±¹³»µµ¼
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½É¸®ÇÐ
½É¸® À̾߱â
Á¤°¡ |
17,000¿ø |
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15,300¿ø (10%ÇÒÀÎ)
850P (5%Àû¸³)
ÇÒÀÎÇýÅÃ | |
---|---|
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À̺¥Æ®/±âȹÀü
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ÀÌ»óÇ°ÀÇ ºÐ·ù
Ã¥¼Ò°³
¡ºÀÎÁöÆíÇâ »çÀü¡»Àº ¿ì¸®°¡ ´Ã ºüÁ® »ç´Â ÆíÇâÀÌ ¾î¶² °ÍÀÎÁö ¾Ë¾Æº¸°í ¿Ã¹Ù¸¥ ÆÇ´ÜÀ» ³»¸®°í ŸÀÎÀÇ ¸¶À½À» ¿òÁ÷ÀÌ·Á¸é ¾î¶»°Ô ÇØ¾ß ÇÏ´ÂÁö ÀÏ·¯ÁØ´Ù. »ç¼ÒÇÏÁö¸¸ ÀÏ»ó»ýÈ°¿¡¼ ¸¹ÀÌ ³ªÅ¸³ª´Â ÀÎÁöÆíÇâ °³³ä 101°¡Áö¸¦ ¾ö¼±Çß´Ù. Àΰ£ »ç°íÀÇ Æ¯¼ºÀ» ÀÌÇØÇϰųª ÃÖ±Ù »çȸÀû º¯È¸¦ ÀÌÇØÇÏ´Â µ¥ µµ¿òÀÌ µÇ´Â ÃֽŠÁ¤º¸¸¦ ¸ð¾Æ À¯ÀÍÇÏ°Ô ÀÐÀ» ¼ö ÀÖµµ·Ï Çß´Ù.
ÃâÆÇ»ç ¼Æò
º¸ÀÌ´Â ´ë·Î ¹Ï°í ¹Ï´Â ´ë·Î ÆÇ´ÜÇؼ´Â ¾È µÇ´Â 101°¡Áö ÀÌÀ¯
ÃÖ±Ù µé¾î ÆíÇâÀ̶õ ¸»ÀÌ ÀÚÁÖ º¸ÀδÙ. ÁÂÆíÇâ, ¿ìÆíÇâ, ÆíÇâµÈ ¿ª»ç°ü, ÆíÇâµÈ ±³À°°ü µîµî. ¡®ÇÑÂÊÀ¸·Î Ä¡¿ìħ¡¯À» ÀǹÌÇÏ´Â ÀÌ ¸»Àº ´Ü¼øÈ÷ Æí°ßÀ̳ª ¼±ÀÔ°ßÀ» ¶æÇÏ´Â ´Ü¾î°¡ ¾Æ´Ï´Ù. ÆíÇâÀº ³ú°¡ Áö°¢ÇÏ´Â °úÁ¤¿¡¼ ÀϾ´Â Çö½Ç¿Ö°î Çö»óÀÌ´Ù. ÀÌ Çö»óÀº ±¹°¡Àû Â÷¿øÀÇ ¹®Á¦¿¡¼ºÎÅÍ °³ÀÎÀÇ ¿¬¾Ö ¹®Á¦±îÁö Àΰ£ÀÇ ÆÇ´Ü¿¡ Å« ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ£´Ù. Á¶¸í ¹ÞÁö ¸øÇÏ´ø Á¤Ã¥ÀÌ ¾î´À ¼ø°£ ±¹°¡ÀÇ Á¸¸ÁÀ» Á¿ìÇÏ´Â Á¤Ã¥ÀÌ µÇ°Å³ª(¼ö¸éÀÚ È¿°ú), µå¶ó¸¶¿¡¼ ÀÇ»ç ¿ªÇÒÀ» ÇÑ ¿¬¿¹ÀÎÀÌ ¼±ÀüÇÏ´Â Ä©¼ÖÀ» »ç°í ½Í¾îÁö°Å³ª(±ÇÀ§¿¡ÀÇ È£¼Ò ÆíÇâ), ÀÌ»óÇüÀÌ ¾Æ´Ñ À̼ºÀÌ Á¡Á¡ ¿¹»µ º¸Àδٸé(´Ü¼ø ³ëÃâ È¿°ú) ÀÌ´Â ÆíÇâ¿¡ ºüÁø ÆÇ´ÜÀÏ °¡´É¼ºÀÌ ³ô´Ù. ÀÌ Ã¥Àº ¿ì¸®°¡ ´Ã ºüÁ® »ç´Â ÆíÇâÀÌ ¾î¶² °ÍÀÎÁö ¾Ë¾Æº¸°í ¿Ã¹Ù¸¥ ÆÇ´ÜÀ» ³»¸®°í ŸÀÎÀÇ ¸¶À½À» ¿òÁ÷ÀÌ·Á¸é ¾î¶»°Ô ÇØ¾ß ÇÏ´ÂÁö ÀÏ·¯ÁØ´Ù.
