추가 적립 안내

논리500은 현실에서 자주 활용되는 논리들을 쉽고 재미있게 엮은 책입니다.

이 시대를 살아가는 사람들의 일상의 논리들을 포함해 국내외 정치인, 경제인, 학자, 관료, 법조인, 언론인 등 현장 기자로서 온-오프라인에서 접한 다양한 사람들의 실전 논리들이 담겨져 있습니다.

논리500에서는 이 논리들을 수학의 공식처럼, 인문(전략.전술, 인간관계, 사회생활, 논리.논술.글쓰기 등) 분야의 공식 형태로 간명하게 정리했습니다.

곧, 이 논리들이 전략.전술, 인간관계, 사회생활, 논리.논술.글쓰기 등의 해답에 빠르게 접근할 수 있는 수단이 될 수 있도록 편집했습니다.

논리500은 1권과 2권으로 구성돼 있습니다. 1권과 2권 공히 책머리 부분에 1~573번 논리들을 한 눈에 파악할 수 있도록 모든 제목과 부제를 실었습니다.

그리고 1권 뒷부분에는 가나다 순으로 제목을 정리한 색인을, 2권 뒷부분에는 일상에서 유용하게 활용할 수 있는 말과 글을 모은 부록(톡톡)을 넣었습니다.
본문 내용은 1~8 챕터(장)로 나뉘어져 있습니다.

논리500의 논리들은 수 천개, 혹은 수 만개의 메모와 실제 사례 등을 엑기스 형태로 압축, 정리한 결과물로 볼 수도 있습니다.

이 논리들이 책 속에 등장하는 사람들만의 것이 아니라, 읽고 습득하고 활용하는 독자들에게 ‘큰 자산’이 될 것으로 생각합니다.

논리 500에는 일상생활에서 자주 활용되는 논리들이 쉽고 재미있게 설명돼 있습니다.

일례로,

#두 마리 토끼 잡기 #양비론 #꽃놀이패

#치킨게임 #마녀사냥 #당근과 채찍

#주홍글씨 #꼬리 자르기 #선긋기

#포퓰리즘 #살라미 전술 #제로섬 게임

#그들만의 리그 #트로이목마 #NCND

#연역과 귀납 #물타기 #반전 #학습효과

#유체이탈 #죄수의 딜레마 #아이러니

#국면전환 #부메랑 #나비효과 #출구전략

등의 논리들이 사례 중심으로 소개돼 있습니다.

특히, 중.고생의 논술, 대학생의 글쓰기와 논문, 직장인의 회사생활과 사회관계 등에 쉽고 간편하게 활용.적용될 수 있도록 짤막짤막하게 내용이 구성되어 있습니다.

아울러, 각 논리들의 사용 방법들이 소개되어 있습니다. 예컨대, ‘서프라이징’이라면 서프라이징의 방법, ‘마녀사냥’이라면 마녀사냥이 실제 사용된 사례 등이 실려 있습니다.

#마녀사냥

이렇게 해도 비난, 저렇게 해도 비난 _ ‘거꾸로 보면, 당사자의 방어.생존 논리’

어느 여성이 함께 길을 가던 남자 친구가 거리에 넘어진 젊은 여성에게 친절하게 대하면 “흑심이 있다”고 비판하고, 무신경하거나 외면하면 “인간성이 나쁘다”고 비판할 수 있다.
이런 경우에 남자 친구가 ‘마녀사냥 식 논리’라며 여자 친구에 역공을 취할 수 있다.

마녀사냥 논리를 적용하면 이렇게 해도 나쁜 사람, 저렇게 해도 나쁜 사람이 되는 것이다.
이렇게 해도 비난받고 저렇게 해도 비난받는 것이다. 어떤 행동을 하든지 비난받는 것이다.
무조건 나쁜 사람으로 규정되는 것이다. 생활 속에서 많이 사용되는 논리다.

특히 어떠한 행동을 취해도 상대가 비판을 가할 때 역으로 공격하기 위한 수단으로 자주 활용된다.
마녀 재판은 물속에 사람을 넣어 가라앉아 익사하면 마녀가 아니고, 둥둥 떠 살아나면 마녀여서 화형에 처한다는 내용이다.
당사자는 어쨌든 죽음을 면치 못하는 것이다.
= 중략 =

#이중 부정

‘발길이 계속 이어진다’는 ‘발길이 끊이지 않는다’ _ ‘계속되는 무더위’는 ‘꺾이지 않는 무더위’

업소 재개업 광고에서 “변함없이 성원해 주기를 바란다”고 한다. “계속 성원해 주기를 바란다”는 말보다 전달력이 높다.

“늘 맛이 있다”는 말은 “변함없는 맛”이라고 한다. “불쾌하다”는 “유쾌하지 않다”라고 한다.
반대되는 단어에 부정을 해주는 화법이다. 세련된 느낌을 주고 강조의 의미도 있다.

“조용히 해라”를 “절대 떠들어서는 안 된다”로 표현하기도 한다. “많은”을 “적지 않은”이라고 한다.
“전망이 어둡다”를 “전망이 밝지 않다”, “전망이 낙관적이지 않다”로 할 수 있다.

“누구를 반긴다”를 “누구를 반기지 않을 이유가 없다”로, “좋아한다”를 “좋아하지 않을 이유를 찾기 어렵다”로 할 수 있다.
“무의미한 자리였다”는 “유의미한 자리가 아니었다”로 한다.

법원 항소심 재판부가 2심 판결을 할 때 “원심(1심)은 법리에 맞다”를 “원심은 법리를 오해한 잘못이 없다”라고 낭독한다.
“알고 있죠”는 “잊지 않았죠”. “해법이 없다”는 “해법이 마땅찮다(마땅하지 않다)”라고 한다.

“발길이 계속 이어진다”는 “발길이 끊이지 않는다”, “계속되는 무더위”는 “꺾이지 않는 무더위”로 사용한다. 어떤 제안을 받아들이면서 “마다할(거부할) 리 없다”고 한다.
열정이 지속되는 것은 “가라앉지 않는 열정”, 소신을 계속 지킬 때는 “흔들리지 않는 소신”, 자극에 반응이 없을 땐 “꿈쩍도 하지 않는다”, 능력이 있을 땐 “능력에 모자람이 없다”라고 한다.

