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시간을 2배로 늘려 사는 비결 : 뉴욕타임스 베스트셀러 저자 로리 베이든

원제 : Procrastinate on Purpose
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    책소개

    하루를 48시간으로, 시간관리의 위대한 힘!

    이 책의 저자 로리 베이든은 만성적인 과잉성취자(overachiever)는 언젠가 ‘우선순위 약화’ 문제를 꼭 겪게 된다고 말한다. 이들은 엄청난 양의 일들을 빠르게 해치우면서 성공할 수는 있지만, 점점 책임져야 하는 일이 많아질수록 당장에 급한 일을 먼저 하느라 정작 중요한 일을 뒤로 제쳐두게 되기 십상이라는 것이다. 이때 필요한 것이 ‘의도적인 일 미루기’라는 것이다.

    출판사 서평

    시간관리에 관해 지금까지
    당신이 알고 있던 모든 내용은 틀렸다!

    하루를 48시간으로, 시간관리의 위대한 힘!


    성공의 지렛대, 의도적인 일 미루기

    이 책의 원제는 ‘Procrastinate on Purpose’이다. 우리말로 옮기면 ‘의도적인 일 미루기’ 정도가 될 것이다. 이 책의 저자 로리 베이든은 만성적인 과잉성취자(overachiever)는 언젠가 ‘우선순위 약화’ 문제를 꼭 겪게 된다고 말한다. 이들은 엄청난 양의 일들을 빠르게 해치우면서 성공할 수는 있지만, 점점 책임져야 하는 일이 많아질수록 당장에 급한 일을 먼저 하느라 정작 중요한 일을 뒤로 제쳐두게 되기 십상이라는 것이다. 이때 필요한 것이 ‘의도적인 일 미루기’라는 것이다.

    로리 베이든은 다음과 같은 질문을 통해 해야 할 일을 하나하나 따진 뒤에 우선순위를 정하라고 조언한다.
    - 이 일은 제거할 수 있는가?
    - 이 일은 자동화할 수 있는가?
    - 이 일은 위임할 수 있는가?
    - 이 일은 나중에 해도 되는가?
    - 이 일은 집중해도 되는가?

    진짜 우수한 성취자(high achiever)는 오늘보다 미래에 커다란 성공을 가져다 줄 의미 있는 일에 주목한다. 양보다 질을 중요하게 생각한다는 얘기다. 로리 베이든은 하기 싫어서 일을 미루는 것은 전형적인 ‘미루기’, 즉 우리가 흔히 하는 얘기로 ‘귀차니즘’의 모습으로 그저 그런 삶에 머물게 하지만, 보다 나은 일을 위해 의도적으로 일을 미루는 건 ‘인내(patience)’라고 주장한다. 성공한 사람들은 이러한 미루기 또는 인내하기의 달인들이라는 것이다.

    시간에 관하여 알고 있던 상식을 뒤집어놓다

    하루 24시간, 우리는 누구에게나 같은 시간이 주어진다고 생각한다. "시간이 조금만 더 있다면......" 몸이 열 개라도 모자란 당신에게, 이 책의 저자 로리 베이든은 자신만의 시간배가법으로 하루 24시간을 하루 48시간으로 늘려 사는 비결을 공개한다. 세계적인 자기계발 전략가인 로리 베이든은 중요한 사안을 식별하고 거기에 초점을 맞추는 방법을 위하여 다양한 접근법을 제시한다. 그는 달력이나 체크리스트 혹은 전자기기를 늘리는 대신 우리에게 진정으로 필요한 것은, 우리가 시간을 최대한 활용하지 못하는 감정적 원인을 이해하는 것이라고 지적한다. 그리고 일상생활에서 여유를 더욱 많이 만들어내면서 더 나은 결과를 얻기 위하여 우리가 우리 자신에게 줄 수 있는 다섯 가지 새로운 시간관리 개념 즉, 다섯 가지 ‘허용사항’을 밝힌다. 패러다임을 전환해주는 이 책에서 당신은 다음과 같은 요령을 발견하게 될 것이다.