¸ñÂ÷
°¨¼öÀÇ ±Û ¤Ó ´Ã ÆíÇâÀû »ç°í¸¦ Çϸ鼵µ ¾È ±×·¸´Ù°í ¹Ï´Â ¿ì¸®¸¦ À§ÇÑ Ã¥
ÀúÀÚ ¼¹® ¤Ó ¿ì¸®´Â ¾î¶² ÆíÇâ¿¡ »ç·ÎÀâÇô »ç´Â°¡?
¡Ú 01 ¿ì¸®ÀÇ ÆÇ´Ü°ú Çൿ¿¡ ¿µÇâÀ» ÁÖ´Â ÆíÇâ
001 °¡¿ë¼º ÈÞ¸®½ºÆ½ Availability Heuristic
¡®Ä¡Å²¡¯ ÇÏ¸é ´ç¿¬È÷ ¸ÆÁÖÁö!
002 °¡È®½Ç¼º È¿°ú Pseudocertainty Effect
¼ÓÁö ¸»ÀÚ! 100ÆÛ¼¾Æ® ´ç÷ À̺¥Æ®
003 °¨Á¤ ÆíÇâ Affect Heuristic
ÀÌ·¸°Ô ±âºÐÀÌ ÁÁÀ¸´Ï ¿À´ÃÀº ÀÏÀÌ Àß Ç®¸± °Å¾ß!
004 °á°ú ÆíÇâ Outcome Bias
³¡ÀÌ ÁÁÀ¸¸é ¸ðµç °ÍÀÌ ÁÁ´Ù?
005 °áÇÕ ¿À·ù Conjunction Fallacy
¸°´Ù´Â ºÐ¸íÈ÷ ¿©¼º¿îµ¿À» ÇÏ´Â ÀºÇà¿øÀÌ µÆÀ» °Å¾ß!
006 °èȹ ¿À·ù Planning Fallacy
Ä¡¹ÐÇÏ°Ô ¼¼¿î °èȹÀÌ ¿Ö ¾û¸ÁÀÌ µÈ °Å¾ß!
007 °úµµÇÑ ¹Ì·¡°¡Ä¡ ÆïÇÏ Hyperbolic Discounting
ÅðÁ÷ÇÏ¸é¼ ¹ÞÀ» Àμ¾Æ¼ºêº¸´Ù ȸ½Ä ÈÄ¿¡ ¹Þ´Â Åýúñ°¡ ´õ ÁÁ´õ¶ó
008 ±âÀúÀ² ¹«½Ã Base Rate Neglect
¸íÀÇ·Î ¾Ë·ÁÁø ±× ÀÇ»ç´Â ¿Ö ¿ÀÁøÀ» ÇßÀ»±î?
009 ±âÁØÁ¡ ¼³Á¤ ÈÞ¸®½ºÆ½ Anchoring Heuristic
¿¬ºÀ Çù»óÇÒ ¶§¿¡´Â ²À ¸ÕÀú ¾×¼ö¸¦ Á¦½ÃÇϼ¼¿ä!
010 ´Ü¼ø ³ëÃâ È¿°ú Mere Exposure Effect
ÀÚ²Ù ¸¸³ª´Ù º¸´Ï Æò¹üÇÑ ¾ó±¼µµ ¿¹»µ º¸À̳×
011 ´ÜÀ§ ÆíÇâ Unit Bias
°³ºÀÇÑ À½·á¼ö´Â ¿Ö ÇÑ ¹ø¿¡ ´Ù ¸¶½Ç±î?