“~이다”를 “~라고 하지 않을 수 없다”로, “~라는 지적을 받을 수 있다”를 “~라는 지적을 피하기 어려울 것이다”로 쓰기도 한다.
“범인으로 의심된다”는 “범인으로 의심하지 않을 수 없다”로 표현한다. 완곡 화법이다.
= 중략 =

#두 마리 토끼 잡기

강약 조절한 언행 통해 양쪽 동시 만족 _ ‘목적 달성?실익 충족’

어느 언론사 간부는 신문 제작 시에는 자사의 논조에 충실하게 좌우 전선을 명확하게 구분한다.
하지만 여러 언론사에 재직하고 있는 기자들의 모임 자리에서는 “좌가 어디 있고, 우가 어디 있느냐. 언론계는 하나이고 사실(팩트) 전달에 충실해야 하고 팩트로 경쟁을 해야한다”고 단합을 강조한다.

정치인은 어떤 법률안이 사회적으로 찬반이 뚜렷하게 갈릴 때 양면적 모습을 취하기도 한다.
이 안을 찬성하는 집회에서는 반대 단체의 언행을 강력 성토한다.
다른 장소에서 열린 기자간담회에서는 “(법률안에) 의견이 달라도 국력을 모으는 지혜를 발휘해야 한다”고 점잖게 얘기하기도 한다.
곳에 따라 '강약'을 조절한 필요한 언행을 함으로써 자신의 몸값을 높이는 것이다.

국제간 협상에서도 같은 방법이 적용된다.
다자간 회의에서 한 국가가 여러 국가와 대화를 하면서 특정 사안과 관련, ‘방점(중요하게 강조하는 점)’을 나라별로 다른 곳에 찍을 수 있다.
이 국가는 6개국 회의라고 하면 대화 상대인 5개 국가별로 강조점을 달리 말하는 것이다.
자국의 국익을 극대화하기 위해서다.
= 중략 =

#반전

영화에서 악역으로 행세하는 듯한 사람이 영화가 끝날 때 쯤 착한 사람 _ ‘반전에 반전도’

영화에서 악역으로 행세하는 듯한 사람이 영화가 끝날 때 쯤 착한 사람으로 드러난다.
이것이 반전이다.

또 악역으로 행동한 사람이 정의로운 사람으로 드러났으나 마지막에는 악역을 배후 조종하는 악의 화신으로 정체가 밝혀질 때가 있다.
반전의 반전이 이뤄진 것이다. 관객을 섬뜩하게 만들 수 있는 방법이다.

반전 논리를 확대하면 두 번은 ‘반전의 반전’, 세 번은 ‘반전의 반전의 반전’이다. 외화 중에는 강렬한 반전을 서너 번이나 넣어 관객을 흡입하는 경우도 있다.

관객이 몸서리칠 정도로 악역을 하다가 갑작스럽게 선한 사람으로 바뀌기도 한다. 급반전이다. 한 차례의 반전이라도 두껍고 깊숙하게 넣어주면 효과가 크다.

일상에서도 활용할 수도 있다.
여러 신문?방송사 기자들이 모인 자리에서 한 기자가 친분이 있는 다른 기자에게 “요즘 자네 신문의 정치면은 볼 게 없다”고 말을 떼면 상대는 의아해하고 불만의 빛을 보인다.
이에 “자네가 정치부에서 경제부로 가 있으니”라고 하면 이 사람은 ‘빵’ 터지고 굉장히 뿌듯해 한다.

하나를 강조하기 위해서 반대되는 것을 전제로 내세우는 것이다.
영화에서 악역이 악역으로 끝나고 착한 사람이 착한 사람으로 ‘밋밋하게’ 마무리되면 관객은 지겨워할 수 있다.
= 중략 =

#서프라이징

‘다툰 연인과 화해시, 밀쳤다가 수 초 후 확 껴안기도’ _ 순간적으로 반대되는 상황 연달아 연출해 놀라움과 감동

TV 드라마나 영화를 보면, 연인 사이에 안 좋은 일이 있을 때 한 쪽이 화해를 하기 위해 악수를 청하거나 포옹을 하려 할 때 순간적으로 밀쳤다가 수 초 후 껴안아 준다.
다른 쪽은 감동과 놀라움이 절정에 달한다.

반대되는 상황을 순간적으로 연출해 놀라움과 감동을 주는 논리다. ‘서프라이징’은 시청자들도 블랙홀처럼 빨아 들인다.
드라마나 영화의 값어치가 급상승하는 것이다. 이러한 장면이 잇따르면 흥행으로 이어지기도 한다.

순간적으로 숨죽이게 한 뒤 환호하게 만들고, 무척 실망하도록 한 뒤 환호하게 만드는 것도 서프라이징의 쉬운 사례다.
어느 노래자랑 프로그램에서 선택된 곡을 모르는 척하며 굉장히 힘들어하는 표정을 짓다가 완벽하게 노래를 소화하는 참가자를 볼 수 있다.
이 사람은 춤까지 곁들여 주위를 깜짝 놀라게 한다.

연인 사이에 오랜만에 만났을 때 터무니없이 인상을 쓴 뒤 와락 안아 주는 장면도 있다.
부정에 부정을 한 뒤 순간 긍정을 하고, 거부에 거부를 한 뒤 받아 주는 것도 밋밋하게 긍정을 하거나 받아 주는 것보다 효과가 크다.

