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주요 기업들이 4차 산업혁명에 대비하고자 도입하고 있는 비즈니스 트렌드 “애자일(Agile)”의 모든 것을 다룬 교과서. 조직문화?리더십?제품 개발 등 모든 분야에서 유연성과 민첩한 대응을 강조하는 새로운 경영 패러다임인 애자일의 개념부터 애자일 중심 비즈니스를 구축하기 위한 방법들까지 이론적인 부분과 다양한 사례, 실무를 위한 팁 등 전반적인 내용을 상세히 설명한다. 영국의 여러 기업들에게 애자일을 전파해온 세계적 경영 컨설턴트 사이먼 헤이워드 박사가 그동안의 컨설팅 노하우를 모두 풀어냈다. 특히 애자일과 리더십을 연결시켜 애자일 조직문화를 만들고 애자일 팀을 성공적으로 이끌어가기 위한 신선한 방안을 제시한다. 애자일식 프로젝트 관리법이 필요한 기획자, 개발자, 디자이너는 물론 민첩하면서도 효과적인 조직을 만들고자 하는 관리자 모두에게 유용한 지식과 통찰을 전한다.

애자일 비즈니스를 시작하고 이끌어나가기 위한 모든 것을 담았다!
검증된 전문가 사이먼 헤이워드 박사가 “애자일 리더십”이라는 신개념 접근법으로
혁신적인 프로젝트 관리 및 조직문화 구축 방안을 제시하는 책!

삼성, 현대, SK를 비롯한 국내 대기업부터 구글, 페이스북, 마이크로소프트, 애플 등 전세계 주요 기업들이 적극 도입하여 비즈니스와 제품 개발에 활용하고 있는 애자일은 자유롭고 창조적인 문화를 바탕으로 유연하고 민첩하게 변화에 대처하여 생산성 향상에 크게 기여할 수 있는 장점을 갖고 있다. 그러나 막연하고 추상적인 철학이나 소프트웨어 개발 방식에 국한된 기존의 책들은 애자일의 활용도에 큰 도움을 주지 못했다. 이 책은 그러한 한계를 뛰어넘어, 실제 기업 환경에 적합한 해결책과 사례들을 제시함으로써 애자일 조직문화의 구축을 통해 팀을 조직의 안정과 번영으로 안전하게 인도할 수 있는 법을 설명한다.

애자일이 강점을 보이는 분야는 시장의 트렌드 변화에 대한 대응이다. 마이크로소프트(MS)의 인터넷 익스플로러가 바로 애자일을 통해 탄생한 것이다. 1990년대 중반까지 웹브라우저 시장의 80%를 넷프케이프가 독점하고 있었는데, MS는 이에 대항할 새로운 인터넷 브라우저 개발을 위해 사용자 피드백 수용 시스템으로 매일 테스트를 진행하며 사용자의 요구사항을 지속적으로 프로세스에 반영하는 애자일 방식을 채택했다. 짧은 주기로 반복적인 테스트와 실행을 거친 이 방법으로 MS는 인터넷 브라우저를 출시한지 불과 3년만에 시장의 80%를 독점하게 된 것이다. 지금은 당시에 비해 애자일의 활용 가능성이 훨씬 더 확대되었으며 전체 조직의 업무 시스템에 뿌리를 내리고 있다.

리더들은 비즈니스를 둘러싼 트렌드 변화, 정치적 불안, 경제적 불확실성이 증가하면서 경영자들은 상황이 바뀔 때마다 그들의 노력을 다시 보정할 수 있는 충분한 대응력을 갖춘 상태에서 전략을 검토하고 실행해야 한다. 이를 위해 애자일 방식은 민첩하게 우선순위를 정하고 의사결정을 도출하며 고객 연구에 투자하는 데 초점을 맞춘다. 리더들은 애자일을 바탕으로 조직 학습을 허용하고 혁신을 추진함으로써 조직이 새롭고 불확실한 세계에서 번창하게 만들 수 있다.

영국패션위원회, 스탠다드 차타드 등 선진 조직들의 흥미로운 사례들과 함께, 저자는 수년간의 리더십 연구와 오랜 컨설팅 경험에서 얻게 된 통찰을 담아 여러분이 실제로 비즈니스 현장에 적용할 수 있는 애자일 프로그램을 제시한다. 여기서 다루는 내용은 마치 컨설팅을 받는 것처럼 여러분이 비즈니스와 프로젝트 관리에서 효과적인 결과를 얻을 수 있도록 도와줄 것이다. 복잡한 비즈니스 세계에 빠르게 적응하고 지속적으로 진화와 혁신을 하고자 하는 리더들에게 영감과 전략을 주는 애자일 프로젝트 관리법의 모든 것을 담았다. 앞서나가는 기업을 만들고자 하는 경영자, 그리고 그러한 기업에서 앞서나가고자 하는 개발자, 디자이너, 기획자의 필독서이다.