012 ´ëÁ¶ È¿°ú Contrast Effect
¹ÌÆÿ¡¼± ¸ø»ý±ä Ä£±¸ ¿·ÀÚ¸®°¡ ³» ÀÚ¸®
013 ´ëÇ¥¼º ÈÞ¸®½ºÆ½ Representativeness Heuristic
°Â´Â Àλç Âü ÀßÇÏ´õ¶ó. ºÐ¸íÈ÷ ¡®ÁÁÀº »ç¶÷¡¯ÀÏ °Å¾ß!
014 µµ¹Ú»çÀÇ ¿À·ù Gambler¡¯s Fallacy
¦¼ö°¡ °è¼Ó ³ª¿ÔÀ¸´Ï À̹ø¿£ Ȧ¼ö°¡ ³ª¿À°ÚÁö?
015 µ¿Á¶ È¿°ú Acquiescence Effect
Â¥Àå¸é ¸ÔÀ¸·¯ ¿Ô´Ù°¡ ¿Ö ÅÁ¼öÀ°±îÁö ¸Ô¾úÁö?
016 µð³ë¹Ì³×ÀÌ¼Ç È¿°ú Denomination Effect
¼¼¹îµ·Àº 1,000¿øÂ¥¸®·Î ÁغñÇϼ¼¿ä
017 ¶ß°Å¿î ¼Õ Çö»ó The Hot Hand Phenomenon
¸¶ÀÌŬ Á¶´øÀ̶ó¸é À̹ø ½¸µµ ¼º°øÇÒ °Å¾ß!
018 ¸Å¸ôºñ¿ë ¿À·ù Sunk-cost Fallacy
Áö±Ý±îÁö ½ñ¾ÆºÎÀº µ·ÀÌ ¾ó¸¸µ¥, Æ÷±â ¸ø ÇØ!
019 ¹éÆÄÀ̾î È¿°ú Backfire Effect
ºÎ¸ð´ÔÀÌ ¹Ý´ëÇÒ¼ö·Ï ³ ±× »ç¶÷ÀÌ ´õ ÁÁ¾ÆÁ®
020 º¸À¯ È¿°ú Endowment Effect
ÀÌ°Ô ¾î¶² ¹°°ÇÀε¥ ±× °¡°Ý¿¡´Â Àý´ë·Î ¸ø ÆȾÆ!
021 ºÎÁ¤¼º È¿°ú Negativity Effect
ÇÑ ¹øÀÇ ½Ç¼ö°¡ Æò»ýÀ» µû¶ó´Ù´Ñ´Ù
022 ºñÀ̼ºÀû »ó½ÂÈ¿°ú Irrational Escalation Effect
ÀϺ»Àº ¿Ö À§¾ÈºÎ ¹®Á¦¸¸ ³ª¿À¸é ÀÔÀ» ´Ù¹°±î?
023 ¼±ÅÃÀû Áö°¢ Selective Perception
³»°¡ º¸°í ½ÍÀº °Í¸¸ º¸ÀÌ°í µè°í ½ÍÀº °Í¸¸ µé¸°´Ù
024 ¼±È£ ¿ªÀü Preference Reversal
³ª´Â ¼Ò¸ÁÇÑ´Ù, ³»°¡ ¼Ò¸ÁÇÏÁö ¾Ê¾Ò´ø °ÍÀ»
025 ¼±È£ÀÇ ºñÀÌÇ༺ Intransitivity of Preference
¾î? ³»°¡ ¿Ö ÀÌ ¸ðµ¨À» »òÁö?
026 ¼Õ½Ç Çø¿À Loss Aversion
±æ¿¡¼ 1,000¿øÀ» Áݱ⺸´Ù ³» ÁÖ¸Ó´ÏÀÇ 500¿øÀ» Áöų·¡
027 ½É¸®Àû ¹Ý¹ß ÆíÇâ Psychological Reactance Bias
³«. ¼. ±Ý. Áö. ¿©±â¿¡ ³«¼ Á» Çغ¼±î?
028 ¾Ö¸Å¼º È¿°ú Ambiguity Effect
1Áö¸Á ´ëÇÐÀÇ ÇÕ°ÝÀÚ Èĺ¸ VS 2Áö¸Á ´ëÇÐÀÇ ÇÕ°ÝÀÚ
029 À¯ÈñÀû ¿À·ù Ludic Fallacy
ÀλýÀº °ÔÀÓÀ̾ß!