긴장을 고조시킨 뒤 화끈하게 손을 내밀며 화해를 하는 것도 서프라이징이다.
카톡,밴드 등 SNS에서...
= 중략 =

Chapter 1. 전략

1 강온 전략 강경책.온건책 동시 활용 _ ‘사전 경고ㆍ사후 평가 때 적절 구사’
2 관심끌기 전략 갈등의 주체 혹은 논란의 당사자 자임 _ ‘역풍도’
3 국면 전환 다중의 시선 돌려서 목적 관철하고 실리 챙겨 _ ‘현실 프로그램 돌려’
4 군불 때기 분위기 잡아 목적 관철 _ ‘자연스러운 환경 만들어 원활하게 일처리’
5 그때그때 달라요 때와 장소에 따라 유리한 고지 확보 _ ‘비판할 때 논리’
6 꼼수와 노림수 상대방 위하고 양보하는 척하며 실익 챙겨 _ ‘일상 횡행’
7 꽃놀이패 이렇게 해도 좋고 저렇게 해도 좋아 _ ‘어떤 상황에서도 실리 극대화’
8 끼워 넣기 모양새 고려하고 주위 따가운 시선 피하고 _ ‘객관화 시도책’
9 내숭 전략 속마음 가리고 실익 차지하는 상황도 발생 _ ‘능청 모드’도
10 논란 마케팅 논란 불러일으켜 여론 관심 독점 _ ‘몸값도 상승’
11 눈높이 대응 상대방 지식, 경험, 연륜, 내공, 인격의 깊이에 따라 대응 _ ‘사람별 큰 편차’
12 단계론적 사고 워밍업 후 본격 실력 발휘 _ ‘도광양회 후 대국굴기’도
13 당근과 채찍 양면 전략 _ 개인 뿐만 아니라 조직 대 조직, 국가 대 국가 등 적용
14 대세 집중 눈앞의 작은 것 신경쓰면 큰 것 놓칠 때도 _ ‘자잘하고 사소한 것 무시해야 할 때도’
15 대의명분 마케팅 실속 감추기 위한 포장지 필요할 땐 ‘대의’ 내세우기도 _ ‘속내 헤아려야 할 때도’
16 대체재 보완재 서로간 대체 역할을 하거나 보완 역할을 하거나 _ ‘시장의 논리’
17 덧셈의 논리 포용하면서 자기세력 확대 _ ‘다 좋아'라고 하기도
18 덫 수풀에 가리거나 드러나지 않도록 해서 상대가 ‘덜컥’ 걸리도록 설치돼 _ ‘한 번에 여러 개 설치될 수도’
19 두 마리 토끼 잡기 강약 조절한 언행 통해 양쪽 동시 만족 _ ‘목적 달성ㆍ실익 충족’
20 뜸들이기 전략 숙성 시간에 따라 성공의 질 차이 _ ‘샴페인 일찍 터뜨리면 안 될 때도’
21 로드맵 상황 길게 보고 ‘레이스’ _ 장기적 실익 ‘극대화’
22 마스터 플랜 장기적으로 변수 점검 _ 유ㆍ불리 사안 판단 후 이익.명분 확보
23 마중물 우물에 약간의 물을 넣어줘 물이 올라오도록 _ ‘SOC 건설 논리’
24 모르쇠 전략 침묵.관망하며 상황 돌파 하기도_ ‘인사 등 민감한 사안은 함구’
25 반사 이익 삼각 구도에서 중간에서 실리 확보 _ ‘어부지리 구도’ 의도적으로 만들기도
26 버림의 미학 작은 데 매몰되면 큰 걸 못 보는 우 _ ‘소소한 일 신경쓰면 큰 일 못 하기도’
27 변수 사안에 영향 미치는 요인 _ ‘함수관계 파악도’ .. 상수도 존재
28 불쏘시개 촉매ㆍ기폭제 삼아 상황 진전 _ ‘페이스 메이커’도
29 사전 포석 실타래처럼 얽힌 복잡한 현안 풀기 위한 방법 _ ‘이중.삼중 포석’도
30 살라미 전술 피자 햄 같이 하나의 카드 얇게 썰어서 여러 번 활용 _ ‘꾀’
31 선순환 악순환 하나의 현상이 연쇄적으로 좋은 상황 혹은 좋지 않은 상황 만들기도 _ ‘일상 빈번’
32 선택과 집중 중요한 일 선정한 뒤 승부 _ ‘타깃 하나하나 넘기기도’
33 세력 확대 수용하는 듯한 태도 보이면서 자기 세력 조금씩 넓혀가기도 _ ‘직장 스킬’
34 속도 조절 여러 변수 종합 고려해 완급 조절 _ ‘속도가 성공 여부 가르기도’
35 수순 밟기 단계적으로 사고.행동하는 것 _ ‘순리적 일처리일 수도’
36 시험대 올리기 알면서 모른는 척 하면서 묻기도 _ ‘상대방 능력 시험.평가일 때도’
37 신비주의 전략 호기심 자극해 인기.지지도 높이는 방법 _ 물리지 않도록 하기 위한 방책
