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<어떻게 배울 것인가+사람은 무엇으로 성장하는가> 세트

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이상품의 분류

책소개

내일이 더 멋진 삶을 위해

세계 최고의 리더십 구루라 칭송받는 존 맥스웰은 500만 명이 넘는 리더들을 교육시킨 경험을 바탕으로 신작 [사람은 무엇으로 성장하는가]를 집필했다.

우리는 시간이 흐르면 어른이 되고 생각도 깊어지며 현명해질 거라 믿지만, 어른이 된다고 내적성장까지 저절로 이뤄지는 것은 아니다. 저자는 힘들고 고달플 때 잠시 주저앉아 마음을 다독이고 다시 일어나 나아가도록 만드는 힘은 진정한 ‘성장’이라고 강조한다. 지난 30년간의 모든 성과를 집대성했다고 평가받는 이 책에는 사람들을 생의 끝까지 성장할 수 있도록 도와주는 15가지 ‘성장 불변의 법칙’이 오롯이 담겨 있다. 또한 공병호 박사가 강력 추천 하였고, [이기는 습관]의 저자 전옥표 박사의 한국적 사례를 덧붙인 해설은 ‘성장의 노하우’를 어떻게 이해하고 습득해야 하는지 명쾌하게 전달한다.

아마존이 선정한 가장 영향력 있는 자기계발서 작가인 존 맥스웰. 그가 이 책 [어떻게 배울 것인가]를 통해 사람들이 성장하고 변화하는 데 가장 필요한 요소인 ‘배움’을 이야기 한다. 시련이 닥쳤을 때, 고난이 연속될 때 좌절하지 않고 다시 한 번 도약할 수 있도록 자신이 겪은 경험을 ‘배움’으로 승화시킬 수 있는 구체적인 방법을 제시한다.

존 맥스웰이 뛰어난 자기계발서 작가로 존경받는 이유는 구체적인 사례와 더불어 심리학 인문학 경영학을 결합하여 사람들의 심리 패턴을 심층적으로 파악하기 때문이다. 이 책 역시 사람들이 성장하는 과정 즉 실패와 성공을 면밀하게 분석한다. 실패로 인해 사람들이 갖게 되는 상처 그리고 실패에서 성공으로 도약하게 만든 요소들을 살펴보며 ‘배우는 자세’라는 것이 어떻게 현실에서 희망과 용기를 선사하는지 들려준다.

이 책은 이기는 것보다 중요한 것은 배우는 것이라고 강조한다. 성공이란 올바른 배움의 결과에서 비롯되기에, 성공하고 실패하고 배우는 동안 집중하고 모험하라고 이야기한다. 시련을 위대한 경험으로 바꾸고, 경험에서의 배움을 혁신과 성장으로 변화시킬 수 있도록 도와주며 우리 인생의 ‘배움’의 가치에 대해 깊게 생각해볼 수 있는 계기를 마련한다.

출판사 서평

우리는 모두 인생이라는 경기를 뛰는 선수다.
돈을 많이 벌고, 명예를 많이 쌓고, 공부를 많이 했다는 것이
인생에서의 승리를 의미하지는 않는다.
중요한 것은 우리 스스로
인생을 열심히 살았다는 자부심이다.

아직 출발선에 선 그대여,
꿈에서 도망가지 마라.
포기하지도 마라.
잊지 마라, 그대의 단 한 번뿐인 인생이다.

위로와 공감을 넘어 진정한 내적 성장을 갈망하는 사람들에게
전 세계 500만 리더들의 멘토 존 맥스웰 박사가 제시하는 자기혁신 프로그램!