030 Àû´ëÀû ¹Ìµð¾î È¿°ú Hostile Media Effect
ÀÌ ½Å¹®Àº ¸Å¹ø ÆíÇâµÈ º¸µµ¸¦ ÇÏ°í ÀÖ¾î
031 ÀýÁ¦ ÆíÇâ Restraint Bias
ÀÌ°Å Çϳª¸¸ ¸Ô°í ±×¸¸ ¸Ô¾î¾ßÁö
032 Ãø¸éº° Á¦°Å Elimination by Aspects
³ Çϳª¸¸ º¼·¡!
033 Ŭ·¯½ºÅÍ Âø°¢ Clustering Illusion
³» ´«¿¡´Â ¾î¶² È帧ÀÌ º¸ÀδÙ
034 ŸÁ¶ È¿°ú Ostrich Effect
¾È º¸¸é ±×¸¸À̾ß!
035 ÅëÁ¦°¨ Âø°¢ Illusion of Control
¿îµµ ¿ì¿¬µµ ´Ù ³»°¡ ÅëÁ¦ÇÒ ¼ö ÀÖ¾î
036 Ʋ È¿°ú Framing Effect
Æ÷ÀåÀÌ Áß¿äÇØ
037 ÆÄ·¹À̵¹¸®¾Æ Pareidolia
´Þ ¼Ó¿¡´Â Åä³¢°¡ »ìÁö
038 Æí½Â È¿°ú Bandwagon Effect
¸Ó½ºÆ® Çìºê ¾ÆÀÌÅÛÀ̶ó´Âµ¥ ³ªµµ »ç¾ßÁö!
039 ÆíÇâ ¸ÍÁ¡ Bias Blind Spot
³»°¡ ÇÏ¸é ¿Ïº®ÇÑ ³í¸®, ³²ÀÌ Çϸé ÆíÇâ
040 Æò±ÕÀ¸·ÎÀÇ È¸±Í ¹«½Ã Disregard of Regression toward the Mean
ÇÁ·Î µ¥ºß 2³â»ýÀÇ Â¡Å©½º
041 È®·ü ¹«½Ã Neglect of Probability
È®·üÀº ¹«½¼¡¦, ±×³É µü º¸¸é ¾ËÁö
042 È®Áõ ÆíÇâ Confirmation Bias
±× ³²ÀÚ BÇüÀ̶ó°í? Àý´ë·Î ¸¸³ªÁö ¸¶!
¡Ú 02 ¿ì¸®ÀÇ ½Å³ä¿¡ ¿µÇâÀ» ÁÖ´Â ÆíÇâ
043 °íÁ¤°ü³ä Stereotyping
ÇÎÅ©»ö ¿ÊÀ» ÀÔÀº °É º¸´Ï °øÁÖ´ÔÀ̳׿ä!
044 °ú´ÙÇÕ¸®È È¿°ú Overjustification Effect
Ưº° ¼¼ÀÏÀ» Çϱ淡 »òÀ» »ÓÀ̾ß!
045 °úµµÇÑ Àڽۨ ÆíÇâ Overconfidence Bias
À§´ëÇÑ ±â¾÷Àº ´Ù ¾îµð·Î °¬À»±î?
046 ±ÇÀ§¿¡ÀÇ È£¼Ò ÆíÇâ Appeal to Authority Bias
Àü¹®°¡°¡ ÇÏ´Â ¸»Àº ¹¹°¡ ´Þ¶óµµ ´Þ¶ó
047 ³«°ü ÆíÇâ Optimism Bias
³»°¡ ÈûÀ» Á» ½èÀ¸´Ï ¹Ýµå½Ã ¼º°øÇÒ °Å¾ß
048 ³»¼º Âø°¢ Introspection Illusion
³ª´Â ³ª ÀÚ½ÅÀ» ¾ÆÁÖ Àß ¾Ë¾Æ
049 ´Ü¼ø »ç°í È¿°ú Mere Thought Effect
´Ù¸¥ °Å ´Ù ÇÊ¿ä ¾ø°í, ÀÌ°Å Çϳª¸¸ µûÁ®º¸¼¼¿ä!
