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프로젝트를 성공적으로 이끌어갈 수 있는 72가지 아이디어를 처방하다!

직장인들을 위한 현장에서 바로 써먹을 아이디어 처방법 『끌리는 아이디어의 비밀』. 체계적으로 창의적인 아이디어의 필요성과 효과적인 아이디어 조합, 발상법 등을 이용하여 내 프로젝트를 성공적으로 이끌어나갈 수 있도록 72가지 아이디어 발상법을 제시한다. 이 책에서 다양한 아이디어 발상법을 통해 프로젝트에 필요한 아이디어의 해결점을 찾고, 남들과 다른 나만의 접근법을 발견해 볼 수 있다.

끌리는 아이디어는 어떻게 만들어지는가?
프로젝트를 앞두고, 모니터 앞에서 앉아서 아이디어를 떠올리느라 머리가 아파오고, 가슴이 답답해 한 적이 있나요? 이러한 직장인들을 위해 현장에서 바로 써먹을 아이디어 처방법 72가지를 제시합니다. 체계적으로 창의적인 아이디어의 필요성과 효과적인 아이디어 조합, 발상법 등을 이용하여 내 프로젝트를 성공적으로 이끌어나갈 수 있도록 해결책을 제시합니다.

광고, 마케팅, 디자인 프로젝트 해결을 위한 72가지 아이디어 발상법!
매일 똑같은 일상과 똑같은 생각, 똑같은 사람들을 만나다보면 변화의 다양성과 창의적인 발상이 필요한 시대에 취약할 수밖에 없습니다. 개인의 삶부터 조직의 팀 구성 그리고 경제까지 남들과 ‘같지 않다는 것’은 건강함을 입증하는 것이기도 합니다. 이 책에서 다양한 아이디어 발상법을 통해 프로젝트에 필요한 아이디어의 해결점을 찾고, 남들과 다른 나만의 접근법을 발견해 보세요.

창의력 터지는 신선한 현장 아이디어 처방법 72가지!

끌리는 아이디어의 비밀

바야흐로 창의력의 시대다. 유튜브 크리에이터가 핫하고 창의력, 생각하는 힘이 화두인 요즘이다. 4차 산업혁명을 목전에 둔 이 때, 기계가 인간의 지능을 넘어서는 시점인 싱귤래리티(singularity) 전망서도 나오고 인공지능이나 머신러닝 관련서도 넘쳐나지만 이에 비례해서 창의력에 더욱 관심이 모아지고 있다. 미래에는 단순 반복적인 일은 인공지능이나 로봇이 대신할 것이니 누구도 대체할 수 없는 인간의 창의력이 중요해진다는 귀결에 이르기 때문이다.

창의력의 핵심인 아이디어는 학습이나 훈련으로 얻을 수 있을까? 창의력을 일깨우는 방법이 있을까? 이 책에는 바로 그 비밀이 담겨있다. 이 책에서는 창의적인 아이디어의 필요성을 체계적으로 설명하고, 효과적인 아이디어의 조합과 발상법을 이용하여 프로젝트를 성공적으로 이끌어갈 수 있는 해결책을 단계별로 제시한다.

1부에서는 컴퓨터가 인공지능을 갖추고 있는지 판별하는 튜링 테스트를 소개한다. 2부에서는 아이폰, 아이패드 같은 세상을 바꾼 창의력으로 창조성 있는 산업계 지각을 바꾼 사업가 스티브 잡스의 점 잇기-아이디어 연결고리 찾기, 아이디어를 눈덩이처럼 굴리는 브레인스토밍과 브레인라이팅, 현실을 관찰하는 소비자 조사 방법 에스노그래피(ethnography), 서로 관련성이 없는 것을 연결하여 새로운 아이디어를 도출하는 집단 아이디어 발상법 시네틱스(Synectics), 마음을 다해 전하는 설득의 기술 시각적 수사학, 천재들의 아이디어 발상법에서 규칙을 도출한 트리즈(TRIZ) 등 각종 아이디어 발상법을 총 망라한다. 또 3부에서는 창의적인 발상을 위한 30가지 응급처치 발상법을 다룬다. 이와 함께 책의 말미에 tvN 안제민 PD, 이정아 삼성SDS 서비스 디자이너, 성원호 멜론 컨텐츠오퍼링 파트 파트장, 김지은 롯데홈쇼핑 생활 부분 매니저 4인의 인터뷰도 수록했다.