오랜 시간 동안 시대의 아픔을 대표하던 단어 ‘청춘’이 흘러가고 ‘어른’이라는 말이 다양한 장소에서 사용되고 있다. 시간 경과에 따라 자연스레 성숙하게 된 걸까, 아니면 지독히도 아프던 상처가 마침내 아문 걸까? 아마도 방향을 잃고 흔들리던 사람들이 위안과 공감으로 잠시 힘을 얻긴 했지만 그것이 결코 삶을 위한 해결책이 될 수 없다는 걸 깨닫기 시작했기 때문일 것이다. 지금 우리가 말하는 ‘어른’이란, 단순히 시간이 흘러 몸이 자라는 ‘육체적 성숙’을 한 사람이 아니라 정신적으로 영그는 ‘내면의 성장’을 한 사람을 뜻한다.
힘들고 고달플 때 잠시 주저앉아 마음을 다독이고 다시금 일어나 나아가도록 만드는 힘, 세계 최고의 리더십 전문가 존 맥스웰은 이 힘이야말로 진정한 ‘성장’이라고 말한다.
세계 최고의 리더십 구루라 칭송받는 존 맥스웰은 500만 명이 넘는 리더들을 교육시킨 경험을 바탕으로 신작 [사람은 무엇으로 성장하는가](원제 : The 15 Invaluable Laws of Growth) 를 집필했다. 지난 30년간의 모든 성과를 집대성했다고 평가받는 이 책에는 사람들을 생의 끝까지 성장할 수 있도록 도와주는 15가지 ‘성장 불변의 법칙’이 오롯이 담겨 있다.

다 자란 어른도 성장이 필요하다!
자기계발의 새로운 프레임을 제시하는 긍정 수업!

우리는 시간이 흐르면 저절로 어른이 되고 자연히 생각도 깊어지며 현명해질 거라 믿는다. 그러나 열심히 일한다고 모두가 성공하는 것은 아니듯이, 어른이 된다고 내적인 성장까지 저절로 이뤄지는 것은 아니다.
존 맥스웰은 사회초년생 시절 한 컨설턴트로부터 질문 하나를 받는다.
“당신에게는 지금 성장에 대한 계획이 있습니까?”
존 맥스웰은 이런저런 목표를 늘어놓으며 자기가 얼마나 열심히 일하고 있는지, 얼마나 많은 사람들에게 다가가기 위해 노력하고 있는지 털어놓다가 문득 깨닫는다. 자신이 무엇을 했거나 하고 있는지에 대해서만 이야기할 뿐 어제보다 더 나아지기 위한 계획은 전혀 없다는 사실을 말이다. 저자는 성장에 대한 그 질문이 바로 오늘의 자신을 만들었다고 고백한다. [사람은 무엇으로 성장하는가]는 저자가 자신의 삶을 뒤바꾼 작은 질문을 토대로 수많은 리더들의 성장을 직접 이끌어내며 정리한 성장의 비밀코드를 담은 책이다.
나아갈 방향이 제대로 보이지 않을 때, 나름대로 열심히 살아왔지만 여전히 무엇을 잘하는지 모를 때, 남들보다 뒤처지는 것 같은 자신이 한심해보일 때 …… 그때가 바로 성장이 필요한 순간이다. 존 맥스웰은 이런 상황에 처한 많은 사람들에게 자신의 내면에 잠든 잠재력과 가능성의 거인을 깨울 수 있는 구체적인 해답을 제시한다.

첫째, 좋아하는 것 말고 잘하는 것을 찾아라
우리를 성취로 이끄는 꿈은 현재 자신의 모습이나 능력과 상관없는 공상이 아니다. 헛된 망상을 꿈이라 생각하지 마라. 많은 사람들이 자신에게 없는 재능을 드러내 보이고자 인생을 허비한다.

둘째, 멘토를 찾아서 제대로 배워라
하고 싶은 일을 발견했다면 그 길을 먼저 걸어간 사람을 찾아가라. 그들이 내주는 시간에 대가를 지불하겠다는 마음으로 만나라. 그리고 1시간 만남을 위해 2시간을 준비하고, 만남 후에는 2시간 동안 배운 것을 점검하라. 멘토에게 제대로 배우지 않는다면 그것은 자기위안, 시간낭비에 지나지 않는다.

