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최고의 리더들은 그들만의 특별한 배짱이 있다!

삶을 이기적인 계산으로 살면 포기가 앞서지만 합리적인 생각으로 살면 희망이 앞선다. 포기한다고 해서 실패한 것은 아니다. 포기는 또 하나의 시작이고 또 다른 꿈을 위한 선택이다. 이때까지 휘청거리고 헛발질하고 살았다면 배짱을 가져보라. 배짱의 원천은 긍정성이고 긍정성은 모든 것을 이룰 수 있는 원동력이자 포기를 쫓는 부적이 될 것이다. 책은 사회의 최전선에서 표류하는 조직과 이들에게 성공으로 이끄는 길을 찾는데 도움이 될 수 있는 보다 합리적인 에너지를 제공해 줄 것이다. 또한 저자는 자신의 경험과 지식에서 얻은 휴먼 스토리를 젊은이들 앞에 가감 없이 풀어놓고 있다.

25년간 1천여 기업교육 현장에서 얻은 최고의 인생 지침서

사람과 사람 사이, 조직과 조직 사이에서 일어나는 일을 어떻게 하면 합리적으로 해결할 수 있을까,? 직장생활을 하는 사람이라면, 어느 누구도 예외 없이 부딪치고 풀어야 하는 숙제이다. 아니 운명처럼 따라다니는 아주 지긋 지긋한 골칫거리다. 그렇다고 피해 갈 수 있는 사안도 아니다. 어쨌든 실마리를 찾아야만 하는 게 현실이다. 이 책 “배짱이 곧 실력이다”는 실타래처럼 엮여 있는, 사람과 조직의 문제를 해결하는 데 멘토의 역할을 할 것이다.

회사를 보고 입사했는데 상사 문제로 퇴직하고 싶다는 샐러리맨들, 어렵게 취직한 직장에서 갈고 닦은 스펙으로 모든 것이 해결 될 것으로 자만하다 고민의 늪에서 헤어나지 못하고 있는 직장인들. 그 저변에는 소통의 부제, 황폐화 되어버린 네트워크에도 원인이 있다. 건조한 조직 환경에서 길을 잃고 해매는 독자가 있다면, 이 책에서 그 길을 찾아보기 바란다. 사회의 최전선에서 표류하는 조직과 이들에게 성공으로 이끄는 길을 찾는데 도움이 될 수 있는 보다 합리적인 에너지를 제공해 줄 것이다. 또한 저자는 자신의 경험과 지식에서 얻은 휴먼 스토리를 젊은이들 앞에 가감 없이 풀어놓고 있다.

최고의 리더들은 분명한 목표와 특별한 배짱이 있다.

시간은 누구에게나 균등하게 하루 24시간이 주어진다. 초로 계산하면 86,400초다. 시간이 남는다고 호주머니에 넣어두었다가 내일 쓸 수 있는 것이 아니다. 남는다고 부족한 사람에게 줄 수도 없고 빌릴 수도 없다. 시간이란 낭비하기에는 너무 짧고, 번민하기에는 너무 소중하며 의미 없이 보내기에는 할 일이 너무 많다. 인디언 설화에 이런 얘기가 있다. 추장이 말을 타고 광야를 달리다가 갑자기 모두 멈추게 하고 뒤를 돌아보도록 한다. 왜 그럴까? 영혼이 따라 왔는지 확인하라는 것이다. 열심히 달려 온 것이 일이라면 영혼은 우리의 삶이다. 열심히 일한 당신, 일과 삶의 밸런스를 유지하면서 살아 왔는지를 묻는다. 환희와 고통 속에서 고뇌하는 것이 우리네 삶이라고 한다면 해답이 아니라 회피다. 처방전은 하나밖에 없다. 북두칠성처럼 변함없이 방향을 제시해주는 목표 설정이다. 지금 허둥대고 있다면 스스로에게 무서운 질문을 던져보라. “나는 왜 태어났는가?” “나는 누구인가?” “나는 왜 사는가?”를 물을 줄 안다면 삶의 목표는 자명해진다. 인생의 비극은 목표를 달성하지 못한데 있는 것이 아니라 달성하려는 목표가 없는데 있다. 목표가 없는 사람은 시간을 파괴하는 삶의 노숙자이며, 목표가 있는 사람을 위해 평생 노예로 사는 것이다.

삶을 이기적인 계산으로 살면 포기가 앞서지만 합리적인 생각으로 살면 희망이 앞선다. 포기한다고 해서 실패한 것은 아니다. 포기는 또 하나의 시작이고 또 다른 꿈을 위한 선택이다. 이때까지 휘청거리고 헛발질하고 살았다면 배짱을 가져보라. 배짱의 원천은 긍정성이고 긍정성은 모든 것을 이룰 수 있는 원동력이자 포기를 좇는 부적이 된다.