저자는 서문에서 창의력은 생명력과 같다고 말한다. 가문비나무로 통일된 독일 하르츠 지역의 숲이 생명력을 상실했듯 같음이 아닌 다름, 창의력은 꼭 필요한 생명력과도 같다는 것이다. 이 책은 신선한 아이디어가 생명인 홍보, 마케팅, 영업 담당자, 신규 브랜드나 신사업 런칭 사업부 담당자들, 스타트업을 꿈꾸는 사람들, 또 스타트업에 몸담고 있는 멤버들, 창업가들, 또 국내 대학의 인재상의 최고 키워드인 창의 융합 능력을 키워야 하는 미래 세대들에게 꼭 들려줘야 할 필독서이다.

● 머리말
● 차례
● 창의성 테스트

Part 1. 당신의 아이디어는 무엇입니까?
● 1-1 저는 컴퓨터가 아닙니다, 튜링 테스트
외계인을 그려보세요
Connecting The Dots
유머/불운/밤

Part 2. 새로운 아이디어의 연결고리 찾기
● 2-1 나의 아이디어 유형 발견하기
건초 더미에서 바늘 찾기

● 2-2 문제해결사, 디자인씽킹
채용의 실패에서 얻은 교훈
새로운 문제 해결의 방법, 디자인씽킹
왜 지금 디자인씽킹인가?
누구나 적용할 수 있는 디자인씽킹 프로세스

● 2-3 아이디어 눈덩이 굴리기, 브레인스토밍
브레인스토밍하지 마세요
많이, 더 많이!(Speed)
비난의 수도꼭지 잠그기(Support)
바보같은 아이디어라도 환영!(Silly)
아이디어들을 연결하기(Synergy)
브레인스토밍으로 아이디어 눈덩이 굴리기

● 2-4 살면서 부딪히는 문제는 객관식이 아니다, 에스노그라피
소비자 조사의 실체
술집으로 간 인류학자
좀 더 깊게, 좀 더 사실적으로 바라보기

● 2-5 낯선 것을 친숙한 것으로, 시네틱스
사냥꾼, 곰, 그리고 수정테이프를 연결하라
문제로부터 벗어나 보는 방법, 시네틱스 활용하기
직접 연결하기
사물이 되어 생각하기
상징적인 요소를 연결하기
소망을 적용하기

● 2-6 마음을 다해 전한다면 설득의 기술, 시각적 수사학
소통이 필요한 곳에 늘 수사학이 있다
시인처럼 이미지를 노래하자
다르게 빗대어 표현하기
강약중강약으로 표현하기
리듬감이 느껴지게 해서 마음을 움직이기

● 2-7 천재들의 ‘유레카’ 들여다보기, 트리즈(TRIZ)
창의적 문제 해결 방법, 트리즈
이렇게 저렇게 쪼개어 보기
필요한 부분만 PICK!
조금만 변화를 주면 어떨까?
특별한 비대칭
1석2조 효과 생각하기
하나의 물건을 여러가지 쓸모로 생각하기
안으로 집어넣기
균형잡기의 이익
유쾌하지 않은 경험을 미리 제거할 수는 없을까?
반대로 하기(Do it Reverse)
움직일 수 없는 것도 움직이게 하기
둥글게 만들기
더 넘치게, 더 부족하게
3차원 세계로 떠나보기
원하는 시간에 원하는 만큼 사용할 수 있으면 어떨까?
빠르게, 더 빠르게!
나쁜 것도 활용할 수 있는 방법이 없을까?
응답하라!
직접 하지 않고 무엇인가를 이용해서 문제 해결하기
혼자서도 잘해요
비싼 것 하나 대신 몇 개의 싼 것은 어때?
버린 것도 다시 보기
다섯 가지 감각을 활용하기
색이나 투명도를 바꿔보기
긍적적인 규칙 만들기
속성을 바꿔보기
반응을 이끌어내거나 이끌어내지 않게 노력하거나
전혀 다른 것끼리 섞어보기
40가지 트리즈 방법론(도표)

