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세상에는 무수히 많은 ‘팀’이 존재한다. 학교, 직장, 인터넷 커뮤니티, 동호회 등등 다양한 형태와 목표를 가진 팀들이 우리의 삶을 구성한다. 그런데 유독 한국 사회에서는 팀과 조직의 구성원들이 하나의 가치로 뭉친 ‘원 팀(One-Team)’이라는 신화가 강조되고 있다. ‘팀의 목표를 달성하기 위해 우리 모두 하나로 똘똘 뭉치자!’ 우리가 늘 들어 왔던, 당연하고 근사하게 들리는 말이다. 이는 축구를 포함한 스포츠 현장에도 어김없이 적용되어, 원 팀의 미덕은 한국 스포츠계를 강력하게 지배하고 있다.

그러나 이 책의 저자인 이정찬 기자는 오랜 기간 스포츠 현장에 몸담아 오면서, 스포츠뿐만 아니라 현실의 조직 경영에 동일하게 적용될 수 있는 한 가지를 확신하게 되었다. 원 팀은 강팀이 될 수 있는 여러 방법들 중 하나에 불과하다고. 심지어 원 팀이 될 것을 강요함으로써 수많은 부작용이 발생한다고.
저자는 한국축구대표팀, 2017 U-20 월드컵대표팀, K리그 클럽, 그리고 맨체스터 유나이티드, FC 바르셀로나, 레알 마드리드 등 해외를 포함한 수많은 축구팀들의 사례를 제시하며 ‘팀의 길’을 차례차례 찾아나간다. 또한 박지성, 홍명보, 신태용, 슈틸리케 등 저자 스스로 만나 보고 배움을 얻은 리더들의 각기 다른 리더십을 분석하며 팀을 이끄는 이상적인 리더란 어떤 존재인지에 대해서도 모색한다. 그러면서 우리가 진정 추구해야 할 가치가 맹목적인 ‘원 팀’이 아니라 시대에 맞는 팀 철학과 문화에 있음을 주장한다.

원 팀(ONE-TEAM)이란 무엇인가? 원 팀은 곧 최강의 조직인가?
스포츠를 통해 사회를 파헤쳐 온 기자, 원 팀의 신화를 해부하다!

우리 회사, 우리 조직, 우리 팀의 성장을 꿈꾸는 이들을 위해,
한국 축구의 위기에서 조직과 리더십의 길을 묻다
현재, 한국 축구는 여러모로 위기다. 2018 러시아월드컵 본선 진출 여부가 불투명한 상황이고, 장기적 플랜의 일환으로 국가대표팀을 3년간 이끌어 왔던 울리 슈틸리케 감독은 사임하였다. 국가대표팀의 근간이 되는 K리그의 전력 약화와 부실 재정 등의 문제는 한두 해의 일도 아니다. 이런 총체적인 난관을 감독 한 명이나 특정 선수의 책임으로만 돌릴 수는 없을 것이다.
하지만 위기는 곧 기회라고 했다. 이런 혼란스러운 상황일수록 우리 축구계가 끊임없이 답습해 온 고질적인 문제가 무엇인지 되돌아 볼 적기인지도 모른다. 이제 단기적인 성과만을 바라보는 땜질 처방 식의 답안지보다는 근본적이고 장기적인 비전의 제시가 필요할 때이다. 그리고 그렇게 흔들리지 않는 팀의 토대를 성공적으로 구축했을 때, 축구를 넘어 우리 사회의 다른 영역 전반에도 긍정적인 영향을 미칠 것이다. 스포츠는 사회의 축소판이기 때문이다. 우리 축구계가 처한 현실은 우리나라의 사회가 겪고 있는 문제와 일맥상통한다.
그런 면에서 이정찬 기자는 우리 사회의 올바른 ‘팀의 길’을 찾고자 기획된 《원팀리더십》의 저자로서 가장 적합한 인물일 것이다. 그간 현실의 사회와 문화를 스포츠로 설명하고자 하는 시도들이 전혀 없었던 것은 아니다. 특히 리더십이나 조직 문화, 경영 노하우 등을 스포츠 팀의 사례에 빗대어 들여다보는 것은 매우 흔한 방식이 되었다. 하지만 그런 가운데서도 오랜 시간 한국 스포츠 현장에 오랜 기간 몸 담으면서 팀의 운영과 주요 인물들을 가까이서 관찰해 온 저자가 조직과 리더십을 면밀히 분석한 국내 도서는 매우 드물다. 그렇기에 공식 기사뿐 아니라 보다 자유로운 SNS 등을 통해 스포츠가 사회에 미치는 긍정적 가치를 전파해 온 이정찬 기자의 《원팀리더십》은 매우 새롭고 뜻깊다.