38 싸움닭 호강개 험한 일은 나서는 사람에게 맡기기도 _ ‘앞 세대 쟁투, 후세대 번영도’
39 쌍끌이 전략 배 두 척이 중간에 그물 치고 고기잡이 _ ‘두 주체, 공동 목표 효율적 수행’
40 아웃 소싱 어려운 일 ‘외주화’ _ ‘싸움 좋아하는 사람에게 악역 맡기기도’
41 안전판 예상밖 상황 고려해 비상구 확보 차원 언행 하기도 _ ‘비판.비난’ 회피 목적도
42 약자 코스프레 “불리할 땐 어수룩하게 보이고 피라미처럼 약한 척” _ ‘칼날 피한 후 도모하기도’
43 언론 플레이 국내ㆍ국제여론 등 안팎 의식한 행동 _ ‘호의적 환경 조성 목적’
44 역설적 관철 본심과 정반대로 말해서, 상대방 스탠스 변화시키고 의사 관철 _ ‘이야기 입ㆍ출구 만들어 통과시키기도’
45 역할 분담 공동의 제스처 통해 외부에 '의도한 그림' 보여주고 목표 관철 _ ‘시늉일 때도’
46 연착륙 경착륙 완급 조절 통해 판가름 날 때도 _ ‘숨 고르기’ 중요하기도
47 우선순위 정하기 사업.일 등 종류별 순위 정한 뒤 역량 우선적 투입 _ ‘효율 극대화’
48 우회와 돌직구 정공법ㆍ우회전략 적절히 구사해야 할 때도 _ ‘결과는 큰 차이’
49 이중 신호 한 사람에 상반된 두 가지 신호 보내기도 _ ‘엇갈린 가치 동시 충족’
50 이중 플레이 보이지 않게 두 가지 목적 동시 충족 _ ‘프로페셔널’
51 일정이 모든 것 상대방이 무엇을 가장 중요시하는지 파악할 때 사용하는 논리 _ 지도자 일정에 국가 중대사 드러나
52 입구 전략 특정 결과 ‘톡’ 튀어나오도록 _ ‘원인 집어넣기’
53 자세 낮추기 조직 안팎 경쟁자.경쟁업체의 공격 피해야 할 땐 미천한 척 _ 생존 도모 후 공세 고삐
54 장기 레이스 장기적으로 일정 정한 뒤 리듬을 타면서 목표 관철 _ ‘상황 보면서 유연하게 흐름 타기도’
55 전략적 인내 ‘전략적’ 단어 붙여서 목적 지향적 언행 _ ‘과도하면 상대방이 경계’
56 정치 10단 얽히고설킨 문제 풀기 위해서 ‘다중 포석’ _ ‘정치.사회 현안 해결’
57 조급증 헛발질 “다급해지면 허둥지둥” _ ‘긴장하면 실수 와르르’
58 지렛대 본인 스스로 문제 해결 어려울 때 _ 간접적 해결 방법
59 진정성 ‘진실ㆍ진솔 자세 강력한 무기’ _ 허심탄회한 대화가 성과 내기도
60 짜고치는 고스톱 역할극 통해 사전에 의도한 목적 관철 _ ‘상황 돌파 방법’ 되기도
61 처방전 여러 방안 준비하고 골라서 대응 _ ‘시간.장소별로 최상 카드 뽑아들어’
62 코꿰기 부지불식간 신세 지워 나중에 이용 _ ‘우리 사이에..’
63 퀄리티 높이기 거의 알면서 꼬치꼬치 물어보며 100% 도달 _ ‘마지막 2% 채우는 방법’
64 타이밍 시기 골라 효과 극대화 _ ‘승부 갈라’
65 투 트랙 두 가지 방법.경로 활용해 목적지 효과적 도착 _ 3개 혹은 4개의 트랙으로 확대하기도
66 트로이 목마 상대와의 전쟁이나 다툼, 경쟁서 횡행 _ 군대.조직.단체 등 거대 차원 페인트 모션
67 팔색조 때ㆍ곳에 맞는 옷 입고 목적 관철 _ ‘모자 바꿔 쓰기’
68 패러독스 정반대 말.상황 앞뒤로 배치해서 ‘목적’ 관철 _ ‘정반합’ 논리도
69 페인트 모션 상대방에 혼란 일으켜 승부와 연결 _ ‘혼선주기 전략’
70 편가르기 전략 자신 편 끌어들이기 위한 방책 _ ‘지지세력 느슨해졌을 때 결집용’
71 포용 전략 공인, 공식석상에서 “좋아요, 어메이징”이라는 말 애용 _ ‘안티세력 안 만들기 위해’
72 포퓰리즘 평등심리 자극해 인기 확보하는 전략 _ ‘특수계층 제물 삼을 때도’
73 한계 상황 상대 한계 인정하면 이해 폭 넓어져 _ ‘섣부른 시혜는 독’
74 함정 수사 경찰, 손님 위장해 비리업소 단속 _ 거꾸로, 범인들이 함정 파서 경찰의 오인 수사 유도하기도

