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와튼스쿨 인생특강 - 원하는 삶을 살 것 : 특별한 선물, 프리드먼 교수의 강의 DVD 증정 (한정판)

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책소개

MBA 중 가장 비싼 강의 프리드먼 교수의 특별 카운슬링!

[와튼스쿨 인생특강; 원하는 삶을 살 것]은 세계 최고 MBA 와튼스쿨에서 가장 인기 있는 스튜어트 프리드먼 교수의 토털 리더십에 관한 책이다. 전작이 ‘토털 리더십’에 대한 소개였다면, 이 책은 토털 리더십으로 무장한 삶을 살기 위해 가장 필요한 기술을 언제든 배우고 연습할 수 있는 구체적인 기술에 주목한 완결작이다.

1부에서는 일과 나머지 삶을 통합하고 ‘일석사조’의 승리를 거둔 6명의 리더(톰 티어니, 셰릴 샌드버그, 에릭 그라이튼스, 미셸 오바마, 줄리 파우디, 브루스 스프링스틴)의 특별한 주요 에피소드를 집중 조명해 보여주는 것을 통해 ‘토털 리더십’이 실제 삶 속에서 어떻게 잘 구현되고 있는지 보여준다. 2부에서는 6명의 리더들이 보여준 기술을 통해 영감을 받아 스스로가 자기에게 맞는 성공 레퍼토리를 개발하는 방법을 알려준다.

자신이 원하는 삶을 살면서도 시장가치를 올릴 수 있는 기술과 그것을 실천 행동으로 이끌어주는 와튼스쿨의 인기 교수 프리드먼의 강의를 들어보자. ‘인생에서 모든 것을 다 가질 수 없다’, ‘일(직장)에서 성공하기 위해서는 잔인할 정도의 희생을 감수해야 한다’고 스스로를 위로하며, 나머지 삶을 포기한 채 하루하루를 버겁게 살아가는 지친 현대인들에게 새로운 성공의 길이 열릴 것이다.

출판사 서평

직장생활 아니면 가정생활?
이분법적 사고를 버려라!

"와튼의 전설, 프리드먼 교수가 보여주는
세계 최고 비즈니스 리더의 리얼 성공 비법"

- 월스트리트저널 선정 비즈니스 부문 베스트셀러!
- 포브스 선정 2014년 창의적 리더십 도서 Top 10!
- 타임 선정 2014년 최고 리더십 도서!
- CEO 리드 선정 2014년 베스트셀러 경영서 목록!

일과 삶의 성공적인 통합은 불가능하다! 하나를 얻으면 하나를 잃어야 한다? NO!


현대인은 각자 삶에서 성공하기 위해 오늘도 열심히 바쁜 하루를 보내느라 정신이 없다. 하지만 스스로 충만감을 느끼는 사람은 몇이나 될까? 과다한 업무로 너무 지쳐있지는 않는가? 그렇다면 와튼스쿨 교수이자 전 세계 리더들의 고문인 스튜어트 프리드먼의 목소리에 귀 기울여보라.

프리드먼은 자신이 개발한 ‘토털 리더십’ 프로그램을 통해 수십 년간 일과 일 밖의 영역에서 갈등으로 충돌하거나 혼란을 겪는 사람들과 함께 인생을 더 조화롭게 살 수 있도록 도와줄 수 있는 방법을 연구했다. 그는 많은 사람들이 ‘일과 삶의 균형’을 더 현실적이고 지속가능하며 풍요로운 개념으로 생각하기를 권한다.

프리드먼에 따르면, ‘일’과 ‘삶’은 서로 경쟁하는 개념이 아니다. 실제 삶은 인생의 네 영역(일, 가정, 공동체, 사적 자아) 사이의 교차점이자 상호작용이다. "하나를 얻으면 하나를 잃어야 한다는 상충관계의 측면에서만 생각하지 말고, 삶 속에서 그들을 조화롭게 통합시키는 데 목표를 두라. 그리고 일과 삶을 통합시키면서 성공한 6명의 리더들에게 영감을 받도록 하자. 스스로가 자기에게 맞는 방법을 찾아 더욱 더 성공한 삶을 살 수 있기를 바란다."