셋째, 자기자신을 높이 평가하라
다른 사람들이 이래라저래라 하는 말을 다 받아들일 필요는 없다. 장담컨대 스스로 가치를 낮게 평가하면 세상도 당신을 딱 그만큼의 가치로 평가한다

20만 독자들의 선택을 받은 [사람은 무엇으로 성장하는가]에 이은
두 번째 기적의 성장 프로젝트!
말콤 글래드웰과 함께 아마존이 선정한 가장 영향력 있는 저자,
존 맥스웰이 던지는 단 한 가지 질문, [어떻게 배울 것인가]


30년 넘게 500만 명이 넘는 글로벌 리더들의 멘토이자 리더십의 대가로 자리 잡아온 존 맥스웰이 [사람은 무엇으로 성장하는가]에서 ‘성장’이라는 잠재된 가능성에 대해 이야기했다면 [어떻게 배울 것인가]는 ‘배움’을 통해 멈추지 않는 성장에 대해 이야기한다.
우리가 학교에서 배우는 것은 살면서 필요한 기본적인 도구로, 진짜 세상에서는 이러한 ‘지식’만으로는 감당하기 힘든 시련들이 수시로 닥친다. 이럴 때 우리에게 필요한 것은 무엇일까?

역경을 제대로 껴안을 때 사람은 한 번 더 성장한다!

[어떻게 배울 것인가]는 살면서 겪는 좌절과 고난을 ‘배움’을 통해 긍정적인 경험으로 바꿀 수 있는 도구와 마음가짐을 갖도록 하는 책이다. 실패를 많이 해보라고 하지만 그 경험이 무조건 성공으로 이어지지 않는다. 중요한 것은 그것을 통해 배우고 다시 성장할 수 있는 원동력을 만드는 것이다. 그것을 온전하게 자신의 것으로 만들 때, 시련의 시간은 위대한 경험으로 바뀌고 이는 살면서 필요한 ‘지혜’가 되는 것이다.
존 맥스웰은 이 책에서 배움의 기본적인 정신인 겸손, 배움과 성장의 토대를 위한 현실 직시, 자기 삶의 주도권을 잡기 위해 필요한 책임감, 자기혁신을 위한 학습 능력 등 계속해서 ‘배우는 사람’이 될 수 있는 11가지 로드맵을 제시한다. 어지러운 세상에서 흔들리지 않는 자기만의 중심을 갖추고 한 단계씩 성장해나갈 수 있을 때 비로소 올바른 성공으로 이어질 수 있고 이기는 것보다 중요한 것이 ‘배우는 것’이라는 메시지를 담고 있는 책이다. . 가능성을 펼치고 싶다면 스스로를 믿어야 한다.

넷째, 함께 어울리는 사람을 바꿔라
지금까지의 삶이 마음에 들지 않는다면 인생에서 다른 것은 모두 그대로 두고 사람만 바꿔보아라. 당신이 어떤 사람과 가장 많이 어울리는지 곰곰이 생각해보자. 당신 주위의 가장 친한 다섯 사람의 합이 바로 당신을 나타낸다.

마음속에 ‘지금까지의 내가 아닌, 어제와는 다른 내가 될 수 있을까?’라는 의문을 품고 있다면 존 맥스웰의 이야기에 귀를 기울여보자. 답은 의외로 간단하다. 지금까지와 다른 삶을 살고 싶다면 다르게 살 수 있는 방법들을 실천하면 된다. 존 맥스웰은 성장에 대한 강한 의지를 갖고 좋은 사람들 속으로 자신을 이끌며 조언과 응원을 아끼지 않을 멘토를 찾으라고 한다. 그리고 삶의 중간중간 자신을 되돌아보는 시간을 만들며, 한번 목표를 정한 후에는 꼼꼼한 계획과 체계를 통해 꾸준히 실천해가라고 조언한다.
[사람은 무엇으로 성장하는가]에서 제시하는 15가지의 성장 법칙은 실패와 고통을 극복하고 성공을 이뤄낸 사람들의 삶을 들여다보는 좋은 기회가 될 것이다.

[이기는 습관]저자 전옥표 박사의 감수 및 해설, 공병호 박사의 강력 추천까지
이 책에는 150만 부가 넘게 팔린 밀리언셀러 [이기는 습관]의 저자이자 최고의 경영 컨설턴트로 각광받는 전옥표 박사의 특별한 감수 및 해설이 덧붙여졌다. 평소 존 맥스웰의 활동과 저작을 통해 큰 영감을 받았던 전 박사는 이 책을 먼저 읽고 한국적 사례를 덧붙여 우리가 ‘성장의 노하우’를 어떻게 이해하고 습득해야 하는지 명쾌하게 정리했다. 독자들이 외국 번역서를 읽을 때 흔히 가질 수 있는 한국적 상황과 내용상의 괴리감을 감수의 글을 통해 해소할 수 있을 것이다.
또한 끊임없이 자기발전을 꾀하며 공부하는 공병호 박사 역시 존 맥스웰이 말하는 성장 프로그램에 크게 감화되어 주저 없이 이 책을 강력하게 추천했다.