050 ¶«Áú½Ä °¡¼³ Ad Hoc Hypothesis
Á¡ÀïÀ̶û ½Î¿ì·¯ °¬´Ù°¡ ¿Ö º¹Ã¤±îÁö ÁÖ°í ¿ÔÁö?
051 ¹Ù³Ñ È¿°ú Barnum Effect
½Å¹®ÀÇ ¿î¼¼Ç®ÀÌ´Â ¿Ö µü ³» À̾߱⠰°À»±î?
052 »çȸÀû ¹Ù¶÷Á÷¼º ÆíÇâ Social Desirability Bias
õ»çÇ¥ Çൿ µÚ¿¡ ¼ûÀº ³ª»Û º»¼º
053 »çÈÄ ±¸¸Å ÇÕ¸®È Post-purchase Rationalization
³»°¡ »ê ¹°°ÇÀÌ ºñ½Ñ µ¥´Â ±×·² ¸¸ÇÑ ÀÌÀ¯°¡ ÀÖ´Ù
054 ¼ö¸éÀÚ È¿°ú Sleeper Effect
¹¬È÷¸é ´õ °ÇØÁø´Ù
055 ½Å³ä ÆíÇâ Belief Bias
°á·ÐÀÌ ³» ¸¶À½¿¡ µé¸é ´Ù ¿Ã¹Ù¸¥ °ÍÀÌ´Ù
056 ½Ç¿ë ¿À·ù Pragmatic Fallacy
³»°¡ û±¹ÀåÀ» ¸Ô°í µÎÅëÀÌ ³ª¾ÒÀ¸´Ï ³Êµµ ¸Ó¸® ¾ÆÇà ¶§ ¸Ô¾îºÁ
057 ¿µÇâ·Â ÆíÇâ Impact Bias
³ª ¾øÀ¸¸é Á×´Â´Ù°í ³¸® Ä¡´õ´Ï ûøÀåÀ» º¸³»?
058 ¿ì¿ù¼º ÆíÇâ Better-than-average Bias
³» ¾ó±¼ÀÌ Æò±Õ ÀÌ»óÀº µÇÁö
059 À̾߱⠸𵨠ÆíÇâ Story Models Bias
±×·¸°Ô ¸»ÇÏ´Ï Á¤¸» ±×·²µíÇϳ×
060 ÀÎÁöºÎÁ¶È Cognitive Dissonance
¿À´Ã Áö±¸°¡ ¸ê¸ÁÇÏÁö ¾ÊÀº °Ç ±×ºÐÀÌ ¶æÀ» ¹Ù²Ù¾ú±â ¶§¹®ÀÔ´Ï´Ù
061 Á¤º¸ ÆíÇâ Information Bias
´õ ¸¹Àº Á¤º¸¸¦ ÁÖ¸é ´õ ÁÁÀº ÆÇ´ÜÀ» ³»¸®Áö ¾ÊÀ»±î?
062 Á¤»óÈ ÆíÇâ Normalcy Bias
±×·± À§±â´Â ³ª¿¡°Õ ¿ÀÁö ¾ÊÀ» °Å¾ß
063 ÁÖÀÇ ÆíÇâ Attentional Bias
±× »ç¶÷, ³» ´«¿¡¸¸ º¸¿©¿ä
064 Â÷À̽ĺ° ÆíÇâ Distinction Bias
¸ð¾Æ ³õ°í º¸´Ï ´Ù¸£³×
065 Èñ¸ÁÀû »ç°í ÆíÇâ Wishful Thinking Bias
À̸¸ ÇÏ¸é µÆÁö ¹¹
¡Ú 03 Àΰ£°ü°è³ª Á¶Á÷ Çൿ¿¡ ¿µÇâÀ» ÁÖ´Â ÆíÇâ
066 °á°úÀÇÁ¸ ÆíÇâ Outcome Dependency Bias
±àÁ¤ÀûÀÎ °á°ú´Â ±àÁ¤ÀûÀÎ ÇൿÀ» ²ø¾î´ç±ä´Ù
067 ±âº»Àû ±ÍÀÎ ¿À·ù Fundamental Attribution Error
³» À߸øÀº »óȲ Å¿, ³² À߸øÀº ±× »ç¶÷ Å¿
068 ³»Áý´Ü ¿ÜÁý´Ü ÆíÇâ In-group?out-group Bias
Àú ÆÀ ÀÀ¿ø´ÜÀº Á¦´ë·Î ±³À°µµ ¸ø ¹ÞÀº ¾äüµéÀ̾ß!
