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칸반 KANBAN : 지속적 개선을 추구하는 소프트웨어 개발

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출판사 서평

“점진적 변화를 추구하는 제품 개발 관리 기법”

칸반은 IT 업계를 비롯해 여러 다양한 분야에서 인기를 얻고 있는 제품 개발 관리 기법이다. 칸반은 기존 프로세스에 덧붙여 적용할 수 있다는 장점이 있으며 업무 문화 변화와 비즈니스 기민성을 촉진하는 촉매 역할을 해낸다는 점에서 주목받고 있다. 또한 제품 개발뿐 아니라 운영이나 마케팅 분야에도 확대 적용되어 그 가능성을 넓혀가고 있다. 칸반의 창시자 데이비드 J. 앤더슨이 쓴 이 책은 단순 매뉴얼이 아니라 칸반 저변의 사상부터 실례까지 칸반 전반을 다루며 칸반을 깊이 이해하고 실천할 수 있는 가이드를 제시한다.

이 책에서 다루는 내용
- 칸반이란 무엇인가?
- 칸반의 특징
- 칸반의 탄생 배경과 과정
- 칸반 실천 방법
- 칸반 사례 연구
- 칸반 적용을 위한 조언

목차

옮긴이의 글 xii
추천의 글 xvii

1부 소개
1장 애자일 관리자의 딜레마
2장 칸반이란 무엇인가?

2부 칸반의 장점
3장 성공 레시피
4장 5분기 만에 최악에서 최고로
5장 지속적 개선 문화

3부 칸반의 적용
6장 가치 흐름 그리기
7장 칸반 시스템의 조정
8장 출시 케이던스
9장 입력 케이던스
10장 진행 중 업무 제한
11장 서비스 수준 합의
12장 지표 및 관리 보고
13장 칸반 확대
14장 운영 리뷰
15장 칸반 변화 계획의 시작

4부 개선
16장 세 가지 유형의 개선 기회
17장 병목 지점과 즉시 불가성
18장 린 경제 모델
19장 변동성의 원인
20장 이슈 관리 및 확대 정책

감사의 글
부록1. 영감을 불러 일으키는 전 세계 칸반 실천가들의 한마디
부록2. 인터뷰 1 - 칸반의 개척자 데이비드 J. 앤더슨
부록3. 인터뷰 2 - 린 칸반 2013 콘퍼런스에서 만난 데이비드 J. 앤더슨
칸반 관련 자료
후주 및 참고 문헌
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저자소개

데이비드 J. 앤더슨(David J. Anderson) [저] 신작알림 SMS신청 작가DB보기
생년월일 -
출생지 -
출간도서 0종
판매수 0권

스프린트, 모토로라, 마이크로소프트 등에서 수년간 소프트웨어 팀을 관리하고 이끌어온 경험이 있는 관리 컨설턴트다. 애자일 개발 팀을 관리하고 코칭하면서 애자일 원칙과 실천 방법을 린 사고와 통합하여 칸반을 만들어냈고, 현재는 'David J. Anderson & Associates, Inc.'에서 지식 노동자의 지속 가능한 점진적 관리 방식을 전문적으로 다루는 컨설팅, 교육, 출판 사업을 이끌고 있다. 데이비드는 [칸반], [Lessons in Agile Management: On the Road to Kanban], [Agile Management for Software Engineering: Applying the Theory of Constraints for Business

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캐시슬라이드를 서비스하는 스타트업인 NBT 파트너스(NBT Partners)에서 코칭 및 관리 업무를 담당하며 훌륭한 개발 문화를 만들어 내고자 하는 구성원들의 노력에 힘을 보태고 있다. 인하대학교 컴퓨터공학과를 졸업했고, SK커뮤니케이션즈에서 일하며 싸이월드, 싸이메라 등의 모바일 앱을 개발하기도 했다. "더 좋은 방법은 언제나 있다"라는 말을 좌우명으로 삼아 프로세스, 리더십, 품질, 생산성, 조직 역동, 변화, 코칭, 퍼실리테이션, 역사, 지리, 심리학 등 다양한 분야에 관심을 갖고 학습하고 있다. 'Self, Other and Context(http://selfothercontext.com)'라

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