¿±âºÎ¿©(motivation) ÀÌ·Ð / 137
092 ¸ñÇ¥¼³Á¤ÀÌ·Ð(goal setting theory) / 142
093 °ø°øºÀ»çµ¿±â(PSM) / 144
094 ½É¸®Àû °è¾à(psychological contract) / 145
095 ÀÇ»çÀü´Þ / 146
096 4Â÷»ê¾÷Çõ¸í°ú ¹Ì·¡ °ø°øÁ¶Á÷ / 147
097 Áý´ÜÀÇ»ç°áÁ¤(group decision making) / 148
098 °¥µî°ü¸® / 150
099 °Å½Ã Á¶Á÷ÀÌ·Ð / 151
CHAPTER 3. ÀλçÇàÁ¤·Ð
100 ÀλçÇàÁ¤ ȯ°æº¯È¿Í Àλ簳Çõ°úÁ¦ / 157
101 Àü·«Àû ÀÎÀûÀÚ¿ø °ü¸®(SHRM) / 159
102 Á÷¾÷°ø¹«¿øÁ¦(career civil service system) / 160
103 ¿±°üÁÖÀÇ(spoils system):±Í¼Ó¼º / 161
104 ½ÇÀûÁÖÀÇ(merit system):½ÇÀû¼º / 162
105 ´ëÇ¥°ü·áÁ¦(representative bureaucracy) / 163
106 ´Ù¾ç¼º °ü¸® / 164
107 °è±ÞÁ¦¿Í Á÷À§ºÐ·ùÁ¦ / 166
108 °³¹æÇü ÀÓ¿ëÁ¦ / 167
109 Á÷À§°ø¸ðÁ¦µµ(job-posting) / 168
110 °íÀ§°ø¹«¿ø´Ü Á¦µµ / 169
111 Áß¾ÓÀλç±â°ü / 170
112 ½ÃÇèÀÇ Å¸´ç¼º°ú ½Å·Ú¼º / 171
113 ¼ÓÁøÀÓ¿ëÁ¦(Fast-Track) / 172
114 ±Ù¹«¼ºÀûÆòÁ¤ / 173
115 ´Ù¸éÆò°¡Á¦µµ / 175
116 Á÷¹«¼º°ú°è¾àÁ¦ / 176
117 ¼øȯº¸Á÷(job rotation) / 177
118 °æ·Â°³¹ßÁ¦µµ(CDP) / 178
119 ÃѾ×ÀΰǺñ¿¹»êÁ¦µµ / 179
120 ½ÂÁø(promotion) / 181
121 º¸¼ö(compensation) / 181
122 ¼º°ú±Þ Á¦µµ / 185
123 ¿ª·®±â¹Ý±³À°ÈÆ·Ã(CBC) / 187
124 Àû±ØÇàÁ¤ ¸éÃ¥Á¦µµ / 188
125 Àú¼º°úÀÚ °ü¸® / 190
126 Á¤³âÁ¦µµ / 191
127 ÅðÁ÷°ü¸®(retirement management) / 191
128 °ø¹«¿øÀÇ Á¤Ä¡Àû Á߸³ / 193
129 °ø¹«¿ø ³ëµ¿Á¶ÇÕ / 195
130 °ø¹«¿øÀÇ Àü¹®¼º / 196
131 °ø¹«¿øÀÇ Ã漺Àǹ« / 197
132 °øÁ÷°¡Ä¡(public service value)/ 197
CHAPTER 4. À繫ÇàÁ¤·Ð
133 ¿¹»êÀÇ ±â´É°ú ±Ô¹ü / 199
134 ÀϹÝȸ°è, Ưº°È¸°è¿¹»ê / 201
135 ±â±Ý(fund) / 202
136 ÅëÇÕÀçÁ¤(ÅëÇÕ¿¹»ê) / 203
137 Á¶¼¼ÁöÃ⿹»êÁ¦µµ / 204