Chapter 2. 관계

75 감성 터치 감동 주면 사람의 마음 움직여 _ 마음 움직이면 이성 뛰어넘는 강렬한 행동
76 갑질 ‘갑’과 ‘을’의 관계에서 상대를 옭아매 _ ‘을’, 간접 대응하며 ‘갑’에 반격
77 강 대 강 강하게 나오는 상대에게는 강하게 대응 _ 호락호락하지 않다는 인상 심어줘
78 같은 듯 다른 듯 사람들 생각 비슷하지만 구체적으론 달라 _ ‘닮은 듯 아닌 듯’
79 거절의 수사학 스스로 낮춰 정중하고 매끈하게 상황 정리 _ ‘사회생활.직장생활 유용’
80 겁주기 전술 직장 상사, 험상궂은 표정으로 긴장감 조성 _ 부모, 아이들 앞에서 심각한 표정 짓기도
81 겸손 모드 본인 이미지 제고 등 더 큰 효용 _ ‘의례적 활용도’
82 경우의 수 예상되는 상황 뽑은 뒤 해결안 마련 _ ‘시뮬레이션’
83 고래도 춤추게 북돋아 주면 ‘백점짜리’ 성과 ‘뚝딱’ _ 아침에 ‘엄지 척’, 종일 ‘기분 업’
84 고의 실수 ‘부지불식, 혹은 의도하고 실수’ _ 사후엔 ‘이프(if)’ 걸어 주고 빠져나가기도
85 공익 빙자 “공적 활동이 사익 충족 위한 방편일 때도” _ ‘논란 일으킬 수도’
86 관계 스킬 이유.원인 설명하면 상대방 이해의 폭 넓어져 _ ‘관계도 매끈’
87 교집합 찾기 “순간 동질감 일으키며 친밀감 형성” _ 호감 사고 의견 관철하고
88 국면 뒤집기 작은 논란은 큰 논란에 파묻히기도 _ ‘불리할 때 더 큰 것 끄집어내 유리하게 돌리기도’
89 길들이기 전략 ‘어려운 사람’이라는 인식 심어줘서 자신 가치 높이는 것 _ ‘함부로 못하도록’
90 노 코멘트 다양한 회피ㆍ부인.침묵 언사 중 뽑아 쓰기도 _ 미적대는 게 정답일 때도
91 대놓고 하기 의도적으로 거리낌 없이 행동하며 본인 목적 관철 _ ‘염치 없어’ 비판도
92 덤터기 아무런 잘못 없는 사람에게 잘못의 상당 부분 전가 _ 애꿎은 사람 ‘불똥’
93 덮어 씌우기 잘못.책임 상대에 뒤집어씌우기 _ ‘책임 회피책’
94 동기부여 전략 ‘자발적 행동 유도’ 통해 목적 관철 _ 인센티브 제시하거나 혹은 가상피해 언급
95 때리기 수순 ‘과다요구-거절-명분축적-때리기’ 순서 _ 명분 축적 후 목적 쟁취
96 떠보기 전략 상대 본심과 정반대로 찔러본 뒤 의도 확인하기도 _ ‘안보기’
97 뜨거운 감자 뜨거운 논란에 더 뜨거운 논란 내놓을 때도 _ ‘메가톤급 사안’으로 의제 전환도
98 띄워주기 전략 돈 안들이고, 호감 사고 이득 챙기기도 _ ‘일부러 빈말 하기도’
99 로키 전략 떠벌리지 않고 차분히 일처리 _ ‘절제된 자세’ 필요할 때
100 리트머스 시험지 본질ㆍ정체 판별 수단 _ ‘풍향계 혹은 시금석’
101 명분쌓기 전략 최종 목표 성취 위한 명분쌓기 _ 주위의 동의나 이해를 차츰차츰 구해 나가는 전략
102 모멘텀 만들기 ‘계기 만들기가 중요할 때도’ _ 관계 진전과 교류의 시작
103 모성애 부성애 ‘본능적 행동, 강렬한 인상 남겨’ _ 본능 자극, 마케팅.선전선동에 활용하기도
104 물밑 전략 공개 협상을 하면 대화에 진척이 없을 때 _ 공개 만남 자체가 논란이 될 때도
105 뭉개기 전략 자신에게 불리하다고 판단되는 사안에 의도적 무관심 _ 아예 묵살하기도
106 미치광이 전략 ‘미치광이로 분장’ _ 상대방에게 알아서 양보하거나 싸움 피할 것을 압박
107 밀당 밀고 당기기 _ 긴장감 떨어지면 애정.관심 식고, 관계 정리되기도
108 부차적 이유 대기 1차적 이유보다 수긍 가능한 부차적 내용 설명하면서 상황 정당화 _ ‘그럴듯하게 보이기’
109 사교 스킬 공동 관심 사안, 주제로 올려 대화 트기도 _ ‘순간 순발력’ 요구
110 선긋기 자신 보호 논리 _ ‘분명하게 금 그어야 할 땐 그어야’
111 선물의 정치학 마음이 담기면 큰 효과 _ ‘뇌물의 동생 되면 큰일’
112 선택지 상대에게 선택지 제시하면 ‘여유.안정감’ 주기도 _ ‘1안, 2안’ 방식도
113 셈법 대 셈법 상대 속 들여다보며 속셈.꿍꿍이 알아봐야 할 때도 _ ‘속내는 복잡하기도’