069 ´Ù¼ö ÀÇ°ß¿¡ °üÇÑ ¹«Áö Pluralistic Ignorance
³ Ưº°Çϴϱî!
070 ´õ´× Å©·ç°Å È¿°ú Dunning?Kruger Effect
ÇÏ·í°¾ÆÁö´Â ¿Ö ¹ü ¹«¼¿î ÁÙ ¸ð¸¦±î?
071 ¸éÁ¢ Âø°¢ Interview Illusion
¾î, ÀÌ·± ¸éµµ ÀÖ¾ú³ª?
072 º¥ ÇÁ·©Å¬¸° È¿°ú Ben Franklin Effect
³ ¿Ö ¡®³ª»Û ³²ÀÚ¡¯¿¡°Ô ²ø¸®Áö?
073 ºñ´ëĪÀû ÅëÂûÀÇ Âø°¢ Illusion of Asymmetric Insight
³»°¡ »ç¶÷ º¸´Â ´«ÀÌ Á» ÀÖÁö
074 ½Ç¼ö È¿°ú Pratfall Effect
Á» ¸ðÀÚ¶õ µíÇÑ ±è´ë¸®°¡ ´õ ¿¹»µ º¸ÀÌ´õ¶ó
075 Àڱ⠸ð´ÏÅ͸µ Çൿ Self-monitoring Behavior
¹Ì¿ë½Ç¿¡¼ ¸Ó¸®¸¦ ¸ÁÃijù¾î! ³ª ÀÌÁ¦ Áý ¹Û¿¡ ¸ø ³ª°¡!
076 Àڱ⠹è·Á ÆíÇâ Self-serving Bias
ÀßµÇ¸é ³» Å¿, À߸øµÇ¸é Á¶»ó Å¿
077 ÀÚ±âÁ᫐ ÆíÇâ Egocentric Bias
³» Å¿ÀÌ¿À, ³» Å¿ÀÌ¿À, ¸ðµÎ ³» Å¿ÀÌ¿À!
078 Á¶¸í È¿°ú Spotlight Effect
¾î¶»°Ô ÇØ, ´Ù ³ª¸¸ ¹Ù¶óºÁ!
079 Áý´Ü °£ Ç¥Çö Â÷ÀÌ ÆíÇâ Linguistic Inter-group Bias
¿ì¸®´Â ¹¹µçÁö ÀßÇØ! °ÂµéÀº ±×°Å Çϳª´Â ÀßÇÏ´õ¶ó!
080 Áý´Ü ±Ø´ÜÈ Çö»ó Group Polarization Phenomenon
¸ñ¿¡ Ä®ÀÌ µé¾î¿Íµµ ¿ì¸®ÀÇ ¶æÀ» °üöÇÒ °Å¾ß
081 Áý´Ü»ç°í Groupthink
¿ì¸®´Â ¸¸ÀåÀÏÄ¡°¡ ÁÁ¾Æ
082 ħ¹¬ÀÇ ³ª¼± Spiral of Silence
°¡¸¸È÷ ÀÖÀ¸¸é Áß°£Àº °¥ °Å¾ß
083 Åõ¸í¼º Âø°¢ Illusion of Transparency
µµ´ëü ¿Ö ³» ¸¶À½À» ¸ð¸£´Â °Å¾ß
084 Ư¼º ±Í¼Ó ÆíÇâ Trait Ascription Bias
³ÊÇÑÅ× ¾ø´Â °Ô ³ªÇÑÅ×´Â ÀÖÁö
085 Ç㱸Àû ÀÏÄ¡¼º È¿°ú False Consensus Effect
¾Æ±î ¹ÚÆÀÀå µ· ¾È ³»·Á°í ±¸µÎ²ö °íÃĸŴ °Å ºÃ¾î?
086 Èı¤ È¿°ú Halo Effect
¾ó±¼ÀÌ ¿¹»Û ¿©ÀÚ°¡ ¼º°Ýµµ ÁÁ´Ù?