    1. 일과 생활에서 가장 중요한 우선사항들을 식별하는 법
    2. 결과를 희생시키지 않고 정말 좋아하는 일을 할 시간을 더욱 많이 만들어내는 법
    3. 중요하지 않은 일에는 "No"라고 말하고 중요한 일에는 "Yes"라고 말하는 법
    4. 내일의 시간을 오늘보다 더욱 늘려줄 시스템을 실행하는 법
    5. ‘멀티플라이어식 사고방식’을 채택함으로써 삶의 통제권과 마음의 평화를 얻는 법

    수천 명의 바쁜 고객들과 작업하면서 쌓은 사우스웨스턴 컨설팅의 견문과, 일터에서 ‘멀티플라이어식 사고방식’ 사례 연구 덕분에 통찰과 실용성을 갖추게 된 이 책은, 당신이 시간에 관하여 알고 있던 모든 상식을 뒤집어 놓을 것이다. 그리고 일하고 생활하는 방식을 완전히 바꿔놓을 것이다. 당신은 ‘내가 너무 바쁜 줄 알았다’거나, ‘일과 삶의 균형’을 찾으려 애썼다거나, ‘여유가 목표인 줄 알았다’같은 이전의 생각들을 스스로 전복시키는 한편으로 각 장 끝에 요약되어있는 일목요연한 정리를 다시금 되새기면서 전략적으로 자신의 시간관리를 수정 보완해 나갈 수 있을 것이다.

    추천사

    시간관리는 금전관리와 매우 비슷하다. 시간관리에서 중요한 것은 숫자가 아니라 행동이다. 세계에서 가장 뛰어나다는 시간관리 요령일지라도 실제로 우리의 삶을 개선해주지 못한다면 별 소용이 없을 것이다. 로리 베이든은 시간관리에 관해 우리 모두 익히 들어 알고 있는 내용을 토대로 삼으면서 여기에 두 가지, 즉 감정과 의미를 더하고 있다.
    - 데이브 램지 / [뉴욕타임스] 선정 베스트셀러 작가, 라디오 쇼 진행자

    로리 베이든의 책에서 내가 사랑해 마지않는 점은 그가 여러 원칙들을 글로 옮기기 훨씬 전부터 실천해왔다는 점이다. "시간이 조금만 더 있다면"이라는 생각을 한 번이라도 한 적이 있는 사람이라면, 이 책에 나온 탁월한 원칙들을 읽어보라. 그런 다음 로리 베이든처럼 해보라. 다시 말해서 실천하기를 권하는 바이다.
    - 존 어커프 / [뉴욕타임스] 선정 베스트셀러 작가, [스타트Start]와 [포기하는 사람Quitter]의 저자

    이 책은 직장의 시간 개념을 바꿔놓을 것이다. 이런 책은 사상 처음이다. 유용하고, 독특하고, 적절하다....... 이 책은 리더라면 누구나 읽어야 할 절대적인 책이다.
    - 수 쉬크 / 유나이티드헬스케어 펜실베이니아 및 델라웨어 CEO

    가끔 특정 주제에 대한 모든 세대의 사고방식을 180도 바꿔놓는 책이 등장할 때가 있다. 시간관리와 생산성에 관해서는 이 책이 그런 책이다!
    - 앤디 앤드루스 / [뉴욕타임스] 선정 베스트셀러 도서 [SNS 앱경제 시대 유틸리티 마케팅이 온다Youtility]의 저자

    이 책은 시간관리의 판도를 바꿔놓을 책이다.
    - 존 고든 / 베스트셀러 [에너지 버스], [뉴욕 111번가의 목수: 나를 바꾸는 진정한 삶의 가치]의 저자

    예리한 통찰이 실천 가능한 방법으로 둔갑하다니!
    - 세스 고딘 / [린치핀]의 저자

    이 책은 365일 쉬지 않고 돌아가는 비즈니스 세계에서 시간관리와 생산성을 마스터할 수 있게 해주는 이례적 안내서이다. 직장에서 능률과 집중력을 높이고, 스트레스를 줄이는 방법에 관한 책을 올해 딱 한 권만 읽어야 한다면 이 책을 읽어라.
    - 제이슨 도시 / 세대 간 동역학 연구센터의 공동설립자이자 베스트셀러 도서 [스키니진을 입은 회사]의 저자

    목차

    들어가는 글 - 우리가 존재하는 이유

    1부
    시간에 관한 진리


    1. 당신이 알고 있다고 착각하는 것
    2. 시간관리 그리고 우선순위 결정하기
    3. 시간을 배가하는 방법

    2부
    새로운 시간관리 5원칙


    4. 이 일은 제거할 수 있는가? 그렇다면 무시하라
    5. 이 일은 자동화할 수 있는가? 그렇다면 투자하라
    6. 이 일은 위임할 수 있는가? 그렇다면 불완벽을 허용하라
    7. 이 일은 나중에 해도 되는가? 그렇다면 의도적으로 미루라
    8. 이 일은 집중해도 되는가? 그렇다면 보호하라

