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잠자는 조직의 창의성을 깨우는 87가지 회의 전략 『게임스토밍』. 책은 회의의 생산성을 높이고 싶다면, 틀에 박힌 매뉴얼에서 벗어나 자유롭게 게임스토밍을 할 것을 제안하고 있다. 게임스토밍은 팀 기반의 게임을 통해 갈등을 극복하고, 팀워크를 높여줄 뿐만 아니라 시각적 사고 테크닉으로 여러 분야에 걸쳐 협업을 증진시키고 커뮤니케이션을 개선시킨다. 또한 사용자 경험을 배우게 해주고, 고객 입장이 되는 롤 플레잉 게임을 통해 소비자에 대한 이해를 향상시킬 수 있다.

지금 여러분 앞에는 아주 모호하고 불명확한 아이디어만 있겠지만
게임스토밍을 시작한 후, 기대하지 못했던 새로운 것을 찾게 될 것이다!

이 책에는 10가지 핵심 게임을 포함해 총 87개의 놀라운 게임들이 소개되어 있다. 저자들은 가장 혁신적인 전문가들로 이루어진 팀이 게임스토밍을 통해 훌륭한 성과를 내는 것을 직접 확인하였으며, 이는 팀의 운명을 바꾸는 강력한 변화를 가져왔다고 말한다. 이 책은 제자리걸음만 하는 성과 없는 회의에 회의감을 느끼는 독자들에게 생각의 장벽을 부수고, 그것들이 자유롭게 오가며 새로운 아이디어가 솟구치는 방법을 알려줄 것이다.

도서 특징

변화와 혁신을 원한다면,
지금 당장 게임스토밍을 시작하라!

지식사회에서는 고객들과 동료들에게 놀라움과 기쁨을 줄 수 있는 창의적이고 혁신적인 결과물을 원한다. 즉, 세상은 드라마틱하고 돌파구가 될 만한 혁신적인 결과물을 요구한다. 저자들의 목표는 업무에 혁신을 가져오는 가장 좋은 도구와 실행 방법들을 찾아내고, 그것을 한 권의 책으로 만들어 내는 것이었다. 그것이 바로 『게임스토밍』이다.
조직의 창의성이 조직의 미래를 결정한다. 그리고 그 창의성은 당면한 문제를 어떻게 해결하는지에 대한 조직의 역량에 따라 좌우된다. 따분하고 지루하기만 회의에서 벗어나 신나게 즐기면서 일하고 싶다면, 회의의 생산성을 높이고 싶다면, 틀에 박힌 매뉴얼에서 벗어나 자유롭게 게임스토밍을 하라. 당신의 조직에 숨어있는 창의적 DNA를 깨워줄 멋진 도구가 되어줄 것이다.

ㆍ 조직의 창의성을 고민하는 리더의 지침서
ㆍ 침묵하는 회의에 지친 관리자의 회의 설계서
ㆍ 창조적 아이디어로 세상을 바꾸려는 스타트업의 툴 박스
ㆍ 제품과 서비스의 새로운 아이디어를 원하는 혁신자의 도구
ㆍ 조직의 집단지성을 일깨우고자 하는 경영자의 안내서

왜 게임스토밍을 해야 하는가?
ㆍ 게임스토밍은 팀 기반의 게임을 통해 갈등을 극복하고, 팀워크를 높여준다.
ㆍ 시각적 사고 테크닉으로 여러 분야에 걸쳐 협업을 증진시키고 커뮤니케이션을 개선시킨다.
ㆍ 사용자 경험을 배우게 해주고, 고객 입장이 되는 롤 플레잉 게임을 통해 소비자에 대한 이해를 향상시킨다.
ㆍ 보다 나은 아이디어를 창출하고 보다 똑똑한 팀을 만들어 주어 업무 처리 능력을 향상시킨다.
ㆍ 회의 시간을 줄이고, 더욱 생산적으로 일할 수 있게 해준다.
ㆍ 복잡한 체계를 단순화시켜서 쉽게 이해할 수 있도록 해주고 이를 통해 상호작용, 역학관계가 높아지도록 자극시킨다.

다니엘 H. 핑크(작가)
“누구나 문제는 알고 있다. 좀 더 혁신적이어야 한다는 것이다. 『게임스토밍』은 여러분의 두뇌를 춤추게 하고, 상상력에 날개를 달아줄 것이다." (『새로운 미래가 온다』 저자)

제라드 스풀(유저인터페이스엔지니어링창립자)
“정말 기발한 책이다! 조직에서 부딪히게 되는 고질적 문제를 얼마나 창의적이고 재미있게 헤쳐 나갈 수 있는지 보여 주고 있다.”