¡Ú 04 ±â¾ï ¿À·ù
087 ±àÁ¤¼º È¿°ú Positivity Effect
³» Ä£±¸°¡ ³ª»Û ÇൿÀ» ÇÑ µ¥´Â ÇÇÄ¡ ¸øÇÒ ÀÌÀ¯°¡ ÀÖÀ» °Å¾ß
088 »çÈÄÈ®½Å ÆíÇâ Hindsight Bias
³» ±×·² ÁÙ ¾Ë¾Ò´Ù! »çÈľà¹æ¹®
089 »ý¼Ò ±â¾ï Cryptomnesia
ÀÌ·± ÀÏ ³»ýóÀ½À̾ß
090 ¼±Åà ÁöÁö ÆíÇâ Choice-supportive Bias
³ª´Â Ç×»ó ÃÖ°íÀÇ ¼±ÅÃÀ» Çß¾î
091 ¿À±â¾ï False Memory
³ª´Â ³»°¡ Áö³¿©¸§¿¡ ÇÑ ÀÏÀ» Àß ¸ð¸£°í ÀÖ´Ù
092 ÀÏ°ü¼º ÆíÇâ Consistency Bias
³Ê´Â ¿¹ÀüºÎÅÍ ÀÌ·¨¾î
093 ÀÚÀÌ°¡¸£´ÏÅ© È¿°ú Zeigarnik Effect
ÀÌ·ç¾îÁöÁö ¾ÊÀº ù»ç¶ûÀº ¿Ö ÀØÀ» ¼ö ¾øÀ»±î?
094 Àå¹Ôºû ȸ»ó Rosy Retrospection
¾Æ¹«¸® ±×·¡µµ ±×¶§°¡ ÁÁ¾ÒÁö!
095 Àú°¡»ê¼º È¿°ú Subadditivity Effect
Àüü´Â ºÎºÐÀÇ ÇÕº¸´Ù ÀÛ´Ù?
096 Áø½Ç Âø°¢ È¿°ú Illusion-of-truth Effect
³» ¸»ÀÌ ´Ù ¸Â´Ù´Ï±î!
097 Âø°¢Àû »ó°ü Illusory Correlation
³»°¡ ¼¼Â÷¸¦ ÇÏ¸é ²À ºñ°¡ ¿Â´Ù´Ï±î!
098 ÃʵΠȿ°ú Primacy Effect
¸ÕÀú º» °ÍÀÌ ±â¾ï¿¡ ´õ ¸¹ÀÌ ³²´Â´Ù
099 Æù ·¹½ºÅäÇÁ È¿°ú Von Restorff Effect
¿©±â´Â Áß¿äÇÏ´Ï±î ¹ØÁÙ ±×¾î¾ßÁö!
100 ÇǾϽüº Suggestibility
±×·¸°Ô ¸»ÇÏ½Ã´Ï ±×·± °Å °°³×¿ä
101 ȸ°í ÀýÁ¤ Reminiscence Bump
¿Ö °íµîÇб³ ½ÃÀý ±â¾ïÀº ÀÌÅä·Ï »ý»ýÇÒ±î?