심의석(한국생산성본부 전임교수)
지금 이 시대의 요구되는 리더상은 ‘이끄는’ 리더가 아니라 직원들이 스스로 ‘따르는’ 리더이다. 따르게 하려면 리더 스스로 슈퍼리더가 되는 셀프리더십을 발휘하여야 할 것이다. 다른 사람의 롤 모델이 될 수 있다면 가장 큰 영향력을 발휘할 수 있기 때문이다. 산업현장과 교육현장에서의 오랜 경험과 지혜를 재미있는 이야기로 풀어주는 저자의 이 책은 조직에서뿐 아니라 삶의 좋은 안내서가 될 것이다.

홍문기(네덱주식회사 경영고문)
왜 우리는 지금 셀프 리더십에 주목해야 하는가? 20세기가 조직원들을 강력하게 밀어붙이는 ‘Power’의 시대였다면, 21세기는 조직원들에게 하고자 하는 의욕을 불러일으키는 ‘self’의 시대이다. 윗사람이 뛰지 않으면 아랫사람은 걷지도 않기 때문이다. 저자의 해박하고 재치 넘치며 깊이가 있는 이 책을 통하여 ‘셀프 리더십’의 중요성과 필요성을 얻어 보기 바란다.

손원일(한국교육컨설팅연구소 교수)
인생의 목적은 개인에 따라 다를 수 있겠지만 ‘행복하면서도 가치 있는 삶을 살고 싶다’라는 생각에는 모두가 동의할 것이다. 삶의 방법과 태도에 관한 많은 철학자와 현자들의 가르침이 있었지만 이 책에서처럼 쉽고 재미있게 정곡을 찔러준 적은 없었던 것 같다. 행복하고
가치 있는 삶을 살고자 하는 모든 이들에게 일독을 권한다.

우재식(창의적문제해결연구소장)
불확실성과 상실의 시대를 사는 오늘날 리더들에게 ‘삶의 가치’와 ‘일의 가치’를 어떻게 인식 해야 하고, 조직에 높은 성과를 내기 위해 리더가 어떻게 생각하고 판단해야 하는가를 진솔하고 따뜻하게 풀어가고 있다.

박준서(주)한국HR경영연구원장)
‘세월에 조바심을 하여도 시간은 기다려 주지를 않고, 오히려 인생의 시간 앞에서 오싹하게 전율을 느낀다.’고 말하는 저자의 이야기 속에서 자기관리를 위한 셀프 리더십의 중요성과 방법을 구체적으로 알려주는 보기 드문 책이다. 직장인뿐만 아니라 험한 세상을 살아가는 사람들이 행동하는 데 있어 큰 디딤돌이 될 것이다.

프롤로그

Part 1
소통은 ‘차이’로부터 시작되어 ‘공감’으로 종료된다
모든 일은 미세한 날갯짓으로부터 시작 한다 … 1
왜 귀는 둘이고 입은 하나일까? … 21
에피소드와 유머도 소통이다 … 30
소통의 권력 구조를 깨자 … 39
소통은 삼사일언(三思一言)해야 한다 … 46
소통은 ‘차이’로부터 시작되어 ‘공감’으로 종료된다 … 54
소통은 어디서부터 시작해야 하는가? … 62
말은 칼이고 경청은 칼집이다 … 70
BMW를 활용하자 … 78

Part 2
긍정의 사고로 디자인하라
성공인은 긍정의 문을 두드린다 … 88
운칠기삼을 운삼기칠로 만들어야 한다 … 99
이 옷감, 저 옷감 중 자신감이 제일 명품이다 … 107
미치지 않으면 열정을 깨울 수 없다 … 116
감정계좌 부족하면 부도난다 … 124
말은 생각을 나타내지만, 생각을 규정하기도 한다 … 136
OK목장의 결투장이 된 추어탕 집 이야기 … 144
긍정의 사고로 디자인하라 … 152

Part 3
자기창조를 위한 틀을 만들라
세심함이 성패를 좌우한다 … 164
내 안에 답이 있다 … 173
생각을 디자인하면 세상이 달라 보인다 … 181
자기창조를 위한 틀을 만들라 … 192
윤형방황을 극복하려면 자신만의 지도가 필요하다 … 199
자신을 벼랑 끝에 몰아넣어 진검 승부해야 한다 … 207
3V를 아끼고 사랑하고 실천하라 … 214
빨리 가려면 혼자 가고, 멀리 가려면 함께 가라 … 223

Part 4
사소한 것에 목숨 걸면 인간관계 박살난다
인생에 너무 늦었거나, 이른 나이는 없다 … 234
인생에 리허설은 없다 … 242
당신에게 남겨진 시간은? … 250
삶은 외상값이다 … 260
사소한 것에 목숨 걸면 인간관계 박살난다 … 268
! → ? → …… →Y. … 275
성공하는 부부에게는 7가지 습관이 있다 … 284
내 안의 마중물을 찾아 리셋하라 … 295