°£Æí°áÁ¦, ½Å¿ëÄ«µå û±¸ÇÒÀÎ
ÀÎÅÍÆÄÅ© ·Ôµ¥Ä«µå 5% (21,850¿ø)
(ÃÖ´ëÇÒÀÎ 10¸¸¿ø / Àü¿ù½ÇÀû 40¸¸¿ø)
ºÏÇǴϾð ·Ôµ¥Ä«µå 30% (16,100¿ø)
(ÃÖ´ëÇÒÀÎ 3¸¸¿ø / 3¸¸¿ø ÀÌ»ó °áÁ¦)
NH¼îÇÎ&ÀÎÅÍÆÄÅ©Ä«µå 20% (18,400¿ø)
(ÃÖ´ëÇÒÀÎ 4¸¸¿ø / 2¸¸¿ø ÀÌ»ó °áÁ¦)
Close

NEW ¸¶ÄÉÆðü¸®

¼Òµæ°øÁ¦

2013³â 9¿ù 9ÀÏ ÀÌÈÄ ´©Àû¼öÄ¡ÀÔ´Ï´Ù.

ÆǸÅÁö¼ö 16
?
ÆǸÅÁö¼ö¶õ?
»çÀÌÆ®ÀÇ ÆǸŷ®¿¡ ±â¹ÝÇÏ¿© ÆǸŷ® ÃßÀ̸¦ ¹Ý¿µÇÑ ÀÎÅÍÆÄÅ© µµ¼­¿¡¼­ÀÇ µ¶¸³ÀûÀÎ ÆǸŠÁö¼öÀÔ´Ï´Ù. ÇöÀç °¡Àå Àß Æȸ®´Â »óÇ°¿¡ °¡ÁßÄ¡¸¦ µÎ¾ú±â ¶§¹®¿¡ ½ÇÁ¦ ´©Àû ÆǸŷ®°ú´Â ´Ù¼Ò Â÷ÀÌ°¡ ÀÖÀ» ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù. ÆǸŷ® ¿Ü¿¡µµ ´Ù¾çÇÑ °¡ÁßÄ¡·Î ±¸¼ºµÇ¾î ÃÖ±ÙÀÇ À̽´µµ¼­ È®Àνà À¯¿ëÇÒ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù. ÇØ´ç Áö¼ö´Â ¸ÅÀÏ °»½ÅµË´Ï´Ù.
Close
°øÀ¯Çϱâ
Á¤°¡

23,000¿ø

  • 23,000¿ø

    690P (3%Àû¸³)

ÇÒÀÎÇýÅÃ
Àû¸³ÇýÅÃ
  • S-Point Àû¸³Àº ¸¶ÀÌÆäÀÌÁö¿¡¼­ Á÷Á¢ ±¸¸ÅÈ®Á¤ÇϽŠ°æ¿ì¸¸ Àû¸³ µË´Ï´Ù.
Ãß°¡ÇýÅÃ
¹è¼ÛÁ¤º¸
  • 4/25(¸ñ) À̳» ¹ß¼Û ¿¹Á¤  (¼­¿ï½Ã °­³²±¸ »ï¼º·Î 512)
  • ¹«·á¹è¼Û
ÁÖ¹®¼ö·®
°¨¼Ò Áõ°¡
  • À̺¥Æ®/±âȹÀü

  • ¿¬°üµµ¼­

  • »óÇ°±Ç

AD

Ã¥¼Ò°³

¢º ÀÌ Ã¥Àº ¸¶ÄÉÆðü¸®¸¦ ´Ù·é À̷м­ÀÔ´Ï´Ù.

