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나만의 직업을 찾아 스스로를 평생 고용하라!

더 이상 평생직장은 없다. 직장은 시간이 지나면 우리를 자리에서 내몰고 있고, 퇴직 후에도 일을 지속적으로 해야 하는 시대가 되었다. IT 기업에서 일하던 저자는 젊고 능력 있는 사람들을 주로 뽑는 채용 형태의 변화를 목격하고 직장에서 내몰리기 전에 나만의 직업을 찾기로 결심, 그 계획을 다른 사람보다 조금 일찍 실행했다. 이 책 『나는 1인 기업가다』는 스마트워킹 컨설턴트, 팟캐스트 운영자, 1인 기업 매니저(액셀러레이터) 등 10년 넘게 1인 기업가로 활동하고 있는 저자가 퇴사 전 준비부터 연차별 성공 전략까지 지속 가능한 1인 기업을 위한 노하우를 공개하였다.

책에는 퇴사 전에 무엇을 준비해야 할지, 어떤 비즈니스 마인드를 가져야 할지, 일은 어디서 해야 할지, 시간과 수입은 어떻게 관리해야 할지 등 1인 기업에 도전하면서 실제 맞닥뜨리는 문제들을 자세히 풀어간다. 업무 효율을 높이기 위한 스마트워킹 전략을 비롯해 자료 관리 방안, 마케팅 방법 등도 배울 수 있다. 뿐만 아니라 놓치기 쉬운 간단한 세무 지식 등도 알려준다. 저자는 책을 통해 1인 기업가들에게 꼭 필요한 실질적인 이야기들을 풀어나간다.

1인 기업의 핵심은 혼자 하는 형태의 사업이기 이전에 내가 하고 싶은 일이 무엇인지를 찾아보는 고민 속에 있다. 물론 딜레마도 존재한다. 직장을 떠나서 하고 싶은 일을 찾게 되면 생활이 안정되지 않아 제대로 된 판단을 하기 쉽지 않다. 따라서 직장에 다니는 동안 자기가 원하는 일, 즉, 자기만의 직업을 찾아야 한다. 저자는 “성공적인 1인 기업의 시작은 성공적인 직장 생활에 있다”고 말한다. 회사라는 테두리를 벗어나 혼자 생존하려면 남보다 뛰어난 능력이 필요하고, 그런 전문성은 회사에서 기를 수 있다. 또한 이 책은 퇴사 3년 전에는 한 시간, 2년 전에는 두 시간, 1년 전부터는 세 시간씩 미래를 위해 투자하라고 조언한다.

비즈니스 분야 인기 팟캐스트 [나는 1인기업가다]

10년 넘게 순항 중인 1인 기업가 홍순성,
퇴사 전 준비부터 연차별 성공 전략까지
지속 가능한 1인 기업을 위한 노하우 대공개!

나는 회사의 직원이 아니라 주인으로 살기로 했다!
나만의 직업을 찾아 스스로를 평생 고용하라

평생 직장이 아니라 평생 직업이 필요하다!
누구나 퇴직 후를 걱정한다. ‘평생 직장’이란 말은 사라진 지 오래다. 알파고, AI(인공지능), 4차 산업혁명 등으로 미래 일자리 환경이 급속히 변화하고 있으며, 따라서 지금은 안정된 직장이라고 해도 당신의 자리는 언제든지 사라질 수 있다. 그렇지만 10년 동안 직장인으로 살던 사람이 직장을 나와 먹고살기는 쉽지 않다. 10년 동안 ‘직장인’으로 살았지 ‘직업인’으로 살지는 않았기 때문이다. 그러므로 직장에서 내몰리기 전에 나만의 ‘평생 직업’을 찾아야 한다. ‘내가 곧 직장’이 되어야 하는 것이다.
《나는 1인 기업가다》를 쓴 홍순성 대표는 10년 넘게 순항 중인 1인 기업가다. IT 업계에서 일하던 그는 2007년 남들보다 조금 일찍 새로운 직업을 찾아 나섰다. 현재는 책 일곱 권을 펴낸 저자이자 스마트워킹 컨설턴트, 팟캐스트 운영자(전문 인터뷰어), 1인 기업 매니저(액셀러레이터) 등 다양한 직업을 가졌다. 직장에 계속 다녔다면 상상도 못 할 일이다. 그는 자신의 일에서 가치를 찾으면서 삶의 질이 높아지고 행복 지수도 올라갔다고 말한다.

