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네트워크마케팅 사업에서 리더의 역할은 다른 무엇보다도 중요하다. 이 사업은 인간관계를 바탕으로 다른 사람이 성공할 수 있도록 도와서 그 사람이 성공해야 나도 성공하는 아주 이상한 시스템을 가진 사업이다. 다른 사람을 이겨야 성공하는 여타의 다른 사업과는 성공의 개념부터 다르다. 그래서 이미 익숙해져 있는 경쟁사회에서 통하는 사고방식으로는 이 사업에서 성공하기는 어렵다. 설령 일시적인 성공은 가능할지 모르지만 지속적인 성공은 어렵다.

이 책 『리더라면 이렇게 해야 한다』는 나로부터 시작된 자신의 조직에 있는 사람들이 성공하기 위해서 갖추어야할 아주 기본적인 원칙들을 설명하고 있다. 원칙은 세월이 흘러도 핵심은 변하지 않는 것이다. 이 책의 초판이 발행된지도 10년이 넘었지만 개정판이라고 해서 핵심 내용이 바뀌지는 않았다. 작은 책이지만 곁에 두고 틈틈이 읽으면서 그 내용을 사업에 적용시킨다면 이 사업에서 성공하는데 큰 도움이 될 것이다.

프롤로그

1. 네트워크마케팅 사업의 의미
2. 성공은 변화다
3. 독서는 성공의 시작이다
4. 성공하지 못하는 이유 5가지
5. 성공과 실패는 생각에 달려있다
6. 리더의 역할
7. 리더의 자세
8. 사업을 성장시키는 법
9. 성장하는 인간관계
10. 위대한 스승
11. 왜 미팅이 중요한가?
12. 호스트의 역할
13. 첫 번째 레그와의 갈등
14. 형제라인에 대해 유의할 점
15. 팀워크를 해치는 나쁜 자세들

시스템에 대한 Q&A

이사업은 어느 누구나 할 수 있는 사업이지만, 아무나 성공하는 것은 아닙니다. 여러분이 속해 있는 그룹에서 권하는 성공 시스템을 단계적으로 밟아가면서 사업을 펼쳐 나가시면 됩니다. ‘알려고 하지마라’라는 차원보다는 성공 시스템에 대해 이러니 저러니 하는 식의 분석에 시간을 낭비하지 말고 여러분 스스로가 성공 시스템 과정에 빨리 적응하는 것이 무엇보다 중요합니다. 이 사업에서 성공한 많은 사람들이 이구동성으로 하는 말이니까 주의 깊게 들을 필요가 있습니다.
자기 스스로가 성공하겠다는 결정을 내리면 되는 것입니다. 행여 이해하지 못하는 사람도 있을 것이고, 아예 이해를 하지 않으려는 사람도 있겠지만, 어찌 되었든 이 사업에서 성공자는 계속 나오고 있으며, 이 말을 되새겨 본다면, 과연 여러분은 어느 위치에 설 것인가를 신중하게 생각해 볼 필요가 있습니다.
이성이 있고 감각이 있는 사람이면, 몇 개월 사업을 해 나가다보면 여러분의 사업이 잘 풀려 나가는지 그렇지 않은지를 알게 될 것입니다. 필요한 경우에는 여러분의 업라인, 스폰서와 카운셀링을 하면서 하나씩 하나씩 풀어나가면 되는 것입니다. 성공자는 수많은 실패를 경험하고 중간의 작은 성공이 모여 그 자리에 올라설 수 있게 되는 것입니다.
몇 년 동안 여러분의 사업에 아무 일도 일어나지 않다가 갑자기 성공자가 되는 일은 결코 있을 수 없습니다. 개개의 과정에서 느끼고, 만족하고, 성취감을 가지면서 세월을 보내는 것이며, 그렇게 시간이 흐른 뒤에야 비로소 성공자가 되는 것입니다.
여러분의 업라인과 스폰서는 지금 그런 과정과 단계를 밟아 나가고 있는 사람들입니다. 사업이 진행되는 상황을 보면서 체크해 나가면, 몇 개월만 지나도 뭔지 모르지만 사업이 되어가는 것을 느끼게 될 것입니다.
유추해석이나 가상의 현상 등과 같은 시뮬레이션을 하실 필요가 없습니다. 행동을 하다 보면 답을 얻을 것입니다. 그런데 모든 답을 알고 난 이후에 행동으로 옮긴다면 아마도 많은 시간이 요구될 것입니다.
오늘날과 같이 빠르게 변하는 세상은 정석이 통하지 않을 수도 있지만, 정석이 통하는 것이 우리 사업이고, 시스템이라 생각합니다. 그래서 많은 훌륭하신 분들이 이 속에서 자부심을 느끼는 것입니다. 부족하다면 좀 더 세심하게 검토해 보십시오. 언젠가는 여러분에게 확신으로 다가올 날이 있으리라 생각합니다.
많은 사람들이 행동한 결과들이 모여 만들어진 것이 시스템이지, 머리와 이론적으로 생각하여 짜여진 것은 시스템이 아니라는 사실을 명심하십시오.