    3부
    성공으로 가는 길


    9. 성과를 배가하는 법

    감사의 글
    옮긴이의 글

    본문중에서

    이 책에 나온 아이디어들은 다양한 분야에서 유래한 것이지만 확실하게 믿어도 좋은 것이 있다. 그 아이디어들이 여러 가지 실제 상황에서 검증을 거친 아이디어들이라는 점이다. 우리가 직접 실시한 설문조사와 통계 샘플링에서 도출된 원본 데이터뿐만 아니라 기존 출판물 및 학술 연구를 통합하여 얻은 데이터를 담고 있다. 우리는 우리가 직접 나서서 실천해본 것, 즉 단순한 주장에 불과한 전략이 아닌 실질적 가치를 지닌 전략을 제공한다는 데에서 자부심을 갖는다.
    (/ p.6)

    그들은 일을 잔뜩 벌려놓는다. 어쩔 줄을 모른다. 제대로 쉬지도 못한다. 그리곤 점점 더 뒤처진다고 느낀다. 그들은 삶이 던져주는 일감의 속도를 따라갈 수 있을지 확신하지 못한 채 절망적인 심정으로 "지금보다 나아지는 날이 오기는 할까?"라고 자문하면서 먹구름이 낀 얼굴로 일한다.
    (/ p.17)

    일터, 가정, 삶의 성공은 우리가 가진 자원을 각기 다른 여러 영역에 균일하게 투입해서 얻을 수 있는 게 아니다. 사실은 그 반대로 해야 한다. 성공은 단시간 동안 재능이나 금전, 시간이나 에너지를 최우선 방향에 집중적으로 투입함으로써 원하는 결과를 창출하는 것이다.
    (/ p.20)

    너무나도 빈번히 우리는 뭔가를 하고 있으면 일을 하고 있는 거라고 확신해 버린다. 너무나도 빈번히 우리는 그다지 의미 있는 성과를 내지도 못하면서 뭔가에 생각과 시간을 투입했다는 사실만으로 거짓된 기쁨을 느끼며 만족한다.
    (/ p.28)

    다시 한 번 말하지만, 능률은 여전히 우리의 삶에 편입시킬 가치가 충분히 있다. 그러나 할 수 있는 일보다 해야 할 일의 양이 늘 더 많다는 불가피한 진리 때문에, 능률 패러다임과 ‘시간관리’ 논쟁은 결국 한계에 다다르게 된다.
    (/ p.36)

    긴급성이 "언제쯤 이 문제가 중요해질 것인가?"이고, 중요성이 "어느 정도 이 문제가 중요한가?"라면, 의미성은 "얼마나 오래 이 문제가 중요할 것인가?"일 것이다. 의미성은 중요성과 별개의 계산이 아니다. 어떤 문제의 중요성을 평가하기 위한 또 다른 요인이다. 이로서 3차원적인 사고방식이 발생하게 된다.
    (/ p.61)

    도대체 시간을 어떻게 배가하냐고? 간단하다. 다음 문장은 이 책을 통틀어 가장 중요한 메시지이다. 내일 시간을 더욱 많이 가져다줄 일에 오늘 시간을 사용함으로써 시간을 배가한다.
    (/ p.66)

    "완벽함이란 보탤 것이 없을 때가 아니라 뺄 것이 없을 때 이루어진다"
    (/ p.83)

    사람들은 "No"를 받아들일 수 있다. 단, 존중받고 싶어 한다. 정직하게 대해주길 바란다. 배려를 받고 싶어 한다. 그러니, "No"라고 말하라. 만약 당신이 남의 기분을 상하게 하는 것을 두려워하는 엄청나게 마음이 약한 사람이라면, 그 어디서도 들어볼 수 없을 정도로 똑 부러지고 정중하며 사려 깊고 우아하게 "No"라고 말하라!
    (/ p.101)

    복리에 훤한 부자는 향후 30년간 8퍼센트의 금리로 오늘 투자한 5달러가 50달러의 가치를 지니게 된다는 사실을 알고 있다. 따라서 그들의 질문은 "이 커피를 얻기 위해서 내가 할 일은 무엇인가?"가 아니다. "나한테 5달러가 있는가?"도 아니다. 그들의 질문은 "이 5달러짜리 커피가 앞으로 30년 후 50달러의 가치를 지니게 될 것인가?"이다.
    (/ p.110)