원하는 삶으로 이끌어라!
성공한 인물들은 누가, 그리고 무엇이 가장 중요한지를 생각하며 산다!


프리드먼은 자신의 전국적인 베스트셀러 [와튼스쿨 인생특강]과 거의 30년간의 연구에다 교수, 컨설턴트 및 고위간부로서의 경험을 토대로 일과 삶을 조화시킬 수 있는 주요 기술들을 찾아내 명사 6인의 감동적인 이야기를 통해 예시하고 있다.

베인 & 컴퍼니의 전 CEO이자 브리지스팬 그룹 공동설립자 톰 티어니, 페이스북 최고운영책임자이며 베스트셀러 저자이기도 한 셰릴 샌드버그, 비영리조직 리더이자 미국 네이비실 출신의 에릭 그라이튼스, 미국 대통령 영부인 미셸 오바마, 방송인으로 변신한 축구 스타 줄리 파우디, 유명 아티스트 브루스 스프링스틴이 바로 그들이다.

6명의 모델의 주요 에피소드는 심층 인터뷰에 기초한다. 매우 이질적인 이 리더들이 어떻게 특정 기술을 사용하여 진실하고 온전하고 창의적으로 행동하는지 생생하게 보여주며, 의미 있는 직업적이거나 공적인 성공은 나머지 삶을 희생해서가 아니라 삶을 구성하는 모든 부분에 충실한 결과임을 증명해준다. 분명 불완전하지만 그럼에도 존경할 만한 이 인물들 각각은 갈등을 줄이고 목적의식, 조화, 긍정의 정신을 함양하여 진실하고 온전하고 혁신적인 삶을 살 수 있게 하는 구체적인 기술들의 좋은 본보기가 되고 있다.

조직심리학과 관련분야에서의 연구를 통해 그 효과가 검증된 수십 개의 연습을 담고 있는 이 책은 진정으로 원하는 삶을 살려면 어떤 현실적인 조치들이 필요한지를 가르침과 동시에 당장 그 가르침을 실행에 옮기도록 당신을 자극하고 고무한다.

추천사

"한국에서 성공한 CEO들을 만나보면 모든 것이 거의 완벽에 가깝지만, 항상 2%가 부족?하다는 느낌이 있었는데, 바로 그 부분이 일과 삶의 균형을 찾는 일이다. 이 책은 우리 경영자들에게 항상 상충되는 것으로 인식되었던 ‘일’과 ‘삶’이라는 두 가지 목표를 동시에 해결할 수 있는 다양한 비법들을 알려준다."
- 박남규 / 서울대학교 경영전문대학원 교수, 매일경제 칼럼니스트

"어떤 사람은 고통이 따르더라도 자신이 중요하고 가치 있게 생각하는 것을 하며 살기도 한다. ‘나는 정녕 어떤 삶, 어떤 가치관, 어떤 목적을 원하는가?’ 이 책을 읽으면 이러한 물음에 실마리를 찾을 수 있다. 충만한 삶을 살고 싶은 분들에게 이 책을 권하고 싶다."
- 김경섭 / 한국리더십센터 회장

"성공을 갈망하는 많은 사람들이 일과 일 밖의 영역 사이에서 충돌하고 갈등하면서 너무나 지쳐 있다. 삶은 결국 제로섬 게임이 될 수밖에 없는가? 프리드먼의 새 책은 반드시 그럴 필요가 없음을 여섯 명의 탁월한 인물이 이끌었던 삶의 이야기로써 증명한다."
- 김효준 / BMW 코리아 대표이사 사장

"정말 마음을 사로잡는 책이다. 신선하고도 통찰이 돋보인다. 이것이야말로 바로 오늘날의 시장에서 재능 있는 사람들이 찾고 있는 것이다."
- 로라 E. 콜러 / 콜러사 인사부 수석부사장