ÃâÆÇ»ç ¼­Æò

2008³â ¼¼°è ±ÝÀ¶À§±â ÀÌÈÄ ±â¾÷µéÀº IMFº¸´Ù ´õ ¾î·Á¿î °æ¿µÈ¯°æ¿¡ Á÷¸éÇØ ÀÖ´Ù. Àα¸ÀÇ °í·ÉÈ­, ¼¼°è°æÁ¦ ºÒÈ®½Ç¼º Áõ°¡, ½Ç¾÷·ü Áõ°¡, ÁÖ°¡¿Í À¯°¡ ±×¸®°í ȯÀ²ÀÇ ºÒ¾ÈÁ¤À¸·Î ÀÎÇØ ±â¾÷ÀÇ °æ¿µÈ¯°æÀº ¿¹ÃøÀÌ ¾î·Æ°í º¹ÀâÇØÁö°í ÀÖ´Ù. ÃÖ±Ù¿¡ À̽´È­µÇ°í ÀÖ´Â Áö±¸¿Â³­È­ ¹®Á¦¿Í Àç»ý¿¡³ÊÁö °³¹ßÀº ±â¾÷¿¡°Ô ±âȸÀÌÀÚ À§ÇùÀÌ µÇ°í ÀÖ´Ù. ½º¸¶Æ®Æù º¸±Þ È®´ë¿Í SNSÀÇ È°¼ºÈ­·Î ¼ÒºñÀÚµéÀÇ ÆÄ¿ö°¡ °­È­µÇ¸é¼­ °í°´°ü°è°ü¸®(CRM)ÀÇ ÃÊÁ¡µµ ¼±ÅÃÀû °ü°è°ü¸®, Àå±âÀû °ü°è°ü¸®, ¿Â¶óÀÎ °ü°è°ü¸® µîÀÇ ÇüÅ·Π¹Ù²î°í ÀÖ´Ù. ¶ÇÇÑ ±â¾÷ÀÇ »çȸÀû Ã¥ÀÓ(Corporate Social Responsibility)°ú À±¸®°æ¿µÀÌ ÁÖ¿ä À̽´·Î µîÀåÇÏ°í ÀÖ´Ù. »ê¾÷Àº IT±â¼úÀ» ÅëÇØ ¼¼°èÈ­(globalizing), ÁýÁßÈ­(converging), À¶ÇÕ(fusion) µîÀÇ ÇüÅ·Π¹Ù²î°í ÀÖ´Ù. ¶ÇÇÑ 4Â÷»ê¾÷Çõ¸íÀ¸·Î ÀΰøÁö´É(AI) °¡ÀüÁ¦Ç°, ·Îº¿, ¹«ÀÎÀÚµ¿Â÷, ¹«ÀÎÇ×°ø±â, »ç¹°ÀÎÅͳÝ, ºòµ¥ÀÌÅÍ, ½º¸¶Æ®°øÀå, ½º¸¶Æ®ÆÊ µî°ú °°Àº ICT±â¼ú°ú ÀüÅë Á¦Ç°µé°úÀÇ Ä¿³ØÆÃ(connecting) Á¦Ç°µéÀÌ ÃâÇöÇÏ°í ÀÖ´Ù.

ÀÌ·¸µí ±Þº¯Çϴ ȯ°æ¿¡¼­ ±â¾÷ÀÌ »ýÁ¸ÇÏ°í Áö¼ÓÀûÀÎ °æÀï¿ìÀ§¸¦ Á¦°íÇϱâ À§Çؼ­´Â ±â¾÷ ½º½º·Î ±Þº¯ÇÏ´Â º¯È­¿¡ ´ëÇÑ Ã¢Á¶ÀûÀÎ ÀûÀÀ°ú À¯¿¬¼ºÀ» °®Ãâ ¼ö ÀÖ´Â ½ÃÀå ÁöÇâÀû ¸¶ÄÉÆà Àü·«À» ÀûÀýÈ÷ °³¹ßÇÏ°í È°¿ëÇØ¾ß ÇÒ °ÍÀÌ´Ù.