토니 셰이(작가)
“‘창의적일 것! 모험적일 것! 열린 마음을 가질 것!’ 이것이자 포스의 핵심 가치이다. 『게임스토밍』이야말로 이 모든 것을 성취하기 위한 중요한 지침서이다.” (『딜리버링 해피니스』 저자)

스콧 벌쿤(작가)
“인생은 수많은 게임으로 가득 차 있다. 즐기면서 성공하기 바란다면, 『게임스토밍』과 함께하라!” (『이노베이션 신화의 진실과 오해』 저자)

낸시 두아르떼(작가)
“브레인스토밍을 뛰어넘어 ‘게임스토밍’하라! 『게임스토밍』은 상상을 초월하는 성과 창출의 시작점이 될 것이다!” (『슬라이드올로지』 저자)

박주훈(스토리웍스 컴퍼니 : KUDO 대표)
“『게임스토밍』은 오늘날 조직이 가져야 할 가장 중요한 핵심 역량인 ‘창의적 문제 해결’에 대한 실질적인 도구들을 모아 놓은 책이다.”

01 게임스토밍이란 무엇인가?
__01 게임은 하나의 완벽한 가상 세계이다
__02 게임의 5단계
__03 비즈니스 게임
__04 불확실한 목표
__05 게임을 디자인하라

02 창의성을 이끌어 내는 10가지 도구
__01 시작과 마무리
__02 시동 걸기
__03 정보를 담는 도구
__04 연결점 만들기
__05 의미 있는 공간
__06 스케치와 초기 모델 만들기
__07 순서 흩트리기
__08 즉흥적으로 하기
__09 선택과 결정
__10 새로운 것을 시도하라

03 게임스토밍의 핵심 기술
__01 질문하기
__02 정보를 담는 도구와 의미 있는 공간 만들기
__03 시각적 언어 사용하기
__04 즉흥적으로 하기

04 10가지 핵심 게임
__01 7P로 회의 개요 잡기
__02 관련성 찾기
__03 바디스토밍
__04 카드 분류하기
__05 점으로 투표하기
__06 공감 지도
__07 순위 매기기
__08 포스트업
__09 스토리보드
__10 담당자와 역할 정하기

05 시작을 위한 게임
__3ㆍ12ㆍ3 브레인스토밍
__반대 문제
__브레인라이팅
__정황 지도
__커버 스토리
__문제 그리기
__참가자와 관찰자
__무작정 유추하기
__그래픽 잼
__경험을 통한 아이디어 내기
__역사 지도 그리기
__상상하기
__손으로 그리는 소셜 네트워크
__불가능한 임무
__물건 브레인스토밍
__페차쿠차ㆍ이그나이트
__파이 차트 일정
__포스터 세션
__사전 검토
__물건으로 발표하기
__가치 보여 주기
__이해 관계자 분석
__스펙트럼 매핑
__카드 돌리기
__시각적 일정표
__웰컴 투 마이 월드

06 탐구를 위한 게임
__4C
__5Why
__원자화
__사각지대
__체크리스트 만들기
__비즈니스 모델 캔버스
__버튼
__단어 캠프파이어
__도전 카드
__고객ㆍ직원ㆍ이해 당사자
__상자 디자인
__실행ㆍ재실행ㆍ되돌리기
__엘리베이터 피치
__다섯 손가락으로 동의하기
__시각 바꾸기
__역장 분석
__협력 매트릭스
__가슴ㆍ손ㆍ머리
__이해 돕기
__세상 만들기
__무드 보드
__열린 공간
__고통과 이익 지도
__피치
__피노키오
__경로 찾기
__RACI 매트릭스
__빨강ㆍ초록 카드
__스피드 보트
__스퀴드
__제품과 함께 여행하기
__SWOT 분석
__공감각
__이야기 동전
__이해 사슬
__가치 발견
__선순환
__시각적 용어 사전
__오즈의 마법사
__월드 카페

07 마무리를 위한 게임
__100달러 테스트
__2020 비전
__에토스ㆍ로고스ㆍ파토스
__그래픽 게임플랜
__영향력과 노력 사분면도
__추억의 벽
__NUF 테스트
__플러스ㆍ델타
__미래의 나무 키우기
__시작하기ㆍ중단하기ㆍ계속하기
__누가ㆍ무엇을ㆍ언제 매트릭스

08 게임스토밍을 업무에 적용하기 : 스타벅스에서 걸려 온 전화
__상상하기 : 베타컵 스토리
__게임 1 : 포스터 세션
__게임 2 : 산책하기
__게임 3 : 프로토타입 만들기
__게임 4 : 바디스토밍
__게임스토밍의 결과물 : 스타벅스에서 걸려 온 전화