114 수긍의 힘 부탁을 거절해야 할 때 _ 상대가 이해할 수 있는 적절한 이유 설명해주면 ‘효과’
115 숨겨진 발톱 철떡같이 믿는 사람에게서 등에 칼 꽂히기도 _ ‘혈맹도 국가생존 부딪칠 땐 철천지 원수’
116 심술과 몽니 우회적 불만 표시 _ ‘합리성 부족할 땐 떼 쓰기도’
117 썸 호감 있지만 추가적인 탐색 _ ‘여러 상황 연출하며 확인 작업’
118 암시 효과 자발성 유도 하기 위해 향후 피해 등 언급 _ ‘꾀를 내 문제 해결하는 방법’
119 엄숙주의 진중한 모습 보이며 권위 세워 _ ‘과도하면 반감ㆍ부작용 초래하기도’
120 n분의 1 모임.회식에서 밥값 총액을 참석 인원 수로 나눠서 분담 _ ‘사람.관심 등에도 적용’
121 여론 몰이 명분과 힘 얻는 방법 _ ‘동조자 규합하고 동조 여론 확산’
122 역이용 전략 상대방 특정 심리ㆍ상황 논리 염두에 두고 언행 _ ‘역정보 흘리기도’
123 오리발 전략 ‘목숨 걸린 사안’ 등 초비상시 꺼내는 카드 _ ‘미리 오리발 3~4개 준비하고 밀어붙이기도’
124 오프 더 레코드 ‘비보도 전제' 말해도 공개 일쑤 _ 비밀 알게 된 동료가 힘들어지기도
125 옥죄기 전술 사과하는 상대방에 더 구체적인 안 요구 _ ‘자세도 문제 삼아’
126 외면 전략 제3자가 곤혹스런 상황에 처하면 ‘쯧쯧’ 정도로 표현하고 넘어가기도 _ ‘자신의 일이 더 바쁘다는 것’
127 원칙주의 “규정 흔들리면 혼란 불러들이기도” _ 무턱댄 호의로 곤욕 치를 수도
128 위로의 기술 상대 원하는 것 좌절됐을 때 원하는 것 자체를 저주 _ ‘그까짓 거’
129 유혹 스킬 ‘장밋빛 미래’ 은근슬쩍 내비치며 상대 마음 얻기도 _ ‘환상에 쉽게 넘어가기도’
130 이별 통보 상대가 싫고 부족하다고 느끼면서도 자신이 너무 부족하다고 _ ‘원만한 결별 방식 중 하나’
131 입 맞추기 제3자 앞에서 서로 간 이익 도모 위해서 _ ‘짝짜꿍ㆍ짬짜미’
132 잘못된 신호 ‘떼쓰는 아이 매번 달래주면 힘들어지기도’ _ 분명하게 ‘맺고 끊기’ 해야 할 때도
133 장단 맞추기 “자랑질, 깜짝 놀란 듯 받아주기도” _ ‘기 살려주고 서로 간 관계 발전도’
134 재량의 영역 “개인.단체.국가의 독자적 판단 영역” _ 역으로 ‘입맛대로’ 비판도
135 정무적 판단 원칙과 원칙의 대립ㆍ갈등 조정 _ ‘정치와 법의 영역 사이’
136 주눅 직장상사, 초반에 신입사원 기 죽인 뒤 자신의 ‘페이스’ 대로 일처리 _ 신입사원, ‘주눅 든 척’ 하기도
137 중재 방식 ‘양쪽 모두에 공감하며 호감 산 뒤 문제 해결’ _ 1개 사안에 여러 개의 말과 행동, 고차 방정식 셈법 되기도
138 체리 피킹 단물 빼먹고 버리고 ‘토사구팽’도 _ ‘남녀 사이 꼬드긴 뒤 차버리기도’
139 칼날 피하기 ‘예의.존중.깍듯’ 카드 꺼내들기도 _ ‘상대를 우쭐하게 만들기도’
140 케미 궁합, 부족한 면 채워 주고 뛰어난 면 도드라지게 _ ‘화학적.물리적 결합도’
141 코너 몰기 사과 표명에 후속 행동.조치 요구하기도 _ 더 많은 것 차지하겠다는 ‘심산’
142 크레믈린 전략 편하게 말했다간 두고두고 약점 잡히기도 _ ‘고급정보 유출될 수도’
143 타이거 맘 강한 이미지 심어줘서 애들이 부모 말을 거역하지 못하게 _ ‘무의식적으로 순종하게 하기도’
144 탄력적 대응 기계적 일처리는 쇠락 자초하기도 _ ‘융통성 필요할 때도’
145 튕기기 일단 딱지놓아 상대 마음가짐 새롭게 만들기도 _ ‘더 나은 안 들고 오기도’
146 프레임 전환 “수지타산 안 맞을 땐 과감하게 화제 전환 하기도” _ ‘자신 보호’ 논리
147 합리화 전략 부차적인 명목 혹은 변명을 대면서 곤혹스런 상황 벗어 나기도 _ ‘비판거리 주지 않기’ 전략
148 환대 전략 ‘깍듯하게 대하면 상대도 예의 차려’ _ ‘존중해주고 예봉 피하는 전술’
149 힐링 전략 때로는 말 들어주는 것이 최상책 _ ‘어루만져주기 묘미’