º» ±³Àç´Â Çкλýµé·Î ÇÏ¿©±Ý ¸¶ÄÉÆà »ç°í¿Í ±âº»Àû ÀÌ·Ð, ±×¸®°í ½ÇÁ¦ È°¿ë±â¹ý¿¡ ´ëÇÑ ÀÌÇØ¿Í Å½±¸¸¦ ÁõÁø½Ãų ¼ö ÀÖ´Â ³»¿ëÀ¸·Î 3ºÎ 15ÀåÀ¸·Î ±¸¼ºµÇ¾ú´Ù. ±×¸®°í ±×µ¿¾È ÇкΠ¹× ´ëÇпø °­ÀÇ¿¡ ÀÌ¿ëµÈ ¸¹Àº ±¹³»¿Ü ¹®ÇåµéÀÌ ÂüÁ¶µÇ¾ú´Ù. ƯÈ÷, Philip Kotler¿Í Kevin Lane KellerÀÇ Marketing Management´Â º»¼­ÀÇ ±âº» ü°è¸¦ È®¸³ÇÏ´Â µ¥ ÂüÁ¶µÇ¾ú°í, °¢ ¼¼ºÎÁÖÁ¦´Â AssaelÀÇ Consumer Behavior, DeshpandeÀÇ Developing a Market Orientation, Ferrel µîÀÇ Marketing Strategy, Lehmann µîÀÇ Product Management, Nagle µîÀÇ The Strategy and Tactics of Pricing, Rosenbloom µîÀÇ Marketing Channels, Belch µîÀÇ Advertising and Promotion, KeeganÀÇ Global Marketing Management, KellerÀÇ Strategic Brand Management µîÀÌ ÂüÁ¶µÇ¾ú´Ù. ±×¸®°í ±¹³» ±³¼ö´ÔµéÀÇ Àü°ø °ü·Ã¼­Àû ¿ª½Ã º»¼­ÀÇ ³»¿ëÀ» ±¸¼ºÇÏ´Â µ¥ ¸¹Àº µµ¿òÀÌ µÇ¾ú´Ù.

º»¼­¸¦ ÁýÇÊÇÔ¿¡ À־ ¿©·¯ ¼±»ý´ÔµéÀÇ µµ¿ò°ú º»¼­ÀÇ Ãâ°£À» Çã¶ôÇØ ÁÖ½Ã°í ¹ß°£µÇ±â±îÁö ¼ö°íÇÏ¿© ÁֽŠÇǾؾ¾¹Ìµð¾î ¹Ú³ëÀÏ ´ëÇ¥´Ô°ú ÆíÁýµðÀÚÀ̳Ê, ±×¸®°í °ü°èÀÚ ºÐ²² Áö¸éÀ» ºô¾î ½É½ÉÇÑ °¨»çÀÇ ¸¶À½À» ÀüÇÑ´Ù. ¿©·¯ ¸é¿¡¼­ ¾ÆÁ÷ º¸¿ÏµÇ¾î¾ß ÇÒ ºÎºÐÀÌ ¸¹À» °ÍÀ¸·Î »ý°¢µÇ¸ç µ¶ÀÚ´ÔµéÀÇ °Ç¼³Àû Ãæ°í¿Í ÁöÀûÀ» ÅëÇØ º¸´Ù ³ªÀº ±³Àç°¡ µÉ ¼ö ÀÖµµ·Ï Áö¼ÓÀûÀÎ ³ë·ÂÀ» ÇÒ °ÍÀÌ´Ù.

2019³â 1¿ù
ÀúÀÚ Àϵ¿

¸ñÂ÷

PART 01 ¸¶ÄÉÆÿ¡ ´ëÇÑ ÀÌÇØ

CHAPTER 01 21¼¼±âÀÇ ¸¶ÄÉÆÃ
CHAPTER 02 °í°´°¡Ä¡, °í°´¸¸Á·, °í°´À¯Áö
CHAPTER 03 ¸¶ÄÉÆà Àü·«°ú °èȹ

PART 02 ¸¶ÄÉÆà ±âȸÀÇ ºÐ¼® ¹× Àü·«¼ö¸³

CHAPTER 04 ¸¶ÄÉÆà Á¶»ç
CHAPTER 05 ¸¶ÄÉÆà ȯ°æ
CHAPTER 06 °æÀï ¹× ÀÚ»ç ºÐ¼®
CHAPTER 07 ¼ÒºñÀÚÇൿ ºÐ¼®
CHAPTER 08 ½ÃÀå¼¼ºÐÈ­, Ç¥ÀûÈ­, À§Ä¡È­

PART 03 ¸¶ÄÉÆà ÇÁ·Î±×·¥ÀÇ °ü¸®

CHAPTER 09 ½ÅÁ¦Ç° °³¹ß
CHAPTER 10 Á¦Ç° ¹× »óÇ¥°ü¸®
CHAPTER 11 ¼­ºñ½º ¸¶ÄÉÆÃ
CHAPTER 12 °¡°Ý°ü¸®
CHAPTER 13 ÅëÇÕ À¯Åë°æ·Î ¼³°è¿Í °ü¸® ¹× À¯Åë±â°ü
CHAPTER 14 ÅëÇÕÀû ¸¶ÄÉÆà Ŀ¹Â´ÏÄÉÀ̼Ç
CHAPTER 15 ±¤°í ¹× ÆǸÅÃËÁø °ü¸®