추천사

"대부분의 사람들은 사실이기 때문이 아니라 믿고 싶기 때문에 믿는다."라고 카이사르는 갈파했다. 실제로 삶에서 의외로 어려운 것은 자신이 틀렸음을 인정하고 생각을 바꾸는 것이다. 이러한 냉정한 자기 객관화 과정은 올바른 성공으로 가기 위해 반드시 거쳐야 할 과정이다. 이 책을 통해 불편한 진실을 똑바로 바라보고 올바로 대처할 수 있는 용기와 지혜를 얻을 수 있을 것이다.
-김경준(딜로이트 컨설팅 대표이사)

생존을 위해서는 자기 분야에서 최고가 되어야 한다. 최고가 되기 위해서는 끊임없는 자기혁신이 필요한데, 그러기 위해서는 배워야 한다.[어떻게 배울 것인가]는 당신에게 자기혁신을 위해 배우고 성장할 수 있는 강력한 무기를 줄 것이다.
-류랑도([나는 성과로 말한다]저자, 더 퍼포먼스 대표 컨설턴트)

[어떻게 배울 것인가]는 이기고 성공하는 것이 최고의 미덕이라 여겨지는 요즘 시대에 진정한 ‘배움’의 가치를 상기해주고 있다. 학교에서 책을 통해 학습하는 게 전부가 아니다. 살아가는 데 필요한 교훈은 학교 밖에 있다. 이 책은 변하고 성장하고 싶다면 머리로 아는 것보다는 몸으로 경험하고 느낄 수 있는 사람이 되어야 한다고 말하고 있다.
-손욱(한국형리더십개발원 이사장)

당신의 내면에는 모든 것을 해낼 수 있는 무한한 힘이 잠들어 있다. 인생은 긴 마라톤이며 우리 모두는 아직 3부 능선도 넘지 못했다. 그대 안의 가능성, 그걸 찾아 길을 떠나라. 기억하라, 당신은 당신이 생각하는 대로 만들어진다.
- 전옥표 / 위닝경영연구소 대표, [이기는 습관]저자

계속해서 성장하라. 그대의 한 번뿐인 인생이다. 대충대충 시간을 보내기엔 우리의 삶은 너무나도 소중하다. 존 맥스웰의 책은 변화가 필요한 사람들에게 자신의 진정한 가치를 발견하고 제대로 발휘할 수 있는 방법을 일러준다. 새로운 도약을 꿈꾸는 사람이라면 결코 놓쳐서는 안 될 책이다!
- 공병호 / 공병호경영연구소 소장

나의 친구인 존 맥스웰! 그는 전 세계 수백만 리더들에게 동기를 부여하고 영감을 불어넣고 또 격려해주었다. 당신의 삶이 지금 어떤 상황에 놓여 있더라도 이 책은 당신이 다른 사람들과 더 좋은 관계를 맺고 당신 안에 잠들어 있는 무한한 가능성을 펼치는 데 큰 도움이 될 것이다. 당신의 앞날을 응원한다!
- 조엘 오스틴 / 종교 지도자, [긍정의 힘] 저자

