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PMP PRIDE 해설서 : 합격으로 가는 완벽 PMBOK 6판 해설서

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    책소개

    PMBOK Guide 6판의 핵심 내용만을 담아 합격으로 안내하는 든든한 길잡이!
    2014년 처음 출간된 이후, PMP 자격증을 준비하는 수험생에게 많은 사랑을 받은 PMP PRIDE가 새로워졌습니다. 프로젝트 과정을 여행에 비유하여 이해하기 쉽게 설명한 장점은 그대로 살리고, 6판으로 변경된 PMBOK Guide의 핵심 내용만을 짜임새 있게 담았습니다. 프로세스별 핵심 이론 설명 후 최신 출제 경향을 반영한 예상 문제까지 수록하여 실전 PMP 시험 준비를 돕습니다. 더불어 PMBOK에서 제시하는 프로젝트 도구 및 기법과 시험에 자주 나오는 용어를 부록으로 따로 정리하여 이 책 한 권으로 핵심 내용 학습부터 시험 준비까지 두루 활용할 수 있도록 구성했습니다.

    출판사 서평

    프로젝트관리 전문가가 되는 가장 빠르고 효과적인 가이드북
    변경된 PMBOK 6판에 발맞춰 새로운 모습과 내용으로 선보이는 이 책은 PMP 자격증을 취득한 수험생들의 피드백으로 검증 과정을 거쳐, 철저히 수험생 상황에서 이해하기 쉽도록 설명하고 있습니다. 또한 본격적인 학습을 시작하기 전에 프로세스별 반드시 학습해야 할 요소와 프로세스를 구성하고 있는 핵심 개념을 로드맵으로 선보여, 해당 프로세스의 핵심 요소가 무엇인지를 한눈에 보여줍니다. 추가로, 저자와 관련 분야 전문가들이 커뮤니티를 통해 궁금한 점은 직접 질문하고, 저자의 명쾌한 답변으로 해결할 수 있습니다. ≪PMP PRIDE≫와 함께 제공되는 무료 온라인 강의로 PMP 시험 합격을 보다 체계적으로 준비하세요.

    이 책의 특징
    첫째, 프로젝트를 경험해보지 못한 수험생도 PMP 자격증에 쉽게 도전할 수 있도록 누구나 한 번쯤은 경험했을 '여행'이라는 낯익은 테마와 시나리오에 비유하여 설명합니다.
    둘째, 시험 출제 비중이 높은 영역은 시험에 대비하는 방법을 추가했고, 6판 이전에 학습했던 수험생들의 편의를 돕고자 6판에서 새롭게 변경된 사항은 추가로 설명했습니다.
    셋째, PMBOK Guide의 단순한 요약 수준에 머무르지 않고 다양한 그림과 부가적인 설명을 통해 이 책 한 권으로도 충분히 풍부한 내용을 담았습니다.
    넷째, PMP 자격증을 취득하고 현장에서 프로젝트를 수행하고 있는 다양한 산업군 실무자들의 검수와 피드백을 받아, 교재의 완성도를 높이고 현장감을 반영했습니다.
    다섯째, 저자와 관련 분야 전문가들이 운영 중인 PMP 자격증 커뮤니티 'PMP 홀릭'을 통해 책과 관련된 질문과 답변, PMP 시험 최신 정보, 합격 후기 등을 제공합니다. 또한 무료 동영상 강의로 더욱더 깊은 이해를 돕습니다.

    추천사

    "똑같은 문제를 풀더라도 실제 시험과 가장 유사하도록 구성하여, 실제 시험장에서 수험생이 부담을 느끼지 않도록 구성되었습니다. 이 책을 처음부터 한 장, 두 장 넘기다 보면 어느새 합격이 가까워짐을 본인 스스로 느낄 수 있습니다."
    - 김정재 / 삼성 SDS, 수석 컨설턴트

    "이 책으로 심도 있는 공부를 해서 합격할 수 있었고, 지금까지도 프로젝트 전반에 대한 자기 주도적인 학습이 가능한 기준서로 삼고 있습니다. 프로젝트 업무를 하는 분들에게 평생의 기준 도서로 자신 있게 추천할 수 있는 책입니다."
    - 임정규 / LG-Hitachi Water Solutions 구매외주팀, 대리

    "PMBOK 전문가이자 현업 종사자인 저자의 프로젝트 관리에 대한 심도 있는 이해를 바탕으로 알기 쉽게 PMBOK에 대한 해설을 구성해 놓았으며 최신 트렌드를 반영한 예상 문제는 PMP 자격 획득을 준비하는 분이라면 반드시 보아야 할 부분이라고 생각합니다."
    - 김민석 / 현대엔지니어링 기획실

    "저자의 다년간 실무 경험을 바탕으로 프로젝트를 처음 접하는 독자의 입장에서 매우 쉽게 풀어낸 PMBOK 해설서입니다. 여러 교육기관의 강의 교재로 활용되고 있을 만큼 이미 검증된 수험서로 국내 최고의 해설서라고 감히 말씀드립니다."
    - 이민우 / PMO Consultant