ÀúÀÚ¼Ò°³

Á¤±âÇÑ [Àú] ½ÅÀ۾˸² SMS½Åû
»ý³â¿ùÀÏ -

ÇöÀç °æ»ó´ëÇб³ °æ¿µ´ëÇÐ °æ¿µÇкο¡ ÀçÁ÷ÇÏ°í ÀÖ´Ù. ¸¶ÄÉÆðü¸®·Ð, ¼­ºñ½º¸¶ÄÉÆÃ, ºê·£µåÀü·«, »ê¾÷¸¶ÄÉÆà µî ¸¶ÄÉÆà °ü·Ã °ú¸ñÀ» ÇкοʹëÇпø¿¡¼­ °­ÀÇÇÏ°í ÀÖ´Ù. ÀúÀÚ´Â Çѱ¹ÀÎÅÍ³Ý ÀüÀÚ»ó°Å·¡ ȸÀå, Çѱ¹Àü·«¸¶ÄÉÆÃÇÐȸ ºÎȸÀå, Çѱ¹¸¶ÄÉÆðü¸®ÇÐȸ ºÎȸÀå, Çѱ¹¸¶ÄÉÆðúÇÐȸ ºÎȸÀå, Çѱ¹±¹Á¦°æ¿µ°ü¸®ÇÐȸ ºÎȸÀå µîÀ» ¿ªÀÓÇÏ¿´´Ù. ÇöÀç 2´Ü°è BK21 Áö¿ªÇõ½Å»ê¾÷ Àü¹®°æ¿µÀη ¾ç¼ºÆÀ ´ÜÀåÀ» ¸Ã°í ÀÖ´Ù. ÁÖ¿ä °ü½ÉºÐ¾ß·Î´Â ¸¶ÄÉÆÃÀü·«, À¯ÅëÀü·«, ¸¶ÄÉÆÃÀÌ·Ð, ¼­ºñ½º¸¶ÄÉÆà µîÀÌ ÀÖ´Ù. ÃÖ±Ù ÁÖ¿ä Àú¼­¿Í ³í¹®À¸·Î´Â '°æ¿µÇпø·Ð, 'ÃֽŸ¶ÄÉÆÃ', 'The Relationship

ÆîÃ帱â
½ÅÀçÀÍ [Àú] ½ÅÀ۾˸² SMS½Åû
»ý³â¿ùÀÏ -

ÇØ´çÀÛ°¡¿¡ ´ëÇÑ ¼Ò°³°¡ ¾ø½À´Ï´Ù.

ÀúÀÚÀÇ ´Ù¸¥Ã¥

Àüüº¸±â
¿ÀÀç½Å [Àú] ½ÅÀ۾˸² SMS½Åû
»ý³â¿ùÀÏ -

ÇØ´çÀÛ°¡¿¡ ´ëÇÑ ¼Ò°³°¡ ¾ø½À´Ï´Ù.

ÀúÀÚÀÇ ´Ù¸¥Ã¥

Àüüº¸±â
Á¤ÁöÈñ, ¹ÚÀº¿Á [Àú] ½ÅÀ۾˸² SMS½Åû
»ý³â¿ùÀÏ -

ÇØ´çÀÛ°¡¿¡ ´ëÇÑ ¼Ò°³°¡ ¾ø½À´Ï´Ù.

Àü°øµµ¼­/´ëÇб³Àç ºÐ¾ß¿¡¼­ ¸¹Àº ȸ¿øÀÌ ±¸¸ÅÇÑ Ã¥

    ¸®ºä

    0.0 (ÃÑ 0°Ç)

    100ÀÚÆò

    ÀÛ¼º½Ã À¯ÀÇ»çÇ×

    ÆòÁ¡
    0/100ÀÚ
    µî·ÏÇϱâ

    100ÀÚÆò

    0.0
    (ÃÑ 0°Ç)

    ÆǸÅÀÚÁ¤º¸

    • ÀÎÅÍÆÄÅ©µµ¼­¿¡ µî·ÏµÈ ¿ÀǸ¶ÄÏ »óÇ°Àº ±× ³»¿ë°ú Ã¥ÀÓÀÌ ¸ðµÎ ÆǸÅÀÚ¿¡°Ô ÀÖÀ¸¸ç, ÀÎÅÍÆÄÅ©µµ¼­´Â ÇØ´ç »óÇ°°ú ³»¿ë¿¡ ´ëÇØ Ã¥ÀÓÁöÁö ¾Ê½À´Ï´Ù.