Chapter 3. 논술

150 강력 긍정 ‘강한 긍정은 강한 부정’ _ “반대 해석이 맞기도”
151 강조 기법 수식어.문장 붙여 강조하거나 강력한 단어 _ ‘되묻기’ 어법도
152 객관화 기법 ‘~라고 하지 않을 수 없다’ 표현 애용 _ 주관적 견해, 객관화로 신뢰도 높이기도
153 공감 화법 ‘~하되, ~만큼’ 넣어주는 문장은 ‘감칠맛’ _ 앞뒤 문장 부드럽게 연결하기도
154 공룡 넘어 괴물 ‘더 심한 내용 언급하는' 상황 강조 어법 _ 조크로 활용하기도
155 과거사 돌리기 현재에 있을 법한 사실을 과거사로 돌리는 화법 _ ‘대화 스킬’
156 굿뉴스 배드뉴스 대비는 선명 _ ‘상대방 이해 빠르고 강력한 전달력’
157 극적 표현 반대상황 먼저 말한 뒤 강조 _ 드라마적 전개로 ‘두 배 효과’
158 독수독과 독이 있는 나무에는 그 열매에도 독 _ ‘원칙 흔들기’ 논법
159 동사 표현 ‘재미있고 강한 느낌 던져' _ ‘읽는 맛’
160 명분추구 화법 ‘나만의 생각이 아닌 우리의 생각’ _ 단수 보다는 복수로
161 미란다 원칙 범죄 혐의자에 ‘묵비권 행사 권리’ 고지 _ 불리한 말 언급 회피해 실익훼손 방지하는 ‘함구 전략’도
162 반복 반복 ‘달라도 너~무 너~무 달라’ _ 주장ㆍ의견 명확하게 드러내는 방법
163 반어 반문 ‘맞잖나’, ‘하잖나’ 상대방 공감 구한 듯한 되묻기 _ ‘무시.어필’에도 활용
164 반전 영화에서 악역으로 행세하는 듯한 사람이 영화가 끝날 때 쯤 착한 사람 _ ‘반전에 반전도’
165 보이콧 불리한 상황 빠져 나갈 때 _ 불리한 사항, 언급 자체 회피도
166 부연 상술 ‘~셈이다’ 넣어서, 설명 보완+규정 짓기 _ ‘덧붙이기’로 상대 이해 돕고 의사 명확 전달
167 부정의 부정 ‘계속 성원을’, ‘변함없이 성원을’로 _ ‘불쾌했다’, ‘유쾌하지 않았다’로
168 비유의 마법 “앓던 이가 빠졌다, 집채만한 파도” _ 생각.논리 확장에 보탬
169 비판 기법 칭찬한 뒤 비판하면 객관성 확보 _ ‘극존칭 존대어’ 활용하기도
170 비판 자체 비판 답변 궁색할 때 상대 주장.논리 뿌리에 물음표 _ ‘비판의 주체와 기준이 엉터리’라고 반박
171 사실상 일상 대화.문장 내 표현 ‘약방의 감초’ _ 정반대 상황 강조하기도
172 살아 있네 ‘판에 박힌 말 말고’ 비유 등 다른 말 사용하면 인상적 _ ‘신선함.유머’ 자아내기도
173 설명의 기법 2~3가지 근거 내세우면 ‘똑똑ㆍ박식’ 이미지 _ ‘조리’ 서기도
174 숫자로 설명 ‘숫자, 내용 명확하게 전달하고 상대방 이해도 높아” _ ‘분석내용 1, 2, 3 식’으로
175 스타일 ‘강남 스타일, 아재 스타일..’ _ 규정 짓기
176 시나리오 “각본에 따라 발언.행동 하기도” _ ‘촘촘하게 잘 짜여져야 흥행’
177 신조어의 힘 ‘뇌섹남ㆍ혼밥.소확행.흙수저’ 등 _ ‘단어가 논리 뼈대 되기도’
178 쏘아붙이기 상대방에게 잘못 각인시키는 효과 _ ‘상황 역전’ 방법
179 쐐기 박기 첨언 통해 재차 확인 _ ‘의사ㆍ의지 명확 전달’
180 아닌가 보고 “~아닌가 생각된다” _ 추측과 겸손 의미 내포
181 약일까 독일까 대조는 세련된 논리 _ “배고픈 것은 참는데 배 아픈 것은 못 참는다”
182 양비론 양 당사자 도마에 올려 한목에 비판 _ ‘양시론’도
183 어처구니 제3자나 특정 사안을 낮춰 보며 ‘상황 장악’ _ ‘어이 없어’도
184 역공의 방식 동감한 뒤 자신의 주장 펴거나 더 심한 상황 제시해 당황케 해 _ ‘대안 제시’ 요구도
185 역피라미드 가장 중요한 내용부터 서술하는 ‘기사 작성’ 방식 _ 현재.과거 문장 ‘바꿔주면’ 기교적
186 연역법 귀납법 “논리 펼칠 때 자주 활용” _ ‘미괄식.두괄식’
187 오프닝 클로징 발언 직전, 10초간 생각하는 사람도 _ 후환 막는 ‘기술’
188 오히려 문장 사이에서 강력한 강조 _ ‘~커녕’도 자주 활용
189 완곡 화법 직설적 표현이 반발 부르거나 상황이 애매모호할 때 _ ‘거부감 없애고 세련된 표현’
190 위트 레토릭 상황 유리하게 만드는 ‘말의 기술’ _ 상대방 하고 싶은 말 선수치는 화법도
191 유머 기법 순간 반대로 말하는 ‘센스’ _ ‘일상 윤활유’
192 유체이탈 관찰자ㆍ방관자ㆍ국외자 화법 _ ‘책임 면하거나 실익 도모하기 위해’
193 응수 화법 ‘이미 하고 있네요..다 지난 일 아니냐’ _ 상대방 기 죽이기도
194 이분법 ‘잘 살려면 00당, 못 살려면 00당’ _ 단순.명쾌
195 이중 부정 ‘발길이 계속 이어진다’는 ‘발길이 끊이지 않는다’ _ ‘계속되는 무더위’는 ‘꺾이지 않는 무더위’
196 인과 관계 ‘~감안할 때’, ‘~라는 점에서’ 활용 _ ‘논리의 기본’ 인식되기도
197 자뻑 논리 ‘공주병.왕자병.여왕병' 등 _ 스스로 위상을 부여하는 것
198 전제 ‘콕’ ‘와 주셔서 감사합니다’ 표현은 ‘바쁘실 텐데 와 주셔서 감사합니다’ _ 상대방 입장 먼저 말한 뒤 본인 생각 표현
199 전환 논법 ‘이랬던 사람이~ 지금은~’ _ ‘앞으로가 더 문제~’
200 접두어 힘 ‘초비상.급진전.탈냉전’ 등 _ 상황 강조하고 전달력 높이기도
201 제스처 자신의 의사를 말보다는 몸짓.손짓으로 표현 _ 대중 앞에서 ‘보여주기 식’ 제스처도
202 조건 대 조건 “신뢰가 있어야 교류할 수 있다”는 말에 “교류가 있어야 신뢰가 생긴다” _ ‘앞뒤 바꿔주면’ 큰 효과
203 중2병 주위에 대한 불만 높고 반골 기질에게는 애초부터 반대상황 제시하기도 _ ‘역설적 관철’
204 첫 키스 첫번째는 각인 효과 _ ‘첫 실시’, ‘첫 도입’, ‘첫 사랑’ 등
205 추측 화법 돌직구 보다는 간접 화법이 빛 발할 때도 _ ‘~한 것 같다. ~한 것으로 보인다’
206 출사표 “주위에서 출마를 권유하는 분이 많아” 등 ‘본인 뜻’ 아닌 ‘주변사람 뜻’ _ “입후보를 회피하지 않겠다”는 표현도
207 캐릭터 ‘~주의자’, ‘~과’, ‘~전공’ 등 _ 짤막하면서 명확한 메시지 발산
208 트로이카 현상 묶어서 쉽고 명쾌하게 의미 전달 _ ‘3종 세트, 3대 미스터리’
209 품격 비판 ‘타산지석ㆍ반면교사가 오히려 더 큰 비난’ _ “공분 유도"
210 헐 1, 2인칭을 3인칭화 _ ‘느낌 아니까~’ 등 객관화
211 회피 전략 껄끄러운 관계.애매모호한 상황 피하기 _ 모임.회의 등 연기하기도
212 흑백 논리 ‘아군이냐 적군이냐’ 식 _ ‘극단론’ 흐를 수도

