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이 책은 전 세계의 큰 흐름인 지속 가능성과 녹색 물류의 구체적 추진 방법, 추진 결과에 대한 명확한 파악 및 분석, 우리에게 친숙한 국내외 유명 기업의 활동 사례 등 여러 가지 이슈들을 균형 있게 이해할 수 있도록 알기 쉽게 설명하고 있다.

전 세계는 지구 온난화 주범 중의 하나인 온실 가스의 발생 억제를 위해서 다양한 분야에서 새로운 규제와 연구 개발을 추진하고 있다. 현재 온실 가스 배출량 세계 9위, GDP 세계 11위, 교역량 세계 12위, 그리고 OECD 가입국인 우리나라는 개발도상국을 대표한 저탄소 녹색 성장 정책을 2009년 8월에 구체적으로 제시하며, 2013년부터 예상되는 실질적인 국제적 온실 가스 규제에 대응하는 준비 단계에 돌입하고 있다.
이러한 세계적 환경 규제 및 온실 가스 절감 정책에는 물류 부문도 예외가 될 수는 없다. 결국 녹색 물류는 기업들에게 피할 수 없는 장벽이기도 하지만 한편으로는 이윤 창출의 새로운 기회가 될 수도 있다는 것이다. 실제로 유럽연합(EU)의 기업들은 환경 규제에 대응하기 위해 포장재 감축, 제품 회수를 통한 재사용 및 재활용 장려, 매립 및 소각 억제, 제품 및 포장재에 사용되는 유해 물질 제거 등을 구체적으로 실천하고 있다.
이 책은 물류 활동이 녹색 물류를 추구할 수 있는 세 가지 방안, 즉 첫째, 물류 활동에 직접적으로 필요한 물류 시설, 장비, 포장 및 차량의 친환경화, 둘째, 물류 활동을 지원하는 물류 시스템의 친환경화, 셋째, 물류 기업뿐만 아니라 화주 기업이 함께 녹색 물류 활동에 적극적으로 참여할 수 있도록 동기 부여와 적절한 규제 및 지원 정책 등을 국내외 선진 기업들의 생생한 녹색 물류 활동 사례와 관련 정책 등을 상세히 소개함으로써, 녹색 물류 관련 기업의 최고 경영자, 임원은 물론, 추진 담당자, 그리고 이를 공부하는 학생에게까지 큰 박수를 받을 수 있는 지침서가 될 것이다.

제1장 지속 가능 발전과 물류 환경
1. 지속 가능 발전과 경영
2. 환경 경영 시스템 구축
3. 환경 경영 전략
4. 자원 순환형 경제 사회 시스템 구축
5. 환경 퍼포먼스의 산정 방법

제2장 친환경 녹색 물류 활동
1. 녹색 물류의 정의
2. 환경 친화적 녹색 물류 설계
3. 수·배송 물류 효율화
4. 보관·하역·유통 가공의 효율화
5. 포장 부문 효율화
6. 물류 표준화 및 모듈화
7. 녹색 물류 회계와 지표 관리

제3장 그린 SCM 전략
1. SCM의 그린 물류 전략
2. 그린 조달
3. 청정 생산
4. 그린 판매
5. 역물류(Reverse Logistics)
6. 모달시프트
7. 위험물 물류

제4장 국내외 녹색 물류 정책과 기업 사례
1. 국내외 녹색 물류 정책
2. 국내외 기업의 녹색 물류 전략 및 활동
삼성전자/현대자동차/DHL/Ford/월마트/LG전자/홈플러스/포스코/
유한킴벌리/일본통운/코카콜라/OMRON
3. 국내외 환경 마크 및 인증 제도

2008년 정부가 향후 60년을 내다보는 국가적 비전으로 ‘저탄소 녹색 성장’을 선언하였고, 2009년에는 ‘2020년 국가 온실 가스 감축 목표를 배출 전망(BAU) 대비 30% 감축’이라는 구체적이고도 장기적인 녹색 성장 목표를 발표하였다. 특히 수송 부문이 우리나라 온실 가스 발생률의 20%를 차지하고 있는 상황의 물류 활동의 책임은 화주와 물류 기업 모두에 부담이 되고 있기에 ‘녹색 물류(Green Logistics)’로의 전환은 무엇보다 시급한 실정이다.
그러나 ‘녹색 성장’의 진정한 이유와 구체적인 녹색 물류의 의미, 추진 방법, 평가 방법 등에 대해 관련 기업의 관계자는 물론 담당자들까지도 그 이해가 부족한 상황이다.
이 책은 이러한 갈증 해소를 위하여 전 세계의 큰 흐름인 지속 가능성과 녹색 물류의 구체적 추진 방법, 추진 결과에 대한 명확한 파악 및 분석, 우리에게 친숙한 국내외 유명 기업의 활동 사례 등 여러 가지 이슈들을 균형 있게 이해할 수 있도록 알기 쉽게 설명하고 있다.