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피터 드러커의 가르침과 지혜!

피터 드러커의 교훈과 삶을 중심으로『피터 드러커를 공부하는 사람들을 위하여』. ‘피터 드러커 전문학자’인 저자 브루스 로젠스타인이 자기계발에 휼륭한 가이드가 되어줄 피터 드러커의 아이디어들을 모아 고스란히 담아낸 책이다. 20년간 피터 드러커의 삶을 연구한 결과를 바탕으로 저가가 드러커와 나눈 인터뷰를 비롯해 생전에 그가 남긴 말들을 곳곳에 인용하였다.

이 책은 경영 분야의 전문가였던 동시에 작가, 대학교수, 컨설턴트, 미술 수집가로서 다양한 삶을 살아온 피터 드러커가 추구하던 삶의 원칙과 방법들을 보여준다. 개인의 재능을 발전시키고 핵심역량을 연마할 수 있는 방법부터 병행직업을 갖고 봉사활동과 평생학습을 통해 삶을 풍요롭게 하는 방법, 퇴직 후 제2의 경력을 가짐으로써 기나긴 삶의 여정을 준비하는 법 등을 드러커의 교훈과 사례를 통해 알려준다. 각 장의 말미에 드러커의 삶과 일을 요약하여 정리하고, 자기반성을 위한 질문도 수록하였다.

성공을 위한 자기개발 탐닉
아장걸음을 뗀 뒤부터 시작되는 입시 경쟁, ‘낙타가 바늘구멍 통과하기’에 비견될 만큼 치열한 취업 전쟁, 입사와 동시에 시작되는 ‘승진 고시’, 정년 단축으로 인해 조기 퇴직의 벼랑 끝으로 내몰리는 ‘미혹의 40대’까지. 어쩌면 우리는 일생을 강도 높은 스트레스 속에 살고 있는지도 모른다. 그 때문에 늘 기약 없는 미래와 사투를 벌여야 하는 건지도.
지난 연말, 국내 유명 취업 포털 사이트에서 직장인 500명을 대상으로 설문 조사한 결과, 응답자의 25% 가량이 직장과 대학원을 병행 중이라고 답했다. 이 응답자들은 대학원 병행 이유를, 자기개발, 불안한 미래, 이직 대비 등으로 꼽았으며, 나머지의 65% 역시 같은 이유로 대학원 진학을 계획하고 있다고 답했다. 이처럼, 불안한 현실 속에서 탄생한 신풍조가 바로 물불 가리지 않는 자기개발 경쟁이다. 이들은 글로벌 리더의 삶을 벤치마킹 하거나, 전문가가 제시하는 삶의 성공공식을 찾아 나서는 데에도 투자를 아끼지 않는다. 이 시대 독자들 사이에서 자기개발서가 호황을 누리는 것도 이상할 일 없는 현상이다. 그러나 여기서 제시되는 해법들이라고는 사기 진작, 달콤한 위로, 열정 자극 정도에 그치고 만다. 지금보다 더 나은 일을 찾을 수 있을까? 가족과 더 많은 시간을 보낼 수는 없을까? 보다 의미있고 성공적인 삶을 살 수는 없을까?
이쯤 되어 세계적인 경영학자 피터 드러커가 남긴 교훈을 듣고 있자면, 그가 지금까지의 어떤 학자나 저술가와는 사뭇 다르다는 것을 깨닫게 된다. “나는 다른 사람들이 목표를 달성하도록 도와주는 사람으로 기억되기 바란다”고 했던 그의 말이 적중한것이다.

현 시대 가장 영향력 있는 사상가, 피터 드러커
2009년, 캘리포니아와 비엔나에서 열린 드러커 탄생 100주년 행사가 끝난 뒤, 각국의 주요 언론들은 피터 드러커에 대한 글을 실기 시작했다. 학술지 「하버드비즈니스리뷰」는 그해 11월호를 드러커 특집호로 꾸몄고, 「LA타임스」와 「월스트리트 저널」은 드러커의 업적과 영향력을 높이 평가하는 글을 실었으며, 영국의 주간지 「이코노미스트」는 드러커를 진정한 의미의 구루라고 치하했다. 미국 잡지 「잉크」에는 “나는 내가 처음 창안한 것이라 생각했던 것들 대부분이 실은 드러커가 먼저 그의 저술들에서 언급했다는 사실을 늦게 알게 되었다”고 고백한 세계적인 경영 컨설턴트 켄 블랜차드의 이야기가 실렸고, 「파이낸셜 타임스」는 미시건 대학의 프라할라드 교수의 말을 인용해, “드러커는 내가 연구하려는 분야에 수년 혹은 수십 년 앞서 비슷한 내용에 대해 매우 깊은 연구를 했다”고 전했다. 이보다 앞서, 잭 웰치 전 GE(General Electric Company) 회장은 평소 자신의 유일한 스승을 피터 드러커라고 말해 왔으며, 빌 게이츠 마이크로소프트 회장은 가장 흥미를 느끼는 경영서적의 저자로 역시 피터 드러커를 꼽았다. 이토록 많은 사람들이 이미 작고한 경영학자를 여전히 따르고 존경하는 이유는, 드러커가 무한 경쟁 시대에서 기업과 개인이 살아남기 위한 방향을 그저 낡은 이론에 의존하기보다는 실증에 입각해 제시해 주고 있기 때문이다. 드러커가 저술했거나, 혹은 그의 사상과 업적을 기리는 수많은 책들이 이미 오래 전부터 한국어로 번역, 출간되어 온 것도 같은 이유에서이다.