11년 차 1인 기업가 홍순성의 생존 노하우
막상 1인 기업을 시작하겠다고 해도 무엇을 어떻게 시작해야 할지 막막하다. 이 책은 퇴사 전에 무엇을 준비해야 할지, 어떤 비즈니스 마인드를 가져야 할지, 일은 어디서 해야 할지, 시간과 수입은 어떻게 관리해야 할지 등 1인 기업에 도전하면서 실제 맞닥뜨리는 문제들을 자세히 풀어간다. 업무 효율을 높이기 위한 스마트워킹 전략을 비롯해 자료 관리 방안, 마케팅 방법 등도 배울 수 있다. 직장인일 때는 놓치기 쉬운 간단한 세무 지식 등도 알려준다. 다양한 도표를 활용해 설명하고, 부록으로 연차별 성장 단계와 직업을 찾는 법을 실었다.
1인 기업에 도전하는 것은 쉬워도 생존 경쟁에서 오랫동안 살아남기는 결코 만만치 않다. 그런 점에서 10년을 버틴 홍순성 대표는 성공적인 케이스다. 게다가 그는 [나는 1인기업가다]라는 팟캐스트를 운영하며, 1인기업가 협동조합 이사장까지 맡고 있다. ‘1인 기업 전문가’라고 불릴 정도다. 그런 자신의 경험은 물론 팟캐스트에서 만난 다양한 사람들의 사례까지 들어 이 책에서는 1인 기업가들에게 꼭 필요한 실질적인 이야기들을 풀어나간다.

내가 좋아하는 일만 하면서 살 수 있을까?
홍순성 대표는 누구나 1인 기업가가 될 수 있고 또 그래야 한다고 말하지만, 그렇다고 무작정 퇴사를 하라고 권하지는 않는다. 성공적인 직장 생활을 한 사람이 1인 기업가로서도 성공할 수 있다. 직장은 직업을 찾기에 좋은 곳이다. 회사라는 테두리를 벗어나 혼자 생존하려면 남보다 뛰어난 능력이 필요하고, 그런 전문성은 회사에서 기를 수 있다. 또한 이 책은 퇴사 3년 전에는 한 시간, 2년 전에는 두 시간, 1년 전부터는 세 시간씩 미래를 위해 투자하라고 조언한다.
1인 기업은 자신이 좋아하는 일을 할 수 있어 매력적이다. 그렇지만 좋아하는 일이라고 그것만 하면 1인 기업을 오래 지속할 수 없다. 초기에는 잘하는 일을 하고, 수입이 안정되면 하고 싶은 일을 늘려가야 한다. 1인 기업가에게 일이란 삶의 가치이자 추구하는 가치다. 그만큼 자신의 직업을 찾는 법이 중요한데, 이 책은 부록에서 자신의 사례를 들어 어떤 점을 고려해야 할지까지 자세히 설명해놓았다.

어디에서나 일할 수 있는 모바일 오피스 환경
2000년대 초만 하더라도 1인 기업가가 되기 위해서는 사무실 임대가 필수였다. 그러나 지금은 스마트워킹 도구를 사용해 모바일 오피스 환경을 구축하기가 수월하다. 홍순성 대표 또한 사무실과 카페, 코워킹 스페이스 등 여러 곳에서 작업을 해왔다. 그는 스마트워킹 전략을 아주 구체적으로 제시한다. 스마트폰에서 생산적으로 사용할 수 있는 열 가지 도구를 설명하고, 이를 어떻게 활용할 수 있는지 자신의 사례를 들어 알려준다.
사무실 없이 일할 때는 직장인 마인드를 버리는 것이 가장 중요하다. 출퇴근에 연연하지 말고 일에 초점을 맞춰야 한다. 눈앞의 돈에 급급할 것이 아니라 장기적인 목표를 보고 시간을 투자해야 한다. 자기관리에는 정보 관리와 인맥 관리는 물론 스트레스와 건강 관리도 포함된다. 건강을 잃으면 기업 운영 자체가 안 되기 때문이다. 가장 힘든 점은 수입이 고정적이지 않다는 점일 것이다. 그는 시간 관리와 매출 관리를 월 단위가 아니라 연 단위로 할 것을 제안한다. 또한 자신의 경험과 주변의 이야기를 종합해보면 기존에 받던 월급보다 최소 1.5배 정도는 더 벌어야 한다고 이야기한다.