완벽한 원 팀(ONE-TEAM)은 존재할 수 없다!
위대한 조직은 100%의 팀이 아니라 문화로 승리하는 팀이다
저자는 자신이 그간 현장에서 부딪치며 찾아 온 ‘팀의 길’을 국내외의 다양한 사례들과 함께 아주 쉽고 실제적으로 제시한다. 특히 많은 지도자나 선수들과 가깝게 교류하면서 그간 잘 알려지지 않았던 그들의 솔직 담백한 목소리를 들을 수 있었던 그의 기자 경력은 이 책의 가장 큰 메리트이다. 히딩크?최강희?홍명보?슈틸리케 감독 시절의 월드컵 대표팀, 안익수와 신태용 감독 체제 하의 U-20 대표팀, 홍명보?박지성?기성용의 주장 리더십, 퍼거슨의 맨유와 모예스의 맨유, 레알 마드리드와 FC 바르셀로나, 이승우… 그가 보여 주는 수많은 팀과 리더들의 이야기는 놀라울 정도로 생생하고 방대하다.
《원팀리더십》 1장에서는 우리가 그간 철저하게 믿어 온 ‘원 팀(ONE-TEAM)’의 문제를 진단한다. 조직의 구성원들이 팀을 위해 자기 자신을 희생하고 하나의 가치관 아래 뭉쳐야 한다는 원 팀의 개념은 아주 오랜 기간 우리 축구계와 사회를 지배해 왔다. 그러나 모두가 자신의 이해관계를 억누르고 팀을 위해 모든 것을 바치는 완전한 원 팀은 만들기도 어려울뿐더러, 만든다 하더라도 진정한 강팀으로 나아가는 데는 한계가 있다.
2장에서는 철학의 부재가 야기했던 한국 축구의 문제들을 짚어 본다. 팀 철학이란 대체 무엇인지, 팀 철학이 어떻게 팀에 영향을 미치며, 어떻게 하면 제대로 된 팀 철학을 정립할 수 있는지를 하나하나 살펴본다. 3장에서는 위대한 팀을 만들기 위해 위대한 선수 개개인을 인정하고 예우해 주어야 함을 역설한다. 그 위대한 선수들은 각자의 개성으로 인해 팀에 악영향을 미치는 것이 아니라 팀 전체의 가치를 대표하고 진일보시킬 수 있기 때문이다.
4장은 팀 내의 갈등이 팀의 에너지를 증폭시키며, 구성원들의 불만과 갈등을 적절히 관리하면 진정한 강팀이 될 수 있다고 말한다. 갈등은 무조건 숨기거나 억눌러야 한다는 우리 사회의 선입견을 실제 사례들로 뒤집고 있는 것이다. 5장에서는 비록 흠결도 있고 상처도 많지만 우리에게 선명한 감동과 리더십의 선례들을 보여 준 한국 축구의 리더들을 살펴보며, 마지막 6장은 ‘문화’야말로 이기는 팀을 완성시키는 열쇠임을 주장한다.
우리 축구는 어떻게 위기를 극복해 낼 수 있을까? 리더와 팀의 구성원들이 모두 행복할 수 있는 팀은 존재할까? 모든 것이 부족한 환경 속에서도 우리 팀을 위대한 팀으로 성장시킬 비결은 무엇일까? 이 문제들에 완벽한 정답이란 없을지도 모른다. 그러나 분명한 것은, 어떤 팀이든 더욱 발전하고 성장할 수 있는 잠재력을 갖추고 있다는 것이다. 《원팀리더십》은 그 길을 찾아나갈 중요한 실마리를 가장 피부에 와 닿는 방식으로 모색해 나간다.

정몽규(대한축구협회장)
기업과 대한축구협회를 함께 이끌다 보니 기업과 축구팀이 참 많이 닮았다는 생각을 하곤 한다. 나 역시 축구에서 기업 경영을 배울 때가 많다. 《원팀리더십》은 20~30대 젊은 팀원들이 조직 생활을 해나가는 데 큰 도움이 되리라 믿는다.