목차

프롤로그_ 내일이 더 멋진 삶을 위해

제1장
당신은 당신의 인생을 좀 더 멋지게 만들 의무가 있다_ 의도성의 법칙

성장을 가로막는 장벽 / 변화를 일으키는 방법 / ‘의도성의 법칙’ 적용하기

제2장
좋아하는 것보다는 잘하는 것을 찾아야 행복해질 수 있다_ 인지의 법칙

기억 상실 / 인생의 방향성 / 원하는 것을 발견하는 방법 /‘인지의 법칙’ 적용하기

제3장
자신의 가치를 들여다보는 사람은 무너지지 않는다_ 거울의 법칙

지우고 싶은 과거 / 거울에 비친 모습 / 긍정적 자존감의 힘 / 더 멋진 인생을 만드는 열 가지 지혜 / ‘거울의 법칙’ 적용하기

제4장
지금 잠시 멈춰도 인생이 더디가는 것은 아니다_ 되돌아보기의 법칙

멈추면 보이는 것들 / 잠시 멈춤의 힘 / 인생에 질문하는 습관 / 나에게 묻는다 / 생각하는 여유 / ‘되돌아보기의 법칙’ 적용하기

제5장
성공하는 모든 사람의 공통점은 1만 시간의 성실함이다_ 끈기의 법칙

성장에 관한 네 가지 질문 / 잠재력의 한계 / 하루하루 꾸준한 노력 / ‘끈기의 법칙’ 적용하기

제6장
당신 자신을 좋은 사람들 속에 놓아두어라_ 환경의 법칙

변화의 순간 / 선택이 변화를 만든다 / 리더를 위한 조언 / ‘환경의 법칙’ 적용하기


제7장
오늘의 행동이 미래의 비전이 된다_ 계획의 법칙

매해의 마지막에 하는 일 / 인생 수업 / 체계가 인생을 바꾼다 / 효과적인 체계의 조건 / 어느 골퍼의 전략 / ‘계획의 법칙’ 적용하기

제8장
아프다, 아프다, 아프다. 그러니 나는 더 성장할 것이다_ 고통의 법칙

인생 최악의 사건 / 나쁜 경험에 관한 진실 / 고통의 보따리 / 시련 속에서 교훈을 얻는 방법 / ‘고통의 법칙’ 적용하기

제9장
결국 사람들은 성품이 좋은 사람을 찾아가게 되어 있다_ 사다리의 법칙

길잡이 없는 야심가 / 성공하려면 성공한 사람처럼 생각해야 한다 / 좋은 사람이 성공한다 / 성품의 가치 / 인생의 안전장치 / 영혼의 성숙 /‘사다리의 법칙’ 적용하기

제10장
인생의 스트레칭을 잘하고 있는가_ 고무줄의 법칙

인생의 유연성 / 발전을 위한 마음가짐 / 사소한 차이 / ‘고무줄의 법칙’ 적용하기

제11장
당신은 오늘 하루 동안 무엇을 포기했는가_ 내려놓음의 법칙

아메리칸 드림을 이루다 / 부사장에서 버거킹 직원으로 / 새로운 성장의 기회 / 내려놓기의 다섯 가지 원칙 / ‘내려놓음의 법칙’ 적용하기

제12장
인생을 신기한 것이 가득한 곳으로 만들어라_ 호기심의 법칙

호기심과 상상력 / 호기심을 기르는 방법 / 리처드 파인만이 지닌 가장 큰 능력 / 마음 가는 대로 / ‘호기심의 법칙’ 적용하기

제13장
닮고 싶은 사람, 닮고 싶은 인생을 찾았는가_ 본보기의 법칙

누구를 따라야 하는가 / 내 인생의 멘토들 / ‘본보기의 법칙’ 적용하기

제14장
당신 안에 감춰 둔 가능성의 끝은 대체 어디인가_ 확장의 법칙

사고 역량을 키우는 방법 / 행동 역량을 키우는 방법 / 위대한 영향력 / ‘확장의 법칙’ 적용하기

제15장
더 많은 사람들과 함께 만드는 더 행복한 세상_ 공헌의 법칙

인생의 흔적 남기기 / 좋은 본보기 / 저수지가 아닌 강물이 되자 / 더 나은 세상을 위해 / 전설적인 공헌자 /‘공헌의 법칙’ 적용하기

에필로그
감수 및 해설 - 가능성, 당신이 지닌 가장 위대한 힘(전옥표 위닝경영연구소 대표)
주석

추천의 글_ 삶은 배움의 연속이다

제1장. 사람은 어떻게 성장하는가_ 배움, 성장의 원동력
사상 최악의 실수|실패에 대한 냉정한 평가|실패의 상처가 오래가는 이유 |실패가 우리에게 가르쳐주는 것들