역사가 검증한 자기개발 성공법칙, 《피터 드러커를 공부하는 사람들을 위하여》
‘현대 경영학의 아버지’로 불리는 피터 드러커는 일생 동안 40여 권의 책을 저술했고, 자기관리와 자기개발에 관한 주제로도 광범위한 저작물을 남겼다. 하지만 그가 쓴 글은 수많은 책 속에 흩어져 있었다. 이에 ‘피터 드러커 전문학자’ 브루스 로젠스타인은 자기개발에 훌륭한 가이드가 되어줄 드러커의 아이디어들을 모으기 시작했다. 《피터 드러커를 공부하는 사람들을 위하여》는 그 결과 탄생한 브루스 로젠스타인의 첫 번째 저서다. 20년 간 드러커의 삶을 연구한 결과에 바탕을 두고 있으며, 저자가 드러커와 나눈 인터뷰를 비롯해 생전에 드러커가 남긴 말들을 곳곳에 인용하고 있다.
드러커는 경영 분야의 전문가였던 동시에 작가, 대학교수, 컨설턴트, 미술 수집가로서도 다양한 삶을 살았다. 각 분야에서 선견지명을 발휘했던 그는, 개개인이 보다 다양한 경력을 쌓고 다차원적인 삶을 추구하며 살 것을 권했고 이를 위해 필요한 원칙과 방법들을 보여주었다. 그리고 저자는 이와 같은 드러커의 아이디어들을 종합적으로 제시하는 일부터 시작했다. 개인의 재능을 발전시키고, 핵심역량을 연마할 수 있는 방법을 정리한 후에는 병행 직업을 갖고, 봉사활동과 평생학습을 통해 삶을 풍요롭게 하는 방법에 대해서도 보여준다. 퇴직 후 제2의 경력을 가짐으로써 기나긴 삶의 여정을 준비하는 일도 잊지 않는데, 이 모든 부분에 드러커의 교훈과 사례를 적절하게 인용하고 소개했다. 각 장의 말미에는 드러커의 교훈을 요약 정리하고 자기 반성을 위한 질문을 마련해 책의 활용도를 높였다.
책 안에는 입시나 취업을 목적에 둔 협소한 자기개발 해법도 없고, 현실과 동떨어진 꿈과 이상에 대한 이야기는 더더군다나 찾아볼 수 없다. 삶을 좀더 포괄적으로 조망한 결과를 담고 있으며, 그 때문에 《피터 드러커를 공부하는 사람들을 위하여》는 세대를 초월해 남녀노소 누구에게나 새로운 삶의 지평을 열어주기에 부족함이 없다. 드러커의 현명한 조언과 로젠스타인의 실용적 가이드를 따르다 보면 우리도 다차원적이고 풍요로운 삶을 누리게 될 것이다.

008 한국어 번역본을 내며
012 추천사 Foreword
017 서문 Preface

1
026 총체적인 삶을 설계하라 Designing Your Total Life
029 지식 작업자 The Knowledge Worker
034 피터 드러커의 비범한 삶 Peter Drucker’s Extraordinary Life
038 다수의 세상들, 그리고 총체적인 삶의 목록 작성 시작 Multiple Worlds, and Beginning Your Total Life List
042 타인에게 주는 혜택 The Benefit to Others
046 자기관리의 도전들 The Challenges of Self-Management
050 외부에 대한 관심 Your Outside Interests
056 성숙함과 당신의 외부에 대한 관심 Maturity and Your Outside Interests
059 활력과 건강 유지하기 Keeping Active and Healthy
062 1장 질문 요약
063 내용 요약 & 다음 단계
064 총체적인 삶의 목록을 만들기 위한 힌트

2
066 핵심역량을 개발하라 Developing Your Core Competencies
069 작업자의 품새, 수월성, 근면 Workmanship, Excellence, and Diligence
073 성취 Achievement
078 효과적인 시간 사용 The Effective Use of Time
081 우선순위 Priorities
085 자기성찰의 힘 The Power of Self-Reflection
089 당신의 유산 Your Legacy
093 삶에서 가치와 당신의 위치 Values and Your Place in Life
098 체계적인 포기 Systematic Abandonment
102 2장 질문 요약
104 내용 요약 & 다음 단계
106 총체적인 삶의 목록을 만들기 위한 힌트