138 ÀçÁ¤°ÇÀü¼º°ú ¼º°ú°ü¸® / 205
139 °æÁ¦È¸º¹°ú ÀçÁ¤°ÇÀü¼º / 207
140 ¿¹»ê ¿øÄ¢ / 208
141 ¿¹»ê°áÁ¤ À̷еé / 209
142 ±¹°¡ÀçÁ¤¿î¿ë°èȹ(MTEF) / 211
143 ÃÑ¾× ¹èºÐ¤ýÀÚÀ²Æí¼º ¿¹»êÁ¦µµ(Top-down) / 212
144 ¿¹»ê Àü·« / 214
145 ¿¹»êÁýÇà»óÀÇ ÀçÁ¤ ÅëÁ¦ È®º¸ Á¦µµ / 215
146 ¿¹»ê ÁýÇàÀÇ ½ÅÃ༺ È®º¸Á¦µµ / 216
147 °á»ê(closing accounts) / 217
148 ¹ß»ýÁÖÀǤýº¹½ÄºÎ±â / 218
149 ȸ°è°Ë»ç / 220
150 Ç°¸ñº° ¿¹»êÁ¦µµ(LIBS):ÅõÀÔ Á᫐ / 221
151 ¼º°úÁÖÀÇ ¿¹»êÁ¦µµ(PBS):ÅõÀÔ¿¡¼ ¼º°ú·Î Àüȯ / 222
152 °èȹ¿¹»êÁ¦µµ(PPBS):°èȹ°ú ¿¹»êÀÇ ¿¬°è / 222
153 ¿µ±âÁØ ¿¹»êÁ¦µµ(ZBB):±äÃà ±¹¸é¿¡¼ ¼ºñ½º ¼º°ú ÃÊÁ¡ / 223
154 ¼º°ú(°á°ú)ÁöÇâÀû ¿¹»êÁ¦µµ¤ý½Å¼º°úÁÖÀÇ ¿¹»êÁ¦µµ / 224
155 ÀçÁ¤¼º°ú°ü¸®Á¦µµ / 225
156 ¿¹ºñŸ´ç¼º Á¦µµ / 227
157 ÇÁ·Î±×·¥ ¿¹»êÁ¦µµ / 229
158 ¼ºÀÎÁö ¿¹»ê(gender budgeting) Á¦µµ / 230
159 ÁÖ¹ÎÂü¿©¿¹»êÁ¦µµ / 231
160 ¼º°úÆò°¡:Àü·«Àû °ËÅä / 232
161 °ø°øÅõÀÚ°ü¸®Á¦µµ / 233
162 ÀçÁ¤Çõ½Å°ú Á¤ºÎ¼º°ú / 234
CHAPTER 5. ÇàÁ¤È¯·ù
163 ÇàÁ¤Ã¥ÀÓ / 237
164 ÇàÁ¤ÅëÁ¦ / 239
165 ³»ºÎ°í¹ßÀÚ(whistle blower) Á¦µµ / 240
166 ¿ÈºÎÁ Á¦µµ / 241
167 ÇàÁ¤À±¸® / 241
168 ºÎÁ¤ºÎÆÐ / 244
169 ÀÌÇØÃæµ¹ÀÇ ¹æÁö / 246
170 °ø°ø»ç¾÷ ¹ÎÀÚ À¯Ä¡Á¦µµ / 247
171 ¹Ù¿ìó Á¦µµ / 248
172 Á¤Ã¥È«º¸ / 249
173 4Â÷ »ê¾÷Çõ¸í / 250
174 ½ÃÂ÷ÀÌ·Ð(time-lag theory) / 251
CHAPTER 6. Âü°í
¥°
ÇÐÀÚ ¹× ÁÖ¿ä ÁÖÀå / 254
¥±
ÁÖ¿ä °³³ä Á¤ÀÇ / 254
¥²
ÇÐÀÚ ¹× ÀÌ·Ð / 264
¥³
½ÃÇèÀå¿¡ °¡Á®°¡¾ß ÇÒ ¼öÄ¡ / 265
º»¹®Áß¿¡¼
¡´¸Ó¸®¸»¡µ
º» ±³Àç´Â ¡¸ÀïÁ¡ ÇàÁ¤ÇÐ ÇÚµåºÏ¡¹ÀÇ ÀڸŠ±³ÀçÀÌ´Ù.
ÀïÁ¡ ÇàÁ¤ÇÐ ÇÚµåºÏÀÇ ÁÖ¿ä ³»¿ëÀ» Å°¿öµå Áß½ÉÀ¸·Î ÀçÁ¤¸®ÇÑ ±³ÀçÀÌ´Ù.
Å°¿öµå Áß½ÉÀ¸·Î ¿ä¾à Á¤¸®¸¦ ÇßÀ» »Ó ¾Æ´Ï¶ó ³»¿ë ¶ÇÇÑ ¾÷±×·¹À̵å Çß´Ù.
