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최고와 최신 경영학이 조화를 이루다!

세상은 변화의 가속도를 더욱 올리고 있다. 그 첨단에서 새롭게 성과를 내는 기업과 경영인들의 면모 역시 점점 더 다양해진다. 경험치 못했던 기술들이 활용되기 시작하고, 사회·문화적 변화에 맞춘 새 경영기법들도 등장했다. 경영인들이 떠안아야 할 고민의 종류 역시 기하급수적으로 늘었다.

이런 상황에서 정통 경영학이 더욱 빛을 발하는 건 그리 놀라운 일이 아니다. 새로운 물결과 결합해 뼈대가 되고 철학이 되어 이론적·현실적 뒷받침을 해주고 있다. 전설적인 경영학 구루들의 목소리가 여전히 크게 들리는 이유다.

2014년 베스트셀러 「하버드 머스트 리드 시리즈」 이후 5년간 축적된 경영학의 정수를 모은 『하버드 머스트 리드 플래티넘 세트』가 비즈니스계 멘토로 활동해온 경영 석학들과 최신 트렌드 한가운데서 뛰고 있는 기업가들의 목소리를 한 번에 취득할 수 있는 기회를 전해준다.

'최고'와 '최신' 경영학이 조화를 이루다

세상은 변화의 가속도를 더욱 올리고 있다. 그 첨단에서 새롭게 성과를 내는 기업과 경영인들의 면모 역시 점점 더 다양해진다. 경험치 못했던 기술들이 활용되기 시작하고, 사회·문화적 변화에 맞춘 새 경영기법들도 등장했다. 경영인들이 떠안아야 할 고민의 종류 역시 기하급수적으로 늘었다. 이런 상황에서 정통 경영학이 더욱 빛을 발하는 건 그리 놀라운 일이 아니다. 새로운 물결과 결합해 뼈대가 되고 철학이 되어 이론적·현실적 뒷받침을 해주고 있다. 전설적인 경영학 구루들의 목소리가 여전히 크게 들리는 이유다. [하버드 머스트 리드 플래티넘]은 2014년 베스트셀러 [하버드 머스트 리드 시리즈] 이후 5년간 축적된 경영학의 정수를 모은 책이다. 비즈니스계 멘토로 활동해온 경영 석학들과 최신 트렌드 한가운데서 뛰고 있는 기업가들의 목소리를 한 번에 취득할 좋은 기회가 될 것이다.

하버드 머스트 리드 비즈니스 모델 혁신

Lesson 01
Why Business Models Matter
비즈니스 모델이 중요한 이유

Lesson 02
비즈니스 모델을 재창조하라
Reinventing Your Business Model

Lesson 03
When Your Business Model Is in Trouble
위기에 처한 비즈니스 모델 소생시키기

Lesson 04
Four Paths to Business Model Innovation
비즈니스 모델 혁신으로 가는 네 갈래 길

Lesson 05
The Transformative Business Model
첨단 테크놀로지와 비즈니스 모델 연결하기

Lesson 06
Competing Against Free
무료 비즈니스 모델 공략하기

Lesson 07
Why The Lean Start-up Changes Everything
실리콘밸리를 지배하는 창업 규칙, 린 스타트업

Lesson 08
Pipelines, Platforms, and The New Rules of Strategy
파이프라인 기업을 집어삼키는 플랫폼

Lesson 09
Finding The Platform in Your Product
성공적으로 플랫폼을 시작하는 네 가지 전략

Lesson 10
When One Business Model Isn’T Enough
여러 개의 비즈니스 모델을 운영할 때 명심해야 할 것들

Lesson 11
Reaching The Rich World’s Poorest Consumers
저소득층 소비자를 내 고객으로 만드는 법


하버드 머스트 리드 인사 혁신 전략

Lesson01 21세기형 인재 발굴론
Lesson02 ‘동맹’이라는 새로운 고용 협약
Lesson03 아무도 은퇴하지 않는 시대: 고령화가 기업에 미치는 영향
Lesson04 꿈의 직장을 만드는 6가지 원칙
Lesson05 넷플릭스는 어떻게 인사 혁신을 이뤘는가
Lesson06 HR, 애자일 원칙을 도입하다
Lesson07 성과 관리 시스템 재설계: 딜로이트의 실험
Lesson08 다양성 프로그램이 실패하는 이유
Lesson09 피플 애널리틱스를 통한 인재 활용법
Lesson10 결국, 사람이 먼저다: 인사책임자의 새로운 역할


하버드 머스트 리드 AI 경영

Lesson 01 실생활 속 AI
ARTIFICIAL INTELLIGENCE FOR THE REAL WORLD
- 토머스 H. 대븐포트 & 라지브 로난키

Lesson 02 스티치픽스 CEO가 직접 말하는, AI 스타일링 기술
STITCH FIX’ CEO ON SELLING PERSONAL STYLE TO THE MASS MARKET
- 카트리나 레이크

Lesson 03 알고리즘도 관리자가 필요하다
ALGORITHMS NEED MANAGERS, TOO
- 마이클 루카 & 존 클라인버그 & 센딜 멀레이너선

Lesson 04 알렉사 시대의 마케팅
MARKETING IN THE AGE OF ALEXA
- 니라즈 다와르

Lesson 05 모든 조직에 증강현실 전략이 필요한 이유
WHY EVERY ORGANIZATION NEEDS AN AUGMENTED REALITY STRATEGY
- 마이클 E. 포터 & 제임스 E. 헤플만

Lesson 06 드론, 일터로 가다
DRONES GO TO WORK
- 크리스 앤더슨

Lesson 07 블록체인에 관한 진실
THE TRUTH ABOUT BLOCKCHAIN
- 마르코 이안시티 & 카림 R. 라카니

Lesson 08 3D 프린팅 전략 교본
THE 3-D PRINTING PLAYBOOK
- 리처드 A. 다베니

Lesson 09 협업지능: 인간과 AI가 힘을 합치다
COLLABORATIVE INTELLIGENCE: HUMANS AND AI ARE JOINING FORCES
- H. 제임스 윌슨 & 폴 R. 도허티

Lesson 10 상사가 로봇이라면
WHEN YOUR BOSS WEARS METAL PANTS
- 월터 프릭

Lesson 11 허브 경제의 관리
MANAGING OUR HUB ECONOMY
- 마르코 이안시티 & 카림 R. 라카니


하버드 머스트 리드 스타트업 기업가정신

Lesson 01 숨어있는 기업가형 인재를 찾아내는 법
Lesson 02 매력적인 사업계획서를 쓰는 법
Lesson 03 SRI, 시리에 생명을 불어넣다
Lesson 04 다음의 혁신을 찾다
Lesson 05 외부 투자자 없이 스타트업을 키울 수 있을까?
Lesson 06 온라인 마켓, 네트워크 효과만으로 충분할까?
Lesson 07 블리츠스케일링 하라
Lesson 08 기업가정신 인수하기
Lesson 09 창업자의 딜레마
Lesson 10 벤처캐피털의 여섯 가지 신화


하버드 머스트 리드 경영자 리더십

Lesson 01 변화를 이끌어라
Lesson 02 혁신 포트폴리오 관리
Lesson 03 전략적 의도의 중요성
Lesson 04 전략에는 전략이 필요하다
Lesson 05 성공적인 전략 실행 비결
Lesson 06 리스크 관리의 새로운 틀
Lesson 07 리더가 집중할 것에 관하여
Lesson 08 리더십은 곧 대화다
Lesson 09 성장이 멈출 때 대처법
Lesson 10 행동주의 이사회를 동지로 만들어라