    »óÈ£

    (ÁÖ)±³º¸¹®°í

    ´ëÇ¥ÀÚ¸í

    ¾Èº´Çö

    »ç¾÷ÀÚµî·Ï¹øÈ£

    102-81-11670

    ¿¬¶ôó

    1544-1900

    ÀüÀÚ¿ìÆíÁÖ¼Ò

    callcenter@kyobobook.co.kr

    Åë½ÅÆǸž÷½Å°í¹øÈ£

    01-0653

    ¿µ¾÷¼ÒÀçÁö

    ¼­¿ïƯº°½Ã Á¾·Î±¸ Á¾·Î 1(Á¾·Î1°¡,±³º¸ºôµù)

    ±³È¯/ȯºÒ

    ¹ÝÇ°/±³È¯ ¹æ¹ý

    ¡®¸¶ÀÌÆäÀÌÁö > Ãë¼Ò/¹ÝÇ°/±³È¯/ȯºÒ¡¯ ¿¡¼­ ½Åû ¶Ç´Â 1:1 ¹®ÀÇ °Ô½ÃÆÇ ¹× °í°´¼¾ÅÍ(1577-2555)¿¡¼­ ½Åû °¡´É

    ¹ÝÇ°/±³È¯°¡´É ±â°£

    º¯½É ¹ÝÇ°ÀÇ °æ¿ì Ãâ°í¿Ï·á ÈÄ 6ÀÏ(¿µ¾÷ÀÏ ±âÁØ) À̳»±îÁö¸¸ °¡´É
    ´Ü, »óÇ°ÀÇ °áÇÔ ¹× °è¾à³»¿ë°ú ´Ù¸¦ °æ¿ì ¹®Á¦Á¡ ¹ß°ß ÈÄ 30ÀÏ À̳»

    ¹ÝÇ°/±³È¯ ºñ¿ë

    º¯½É ȤÀº ±¸¸ÅÂø¿À·Î ÀÎÇÑ ¹ÝÇ°/±³È¯Àº ¹Ý¼Û·á °í°´ ºÎ´ã
    »óÇ°À̳ª ¼­ºñ½º ÀÚüÀÇ ÇÏÀÚ·Î ÀÎÇÑ ±³È¯/¹ÝÇ°Àº ¹Ý¼Û·á ÆǸÅÀÚ ºÎ´ã

    ¹ÝÇ°/±³È¯ ºÒ°¡ »çÀ¯

    ·¼ÒºñÀÚÀÇ Ã¥ÀÓ ÀÖ´Â »çÀ¯·Î »óÇ° µîÀÌ ¼Õ½Ç ¶Ç´Â ÈÑ¼ÕµÈ °æ¿ì
    (´ÜÁö È®ÀÎÀ» À§ÇÑ Æ÷Àå ÈѼÕÀº Á¦¿Ü)

    ·¼ÒºñÀÚÀÇ »ç¿ë, Æ÷Àå °³ºÀ¿¡ ÀÇÇØ »óÇ° µîÀÇ °¡Ä¡°¡ ÇöÀúÈ÷ °¨¼ÒÇÑ °æ¿ì
    ¿¹) È­ÀåÇ°, ½ÄÇ°, °¡ÀüÁ¦Ç°(¾Ç¼¼¼­¸® Æ÷ÇÔ) µî

    ·º¹Á¦°¡ °¡´ÉÇÑ »óÇ° µîÀÇ Æ÷ÀåÀ» ÈѼÕÇÑ °æ¿ì
    ¿¹) À½¹Ý/DVD/ºñµð¿À, ¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î, ¸¸È­Ã¥, ÀâÁö, ¿µ»ó È­º¸Áý