이용수(대한축구협회 부회장)
우리는 그동안 축구팀에 철학보다는 승리만을 요구했다. 이 책은 그에 대한 반성이다. 또 갈등은 팀을 무너뜨린다고 경계만 했다. 이에 대해서도 저자는 새로운 관점을 제시한다. 당장의 승패, 월드컵 성적보다 중요한 부분이 우리가 만들어 나가야 할 축구 문화임을 고찰하는 책이다.

최강희(前 한국축구대표팀 감독)
이정찬 기자는 굉장히 진지하다. 그리고 자신이 느낀 것을 대중에게 효과적으로 전할 방법을 끊임없이 연구하는 기자이다. 이 책을 보면서 나도 참 많은 것을 느꼈다. 특히 우리 팀이 우승하는 데 내 유머 감각이 큰 영향을 미쳤다는 확신도 든다. (現 전북 현대 감독)

이태일(NC 다이노스 대표 이사)
이 책을 통해 필자는 우리 스포츠를 이끌어 온 경쟁, 승리, 우승이라는 가치가 바람직한 문화, 전통, 전설 등의 의미로 살찌워질 때 보다 바람직한 스포츠를 갖게 되고 이를 더 훌륭한 사회, 시대의 일부분으로 논할 수 있다고 말한다. 대한민국의 프로 스포츠 현장에 사는 일원으로서 공감하고 지지한다.

서형욱(풋볼리스트 대표 & MBC 축구해설)
이정찬 기자는 자신의 풍부한 경험과 깊은 식견으로 스포츠 팀의 성공과 실패 사례를 소개한다. 중요한 것은, 단순히 예시하는 데에 그치지 않고 이것이 실제로 일반 조직에 어떻게 적용될 수 있을지 고민한 내용을 함께 풀어놓았다는 점이다.

김보경(전북 현대 미드필더)
축구를 시작하고 가장 힘든 때였던 프리미어리그 1년 차, 또 영국에서 돌아와 일본 이적을 앞두고 있을 때 선택의 기로에서 늘 이정찬 기자의 따뜻한 시선이 큰 힘이 됐다. 덕분에 팀에 대해 다시 생각해 본다. 특히 ‘원 팀은 신화’라고 하는 이정찬 기자의 주장은 도발적이고 흥미롭다.

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서문

1장. 원 팀One Team은 신화神話다
1 원 팀이란 무엇인가
2 원 팀은 어떻게 만들어지나
3 원 팀이 졌다, 그러나 원 팀은 깨지지 않았다
4 원 팀이 패배한 이유
5 홍명보 감독의 복기, 의리에 갇힌 원 팀
6 원 팀의 배신, 원 팀은 신화다

2장. 철학, 팀을 뿌리 내리다
1 철학의 빈곤
2 팀 철학의 정의
3 팀 철학의 뿌리
4 팀 철학의 진화
5 팀 철학과 개인
6 팀 철학의 위기
7 팀 철학의 정립
8 2017 U-20 월드컵, 철학에서 실패하다

3장. 위대한 선수, 위대한 팀을 만들다
1 위대한 선수 없이는 위대한 팀도 없다
2 위대한 선수의 두 가지 요건
3 위대한 선수를 예우하라
4 위대한 선수, 팀이 키워라
5 위대한 선수가 되려는 개인의 ‘노오력’

4장. 갈등, 에너지를 폭발시키다
1 갈등이란 무엇인가?
2 우리는 왜 갈등을 막으려, 숨기려, 심지어 덮으려 하는가?
3 갈등은 무조건 팀에 해로운 것일까?
4 갈등과 불만도 에너지다
5 갈등, 그 에너지를 폭발시켜라
6 갈등을 통합하라, 그렇게 강팀이 돼라

5장. 리더, 함께 나아가다
1 ‘가디언’ 홍명보
2 최강희 감독의 레버티 효과
3 울리 슈틸리케, ‘자율’로 ‘규율’을 세운다
4 박지성, ‘카리스마 시대’의 종식 선언
5 기성용의 매직 밴드

6장. 문화, 승리를 계승하다
1 팀 문화의 집약체, ‘전설’을 만들어라
2 이기는 습관, 전통을 이어 가라
3 문화는 코어 근육, 함부로 바꾸려 들지 마라
4 지지자들이 최강의 팀을 완성한다

맺음말