제2장. 틀렸다고 인정하는 것을 두려워하지 마라_ 겸손, 배움의 정신
추락 이전에 자존심이 있었다|겸손하기 때문에 최고가 된다|겸손의 승리를 도와야 하는 이유|겸손이란 배우고자 하는 정신이다

제3장. 현실을 냉정하게 바라볼 수 있는 용기를 가져라_ 현실, 배움의 토대
추악한 현실이 모습을 드러내다|홀로 살아남은 아이|실패를 극복하는 성장의 토대|삶이 제시하는 세 가지 현실|그렇지 않아도 힘든 인생, 더 힘들게 하지 마라

제4장. 당신은 당신이 하는 모든 선택에 책임을 질 수 있는 사람인가_ 책임감, 배움의 단계
천상의 목소리|꿈에서 악몽으로|마지막 기회를 날려버리다|책임을 지지 않을 때 어떤 일이 일어나게 되는가|책임지는 걸 배워라

제5장. 과거의 자신보다 나아지기 위해 의도적으로 노력해라_ 향상, 배움의 핵심
노력을 절약하는 방법은 없다|당신은 실패에 어떻게 반응하는가|성공한 사람들의 DNA|의도적인 개선을 하라

제6장. 기대하는 삶을 살라_ 희망, 배움의 동기
희망은 배움에 대한 동기이다|희망을 소유하는 세 개의 열쇠|당신이 가진 것에 초점을 맞춰라|희망은 반드시 열매를 맺는다|희망은 결코 배신하지 않는다

제7장. 배우려는 마음가짐이 당신을 젊게 만든다_ 학습 능력, 배움의 길
학습 능력이 있는 사람들의 특징|학습 능력이 있는 사람이 되기 위해 매일 해야 할 일들|배움이 있는 삶은 반드시 구원받는다

제8장. 역경이 주는 변화의 기회를 놓치지 마라_ 역경, 배움의 기폭제
열세 살 소년에게 찾아온 인생|역경과의 타협은 없다|피할 수 없는 역경이라면|역경과의 관계는 당신의 몫이다

제9장. 사람의 진가는 문제를 해결하는 방식에서 드러난다_ 문제, 배움의 기회
홍수처럼 밀려나오는 나의 문제들|결코 해서는 안 되는 것들|문제를 해결하기 위한 올바른 접근 방법

제10장. 시련을 위대한 경험으로 바꿔라_ 나쁜 경험들, 배움을 위한 균형 잡힌 관점
기적과도 같은 해피엔딩|나쁜 경험을 객관적인 시각으로 바라보라|위대한 성공으로 거듭난 소년의 상처

제11장. 얻기 위해서는 잃을 줄도 알아야 한다_ 변화, 배움의 대가
혁신은 언제나 변화에서 비롯된다|혁신의 종말|왜 사람들은 변화에 저항할까|변화를 두려워하는 건 본능이다|변하는 속도보다 유지가 중요하다|변화와 성장을 완성시키는 다섯 가지 태도

제12장. 당신은 어떤 사람이 되어가고 있는가_ 성장, 배움의 가치
성장을 만드는 건 세월이 아니다|50년의 시간이 알려준 깨달음|늦게 성장하는 사람들도 있다

제13장. 이기는 것보다 중요한 것은 배우는 것이다_ 성공, 올바른 배움의 결과
성공과 승리보다 위대한 가치|성공하고, 실패하고, 배우는 동안 집중하고 모험하라|멈추지 말고 성장하라