    목차

    저자 서문
    추천사

    Chapter 01 서론
    1.1 PMBOK 가이드의 개요
    1.2 PMBOK 가이드의 목적
    1.3 프로젝트란 무엇인가?
    1.4 포트폴리오관리, 프로그램관리, 프로젝트관리와 조직레벨 프로젝트관리의 관계
    1.5 PMBOK Guide의 주요 구성요소
    예상 문제
    답과 해설

    Chapter 02 프로젝트가 운영되는 환경
    2.1 개요
    2.2 기업 환경 요인
    2.3 조직 프로세스 자산
    2.4 조직 시스템
    예상 문제
    답과 해설

    Chapter 03 프로젝트 관리자의 역할
    3.1 프로젝트 관리자 정의
    3.2 프로젝트 관리자 역할
    3.3 프로젝트 관리자 역량

    Chapter 04 프로젝트 통합관리
    4.1 프로젝트 헌장 개발
    4.2 프로젝트관리 계획서 개발
    4.3 프로젝트 작업 지시 및 관리
    4.4 프로젝트 지식 관리
    4.5 프로젝트 작업 감시 및 통제
    4.6 통합 변경통제 수행
    4.7 프로젝트 또는 단계 종료
    학습요약
    예상 문제
    답과 해설

    Chapter 05 프로젝트 범위관리
    5.1 범위관리 계획수립
    5.2 요구사항 수집
    5.3 범위 정의
    5.4 작업분류체계 작성
    5.5 범위 확인
    5.6 범위 통제
    학습요약
    예상 문제
    답과 해설

    Chapter 06 프로젝트 일정관리
    6.1 일정관리 계획수립
    6.2 활동 정의
    6.3 활동 순서배열
    6.4 활동 기간산정
    6.5 일정 개발
    6.6 일정 통제
    학습요약
    예상 문제
    답과 해설

    Chapter 07 프로젝트 원가관리
    7.1 원가관리 계획수립
    7.2 원가 산정
    7.3 예산 결정
    7.4 원가 통제
    학습요약
    예상 문제
    답과 해설

    Chapter 08 프로젝트 품질관리
    8.1 품질관리 계획수립
    8.2 품질 관리
    8.3 품질 통제
    학습요약
    예상 문제
    답과 해설

    Chapter 09 프로젝트 자원관리
    9.1 자원관리 계획수립
    9.2 활동 자원산정
    9.3 자원 확보
    9.4 팀 개발
    9.5 팀 관리
    9.6 자원 통제
    학습요약
    예상 문제
    답과 해설

    Chapter 10 프로젝트 의사소통관리
    10.1 의사소통관리 계획수립
    10.2 의사소통 관리
    10.3 의사소통 감시
    학습요약
    예상 문제
    답과 해설

    Chapter 11 프로젝트 리스크관리
    11.1 리스크관리 계획수립
    11.2 리스크 식별
    11.3 정성적 리스크분석 수행
    11.4 정량적 리스크분석 수행
    11.5 리스크 대응 계획수립
    11.6 리스크 대응 실행
    11.7 리스크 감시
    학습요약
    예상 문제
    답과 해설

    Chapter 12 프로젝트 조달관리
    12.1 조달관리 계획수립
    12.2 조달 수행
    12.3 조달 통제
    학습요약
    예상 문제
    답과 해설

    Chapter 13 프로젝트 이해관계자관리
    13.1 이해관계자 식별
    13.2 이해관계자 참여 계획수립
    13.3 이해관계자 참여 관리
    13.4 이해관계자 참여 감시
    학습요약
    예상 문제
    답과 해설

    부록
    부록 1. 도구 및 기법 정리
    부록 2. 시험에 자주 등장하는 용어정리
    부록 3. PMP 자격증 FAQ

    찾아보기

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    저자소개

    원지호(PMP홀릭) [저] 신작알림 SMS신청 작가DB보기
    생년월일 -
    출생지 -
    출간도서 2종
    판매수 447권

    성균관대학교 산업공학과를 졸업하였으며, 현재는 LG CNS에서 프로젝트 관리 시스템과 개발공정 관리 시스템 업무를 담당하고 있다. LG CNS 입사 이후 10여 년 넘게 개발자에서 PM 업무에 이르기까지 Oracle ERP 프로젝트를 수행하였으며, 2013년에는 프로젝트 관리 시스템 현장버전 PM 역할을 수행하였다. 주요 관심 분야는 프로젝트 현장에서 생산성과 품질을 동시에 향상시키는 것이며, CISA, CISSP, CFPS, ITIL 등의 자격증을 보유하고 있다. 또한 PMP 자격증 카페인 'eXtreme Studying PMP 홀릭'의 메인 시솝으로도 활동하고 있다.

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