Âü°í¹®Çå
ã¾Æº¸±â
ÁÖ°£·©Å·
´õº¸±â»óÇ°Á¤º¸Á¦°ø°í½Ã
À̺¥Æ® ±âȹÀü
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102-81-11670 |
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1544-1900 |
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callcenter@kyobobook.co.kr |
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01-0653 |
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¡®¸¶ÀÌÆäÀÌÁö > Ãë¼Ò/¹ÝÇ°/±³È¯/ȯºÒ¡¯ ¿¡¼ ½Åû ¶Ç´Â 1:1 ¹®ÀÇ °Ô½ÃÆÇ ¹× °í°´¼¾ÅÍ(1577-2555)¿¡¼ ½Åû °¡´É |
---|---|
¹ÝÇ°/±³È¯°¡´É ±â°£ |
º¯½É ¹ÝÇ°ÀÇ °æ¿ì Ãâ°í¿Ï·á ÈÄ 6ÀÏ(¿µ¾÷ÀÏ ±âÁØ) À̳»±îÁö¸¸ °¡´É |
¹ÝÇ°/±³È¯ ºñ¿ë |
º¯½É ȤÀº ±¸¸ÅÂø¿À·Î ÀÎÇÑ ¹ÝÇ°/±³È¯Àº ¹Ý¼Û·á °í°´ ºÎ´ã |
¹ÝÇ°/±³È¯ ºÒ°¡ »çÀ¯ |
·¼ÒºñÀÚÀÇ Ã¥ÀÓ ÀÖ´Â »çÀ¯·Î »óÇ° µîÀÌ ¼Õ½Ç ¶Ç´Â ÈÑ¼ÕµÈ °æ¿ì ·¼ÒºñÀÚÀÇ »ç¿ë, Æ÷Àå °³ºÀ¿¡ ÀÇÇØ »óÇ° µîÀÇ °¡Ä¡°¡ ÇöÀúÈ÷ °¨¼ÒÇÑ °æ¿ì ·º¹Á¦°¡ °¡´ÉÇÑ »óÇ° µîÀÇ Æ÷ÀåÀ» ÈѼÕÇÑ °æ¿ì ·½Ã°£ÀÇ °æ°ú¿¡ ÀÇÇØ ÀçÆǸŰ¡ °ï¶õÇÑ Á¤µµ·Î °¡Ä¡°¡ ÇöÀúÈ÷ °¨¼ÒÇÑ °æ¿ì ·ÀüÀÚ»ó°Å·¡ µî¿¡¼ÀÇ ¼ÒºñÀÚº¸È£¿¡ °üÇÑ ¹ý·üÀÌ Á¤ÇÏ´Â ¼ÒºñÀÚ Ã»¾àöȸ Á¦ÇÑ ³»¿ë¿¡ ÇØ´çµÇ´Â °æ¿ì |
»óÇ° Ç°Àý |
°ø±Þ»ç(ÃâÆÇ»ç) Àç°í »çÁ¤¿¡ ÀÇÇØ Ç°Àý/Áö¿¬µÉ ¼ö ÀÖÀ½ |
¼ÒºñÀÚ ÇÇÇغ¸»ó |
·»óÇ°ÀÇ ºÒ·®¿¡ ÀÇÇÑ ±³È¯, A/S, ȯºÒ, Ç°Áúº¸Áõ ¹× ÇÇÇغ¸»ó µî¿¡ °üÇÑ »çÇ×Àº¼ÒºñÀÚºÐÀïÇØ°á ±âÁØ (°øÁ¤°Å·¡À§¿øȸ °í½Ã)¿¡ ÁØÇÏ¿© ó¸®µÊ ·´ë±Ý ȯºÒ ¹× ȯºÒÁö¿¬¿¡ µû¸¥ ¹è»ó±Ý Áö±Þ Á¶°Ç, ÀýÂ÷ µîÀº ÀüÀÚ»ó°Å·¡ µî¿¡¼ÀǼҺñÀÚ º¸È£¿¡ °üÇÑ ¹ý·ü¿¡ µû¶ó ó¸®ÇÔ |
(ÁÖ)ÀÎÅÍÆÄÅ©Ä¿¸Ó½º´Â ȸ¿ø´ÔµéÀÇ ¾ÈÀü°Å·¡¸¦ À§ÇØ ±¸¸Å±Ý¾×, °áÁ¦¼ö´Ü¿¡ »ó°ü¾øÀÌ (ÁÖ)ÀÎÅÍÆÄÅ©Ä¿¸Ó½º¸¦ ÅëÇÑ ¸ðµç °Å·¡¿¡ ´ëÇÏ¿©
(ÁÖ)KGÀ̴Ͻýº°¡ Á¦°øÇÏ´Â ±¸¸Å¾ÈÀü¼ºñ½º¸¦ Àû¿ëÇÏ°í ÀÖ½À´Ï´Ù.
¹è¼Û¾È³»
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Ãâ°í°¡´É ½Ã°£ÀÌ ¼·Î ´Ù¸¥ »óÇ°À» ÇÔ²² ÁÖ¹®ÇÒ °æ¿ì Ãâ°í°¡´É ½Ã°£ÀÌ °¡Àå ±ä »óÇ°À» ±âÁØÀ¸·Î ¹è¼ÛµË´Ï´Ù.
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