주석

본문중에서

어떤 남자가 점술가를 찾아가 자신의 미래를 물었다. 점술가는 수정 구슬을 들여다보며 말했다.
“마흔다섯 살까지는 가난하고 불행할 게야.”
그러자 남자가 기대에 찬 목소리로 물었다.
“그다음에는요?”
“그다음에는 그냥 거기에 익숙해져.”
대부분의 사람이 다른 사람이 자신을 보는 시각에 맞춰 살아간다. 특히 중요하게 여기는 사람이 자기에게 아무것도 이루지 못할 거라고 말하면 정말로 그렇게 믿어버린다. 물론 주변에 온통 자신을 믿어주는 사람뿐이라면 다행스런 일이다. 하지만 그렇지 않다면 어떻게 해야 할까?
타인의 눈을 지나치게 의식하기 보다는 자신이 스스로를 어떻게 보느냐에 더 신경 써야 한다. 이런 해법도 좋다. “다른 사람들이 이래라저래라 하는 말을 다 받아들일 필요는 없다.”
장담컨대 스스로 가치를 낮게 평가하면 세상도 당신을 딱 그만큼의 가치로 평가한다. 잠재력을 발현하고 싶다면 스스로 자신의 가능성을 믿어야 한다!
('제3장. 거울의 법칙' 중에서/ pp.70~71)

지속적으로 성장하려면 자신이 무엇을, 어떻게 개선해야 하는지 알아야 한다. 그렇지만 ‘왜’를 모르면 아무 소용이 없다. ‘무엇을’과 ‘어떻게’만으로는 한계가 있기 때문이다. 왜 그래야 하는지 알아야 처음에 샘솟은 기운과 열정이 시들해져도 오랫동안 의욕을 유지할 수 있다. 그러면 의지력만으로는 버거운 상황도 버텨낼 수 있다. 이것이 바로 ‘왜’의 힘이다.
내가 좋아하는 한 이야기가 있다.
한 외판원이 호텔 식당에 앉아 창밖으로 세차게 휘몰아치는 눈보라를 보고 있었다. 그때 웨이터가 다가오자 그가 물었다.
“내일 아침에 차를 끌고 나갈 수 있을까요?”
웨이터가 대답했다.
“손님이 월급제냐 성과급제냐에 따라 달라지겠지요.”
강력한 ‘왜’가 있으면 일이 어렵거나 맥이 빠지거나 지겹더라도 계속 전진할 힘이 생긴다. 성장의 이유를 알게 되면 끝까지 버티기가 한결 쉬워지기 때문이다.
('제5장. 끈기의 법칙' 중에서/ p.118)

우리가 습관적으로 어울리는 사람들을 ‘준거 집단’이라고 하는데 그들이 우리 인생의 성패를 95퍼센트나 결정한다고 한다. 이스라엘의 솔로몬 왕은 “지혜로운 사람과 함께 다니면 지혜를 얻지만, 미련한 사람과 사귀면 해를 입는다.”고 했다. 누구와 어울리고 무엇을 읽는가, 이 두 가지가 바뀌지 않으면 5년 후의 모습도 지금과 똑같을 것이다.
우리는 가장 많이 어울리는 다섯 사람의 평균이 된다. 주위 사람들을 보면 우리의 건강, 자세, 수입이 어떤지 알 수 있다. 우리는 주위 사람들이 먹는 대로 먹고, 그들이 말하는 대로 말하고, 그들이 읽는 대로 읽고, 그들이 생각하는 대로 생각하고, 그들이 보는 대로 보고, 그들이 입는 대로 입는다.
성장의 길을 혼자 걸을 수는 없다. 잠재력을 발현하고자 할 경우에는 더욱더 그렇다. 한 사람의 환경에서 가장 중요한 요소는 바로 사람이다. 인생에서 다른 것은 모두 그대로 두고 사람만 바꿔도 성공 가능성이 크게 높아진다. 당신이 어떤 사람과 가장 많이 어울리는지 곰곰이 생각해보자. 당신도 그들이 가는 방향으로 가게 되어 있다.
('제6장. 환경의 법칙' 중에서/ pp.139~141)