“신속성을 기하기 위해서는 테스트를 해볼 필요가 있다. 여러분이 시도하는 것마다 효과를 볼 수는 없을 것이다. 작은 실패와 빠른 실패를 하고 빨리 배워라. 애자일 리더는 민첩성이 단순히 무언가를 창조하는 일만은 아니라는 사실을 보여준다. 또한 무자비한 우선순위 설정, 위험 관리, 그리고 언제 멈출지 아는 것에 관한 이야기다. 이 책은 리더들이 매일매일 사업 성공이라고 정의할 수 있는 선택을 할 수 있도록 도와줄 것이다. 여러분이 앞을 향해 전진하지 않고 혁신하지 않고 변화하지 않는다면 경쟁자들이 그렇게 할 것이다.”
-영국 최대의 헬스클럽 체인 퓨어짐 CEO 험프리 코볼드의 추천사

이 책의 핵심 특징
-수많은 기업들에게 애자일 조직 구축 컨설팅을 제공해온 세계적으로 명성이 높은 애자일 전문 박사가 애자일과 리더십을 연결시켜 쓴 역작!
-애자일 사고법과 애자일 비즈니스 진행법을 기초부터 상세히 설명하며 리더가 빠르게 변화하는 비즈니스의 현실에 적응하고 대처하는 법을 풀어낸다
-영국패션위원회, 스탠다드차타드 은행, 쓰리(Three) 등 다양하고 국제적인 실제 사례 연구를 제시하며 이해를 돕는다
-조직 학습, 혁신, 시장 대처 속도, 탄력성 등 직접적으로 긍정적 효과가 입증된 비즈니스와 리더십을 위해 가장 중요한 애자일 역량을 다룬다
-개인적 비즈니스와 상황에 활용할 수 있는 체크리스트, 진단법, 그리고 실전 연습법을 제공한다

케빈 카스텔로(헤이마켓 미디어 그룹 CEO)
우리는 예측할 수 없는 세상에서 성장을 이끌기 위해 기존의 비즈니스 모델을 교란시킬 필요가 있다. 이 책은 리더들이 다르게 생각하고 변화를 위해 분발하며 다른 이들을 변화시키는 데 도움을 줄 수 있다. 이 책은 문화, 행동, 일하는 방법의 중요성을 강조한다.

앤디 루빈(펜트랜드 브랜드 회장)
이 책에서 사이먼 헤이워드는 그의 첫 번째 저서 <연결 리더십>에서 소개한 애자일 조직을 만들기 위한 접근방식을 개발한다. 그는 고객들이 얼마나 많은 성공적인 조직을 이끌고 있는지 살펴보고, 상호 이익을 위해 지속적으로 혁신하고 개선하기 위해 그들과 협력한다. 또한 협력을 장려하기 위해 비즈니스 프로세스를 단순화하고 사일로를 해체하는 것의 중요성에 초점을 맞추고 있다. 불확실한 환경에서 기업은 적응하고 유연하게 대처하고 항상 진화할 필요가 있다. 성장을 위한 기회를 발견하는 것뿐만 아니라, 이러한 기회를 잡기 위해 빠른 결정을 내려야 한다. 미래에 대비하기 위해 우리 펜트랜드 브랜드에서는 애자일 리더십의 여러 원칙들을 채택했다.

캐롤라인 러쉬(영국패션위원회 CEO)
디지털 폭발은 모든 산업에 커다란 영향을 끼쳤다. 그것은 전통적인 작업 방식을 파괴했다. 이 책은 점점 더 혁신적이고 민첩해지는 데 있어 고객 집중과 학습 및 협업의 중요성을 강조한다. 애자일 리더십의 원칙을 채택함으로써 경쟁에서 앞서 나갈 수 있다.

앨리슨 니모(크라운 에스테이트 CEO)
이 책은 급변하는 세상에서 살아남는 것만이 아니라 번영하는 방법에 대해 생각하는 리더에게 매우 시기적절하고 사려 깊은 책이다. 이 책은 시몬 헤이워드가 쓴 <연결 리더십>의 강력한 후속 작품으로, 여러 가지 실질적인 힌트와 조언과 함께 일련의 강력한 인터뷰와 사례 연구를 통해 애자일 리더십을 실제로 구현한다.

1부 애자일 리더십
01 애자일 리더십이란?
02 애자일 리더 되기
03 애자일 작업 방식
04 애자일 비즈니스 구축하기
2부 실전 애자일
05 무자비한 우선순위
06 협업과 애자일 팀
07 애자일 의사 결정
08 학습과 혁신과 개선
3부 다음 단계
09 애자일 혁신을 위한 기업 구축
10 애자일과 디지털 사회