혼자가 아닌 협업이 필요하다
홍순성 대표가 강조하는 것은 퍼스널 브랜드다. 1인 기업가는 결국 스스로 상품이 되어야 하기 때문이다. 자신에게 고객의 눈과 귀를 사로잡는 특별한 색깔, 퍼스널 브랜드가 없다면 시장에서 상품의 가치를 인정받기 힘들다. 퍼스널 브랜드를 형성하고 전문성을 인정받기 가장 좋은 도구는 글쓰기다. 그리고 퍼스널 브랜드가 생성되면 이를 기반으로 포트폴리오를 만들어야 한다. 전문성을 확보한 후에는 수익을 늘려가는 작업을 꾸준히 해야 한다.
1인 기업에 도전하는 것은 쉽다. 문제는 생존 경쟁에서 살아남는 것. 이 책에서는 연차별 성장 단계를 제시하며 버티는 힘이 1인 기업가에게 가장 중요한 능력이라고 말한다. 긴 정체기를 견뎌야만 성장할 수 있기 때문이다. 홍 대표는 어려움을 헤쳐나가기 위해서는 네트워킹의 확대가 중요하다고 말한다. 일례로 그가 팟캐스트를 꾸준히 진행해올 수 있었던 것도 협업에 있었다고 말한다. 협업을 함으로써 일의 영역을 넓히고 수익을 다변화할 수 있다.
0년 넘게 순항 중인 1인 기업가 홍순성,

그가 1인 기업을 시작하려는 당신에게 들려주는 생존 노하우
- 성공적인 1인 기업의 시작은 성공적인 직장 생활에 있다
- 창업 3년 전부터 하루 한 시간이라도 미래를 위해 시간을 투자하라
- 초기에는 잘하는 일을 하고, 수입이 안정이 되면 하고 싶은 일을 늘려가라
- 다른 사람보다 잘하는 일을 찾아 자신만의 전문성을 갖추어라
- 자신만의 색깔, 고유한 퍼스널 브랜드를 가져라
- 자기관리 능력을 가져야 한다, 여기에는 건강과 스트레스 관리도 포함된다
- 잘하는 것보다 잘 버티는 것이 중요하다
- 시간 관리와 매출 관리는 1년 단위로 하라
- 나만의 포트폴리오를 확장해 수입을 다각화하라
- 스마트워킹 도구를 활용해 어디서든 일할 수 있도록 하라
- 자신의 일에서 가치를 찾아야 일을 지속할 수 있다
- 예술가 마인드는 필요 없다, 장사꾼 마인드를 가져라
- 고객의 성향을 파악해 그들에게 최선을 다하라
- 협업이 필요하니 관계를 좀 더 중시하라

전문가란 특정 분야에 대해 남보다 고민을 많이 한 사람이다. 홍순성 대표는 그 자신이 1인 기업가이면서 1인 기업 마인드에서부터 실무까지 수많은 사람과 만나며 고민해온 1인 기업 전문가다. 이 책에는 퇴사 전부터 새로운 시작 그리고 그 이후까지, 또 1인 기업을 하며 얻는 것과 잃는 것도 담고 있다.

추천의 글
프롤로그_ 나만의 직업을 찾아 스스로를 평생 고용하라

chapter 1. 직장인과 직업인
■왜 1인 기업인가?
1인 기업이란 무엇인가? | 1인 기업에 적합한 모바일 오피스 시대
■직업이란 무엇인가?
직장에 가장 적합한 자가 그곳에서 살아남는다 | 회사는 전쟁터, 밖은 낭떠러지다? | 사회는 날라리를 원한다 | 나에게 일이란 무엇인가?
■미래의 직업상
직업에도 유통기한이 있다 | 생존에는 준비와 노력이 필요하다 | 출근은 필요 없다