우리가 인생에서 일으키고자 하는 변화는 오로지 현재에만 일어난다. ‘지금’하는 일이 미래의 모습과 위치를 좌우하는 것이다. 우리는 현재에 살고 현재에서 일한다. 오늘은 지금부터 일어날 모든 일이 시작되는 날인 것이다. 자신과 환경을 바꾸고 싶다면 과거에 일어난 일로 속 썩지 말자.
찰스가 어렸을 때 어머니에게 물었다.
“엄마가 가장 행복했던 순간은 언제인가요?”
“바로 지금 이 순간이란다.”
“살아오면서 행복했던 다른 순간은요? 결혼했을 때는요?”
어머니는 웃으며 대답했다.
“그때는 그때가 가장 행복한 순간이었지. 지금은 지금이 가장 행복한 순간이야. 사람은 자신이 존재하는 바로 그 순간만 살 수 있는 법이란다. 그러니 언제나 바로 지금이 가장 행복한 순간이지.”
테레사 수녀는 “어제는 지나갔습니다. 내일은 아직 오지 않았습니다. 우리에게는 오늘밖에 없습니다. 자, 시작합시다.”라고 말했다.
자신과 환경을 바꿔야 한다면 어제를 곱씹지 말자. 어제는 절대로 바꿀 수 없다. 미래도 걱정하지 말자. 미래는 우리 힘으로 어쩔 수 없다. 오로지 현재의 순간에, 지금 할 수 있는 일에 집중하자.
(제6장. 환경의 법칙' 중에서/ p.144)

저자소개

존 맥스웰(John C. Maxwell) [저] 신작알림 SMS신청 작가DB보기
생년월일 1947.02.20~
출생지 미국
출간도서 105종
판매수 41,738권

세계적인 리더십 전문가. 그동안 출간된 저서가 2,000만 부 이상 팔렸고, 《뉴욕타임스》, 《월스트리트 저널》, 《비즈니스 위크》가 선정한 베스트셀러 작가이다. 존 맥스웰 컴퍼니와 이큅(EQUIP), 전 세계 500만 명의 지도자를 훈련시키고 있는 비영리 단체를 설립하였다. 매년 《포춘》이 선정한 500대 기업과 내셔널 풋볼 리그(NFL), 웨스트포인트, 유엔 대사, 각국 정부 지도자들을 상대로 강연 활동을 펼치고 있다. 대표적인 저서로는 《성공을 위한 중간

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음식에 얹는 고명처럼 원문의 멋과 맛을 살리고 싶은 번역가. 성균관대에서 영문학과 경영학을 전공했다. 졸업을 앞두고 번역에 뜻이 있어 학교 밖의 ‘글밥 아카데미’에서 선배 번역가들에게 가르침을 받았고, 이후 성균관대 번역대학원에서 실무 능력을 뒷받침하는 학문적 기초를 다졌다. 현재 출판 번역가 모임 ‘바른번역’ 회원으로 활동 중이다. 옮긴 책으로 《직장이 없는 시대가 온다》, 《우리 대 그들》, 《마이크로트렌드 X》, 《다시 일어서는 힘》, 《사람은 무엇으로 성장하는가》, 《도무지 내 맘 같지 않은 사람들과 잘 지내는 법》, 《오늘이 가기 전에 해야 하는 말》,

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전문 번역가. 한양대학교 영어교육학과를 거쳐 영국 브루넬대학교 대학원에서 영문학을 전공했다. 하드보일드 문학의 대가 로렌스 블록의《무덤으로 향하다》로 출판 번역계에 입문했다.《카리 모라》《임파서블 포트리스》 《지팡이 대신 권총을 든 노인》《거짓말을 먹는 나무》《토니와 수잔》《레드 스패로우》《하우스 오브 카드 3》《차일드 44》《싸울 기회》《다크 할로우》《콰이어트 걸》《용서해줘, 레너드 피콕》《세계대전 Z》《사브리나》 등을 번역했다.

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전옥표 [감수]
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(주)위닝경영연구소 대표. 삼성전자 입사 후 애니콜, 파브, 지펠, 하우젠 등의 마케팅 성공신화를 만들어낸 입지전적인 인물이다. 연세대학교에서 MBA를, 성균관대학교에서 경영학 박사 학위를 취득하고 백석대학교 신학대학원에서 목회학 석사 과정을 공부했으며, 좀 더 많은 사람들의 꿈과 비전 성취를 돕기 위해 위닝경영연구소를 설립했다. 삼성전자 상무이사를 거쳐 숙명여자대학교 정책대학원과 숭실대학교에서 학생들을 가르쳤다. 삼성전자, 포스코, CJ, 한솔, SKT, LG화학, 에버랜드, 신한은행, 대신증권, 동원그룹 등 다양한 대기업과 공기업, 민간단체를 대상

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