3
107 미래를 창조하라 Creating Your Future
110 인생 후반부 The Second Half of Your Life
115 제2의 경력 Second Careers
121 병행 직업 Parallel Careers
126 휴대가능성과 이동가능성 Portable and Mobile
131 재창조 Reinvention
136 3장 질문 요약
137 내용 요약 & 다음 단계
138 총체적인 삶의 목록을 만들기 위한 힌트

4
140 관대함을 베풀어라 Exercising Your Generosity
143 자원봉사 Volunteerism
150 비영리 조직 Nonprofit Organizations
155 드러커 인스티튜트과 드러커 소사이어티에 관해 - 릭 와츠먼과의 인터뷰 Rick Wartzman on The Drucker Institute and The Drucker Societies
159 뉴욕의 드러커 소사이어티 소개 - 리 이겔 What Is the Drucker Society of New York City? - By Lee Igel
161 사회적 기업가정신 Social Entrepreneurship
168 서번트 리더십 Servant Leadership
172 멘토십 Mentorship
176 4장 질문 요약
177 내용 요약 & 다음 단계
179 총체적인 삶의 목록을 만들기 위한 힌트

5
181 가르치고 학습하라 Teaching and Learning
185 지속적인 학습 Continuous Learning
193 가르치는 사람으로서의 지식 작업자 Knowledge Workers as Teachers
199 오디세이 체험 - 찰스와 엘리자베스 핸디 The Odyssey Experience - Charles and Elizabeth Handy
202 학습하는 법 배우기 Learning How to Learn
206 지식, 정보 그리고 자료를 가지고 일하기 Working with Knowledge, Information, and Data
213 5장 질문 요약
214 내용 요약 & 다음 단계
215 총체적인 삶의 목록을 만들기 위한 힌트

맺음말
217 당신만의 여행 시작하기 Launching Your Journey

부록
220 피터 드러커를 이해하기 위한 참고 문헌 Suggested Readings
221 브루스 로젠스타인이 추천하는 피터 드러커의 저서 Bruce Rosenstein’s Suggested Readings
225 피터 드러커 연표와 주요 저서 Drucker’s Career Timeline and Bibliography
236 다른 저자들의 저서 Books by Other Authors
239 온라인 자료 출처 Web Resources
242 각주 Notes

ㆍ끈기(persistence)와 무모함(futility) 간에는 분명 차이가 있다는 것이 피터 드러커의 생각이다. 하지만 이를 철칙으로 생각하지는 말아야 한다. 왜냐하면 세 번째 시도가 어떤 상황에서는 매력적인 경우도 있으니까. 그러나 우리는 더 이상 시도해 봐야 효과가 없다는 것을 깨닫기 전에 얼마나 많은 시간과 노력을 쏟아 부었는지를 생각해 보고, 다른 데로 시도를 변경해야 할때라는 걸 고려해 보도록 해야 한다.
피터 드러커는 18세에 베르디의 오페라 「팔스타프」를 봤는데 이것이 그의 일생을 지배하게 됐다고 한다. 집에 돌아와 베르디의 자료를 찾아 본 드러커는, 이 오페라를 작곡할 당시 베르디의 나이가 무려 80세였다는 사실에 놀랐다. 더욱 놀랐던 것은 베르디가 “나는 음악가로서 일생 동안 완벽을 추구했다. 완벽함은 항상 자신을 피해갈지 모르지만 나에게는 분명 한 번 더 도전해볼 의무가 있다고 생각한다”고 말했던 대목 때문이었다. 드러커는 베르디의 이 말을 마음 속에 간직하면서 ‘마지막까지 완벽에 도전하고 싶다’는 인생의 목표와 비전을 세운다. 그리고 실제로 그렇게 살았다.

ㆍ드러커는 자신이 하는 모든 일을 기록하고, 각각의 활동에 소모되는 시간을 기록할 것을 권했다. 그렇게 하면 하루를 어떻게 보내는지를 객관적으로 파악할 수 있는데, ‘나는 이렇게 하루를 보내고 있어’라고 생각하던 것과는 차이가 날 것이다.
드러커는 성공 요인 중 하나로 효율적인 시간 활용을 꼽았다. 그는 “시간을 관리하는 것을 배워라. 그러면, 하지 않아도 되는 수많은 일들을 하지 않았음에도 불구하고 목표에 도달하지 못하는 일은 결코 일어나지 않을 것이다”고 말한다. 결국 성공 여부는 시간의 소중함을 알고 그것을 가치 있게 활용하는 데 달려 있다.