chapter 2. 1인 기업 준비하기
■나는 1인 기업가가 될 만한가?
1인 기업을 위한 준비와 전략: 시간부터 확보하라 | 나만의 강점을 찾자 | 자신만의 색깔, 고유한 퍼스널 브랜드를 가져라 | 퍼스널 브랜드 구축을 위해 필요한 것
■퇴사 전 준비
직장을 다니면서 1인 기업 준비하기 | 직업, 어떻게 찾을 것인가? | 하루 한 시간, 나만의 시간을 만들어라 | 직장을 나오기 전 챙겨야 할 것들
■1인 기업가와 직장인의 차이
직장인과 달리 있는 것 | 직장인과 달리 없는 것
■1인 기업 스타트
첫 사업, 첫 사업자 등록 | 어디서 일하는 것이 좋을까? | 사업을 시작하기 전에 반드시 따져봐야 할 것 104 | 1인 기업가의 명함 전략 | 사회 초년생이 1인 기업을 하고 싶다면? | 1인 기업 지원 프로그램

chapter 3. 1인 기업 운영의 실제
■기업가 마인드로 무장하기
1인 기업가의 성공적인 사업 운영을 위한 네 가지 요소 | 직장인 마인드에서 벗어나라 | 1인 기업의 시간과 수입 관리 | 자기관리 능력을 가져야 한다 | 차 한잔하고 싶은 사람이 되자
■효율적으로 일하는 방법
정보를 습득하는 방법 | 일하는 방법을 개선하기 위한 스마트워킹 전략 | 나에게 적합한 스마트워킹 도구는 어떤 것? | 자료 관리는 어떻게 해야 최적인가? | 통합 자료 관리 구축으로 얻는 것 | 생산성을 위한 자료 관리 방안 | 자료를 관리할 때 지켜야 할 원칙 | 스마트폰에서 생산적으로 사용할 수 있는 열 가지 도구
■운영 실제
온라인 셀프 마케팅 전략 | 온라인 마케팅 관리와 운영 | 비용 절감을 위해 알아야 할 세무 지식
chapter 4. 1인 기업의 생존 전략 만들기
■생존을 위한 전략
지속 가능한 1인 기업을 만드는 핵심 파워 네 가지 | 생존을 위해 극복해야 할 세 가지 | 1인 기업가의 연차별 생존 전략 | 수입을 다각화하는 방법
■버티기
잘하는 것과 버티는 것의 차이 | 비용 지출을 줄여라 | 수직 상승은 희망 사항일 뿐, 긴 정체기를 견뎌라 | 1인 기업에 닥치는 위기와 관리 방법
■고객 관리
고객에게 최선을 다한다 | 고객의 성향을 파악하는 것이 가장 중요하다 | 생존을 위해 성격과 원칙을 바꿀 수도 있다
■네트워킹
혼자가 아닌 협업이 필요하다 | 관계를 좀 더 중시하라 | 10년 후에도 생존하는 1인 기업가의 능력 네 가지

chapter 5. 성공한 1인 기업의 노하우
■다시, 나는 1인 기업에 적합한가?
1인 기업 성장 곡선 | 1인 기업가에게 책 쓰기는 변화와 도전의 산물 | 회사는 직업을 갖기 위한 좋은 수단
■사업 실패가 아니라 상품의 실패다
1인 기업 성공을 위한 조건
■장사꾼 마인드를 가져라
■1인 기업가를 위한 스마트한 업무 도구
■잘하는 일을 찾은 사람들
■네트워킹 비즈니스가 필요하다

에필로그_ 1인 기업가 시대

[부록1] 1인 기업의 연차별 성장 단계
[부록2] 1인 기업가의 직업을 찾는 법

변화를 앞당기는 요인으로는 온라인의 발달과 미래 일자리 지형도가 바뀌고 있다는 점을 들 수 있다. 이제는 평생 직장을 보장받을 수 없다. 과거보다 노동환경과 인프라가 좋아져 기업은 최소 인력으로 최대 생산을 하려 하고 실제로 그렇게 할 수 있다. 대기업이든 중소기업이든 비용을 줄이고 생산성은 높이기 위해 조직 규모를 줄인다. 따라서 지금은 안정된 직장이라고 해도 당신의 자리는 언제든지 사라질 수 있다.
― 14쪽, 프롤로그「나만의 직업을 찾아 스스로를 평생 고용하라」에서

회사는 더 이상 나를 보호해주지 않는다. 하지만 직업을 찾은 사람은 전문성으로부터 보호받을 수 있다. 좋은 직장을 찾기보다 자신의 직업을 만드는 것이 앞으로 더 도움이 될 것이다. 직장은 직업을 찾기에 좋은 곳이다. 전문성을 확보하고 외부 활동과 연계해 조금씩 영역을 확대해가야 한다. 취업 준비생의 취업은 직업을 찾기 위한 과정이어야 하지 목표가 되어서는 안 된다.
― 34쪽, 1장「직장인과 직업인」에서