"일단 읽어라. 그러면 일과 삶을 대하는 태도가 완전히 달라질 것이다."
- 허미니아 아이바라 / 인시아드 경영대학원 교수

"대단한 작품이다! 이 흥미롭고도 유익한 책에서 프리드먼은 자신에게 중요한 일을 하고 그 과정에서 자신을 잃지 않으면서 크게 승리하는 법을 보여준다."
- 윌리엄 테일러 / 패스트 컴퍼니 공동설립자/초대 편집장

"프리드먼은 ‘네 개의 원’이라는 간단한 연습을 개발했다. 이것은 자기 시간을 더 많이 확보하는 일이든, 지역사회에 더 많이 봉사하는 일이든, 당신에게 매우 중요한 가치가 무엇인지를 찾아내 당신이 행하는 행동이 자신의 핵심가치와 더욱 일치되게 하려는 의도를 담고 있다."
- 포브스

"2008년에 나는 스튜어트 프리드먼의 [와튼스쿨 인생특강]을 우리의 연례 우수 경영도서 심사를 통해 자기계발 분야의 최우수 도서로 선정했다. 프리드먼은 이제 잘 통합된 삶의 모범이 되는 명사 6인의 이야기를 통해 그의 이전 저작을 확장하고 있다. 그리고 워크북처럼 각종 연습으로 채워진 책의 2부는 그들의 성공과 분투를 기준으로 삼아 필요한 기술을 개발하는 법을 가르친다."
- 800 CEO Read

목차

추천사
서문 _균형을 넘어

1부 일과 삶이 잘 어우러진 본보기
1장 언제나 중심이 확고한 모험 - 티어니
2장 노 제로섬 게임 - 샌드버그
3장 적극적인 문제 해결 - 그라이튼스
4장 스스로 믿고 용기 있게 - 미셸 오바마
5장 가장 중요한 것은 내 안에 - 파우디
6장 판박이로 살면 진다 - 브루스 스프링스틴

2부 일과 일 밖의 삶, 어떻게 하나가 되는가?
7장 당신이 범할 수 있는 최악의 실수
8장 진실해지는 기술
9장 온전해지는 기술
10장 혁신적이 되기 위한 기술

마무리 _더 친절해져라. 타인에게, 그리고 그대 자신에게

감사의 글 / 미주 / 색인 / 저자 소개 / 특별부록 DVD

본문중에서

프리드먼은 우리가 스스로 자신만의 방식을 찾아낼 수 있는 도구들을 제시하며 행동을 촉구한다! 이 책은 우리가 삶 속에서 당면한 딜레마를 상대하기 위한 출발점이다.
변화는 생각보다 쉽다.


이 책은 당신이 '일석사조'의 승리를 거두는 데 필요한 특별한 기술을 설명하고 예시하고 가르친다. 왜 이 기술들은 되고 다른 기술들은 안 되는가? 그것은 이 책에 소개된 기술들이 30년에 걸친 나 자신의 교단 경험, 연구, 실천 경험을 통해 소속 계층, 생의 단계, 종사하는 분야에 상관없이 사람들이 일과 나머지 삶을 통합하는 데 가장 효과적인 것으로 검증되었기 때문이다.
(/ p.21)

2001년 이래 수천 명의 사람이 와튼스쿨이나 다른 곳에서, 또는 온라인은 물론 직접적인 워크숍을 토해 이 프로그램에 참여했다.
(/ p.23)

이 기술들은 하나씩 익힐 수도 있고 몇 개씩 묶어어, 아니면 모두 함께 배우고 연습할 수도 있다.
(/ p.25)

아래 제시된 등급에 따라 1~5의 숫자 중 하나를 각 기술 옆에 표기하여 자신의 수준을 평가해보라.
(/ p.33)

그들의 삶에서 이 기술들이 구현되는 주요 에피소드들을 집중 조명하는 것이다. 이런 식으로 우리는 그들의 사례를 통해 특정 기술을 자신의 삶에 적용하는 법을 배울 수 있다.
(/ p.35)

