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가슴 뛰는 소프트웨어는 어떻게 만들 것인가*
소프트웨어에 대한 진지한 고민을 담아 이정표로 제시하다.

소프트웨어가 성공하는 데 필요한 것은 무엇일까* 소프트웨어는 수많은 알고리즘으로 이뤄져 있는데, 소프트웨어의 성공 방정식을 알고리즘으로부터 이끌어낼 수는 없을까* 모두가 궁금해할 이 성공 방정식에 대한 고민은 누구나 할 수 있지만, 정작 드러내기는 쉽지 않다. 그래서 그 고민을 각계의 전문가에게 던지고 의견을 들어보았다.

인터뷰어로서 만나본 인터뷰이들은 한결같이 소프트웨어에 애정을 품고 있었다. 서로 다른 방식으로 소프트웨어를 접하고 공부한 이들은 지금도 소프트웨어 개발의 최전선에 뛰어들어 치열하게 고민하고 있다. 그래서 이 책에 담긴 인터뷰 내용은 소프트웨어 성공에 대한 철학이라고도 할 수 있다. 이들이 털어놓는 이야기에 귀 기울여 보자. 실천하기 힘든, 누구나 알고 있을 법한 내용일지라도 소프트웨어가 성공하기 위한 이정표는 한 번쯤 들여다볼 필요가 있다. 그것도 소프트웨어 분야를 직업으로 삼고 나름 성공한 사람들로부터 말이다.

인터뷰이
* 엘런 튜링 _ 소프트웨어의 아버지
* 이고잉 _ 생활코딩 운영자
* 박원준 _ 몽달이 블로그 운영자
* 박상민 _ 유칼립투스 연구원
* 권기택 _ 레드블럭 대표
* 김성호 _ 레드블럭 이사
* 박태환 _ 안랩 ASEC 대응팀 팀장
* 조근영 _ 차세대 보안 리더 양성 프로그램 멘티
* 유신 _ 영국 런던 유니버시티 칼리지 교수
* 김인성 _ 한양대학교 교수
* 고산 _ 타이드인스티튜트 대표

“대한민국 소프트웨어 업계가 안고 있는 고민을 11인에게 물었다. 여기에 그 해답을 공개한다. 실천은 우리 모두의 몫일 것이다.”

“오늘날 대한민국에서는 하루에도 수많은 중소기업과 스타트업들이 생멸하고 있습니다. IT 산업의 해당 정책과 관련해서는 공공기관 역시 현실에 안주할 수만은 없습니다. 시민 여러분과 함께 현장에서 답을 구하겠습니다. 소통과 집단지성이 서울시가 추구하는 전략이자 희망입니다. 책에 담긴 인터뷰이들의 이야기는 지금 우리들의 이야기입니다.”
- 박원순 / 서울특별시장

1장 소프트웨어의 미래를 예견하다
천재는 우리에게 무엇을 남겼을까?
앨런 튜링 / 소프트웨어의 아버지

2장 소프트웨어, 생활이 되다
비영리 플랫폼 ‘생활코딩’
이고잉 / 생활코딩 운영자

인간의 마음을 먼저 생각하는 기술전도사
박원준 / 몽달이 블로그 운영자

3장 소프트웨어 스타트업의 도전과 성공
해커 정신을 깨우다
박상민 / 유칼립투스 연구원

오픈소스로 여는 개방과 혁신
권기택 / 레드블럭 대표, 김성호 / 레드블럭 이사

4장 소프트웨어, 진화하는 바이러스에 맞서다
악성코드 선제 대응과 보안 전문가 되기
박태환 / 안랩 ASEC 대응팀 팀장

완벽한 백신과 백신의 숙명
유신 / 영국 런던 유니버시티 칼리지 교수

5장 소프트웨어, 세상을 바꾸다
디지털 포렌식으로 밝히는 진실
김인성 / 한양대학교 교수

6장 소프트웨어, 제조업과 만나다
3D 프린터가 만드는 신세계
고산 / 타이드인스티튜트 대표

7장 소프트웨어, 성공을 꿈꾸다
소프트웨어 성공을 위한 필요조건
서울시 / 서울시의 변화를 중심으로

소프트웨어 성공 방정식

에필로그
참고문헌
미주
찾아보기

튜링은 가장 확실하고 기본적인 원칙을 통해 사유했다. 독창적인 사고가 가능했던 이유는 그의 인식 안에서 체계를 세우고 증명하려는 노력 때문이다. 하지만 이러한 그의 성격은 그를 학문적이든 삶의 측면이든 고립되게 만들기도 했다. 그럼에도 지금 다시 그를 주목하는 건 순수한 과학적동기와 호기심 때문이다. 단 하나의 기본적인 토대에서 확장되는 그의 사유가 소프트웨어를 통해 우리 삶의 모습을 바꾸었다.
(/ p.26)

Q. 돈을 벌려면 자기가 좋아하지 않은 프로그래밍을 짜야 하는 순간도 온다. 좋아하는 일을 하면서도 생계가 되는 일을 할 수 있을까? 현실과 이상의 괴리에 접점을 찾자면?
A. 그 접점은 나도 열심히 찾는 중이다. 지금 하고 있는 일도 하고 싶은 일과 해야 하는 일의 조화를 위해서 하고 있는 것이 아니고, 생계를 위해서 해야 하는 일을 거의 완전히 포기하고 생활코딩에 전념하고 있다. 운이 좋다면 하고 싶은 일과 해야 하는 일이 일치할 수도 있겠지만, 그렇지 않다면 차라리 생계와 취미를 엄격하게 분리하는 것도 차선책이 되지 않을까!
(/ p.58)

과연 어떻게 하는 것이 문제를 해결하는 것일까? 구체적으로 알고 싶어졌다. 이에 대해 박 연구원은 “제품과 서비스 관점에서 소프트웨어가 성공하는 것은 ‘문제를 해결하는 것’”이라고 강조한다. 예를 들어, “구글은 ‘알고 싶다’, 아마존은 ‘사고 싶다’, 페이스북은 ‘친해지고 싶다’, 트위터는 ‘말하고 싶다’는 문제를 해결한 것”이다. 요컨대, 이러한 해커 정신이 성공하는 스타트업을 만들 것이다.
(/ p.102)

한편, IT 전문가로서 국내 현황에 대해서 어떻게 바라볼까? 특히, 우리나라는 창의성이 핵심인 소프트웨어 분야에서 대기업과 중소기업 간 문제가 심각하다. 이에 대한 해법으로 김 교수는 “정부가 기업을 끌고 가는 시대는 지났다고 생각한다.”면서 “현재 대기업 위주의 하청 구조, 불공정 거래, 포털 등 독점 기업의 횡포는 공정거래위원회가 제 기능을 못 하기 때문”이라는 의견을 제시했다.
(/ p.198)