º» ±³Àç¿¡ ³ª¿Í ÀÖ´Â ÁÖÁ¦µéÀº 15³â Ä¡ ÇàÁ¤°í½Ã, ÀÔ¹ý°í½Ã ±âÃâ¹®Á¦ ÃâÁ¦ ÁÖÁ¦µéÀ̸ç, ¶ÇÇÑ 5³âÄ¡ °¢Á¾ ÁÖ¿ä ´ëÇб³ °í½Ã¹Ý¿¡¼ ÃâÁ¦µÈ ¸ðÀÇ°í»ç ÁÖÁ¦µéÀÌ ¼ö·ÏµÇ¾î ÀÖ´Ù.
2018³âµµ 70Á¡, 2019³âµµ 63Á¡, 2020³âµµ 66Á¡ ȹµæ, ÀÔ¹ý°í½Ã¿Í ÇàÁ¤°í½Ã¸¦ ¾ç°ú ÇÕ°ÝÇÑ ¼ö°»ýµéÀÇ ¼ºê³ëÆ® ÀÚ·áµéµµ Âü°íÇÏ¿´´Ù. ½ÃÁß¿¡ Ãâ°£µÈ ÁÖ¿ä Àü°ø¼ÀûÀ» Âü°íÇÏ¿© ÃֽŠÁÖÁ¦ ¹× ³»¿ëÀ» Âü°íÇÏ¿´À½µµ ¹àÈù´Ù. ¼ºê³ëÆ® Çü½ÄÀÇ ±³ÀçÀ̱⿡ ÀÏÀÏÀÌ Ãâó¸¦ ¹àÈ÷Áö ¾ÊÀ½À» ¾çÇعٶõ´Ù.
º» ±³Àç´Â Å°¿öµå Áß½ÉÀ¸·Î ¼¼úÀ» ÇÏ¿´±â¿¡ ºü¸¥ ¼Óµµ·Î ¹æ´ëÇÑ ÇàÁ¤ÇÐÀÇ ³»¿ëÀ» ÇнÀÇϵµ·Ï ÇÏ¿´´Ù. ½ÃÇè Àü³¯ Àü ¹üÀ§¸¦ 1¡ï2ȸµ¶ÇÏÁö ¸øÇÏ¸é °íµæÁ¡ÀÌ Çö½ÇÀûÀ¸·Î Èûµé °ÍÀÌ´Ù. º» ±³ÀçÀÇ ³»¿ëÀÌ ¼÷Áö°¡ µÈ´Ù¸é ½ÃÇèÀü³¯°ú ´çÀÏ ³¯±îÁö 3¡ï4ȸµ¶ÀÌ °¡´ÉÇÒ °ÍÀÌ´Ù.
¾Æ¹«¸® ÁÁÀº ³»¿ëÀ̶ó ÇÒÁö¶óµµ Á¤¸®°¡ µÇÁö ¾ÊÀ¸¸é Àǹ̰¡ ¾ø´Ù. ¾öû³ ºÐ·®À» °øºÎÇÏ´õ¶óµµ ½ÃÇè ´çÀÏ ³»¿ëÀÌ ¶°¿À¸£Áö ¾ÊÀ¸¸é Àǹ̰¡ ¾ø´Ù. 10ÆäÀÌÁö¶ó´Â ºÐ·®ÀÇ ´ä¾ÈÁö¿¡ ¾µ ¼ö ÀÖ´Â ³»¿ëÀº ÇÑÁ¤µÇ¾î ÀÖ´Ù.
º» ±³Àç´Â ½ÇÀü¿ë ¼öÇè¼ÀÌ´Ù. 5±Þ °øä´Â »ç¹«°üÀ» ¼±¹ßÇÏ´Â ½ÃÇèÀÌÁö Çй®¿¬±¸¸¦ À§ÇÑ ´ëÇпø»ý ¼±¹ß½ÃÇèÀÌ ¾Æ´Ï´Ù. º» ±³Àç´Â ½ÃÇèÀå¿¡¼ ½ÇÁ¦ ½á¸ÔÀ» ¼ö ÀÖµµ·Ï Á¤¸®ÇÑ ±³ÀçÀÌ´Ù. º» ±³À縦 ¹Ýº¹ÇнÀÇÏ¿© °íµæÁ¡ Çϱ⠹ٶõ´Ù.
