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도요타 강한 현장의 비밀 : 왜 도요타의 현장은 세계 최강인가?

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    책소개

    왜 도요타의 현장은 세계 최강인가?

    도요타 자동차를 세계최강으로 만든 원동력은 바로 '도요타 생산방식(TPS)'에 있을 것이다. 이 TPS를 오랜 기간 개선하고 발전시켜 기업의 힘을 키워온 도요타는 종래와는 다른, 새로운 TPS로, 사원의 마음까지 배려하여 일에 대한 의욕을 높이고, 제조현장에만 그쳤던 개선을 설계와 개발까지 발전시켜 품질과 효율을 높여왔다. 이 진화된 TPS의 내용을 소개함과 더불어 도요타 이외의 회사에서도 TPS를 도입하는 방법에 대해 구체적으로 다루는 이 책을 통해 앞으로 치열해지는 경쟁에서 살아남아 불황을 기회로 바꾸는 방법에 대해 생각해 볼 수 있을 것이다.

    출판사 서평

    세계 최고 품질과 생산성 현장의 비밀
    세계 경쟁에서 살아남기 위해서는 품질, 생산량, 원가를 추구하여 그 어디에도 뒤지지 않는 생산라인과 현장을 구축해야만 한다. 이를 위한 가장 효과적인 방법이 바로 도요타 생산방식(Toyota Production System;TPS)에 바탕을 둔 생산라인과 현장 만들기이다. TPS는 반세기 이상 진화시켜 온 도요타 고유의 생산하는 방법이다.
    그러나 실제로 해외 기업은 물론이고, 일본에서도 도요타 계열 이외의 기업을 대상으로 한 TPS 컨설팅 과정에서 TPS의 성공적 도입과 정착이 얼마나 어려운 일인가를 피부로 체험하였으며, 그러한 실제 컨설팅 경험을 살려 현재는 수많은 기업들에 TPS를 효과적으로, 그리고 성공적으로 도입할 수 있도록 TPS를 연구, 개량해서 컨설팅하고 있다. 이 책에서는 개량된 TPS를 ‘Total TPS’라고 표기하고 있으며, 이는 도요타 계열 이외의 일본 기업 및 해외 유수 기업들이 체계적으로 도입할 수 있는 유효한 방법이라고 확신한다.
    그리고 최근 세계적으로 화제가 되었던 도요타 리콜 문제로 인해 부각된 ‘위기’의 극복 원천과 미래의 도요타를 위한 경영진들의 ‘개선과 인간존중’의 가치 원점도 본문에서 비중 있게 다루고 있으므로 유용한 참고요소가 되길 바란다.

    목차

    지은이의 글

    Part 1 Total TPS란
    Part 2 Total TPS의 기초
    Part 3 품질보증
    Part 4 종업원과 현장의 활성화
    Part 5 경영자·관리자의 역할
    Part 6 개선의 오오베야 방식
    Part 7 오오베야 방식 개선의 구체적인 사례
    Part 8 세계 현장의 평가 'GBM'
    Part 9 선행개선
    Part 10 Total TPS로부터 배우는 관리·경영의 개혁

    별책 특별 부록 : 제조현장의 진단과 평가

    저자소개

    호리키리 토시오 [저] 신작알림 SMS신청 작가DB보기
    생년월일 -
    출생지 -
    출간도서 0종
    판매수 0권

    1966년 도요타자동차 입사하여 36년간 생산기술부, 해외생산기획부, 해외기술부, GPC, 중국부 등에서 근무하였고, 해외에서는 대만의 도요타 공장에서 기술부와 제로부 부장을 역임했다.
    현재는 도요타엔지니어링(주) 회장과 TMS&TPS 검정협회 이사장으로 도요타생산방식(TPS)을 개량한 Total TPS를 제창하며, 일본 및 한국, 미국, 중국, 독일 등에서 일류 기업에 경영관리 지도와 TMS매니지먼트 이론을 강연 중이다.

    구자옥(KOO JA-OK) [역] 신작알림 SMS신청 작가DB보기
    생년월일 -
    출생지 -
    출간도서 0종
    판매수 0권

    현재 한국도요타엔지니어링(주) 대표이사.
    TPS 4급 인정을 위한 전문교육강사(한국인 1호)
    TPS 4급 인정서 - 한국기업 800명 돌파(2017.07.현재)
    일본 연수 - 197차 돌파(2017.07.현재)
    대한민국 제조업의 일자리 창출을 위한 강한 현장 만들기의 교육 지도와 일본 연수를 실시하고 있다.

    역자의 다른책

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