    ·½Ã°£ÀÇ °æ°ú¿¡ ÀÇÇØ ÀçÆǸŰ¡ °ï¶õÇÑ Á¤µµ·Î °¡Ä¡°¡ ÇöÀúÈ÷ °¨¼ÒÇÑ °æ¿ì

    ·ÀüÀÚ»ó°Å·¡ µî¿¡¼­ÀÇ ¼ÒºñÀÚº¸È£¿¡ °üÇÑ ¹ý·üÀÌ Á¤ÇÏ´Â ¼ÒºñÀÚ Ã»¾àöȸ Á¦ÇÑ ³»¿ë¿¡ ÇØ´çµÇ´Â °æ¿ì

    »óÇ° Ç°Àý

    °ø±Þ»ç(ÃâÆÇ»ç) Àç°í »çÁ¤¿¡ ÀÇÇØ Ç°Àý/Áö¿¬µÉ ¼ö ÀÖÀ½

    ¼ÒºñÀÚ ÇÇÇغ¸»ó
    ȯºÒÁö¿¬¿¡ µû¸¥ ¹è»ó

    ·»óÇ°ÀÇ ºÒ·®¿¡ ÀÇÇÑ ±³È¯, A/S, ȯºÒ, Ç°Áúº¸Áõ ¹× ÇÇÇغ¸»ó µî¿¡ °üÇÑ »çÇ×Àº ¼ÒºñÀÚºÐÀïÇØ°á ±âÁØ (°øÁ¤°Å·¡À§¿øȸ °í½Ã)¿¡ ÁØÇÏ¿© 󸮵Ê

    ·´ë±Ý ȯºÒ ¹× ȯºÒÁö¿¬¿¡ µû¸¥ ¹è»ó±Ý Áö±Þ Á¶°Ç, ÀýÂ÷ µîÀº ÀüÀÚ»ó°Å·¡ µî¿¡¼­ÀÇ ¼ÒºñÀÚ º¸È£¿¡ °üÇÑ ¹ý·ü¿¡ µû¶ó ó¸®ÇÔ

    (ÁÖ)KGÀ̴Ͻýº ±¸¸Å¾ÈÀü¼­ºñ½º¼­ºñ½º °¡ÀÔ»ç½Ç È®ÀÎ

    (ÁÖ)ÀÎÅÍÆÄÅ©Ä¿¸Ó½º´Â ȸ¿ø´ÔµéÀÇ ¾ÈÀü°Å·¡¸¦ À§ÇØ ±¸¸Å±Ý¾×, °áÁ¦¼ö´Ü¿¡ »ó°ü¾øÀÌ (ÁÖ)ÀÎÅÍÆÄÅ©Ä¿¸Ó½º¸¦ ÅëÇÑ ¸ðµç °Å·¡¿¡ ´ëÇÏ¿©
    (ÁÖ)KGÀ̴Ͻýº°¡ Á¦°øÇÏ´Â ±¸¸Å¾ÈÀü¼­ºñ½º¸¦ Àû¿ëÇÏ°í ÀÖ½À´Ï´Ù.

    ¹è¼Û¾È³»

    • ±³º¸¹®°í »óÇ°Àº Åùè·Î ¹è¼ÛµÇ¸ç, Ãâ°í¿Ï·á 1~2Àϳ» »óÇ°À» ¹Þ¾Æ º¸½Ç ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.

    • Ãâ°í°¡´É ½Ã°£ÀÌ ¼­·Î ´Ù¸¥ »óÇ°À» ÇÔ²² ÁÖ¹®ÇÒ °æ¿ì Ãâ°í°¡´É ½Ã°£ÀÌ °¡Àå ±ä »óÇ°À» ±âÁØÀ¸·Î ¹è¼ÛµË´Ï´Ù.

    • ±ººÎ´ë, ±³µµ¼Ò µî ƯÁ¤±â°üÀº ¿ìü±¹ Åù踸 ¹è¼Û°¡´ÉÇÕ´Ï´Ù.

    • ¹è¼Ûºñ´Â ¾÷ü ¹è¼Ûºñ Á¤Ã¥¿¡ µû¸¨´Ï´Ù.

    • - µµ¼­ ±¸¸Å ½Ã 15,000¿ø ÀÌ»ó ¹«·á¹è¼Û, 15,000¿ø ¹Ì¸¸ 2,500¿ø - »óÇ°º° ¹è¼Ûºñ°¡ ÀÖ´Â °æ¿ì, »óÇ°º° ¹è¼Ûºñ Á¤Ã¥ Àû¿ë