ÀúÀÚ¼Ò°³
»ý³â¿ùÀÏ | - |
---|
°æºÏ´ëÇб³ ÇàÁ¤Çаú, ¼¿ï´ëÇб³ ÇàÁ¤´ëÇпøÀ» Á¹¾÷Çß´Ù. ½Å¸²µ¿ Àªºñ½ºÇѸ²¹ýÇпø¿¡¼ ÇàÁ¤°í½Ã ÇàÁ¤Çаú Á¤Ã¥ÇÐ °ÀÇ, °æÂû°£ºÎ ÇàÁ¤ÇÐ °ÀǸ¦ ÁøÇàÇßÀ¸¸ç ³ë·®Áø Àªºñ½º°í½ÃÇпø¿¡¼ ÇàÁ¤ÇÐ °ÀǸ¦ ÁøÇàÇß´Ù. ÇöÀç´Â °æ³²´ë, °æºÏ´ë, ¿¬¼¼´ë¿¡ ÇàÁ¤ÇРƯ°À» ³ª°¡°í ÀÖÀ¸¸ç ³ë·®Áø º£¸®Å¸½º¿¡¼ ÇàÁ¤ÇÐ(7±Þ, 9±Þ)À» °ÀÇÇÏ°í ÀÖ´Ù. ÁÖ¿ä Àú¼·Î´Â '¼öÇèÇàÁ¤ÇÐOX'(Àªºñ½º), 'Àªºñ½º°æÂû½ÂÁø °´°ü½Ä¸ðÀÇ°í»ç 400Á¦'(Àªºñ½º), 'ÇÑ´Þ¸¸¿¡ ³¡³»´Â ÇàÁ¤»çÇàÁ¤Çа³·Ð'(Àªºñ½º) µîÀÌ ÀÖ´Ù.
ÀúÀÚÀÇ ´Ù¸¥Ã¥
Àüüº¸±â12½Ã°£ °øºÎÇÏ°í 60Á¡ ¹Þ´Â ÃÖÁ¾Á¤¸® ±â¾÷...
2024 Bestlo ÇàÁ¤ÇÐ ÇÙ½ÉÁ¤¸® X³ëÆ®
ÁÖ°£·©Å·
´õº¸±â»óÇ°Á¤º¸Á¦°ø°í½Ã
À̺¥Æ® ±âȹÀü
Àڰݼ/¼öÇè¼ ºÐ¾ß¿¡¼ ¸¹Àº ȸ¿øÀÌ ±¸¸ÅÇÑ Ã¥
ÆǸÅÀÚÁ¤º¸
»óÈ£ |
(ÁÖ)±³º¸¹®°í |
---|---|
´ëÇ¥ÀÚ¸í |
¾Èº´Çö |
»ç¾÷ÀÚµî·Ï¹øÈ£ |
102-81-11670 |
¿¬¶ôó |
1544-1900 |
ÀüÀÚ¿ìÆíÁÖ¼Ò |
callcenter@kyobobook.co.kr |
Åë½ÅÆǸž÷½Å°í¹øÈ£ |
01-0653 |
¿µ¾÷¼ÒÀçÁö |
¼¿ïƯº°½Ã Á¾·Î±¸ Á¾·Î 1(Á¾·Î1°¡,±³º¸ºôµù) |
±³È¯/ȯºÒ
¹ÝÇ°/±³È¯ ¹æ¹ý |
¡®¸¶ÀÌÆäÀÌÁö > Ãë¼Ò/¹ÝÇ°/±³È¯/ȯºÒ¡¯ ¿¡¼ ½Åû ¶Ç´Â 1:1 ¹®ÀÇ °Ô½ÃÆÇ ¹× °í°´¼¾ÅÍ(1577-2555)¿¡¼ ½Åû °¡´É |
---|---|
¹ÝÇ°/±³È¯°¡´É ±â°£ |
º¯½É ¹ÝÇ°ÀÇ °æ¿ì Ãâ°í¿Ï·á ÈÄ 6ÀÏ(¿µ¾÷ÀÏ ±âÁØ) À̳»±îÁö¸¸ °¡´É |
¹ÝÇ°/±³È¯ ºñ¿ë |
º¯½É ȤÀº ±¸¸ÅÂø¿À·Î ÀÎÇÑ ¹ÝÇ°/±³È¯Àº ¹Ý¼Û·á °í°´ ºÎ´ã |
