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『유니레버는 왜 비콥이 되려 할까?』는 여러 비콥의 CEO와 마케팅, 인사, 지속가능성 부문의 경영진들이 어떻게 그들의 비즈니스를 재무적 성공뿐만 아니라, 사회와 환경에까지 좋은 영향력을 끼치기 위한 도구로 사용하고 있는지, 그리고 왜 비콥이 되었는지에 대해 직접 이야기한 내용을 담고 있는 책이다. 비콥(B Corp)은 세계에서 최고가 되기 위해서뿐만 아니라, 세계를 위해서도 최고가 되고자 하는 글로벌 사회혁신 기업들을 지칭하는 고유명사이다. 또한, 기존의 재무적 가치 위주로 평가되던 비즈니스에서의 성공을 크게 환경, 비즈니스 모델, 지역사회, 거버넌스, 기업 구성원에 대한 긍정적인 영향력으로 재정의한 비즈니스의 새로운 표준이다. 이 책을 통해 보다 많은 한국 기업들이 지속가능한 경영과 비즈니스의 세상에 대한 긍정적인 영향력을 강화할 수 있을 것을 기대한다.

미국의 아이스크림 회사 Ben & Jerry’s, 글로벌 친환경 의류업체 Patagonia,
수공예품 전자거래 사이트 Etsy, 국내 카쉐어링 1등 기업 Socar.

관련 없어 보이는 이 기업들의 공통점은 무엇일까요?
바로 비콥(B Corp)입니다!

“비콥은 비즈니스의 성공을 위한 ‘툴’(tool)이자 사회변화를 가속화시키는 ‘운동’(movement)” - 박란희 조선일보 더나은미래 편집장

비콥(B Corp)은 세계에서 최고가 되기 위해서뿐만 아니라, 세계를 위해서도 최고가 되고자 하는 글로벌 사회혁신 기업들을 지칭하는 고유명사입니다. 또한, 비콥은 비콥은 기존의 재무적 가치 위주로 평가되던 비즈니스에서의 성공을 크게 환경, 비즈니스 모델, 지역사회, 거버넌스, 기업 구성원에 대한 긍정적인 영향력으로 재정의하는 비즈니스의 새로운 표준입니다.

“비즈니스로 더 좋은 세상을 만드는 데에 기여하기를 원하시나요?”
“어떻게 하면 우리 기업의 좋은 가치를 매일 지켜나가면서도
“미래의 지속가능한 경쟁력을 강화할 수 있을지 궁금하시나요?”

전 세계에서 비콥에 대한 뜨거운 관심이 일어나는 가운데, 보다 많은 한국 기업들이 지속가능한 경영과 비즈니스의 세상에 대한 긍정적인 영향력을 강화할 수 있도록 지원하고자 「유니레버는 왜 비콥(B Corp)이 되려 할까?: 세계를 위한 최고의 기업으로」(원제: The B Corp Handbook)의 한국어판을 번역 출간합니다.

이 책은 여러 비콥의 CEO와 마케팅, 인사, 지속가능성 부문의 경영진들이 어떻게 그들의 비즈니스를 재무적 성공뿐만 아니라, 사회와 환경에까지 좋은 영향력을 끼치기 위한 도구로 사용하고 있는지, 그리고 왜 비콥이 되었는지에 대해 직접 이야기한 내용을 담고 있습니다.

총 130개 산업분야, 50개국에 걸친 1,820여개의 비콥이 있으며, 그 숫자는 계속해서 증가하고 있습니다. 비콥은 기업의 미래가 어떠해야 하는지를 선명히 보여주고 있으며, 최근 경제 불황에 경쟁사에 비하여 비콥들이 67% 회복력이 더 강한 것으로 나타날 정도로 기업의 지속가능경영이 생존과도 관련됨을 알 수 있습니다.

글로벌 생활용품 브랜드인 유니레버(Unilever)도 비콥에 참여하기 위해 준비하는 등 전 세계적으로 많은 기업들이 지속가능한 비즈니스의 미래를 적극적으로 포용하고 있습니다.