1인 기업가는 결국 스스로 상품이 되어야 한다. 다른 상품이 그렇듯 일관된 브랜딩이 필요하다. 그런 의미에서 1인 기업가의 퍼스널 브랜드는 무척 중요하다. 퍼스널 브랜드란 개인의 꿈, 비전, 가치관, 매력, 장단점을 분석하여 포지션과 정체성을 수립하고 적절한 브랜딩과 채널을 통해 가치를 높이는 것이다. 무한 경쟁 시대에 사는 우리는 하루가 다르게 새로운 제품과 서비스를 만난다. 그런데 자신에게 고객의 눈과 귀를 사로잡는 특별한 색깔, 퍼스널 브랜드가 없다면 시장에서 상품의 가치를 인정받기 힘들다. 다른 누군가와 구별되는 차별성만이 개인의 가치와 능력을 인정해주는 시대다.
― 65쪽, 2장「1인 기업 준비하기」에서

자신만의 패턴대로 시간과 매출을 관리할 수 있다는 것 역시 1인 기업의 매력이다. 단, 직장에서 받은 월급처럼 월 단위로 수입을 맞추는 것은 무척 어렵다. 수입이든 업무 계획이든 1년을 단위로 잡는 것이 바람직하다.
시간 관리도 직장을 다닐 때와는 많이 다르다. 누구의 눈치도 볼 필요 없지만 정해진 목표에 따라 움직일 때 시간을 쪼개서 관리하는 것이 아닌, 시간을 단축하는 일에 초점을 맞춰야 한다. 3~5년 후의 미래를 보고 설계를 하고, 이 기간을 단축해 목표를 달성하면 그만큼 효율이 높아지는 것이다.
― 122~123쪽, 3장「1인 기업 운영의 실제」에서

1인 기업가에게는 다른 어떤 능력보다 버티는 힘이 필요하다. 나 역시 당장의 매출을 걱정하면서도 반년이나 지나야 출간될 책을 쓰는 내가 정상은 아니라고 생각한다. 그러나 아무것도 하지 않으면 내년에는 더 어려울 것이라는 것을 알기에 항상 1년 후, 2년 후 모습을 그려가면서 생활한다. 일정이 없으면 다음 달 일정을 강제로 잡는다. 일정을 만들어야 새로운 무엇이 생길 가능성도 같이 만들어진다. 아무것도 하지 않으면 아무 일도 생기지 않는다. 나의 버티는 힘은 미래를 설계하며 그에 필요한 공부를 먼저 하는 것이다. 이렇게 일상적으로 지내다 보면 누구도 내가 문제에 빠져 해결 중이라는 것을 눈치채지 못한다. 이것도 하나의 전략이다.
― 187~188쪽, 4장「1인 기업의 생존 전략 만들기」에서

디자이너인 최인호 실장은 1인 기업 8년 차부터 카페를 운영하기 시작했다. 카페 사업도 한 차례실패를 맛봤다. 최 실장은 실패를 겪으면서 마인드가 바뀌었다고 말한다. 그는 “카페 운영은 장사꾼 마인드가 중요하다. 예술가 마인드로 운영하면 잠깐 눈에 띌 수는 있지만 지속성에 문제가 생긴다. 손님의 요구가 빠지기 때문이다. 손님의 요구를 잘 수용하고 동시에 내가 가진 예술적 감성을 더하니 가치가 훨씬 커져 오히려 높은 비용으로 제품을 판매할 수 있었다”고 고백했다.
― 241쪽, 5장「성공한 1인 기업의 노하우」에서

10년 동안의 변화는 수많은 1인 기업가들이 출현했다는 것이다. 이들은 혼자서 일하는 것에 익숙하겠지만 앞으로는 변화가 필요하다. 그렇다고 기업 형태로 묶어 조직을 이루기보다는 각자의 일을 하면서 느슨한 연결 조직을 만들어 비즈니스를 확장해야 한다. 기업보다 더 강력한 조직을 이루어 사회적 어려움을 헤쳐나갈 수 있어야 하기에 네트워킹은 무척 중요하다. 사회는 이들 신생 조직이 강력해질수록 더 많은 1인 기업가들의 출현을 기다릴 것이다.
- 259쪽, 에필로그「1인 기업가 시대」에서