    실력 발휘를 해서는 안 된다는 말을 하려는 게 아니다. 최우수 성과를 올리지 말란 말을 하려는 것도 아니다. 최상의 방법은 다른 팀원에게 일을 위임하고, 스스로 그 팀원의 일처리가 완벽하지 않을 수 있다는 사실을 허용하라는 말을 하려는 것이다.
    (/ p.154)

    시간은 아이디어가 자랄 수 있게 해준다. 시간은 관계를 발전시킬 수 있게 해준다. 시간은 인간을 성숙시킨다. 때때로 우리의 꿈은 진정한 삶의 목표에 일치하도록 꿈을 수정하는데 시간이 필요할 때가 있다.
    (/ p.208)

    우리는 지금이 더 낫다고 생각할 수 있지만 언제나 그런 것은 아니다. 나 또한 실천을 지향하는 일반적인 경향이 옳다고 강하게 믿고 있지만, 인내의 가치를 무시해선 안 된다. 때로는 인내와 시간이 흐르도록 내버려두는 것이 최상의 전략일 때가 있다.
    (/ p.209)

    해야 할 모든 일에 대해서 걱정할 필요가 없다. 다음 단계를 밟는 데 집중하기만 하면 된다. 성공은 그 다음으로, 가장 의미 있는 우선사항을 차례차례 완수하다 보면 찾아오는 것에 불과하다.
    (/ p.231)

    기존의 시간관리는 효율을 높이는 것, 즉 해야 할 일의 속도를 높이는 것을 의미했다. 하지만 긴급성과 중요성을 기반으로 과업에 등급을 매겨서 먼저 할 일을 정하는 방법을 접하고 나면, 시간관리에서 가장 중요한 것은 우선순위를 정하는 것임을 알게 된다. 한편 일의 효율을 높이거나 과업의 우선순위를 정하는 것은 시간을 더욱 많이 벌어주지는 못한다. 그렇기 때문에 로리 베이든은 새로운 시간관리 개념을 제안한다. 베이든의 전략에서 3차원에 해당하는 ‘의미성’이다. 다시 말해서 내가 내린 결정이 나에게 얼마나 오랫동안 영향을 미치게 될 것인가를 고려해야 한다는 말이다. 베이든의 메시지는 명료하다.

    내일 더욱 많은 시간을 만들어줄 일에 오늘 시간을 쓰라.

    변명 중에서도 가장 어리석고 못난 변명은 "시간이 없어서"라는 변명이라고 한다. 바쁜 것이 마치 삶의 지향점이라도 되는 듯 우리는 바쁘다는 말을 입에 달고 산다. 이제 더 이상 시간이 없다는 핑계를 대지는 말자. 아니 항상 시간이 모자란다고 불평하면서 마치 시간이 무한정 있는 것처럼 행동해 왔던 자신을 돌아보고, ‘의미성’높은 일에 고도의 집중력을 발휘하도록 하자.
    ('옮긴이의 글' 중에서)

    저자소개

    로리 베이든(Rory Vaden) [저] 신작알림 SMS신청 작가DB보기
    생년월일 -
    출생지 -
    출간도서 1종
    판매수 10권

    로리 베이든은 세계적인 자기계발 전략가이자 국제적인 교육 기업 사우스웨스턴 컨설팅의 공동 창립자이다. 또한 뉴욕타임스 베스트셀러 도서 [꿈을 이룬 이가 오늘을 사는 그대에게]의 저자이기도 하다. 저자 겸 비즈니스 전략 강사인 로리 베이든은 자기계발에 대한 확고한 신념을 갖고 있다. 그의 ‘미루는 습관을 극복하고 생산성을 향상하는 데 대한 독특한 통찰’은 오프라 라디오와 폭스 뉴스뿐만 아니라 [월스트리트 저널], [패스트 컴퍼니], [Inc], [비즈니스위크], [석세스] 잡지를 통해서도 널리 소개된 바 있다. 그에 관한 자세한 정보는 roryvaden.com에서 확

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    판매수 0권

    숙명여대 영문학과 졸업. 옮긴 책으로 『아내 가뭄』『소녀는 왜 다섯 살 난 동생을 죽였을까』『런어웨이』『개와 영혼이 뒤바뀐 여자』『호르몬의 거짓말』 등이 있다.

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