Chapter 4. 인식

213 관전 포인트 핵심을 짚는 게 승부의 관건 _ ‘생존과 직결되기도’
214 교차 확인 “가해자-피해자 등 쌍방 얘기 들어야 진위 확인” _ 사건 실체 접근도 가능
215 균형 감각 “여러 가치, 고려해야 할 때도” _ ‘완벽 접근’ 방법
216 그래서 현 상황 점검 후 다음 단계 예상하고 준비 _ ‘논리적인 사고’
217 글로벌 스탠더드 ‘국제적 기준’ _ 국제 사회에 통용되는 상식
218 기승전결 ‘원인 - 현상 - 전개 - 결말 - 파장’ 분석틀 _ 통째 거꾸로 볼 때도
219 긴장은 너의 것 시험.면접 등에서는 자신뿐만 아니라 모두가 긴장 _ 혼자서만 긴장하는 것으로 알고 주눅 들면 손해
220 나비 효과 나비의 단순한 날갯짓에 불과한 사소한 일이 나중에 큰 일 될 수도 _ “큰 일에는 발단 존재”
221 낙수 효과 ‘서울 발전하면 지방도 물 흐르 듯 발전’ _ 동시에 발전 모색해야 한다는 ‘분수 효과’도
222 낭만적 생각 곤궁할 땐 근거 없는 낙관 _ ‘오판은 치명적 독’ 되기도
223 노블레스 오블리주 ‘사회지도층 도덕적 책무’ _ 고위직 등 합리적이지 않고 정의롭지도 않을 수도
224 느림의 미학 초반에 너무 의욕적으로 욕심 내면 전체 그르칠 때도 _ ‘슬로우 앤 스테디’
225 다양성 원칙 ‘절대 선, 절대 악’ 주장에 반론 달기 _ ‘그게 다는 아냐’라는 논리
226 다음 수순 ‘다음 단계' 파악이 승부 분수령 되기도 _ 이어지는 속보.현상 챙겨야 할 때도
227 단순화 전략 ‘단순.간결한 구호, 파괴력’ _ 역으로 ‘단순화 오류’도
228 달콤 살벌 달콤.솔깃 뒷면엔 ‘부패.사기' _ “로또 같은 횡재는 쉽지 않아”
229 동일화 오류 비슷한 점과 차이점, 함께 간파해야 할 때도 _ ‘다들 나 같지 않아’
230 또 과거-현재, 현재-미래 상황 이어 주고 상황 심각성 반영도 _ ‘팔방미인’
231 뜬금 특이한 언행, 이유.배경 있는 경우 많아 _ ‘본인 의도 돌발적 관철’ 수단되기도
232 마이 웨이 ‘자신의 길’ 굳세게 가야 할 때도 _ ‘엉뚱한 조언’ 가려내야 할 때도
233 맞보기 얻는 게 있으면 잃는 게 있을 때도 _ ‘공격을 하면 반격이 있어’
234 머피의 법칙 공교롭게도 좋지 않은 일이 때마침 벌어질 때도 _ 단속 때 적발되거나 빠져나가거나
235 메시지 발산 언행이 던지는 신호 잡아내야 할 때도 _ ‘뜻.의미 낚아채는 것이 승리 원동력’
236 모럴 해저드 공신력 있는 기관.사람이 ‘도덕적 해이’ 빠지기도 _ ‘고위직 환상, 깨야 할 때도’
237 묘약 묘책 ‘생각에 생각을 거듭하면 묘약.묘책 떠오르기도’ _ 생각도 못한 방법이 ‘톡’ 튀어나오기도
238 무늬만 스펙.외모 등 외양에 헷갈릴 때도 _ ‘외화내빈, 속빈강정, 빛좋은 개살구’
239 반대 표현 반대 해석 좋아하면서도 화내고, 화가 나지만 좋아하는 표정 _ “죽어도 아니 눈물 흘리오리다..”
240 복기 실수는 되풀이하지 않도록 다시 점검하기도 _ ‘오답 노트’
241 복 불복 사다리 타기, 운칠기삼 _ ‘운명은 하나 혹은 여러 개'
242 분별력 어리석은 생각 걷어내는 힘 _ 판단은 언제나 본인 몫
243 불신 전략 ‘발등은 믿는 도끼’ _ “불신 도화지 위에 신뢰도 0%~100% 그려넣기도”
244 불편한 진실 ‘인정하고 싶지 않아도 인정해야 할 때도’ _ 객관적 판단 가능케 하기도
245 빛과 그림자 순기능과 역기능, 효과와 역효과 _ ‘동전의 양면’
246 사각 지대 운전자 옆 ‘백 미러’가 커버 못하는 영역 _ 99% 신뢰해도 1%는 의심의 여지
247 상대성 논리 ‘강북 있기에 강남 있고, 지방 있기에 서울 있다’는 논리 _ ‘조연배우 있어야 주연배우 있어’
248 속도전 ‘신속이 최고 무기’일 때도 _ 대세 지장없는 것에 시간 낭비하면 손해볼 수도
249 스텝 바이 스텝 ‘잔뼈 굵어지면 대가’ _ 한 발 두 발 정상 오르기도
250 승부 차기 ‘똑같이 긴장하는 것 모를 때도' _ ‘대동소이’ 간파한 사람은 여유 있게 대처
251 아이러니 정반대 상황 언제든지 펼쳐져 _ ‘손바닥 뒤집듯 다반사’
252 양날의 칼 적군도 아군도 벨 수도 _ ‘칼날ㆍ칼자루 바꿔 잡는 건 순간’
253 역설 ‘대풍작이 오히려 고통스러울 때도’ _ ‘역효과.역기능’ 발생
254 왜ㆍ ‘의문 갖고 해결하는 것이 논리의 출발점’ _ ‘왜..왜..왜..’ 따져 들어가기도
255 용도 분석 대외용ㆍ국내용 등 언행 용처 따져봐야 할 때도 _ ‘이해도 높아지기도’
256 원 오브 뎀 ‘여럿 중 하나에 불과’ 치부할 때도 _ ‘여러 감정 중 하나’라는 말도 사용
257 원인과 이유 그리고 까닭 ‘모든 일에 원인 존재’ _ 원인은 다중적ㆍ복합적이기도
258 일장일단 장점과 단점 함께 존재 _ ‘단점 최소화가 승부 관건’ 되기도
259 읽기 현상 분석과 함께 흐름.변화상 통찰 _ ‘읽어내는 사람이 위너, 못 읽으면 루저’ 되기도
260 작심삼일 “작심삼일 '금연 실패'에 끙끙 앓는 사람도” _ “스스로를 너무 비판하지 말고 목표 낮추고 편하게 생각해야 할 때도”
261 작용 반작용 작용하면 상대는 반작용 _ ‘상대방 반작용 미리 예상 후 언행 하기도’
262 장단기 나누기 계획ㆍ파급효과 장단기 나눠서 분석 _ ‘효율적 대처’
263 적과의 동침 어제의 적이 오늘의 동지, 오늘의 동지가 내일의 적 _ ‘적 분열은 방치’ 하기도
264 정곡 찌르기 “핵심 파악하는 사람이 승자” _ 핵심 짚으면 정확한 해법 도출
265 제로 베이스 현상 분석.접근, 원점에서 시작 _ ‘제로 베이스 예산.대책’
266 제로섬 게임 하나 얻으면 하나 잃는 게임 _ 셈하면 ‘0’
267 조화 기계적 균형 아닌, 때로는 7대 3이 하모니 _ ‘제3자 보기에 치우침 없는 것이 절묘한 균형’
268 죄수의 딜레마 공범 2명 각각 조사시, 침묵보다는 자백 선택 가능성 _ ‘게임 이론’
269 주기 개인ㆍ기업ㆍ국가 흥망성쇠 쌍곡선 그리기도 _ ‘어느 시점인지 간파하는 것이 능력’
270 징크스 4시 44분에 포로된 사람도 _ 반대로, 장의차 보고 좋아하는 이도
271 착시 현상 눈에 보이는 떡이 크게 보이는 데 아닐 때도 _ ‘부질없는 일이 될 때도’
272 큰 틀 작은 차이보다는 합의가 중요할 때 _ ‘일괄 타결, 통 큰 양보’ 하고 ‘대승적 자세’도
273 트라우마 큰 사건이나 재난.재해로 인한 정신적 충격 _ ‘외상 후 스트레스’
274 판단의 묘 여러 발 물러서도 살아남고 이것이 전화위복 되기도 _‘허깨비에 인생 훅~ 갈 때도’
275 팔면체 360도 모든 방향에서 곰곰이 따지면 ‘강자’ _ 입체적 분석
276 팩트 체크 “정보.첩보는 의심한 뒤 사실여부 추가 확인” _ ‘쪼가리 보고’ 간파해야 할 때도
277 퍼센트 분석 ‘공칠과삼, 공팔과이’ _ 정의ㆍ불의 1~100%까지 나눠 계산하기도
278 편견 고정관념 탈피하면 의외의 해답 도출 _ 선입견 벗어나야 할 때도
279 표면적 이면적 겉과 달리 상대 속셈 따로 있을 때도 _ ‘노리는 것 꿰뚫어야 승자 되기도’
280 풍선 효과 문제 해결 위해 특정 제도 도입하면, 다른 곳에서 문제 발생 _ 풍속사범 단속 때 자주 등장
281 학습 효과 ‘타인 혹은 본인 실수 이후 되풀이하지 않는 것’ _ 뒤늦게 무릎치기도
282 허수 “눈에 보이는 숫자ㆍ결과가 껍데기일 수도” _ ‘알맹이.실체’ 간과하기도
283 확인 또 확인 ‘평상시 보다 다급한 순간에 더더욱 확인 필요’ _ 일상에서 피해 막는 요령
284 희망 사항 ‘근거 없는 낙관’ _ 현실과 상상의 영역 구분해야 피해.실수 예방할 수도