나는 위대한 성취를 일구었으면서도 흔한 말로 ‘균형 잡힌’ 삶을 사는 사람들의 사례를 보여 달라고 요구한 사람들에게 답을 주고 싶었다.
(/ p.39)

티어니의 이야기는 충만한 삶이라는 것은 먼저 배우고, 그다음 돈을 벌며, 그 뒤에 봉사하는 식의 세 개의 분리된 순차적 단계들로 구성되지 않는다는 사실이었다.
(/ p.68)

셰릴 샌드버그가 전 세계의 젊은 여성들에게 제기하는 질문은 이것이다. "만약 두렵지 않다면 당신은 무엇을 하겠는가?" 그녀는 이 질문과 씨름했고 자신의 의심을 극복한 후에는 그에 대해 뭔가를 하겠다는 의지를 다잡았다.
(/ p.110)

그라이튼스에게 있어 리더십은 늘 균형을 이루는 것이 아니라, 시간을 두고 조화를 이루는 일이다. 그리고 그것은 경제적 이익이 아니라 의미 있는 삶을 만들어내기 위한 것이다.
(/ p.142)

정치가 하는 일의 상당 부분은 솔직히 엉터리입니다. 정부의 속성이 그렇고 정치의 속성이 그렇지요. 반면 미셸 오바마가 하는 일은 굉장히 실제적입니다. 그녀가 하는 일은 결국 남편이 추진하는 정책들보다 더 많은 파급효과를 일으킬지도 모릅니다.
(/ p.162)

직장이나 학교, 가족, 공동체, 그리고 자기 자신. 우리 삶의 이 네 가지 주요 영역에서 당신이 지금 수행하고 있는 모든 역할을 분석하라.
(/ p.238)

다음의 연습들은 당신의 삶과 특정한 상황에 적합한 새로운 접근방법을 발견하는 데 도움을 주고자 고안되었다.
(/ p.284)

그 식사를 하기 전에 5분간 당신에게 더 이상 효력이 없는 행동패턴을 기록하는 것으로 변화 과정을 시작하라. 그것은 어떻게 당신이 원하는 삶을 사는 데 족쇄가 되고 있는가?
(/ p. 290)

끊임없이 혁신하라. 모든 실험이 다 성공하는 것은 아니다. 뭔가 새로운 것을 신중하게 시도하다 보면 꼭 똑같은 틀에 박힌 방식을 고집할 필요는 없다는 사실을 깨닫게 될 것이다. 그리고 그것이 창조적 기술에 대한 당신의 자신감을 강화시킨다.
(/ p.291)

성공에 대한 그룹의 비전은 무엇인가? 그것은 어떤 모습인가? 당신의 실제 성공 사례와 미래에 대한 비전을 고려하면서 현실적이면서도 당신과 그들 모두를 고무하는 간단한 '목적 선언서'를 작성하라!
(/ p.298)

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저자소개

스튜어트 프리드먼(Stewart D. Friedman) [저] 신작알림 SMS신청 작가DB보기
생년월일 -
출생지 -
출간도서 3종
판매수 2,344권

펜실베니아 와튼스쿨 실무교수로 근무하면서 1991년 ‘와튼 MBA&졸업생 리더십 프로그램’과 ‘와튼 일과 삶 통합 프로젝트’를 시작했다. 2001년 포드사에서 2년간 리더십 개발담당 최고연구책임자로 활동하며 프로젝트를 마무리하여 포드의 문화를 전사적으로 바꿔 포드가 리더십 개발의 ‘글로벌 벤치마크’가 되는 데 핵심적인 역할을 했다.
일과 삶을 통합하는 토탈 리더십 강의를 담은 [일과 삶의 통합; 와튼 리소스 가이드], [일과 가족; 적인가, 동지인

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한국외국어대학교 영어과와 연세대학교 대학원 영어영문학과를 졸업했다. 현재 번역가 에이전시 하니브릿지에서 전문번역가로 활동하고 있으며, 정상영어학원에서 고등학생들에게 영어를 가르치고 있다.
주요 역서로는 [워런 버핏 이야기][스티브 잡스 이야기] 외 다수가 있다.

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