¹ÝÇ°/±³È¯ ºÒ°¡ »çÀ¯ |
·¼ÒºñÀÚÀÇ Ã¥ÀÓ ÀÖ´Â »çÀ¯·Î »óÇ° µîÀÌ ¼Õ½Ç ¶Ç´Â ÈÑ¼ÕµÈ °æ¿ì ·¼ÒºñÀÚÀÇ »ç¿ë, Æ÷Àå °³ºÀ¿¡ ÀÇÇØ »óÇ° µîÀÇ °¡Ä¡°¡ ÇöÀúÈ÷ °¨¼ÒÇÑ °æ¿ì ·º¹Á¦°¡ °¡´ÉÇÑ »óÇ° µîÀÇ Æ÷ÀåÀ» ÈѼÕÇÑ °æ¿ì ·½Ã°£ÀÇ °æ°ú¿¡ ÀÇÇØ ÀçÆǸŰ¡ °ï¶õÇÑ Á¤µµ·Î °¡Ä¡°¡ ÇöÀúÈ÷ °¨¼ÒÇÑ °æ¿ì ·ÀüÀÚ»ó°Å·¡ µî¿¡¼ÀÇ ¼ÒºñÀÚº¸È£¿¡ °üÇÑ ¹ý·üÀÌ Á¤ÇÏ´Â ¼ÒºñÀÚ Ã»¾àöȸ Á¦ÇÑ ³»¿ë¿¡ ÇØ´çµÇ´Â °æ¿ì |
»óÇ° Ç°Àý |
°ø±Þ»ç(ÃâÆÇ»ç) Àç°í »çÁ¤¿¡ ÀÇÇØ Ç°Àý/Áö¿¬µÉ ¼ö ÀÖÀ½ |
¼ÒºñÀÚ ÇÇÇغ¸»ó |
·»óÇ°ÀÇ ºÒ·®¿¡ ÀÇÇÑ ±³È¯, A/S, ȯºÒ, Ç°Áúº¸Áõ ¹× ÇÇÇغ¸»ó µî¿¡ °üÇÑ »çÇ×Àº¼ÒºñÀÚºÐÀïÇØ°á ±âÁØ (°øÁ¤°Å·¡À§¿øȸ °í½Ã)¿¡ ÁØÇÏ¿© ó¸®µÊ ·´ë±Ý ȯºÒ ¹× ȯºÒÁö¿¬¿¡ µû¸¥ ¹è»ó±Ý Áö±Þ Á¶°Ç, ÀýÂ÷ µîÀº ÀüÀÚ»ó°Å·¡ µî¿¡¼ÀǼҺñÀÚ º¸È£¿¡ °üÇÑ ¹ý·ü¿¡ µû¶ó ó¸®ÇÔ |
(ÁÖ)ÀÎÅÍÆÄÅ©Ä¿¸Ó½º´Â ȸ¿ø´ÔµéÀÇ ¾ÈÀü°Å·¡¸¦ À§ÇØ ±¸¸Å±Ý¾×, °áÁ¦¼ö´Ü¿¡ »ó°ü¾øÀÌ (ÁÖ)ÀÎÅÍÆÄÅ©Ä¿¸Ó½º¸¦ ÅëÇÑ ¸ðµç °Å·¡¿¡ ´ëÇÏ¿©
(ÁÖ)KGÀ̴Ͻýº°¡ Á¦°øÇÏ´Â ±¸¸Å¾ÈÀü¼ºñ½º¸¦ Àû¿ëÇÏ°í ÀÖ½À´Ï´Ù.
¹è¼Û¾È³»
±³º¸¹®°í »óÇ°Àº Åùè·Î ¹è¼ÛµÇ¸ç, Ãâ°í¿Ï·á 1~2Àϳ» »óÇ°À» ¹Þ¾Æ º¸½Ç ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.
Ãâ°í°¡´É ½Ã°£ÀÌ ¼·Î ´Ù¸¥ »óÇ°À» ÇÔ²² ÁÖ¹®ÇÒ °æ¿ì Ãâ°í°¡´É ½Ã°£ÀÌ °¡Àå ±ä »óÇ°À» ±âÁØÀ¸·Î ¹è¼ÛµË´Ï´Ù.
±ººÎ´ë, ±³µµ¼Ò µî ƯÁ¤±â°üÀº ¿ìü±¹ Åù踸 ¹è¼Û°¡´ÉÇÕ´Ï´Ù.
¹è¼Ûºñ´Â ¾÷ü ¹è¼Ûºñ Á¤Ã¥¿¡ µû¸¨´Ï´Ù.