이덕준(D3쥬빌리 창업자 및 대표)
우리 사회에 만연한 사회적 불공평과 경제적 불평등은 주주이익 극대화를 신조로 하는 현대 자본주의의 기업지배구조와 무관하지 않다. 기업의 생산 효율성과 이익추구는 사회 속에서 기업의 존재 이유와 교차될 필요가 있다. 이러한 맥락에서 시작된 비콥 운동이 전 세계적으로 퍼져 나가게 되고 국내에도 몇 해 전부터 비콥이 등장하게 된 것은 매우 고무적이다. 이번에 MYSC가 번역 출간한 이 책을 통해 국내의 더 많은 기업가들이 비콥에 동참할 것이 기대된다.

박란희(조선일보 더나은미래 이사)
비콥이 유기농 인증이나 DJSI(다우존스지속가능경영지수)와 같은 자랑할만한 간판이라고 생각했다. 책을 덮을 무렵, 비콥은 비즈니스의 성공을 위한 ‘툴’(tool)이자 사회변화를 가속화시키는 ‘운동’(movement)임을 알게 됐다. 책에 등장한 비콥 CEO들은 “비콥 커뮤니티가 가져다 준 사회적 자본이 엄청나다”고 한다. 비콥을 시도하려는 기업에게 좋은 가이드가 될 만 하다

임홍재(유엔글로벌콤팩트 한국 사무총장)
기업이 직원, 투자자, 소비자, 협력사, 지역사회에 대한 사회적, 환경적 책임을 다하는 것은 이제 기업 생존의 필수 요건이 되었다. 기업은 사람과 지구를 중심에 두는 지속가능한 경영 활동을 해야 한다. 이 책은 현 시대에 선을 위한 동력으로서 비즈니스를 추구하고자 하는 기업에 유용한 지침이 될 것이다.

비랩(B Lab) 설립자의 이야기
서문
비콥으로부터 듣는 비콥

01 새롭게 정의되는 비즈니스의 성공

지속가능성이 기업의 경쟁력을 높인다
비콥이 생겨난 배경
다가올 새로운 비즈니스의 모델을 찾아
세계를 위한 최고의 기업을 찾는 가장 빠른 방법
왜 비콥인가?

02 비콥의 열 가지 경쟁력

지속가능성이 기업의 경쟁력을 높인다
가치지향적 리더들과의 글로벌 네트워크 참여
최고의 인재 확보와 직원의 동기부여
고객과 밀레니얼 세대의 높은 신뢰 확보
사랑받는 위대한 기업을 찾는 언론의 주목
핵심 가치의 측정을 통한 지속적인 성과 개선
사회책임투자와 임팩트투자의 유입
기업 철학과 문화의 변함없는 보존
글로벌 공동 브랜드에의 소속
재무적 유익과 비용 절감 기회의 활용
세계의 변화를 이끄는 운동의 확산

03 비콥을 지향하는 기업의 임팩트

세계를 위한 최고의 기업으로
기업 구성원에게 좋은 비즈니스
지역사회와 커뮤니티에 좋은 비즈니스
환경에 좋은 비즈니스
장기적으로 지속가능한 좋은 비즈니스
임팩트가 내재화된 비즈니스 모델

04 빠른 시작 가이드

시작하기
1주차: 기준선 만들기
2주차: 팀원들을 참여시키기
3주차: 계획 수립하기
4주차: 실행하기
5주차: 세부사항 조정하기
6주차: 결과물 확인 및 다음 단계로

05 모든 기업이 비콥이 되는 상상

하나의 목표, 다양한 방법 ＿ 182
비콥의 성공은 어떤 형태로 나타날 것인가

부록 : 비콥과 베네핏기업
: 한국의 비콥
참고문헌
보충 자료: 비콥 자료 목록
감사의 글
저자 소개
비콥을 지원하는 비영리기관 비랩에 대하여