Part 3. 창의적인 발상을 위한 30가지 응급처치 발상법

● 3-1 50달러의 쓰레기, 의미의 발견
● 3-2 모방의 품격, 혁신
● 3-3 물건들의 뷰자데(Vu ja de)
● 3-4 감각 디자인, Cue Management
● 3-5 버려지는 것의 쓸모
● 3-6 스타벅스 다이어리의 비밀, 게이미케이션
● 3-7 주말 드라마의 예고편, 공백 이론
● 3-8 C 학점의 아이디어와 7,000만 달러의 아이디어, 프레이밍
● 3-9 공짜 좋아하면 대머리 된다? 손실 회피 심리
● 3-10 조금 비슷하지만 꽤 다릅니다, 냉장고 맹시(盲視)
● 3-11 선택 설계, 넛지
● 3-12 방아쇠를 당기는 힘, 점화 효과
● 3-13 낯선 곳에서 솔직해진다, 심리적 거리감
● 3-14 말 맛 살리기, 운율 효과
● 3-15 겉모양에 다 있다, 타이포그래피
● 3-16 참신함과 진부함 사이, 공감
● 3-17 여인이 연인이 되는 순간, 메타포
● 3-18 디지털 시대의 아날로그 프리미엄, 포스트 디지털 경제
● 3-19 넘침도 부족함도 없이, LAGOM
● 3-20 새로 나온 경험인가요? 체험 경제
● 3-21 완벽하고 아름다운 것들에게 고함, A보다 더 좋은 B
● 3-22 새로운 기술들과 아이디어
● 3-23 신념을 소비하는 사람들을 위한 공유 가치 창출
● 3-24 드라큘라 성에서의 하룻밤, 스토리두잉
● 3-25 바람직한 역경, 아이디어에 약이 되는 제약
● 3-26 그것 봐, 내 말이 맞잖아, 확증 편향
● 3-27 아는 것이 적으면 사랑도 적다, 의도된 호기심
● 3-28 점 하나의 힘, 진행 효과
● 3-29 분주한 집중력, 디폴트 모드 네트워크
● 3-30 낯선 곳으로의 여행, 아이디어 줍기

● 인터뷰 Interview 1 안제민·tvN(티비앤) PD
Interview 2 이정아·삼성SDS 서비스 디자이너
Interview 3 성원호·멜론 컨텐츠오퍼링파트 파트장
Interview 4 김지은·롯데홈쇼핑 생활 부문 매니저

● Index

[서문]
독일에서는 하르츠 지역의 거대한 원시림을 정리하고 노르웨이산 가문비나무로 가지런히 줄지은 숲을 만드는 프로젝트를 진행했습니다. 독일의 산림학자들이 목재 생산에 초점을 맞춰 숲을 정돈하자는 제안을 한 것입니다. 이상적인 목재의 가문비나무로 조성한 숲은 원시림이 만들어 놓았던 비옥한 토지 위에서 잘 자라났습니다. 하지만 곧 이 울창한 숲은 고사하였거나 죽은 줄기가 널려있는 그야말로 폐허의 숲이 되었습니다. 2세대와 3세대 가문비나무들은 그들의 1세대 나무가 남긴 산성화된 환경에서 자라날 수 없었기 때문이었습니다. 게다가 하나의 종으로 정돈된 숲은 가문비나무를 좋아하는 기생식물과 진균류의 신나는 식탁이 되었습니다.

창의적 아이디어는 생물의 다양성과 닮아 있습니다. 개인의 삶부터 조직에서의 팀 구성 그리고 경제까지, ‘같지 않다는 것’은 건강하다는 것을 입증합니다. 획일화된 사고방식에서는 창의성의 씨앗이 싹트기 어렵습니다. 창의적 사고와 생물 다양성, 두 과정 모두 결론적으로 더 나은 결과를 만들기 위한 끊임없는 노력입니다. 이런 노력으로 인해 자연은 아름다운 조화를 이루고 새로운 아이디어는 혁신의 원천이 됩니다.

1장에서는 창의적인 아이디어가 왜 필요한지, 어떤 것이 창의적인 아이디어인지에 대해 살펴보고자 합니다. 지금과는 다른 생각, 어제보다는 다른 시도가 발전된 내일을 만듭니다. 창의성이 무엇인지, 창의성을 가로막는 요인들이 무엇인지를 안다면 좀 더 쉽게 아이디어에 접근할 수 있을 것입니다.

2장에서는 효과적인 아이디어를 조합하기 위해 쓰이는 발상법을 소개합니다. 아이디어는 돌연변이처럼 아주 새로운 변화가 필요하기도 하지만 대부분은 염색체의 조합으로 서로 다름을 만들어 내는 자연의 섭리처럼 이미 있는 것들을 연결해보는 것에서 시작됩니다.

3장에서는 연결에 사용할 수 있는 생각의 재료들을 담았습니다. 다양한 아이디어들을 아는 것은 다른 것과 연결 지을 수 있는 점들을 많이 만드는 것과 같기 때문입니다.
- 저자 서문 중에서