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짐 콜린스의 경영전략

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    <위대한 기업을 위한 경영 전략>의 개정판

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    특이사항

    <위대한 기업을 위한 경영 전략>의 개정판

    출판사 서평

    스탠퍼드 대학 ‘명강의 상’에 빛나는 책!


    스탠퍼드 경영대학원 교수인 저자들은 사업을 하면서 겪은 풍부한 비즈니스 경험과 학문적인 연구, 컨설팅, 기업의 자문, 그리고 발로 뛰면서 현장을 돌아보는 한편 학생들과 함께 사례를 연구하고 그들의 과제를 검토하면서 이 책을 저술했다. 1986년부터 미국 내 300여 기업을 탐방하고 조사 분석하여 기존의 기업을 위대한 기업으로 만들고 싶은 기업가를 위해, 자신의 기업을 특별하고 칭찬받을 만한 기업, 자부심을 느낄 만한 알찬 기업, 그래서 업계에서 선도적인 역할을 하며, 역할 모델로 성장하여 수 세대에 걸쳐 위대한 기업으로 남을 수 있는 방법을 제시했다. 여기서 제시한 방법들은 한마디로 위대한 기업의 조건이라 할 수 있다.
    그렇다면 위대한 기업의 조건은 무엇일까? 저자들은 다음 네 가지 기준을 충족시키는 기업이라야 위대한 기업이 될 수 있다고 말한다.


    첫째, 성과(Performance)

    위대한 기업은 경영에 무리가 없도록 효율적인 운영을 통해 수익을 창출해야 하고 경영자와 사주가 설정한 여타 목표를 달성해야 한다. 그렇다고 항상 좋을 수는 없으며, 심지어 긴박한 상황에 이를 수도 있다. 그러나 위대한 기업은 위기를 극복하고 뛰어난 성과를 이루어내고야 만다.


    둘째, 영향력(Impact)

    위대한 기업은 종종 역할 모델이 됨으로써 업계 외부 사람들에게까지 칭찬받고 그 가치를 인정받는다.


    셋째, 명성(Reputation)

    위대한 기업은 업계 발전을 위하여 리더십을 발휘한다. 물론 굳이 업계 최대의 기업일 필요는 없다. 적절한 혁신과 규모만으로도 업계 발전에 영향을 끼칠 수 있다.


    넷째, 지속성(Longevity)

    위대한 기업은 수십 년 넘게 건전함을 유지할 수 있는 내구력을 가지고 있다. 초석을 마련한 창업자를 계승함과 동시에 수 세대에 걸쳐 자기를 갱신하는 기업이 위대한 기업이다. 여기서 지속적인 위대함이란, 그 위대함이 100년 이상 유지되는 것을 의미한다.


    물론 기업이 위대해지기 위해 꼭 완벽해야 한다는 말은 아니다. 문제점이 전혀 없는 기업은 없다. 훌륭한 운동선수도 슬럼프를 겪듯 위대한 기업도 때에 따라 요동치고 짧게나마 명성에 금이 갈 수도 있다. 다만 위대한 기업은 슬럼프나 부상에서 회복하는 훌륭한 선수들처럼 곧 어려운 시기를 슬기롭게 이겨내고 회복할 수 있는 것이다.




    미국 기업들의 경영 교과서


    위대한 기업이 되기 위해서는 무엇을 갖춰야 할까? 저자는 크게 리더십, 비전, 전략, 혁신, 전술, 즉 5가지 경영전략에 따라 상세하고 생생한 사례와 함께 위대한 기업이 구축하기 위해 갖추어야 할 기본 요소를 구체적으로 소개했다.


    제1장 리더십 효율적인 리더십 없이는 위대한 기업을 구축할 수 없다. 뛰어난 기술, 심사숙고하여 만든 전략, 최고의 전술도 형편없는 리더십에 압도당하면 무용지물이 되기 때문에 리더십을 제일 처음으로 다뤘다.


    제2장 비전 위대한 기업은 저마다 미래에 대한 강력한 비전을 가지고 있다. 이 비전이란 무엇이고, 무엇 때문에 그토록 중요하며, 어떻게 세울 것인가? 이 같은 질문에 대한 답과 더불어 비전을 세우는 데 유익한 기본 요소들을 제시한다.


    제3장 전략 비전을 세웠으면 비전을 실현하기 위한 구체적인 전략을 세워야 하기 때문이다.


    제4장 혁신 위대함을 구축하는 데 가장 흥미롭고 없어서는 안 되는 혁신에 대해 설명한다. 창조성을 부단히 개발하고 발전시키면서 기업을 계속해서 혁신적으로 경영하려면 어떻게 해야 하는가? 그 구체적인 제안과 실례를 제시했다.


    제5장 전술 탁월한 전술의 중요성을 다룬다. 비전과 전략을 전술로 전환하는 방법과 탁월한 전술을 지속적으로 창출하는 환경을 조성하는 방법에 대해 다룬다.


    각 장마다 적절한 사례를 풍부하게 들고 있다. 대표적인 기업으로 IBM, 3M, 월마트, 파타고니아(의류 제조업체), 빈(L. L. Bean, 의류 유통 업체), 존슨 앤 존슨, 미세스 필즈 쿠키, 휴렛패커드, 페덱스 등이다.
    짐 콜린스와 그의 파트너인 윌리엄 레지어가 오랜 기간 연구하여 도출한 결론은 의외로 평범했다. 사람들은 비

    범함 속에 무슨 비밀이 있을 것으로 생각하지만 위대한 기업을 구축하는 데 특별히 비밀스러운 것은 없었다. 여러 가지 사례를 통해서도 확인되지만 위대한 기업을 구축한 사람들이 슈퍼맨도 아니었다. 그들은 보통 사람과 다를 바 없으며 카리스마 있는 기업가도 아니었다.
    “성공 비결이 무엇인가?”라는 저자의 물음에 위대한 기업의 CEO들은 한결같이 당황스러워한다. 그리고 보통은 “비결이요? 비결 같은 것은 없는데요.”라고 대답한다. 다만 그들은 이 책에서 말하고 있는 기본 요소, 비전과 뛰어난 전략 결정, 혁신을 말할 뿐이다. 그리고 항상 그 모든 것을 잘 실행하는 것이 중요하다고 강조한다. 즉 기업이 갖춰야 할 전통 가치를 중시해야 기업의 미래가 건강하고 지속적으로 위대함을 유지할 수 있다는 당연한 원칙을 다시 한 번 확인시켜준다.

    목차

    제1장_리더십

    M 신드롬 / 다양한 리더십 유형 / 효율적인 리더십 / 리더십의 7가지 요소 / 리더십의 요소 1: 참됨 / 리더십의 요소 2: 단호함 / 리더십의 요소 3: 집중력 / 리더십의 요소 4: 대인관계 / 리더십의 요소 5: 강하고 부드럽게 사람을 다루는 기술 / 리더십의 요소 6: 의사소통 / 리더십의 요소 7: 진취성



    제2장_비전

    왜 비전을 세우는가 / 비전, 위대함에 없어서는 안 될 중요한 요소 / 위대한 기업의 대표적인 사례 / 비전의 좋은 점 / 콜린스-포라스 비전 기본틀 / 비전의 요소 1: 핵심 가치와 믿음 / 비전의 요소 2: 목적 / 비전의 요소 3: 사명 / ‘성취 신드롬’을 경계하라 / 모든 것을 하나로 묶어라 / 명확하고 공유할 수 있는 비전 / 카리스마 있는 비전이 전부가 아니다



    제3장_전략

    전략이란 무엇인가 / 성공적인 전략을 위한 기본 원리 / 기본 전략 수립 / 기업의 공통 핵심 전략 / 산업 발전 단계 분석에 대한 경고



    제4장_혁신

    혁신적인 기업 / 기업 혁신 요소 1: 어디서든 아이디어 수용하기 / 기업 혁신 요소 2: 고객 되기 / 기업 혁신 요소 3: 실험과 실패 / 기업 혁신 요소 4: 창조적인 인력 / 기업 혁신 요소 5: 자율권과 분산 정책 / 기업 혁신 요소 6: 보상 / 생산 단계에서의 창조성 / 창조성을 촉진하고 개발하기 위한 경영 / 창조적인 프로세스에 대한 신뢰



    제5장_탁월한 전술

    실행 능력이 중요하다 / 비전과 전략에서 전술로 / 탁월한 전술을 지속적으로 발휘하기 / 탁월한 전술을 위한 실천 방안 / 기술과 정보 시스템 / 엄격한 기준 / 마지막 비결, 존경심

    저자소개

    짐 콜린스(Jim Collins) [저] 신작알림 SMS신청 작가DB보기
    생년월일 1958.01.25~
    출생지 미국
    출간도서 13종
    판매수 33,176권

    세계에서 가장 영향력 있는 경영석학이며 '경영의 바이블'로 꼽히는 [좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로]를 집필한 세계적 베스트셀러 작가이다. 스탠퍼드대학교 경영학 과정을 마친 뒤 HP와 맥킨지에서 근무했다.
    이후 스탠포드대학교에서 '기업가 정신'을 강의하면서 명강의상을 받았다. [포춘], [비즈니스위크], [이코노미스트], [하버드비즈니스리뷰] 등에 글을 발표하고 있다. 공공기관 및 민간기업 출신 경영자들과 함께 연구, 강의, 저술, 컨설팅

    펼쳐보기
    윌리엄레지어 [저] 신작알림 SMS신청 작가DB보기
    생년월일 -
    출생지 -
    출간도서 0종
    판매수 0권

    William C. Lazier 스탠퍼드 경영대학원 교수. 짐 콜린스와 함께 미국 내 300여 기업을 탐방하고 조사 분석하여 이 책을 집필했다.

    생년월일 -
    출생지 -
    출간도서 0종
    판매수 0권

    경희대학교 영문학과와 인하대학교 대학원 국문학과를 졸업하고 전문번역가로 활동하고 있다. [사람을 얻는 기술], [설득, 30초 안에 끝내라], [짐 콜린스의 경영전략], [중국과 세계경제], [리스크에 과감히 맞서라] 등 30여 권에 이르는 경제경영서와 자기계발서를 번역했고, [고대인도의 일상생활], [세상을 바꾸는 창조자들]을 비롯한 다수의 문화인문서와 소설, 동화를 우리말로 옮겼다.

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