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'눈높이 신화'를 이룬 교육 CEO가 전하는 '배움'의 진정한 의미!

'학습지 시장의 개척자'로 불리며 대교그룹을 초우량 교육기업으로 성장시킨 강영중 회장. 그가 창안한 '눈높이'는 단순히 학습지 이름이 아니라 오늘날의 대교를 만든 원동력이었다. 눈높이를 맞춰 가르치며 배우며 함께 성장한다는 그의 좌우명은 그동안의 열정과 신념이 만들어낸 것이다. 강영중 회장의 자전적 에세이인『배움을 경영하라』를 통해 배움의 진정한 의미를 모색해보고, 일상생활 속에서 실천할 수 있는 배움의 길을 배울 수 있다.

‘눈높이 신화’를 이룬 교육 CEO가 말하는 ‘배움’이란 무엇인가?

‘학습지 시장의 개척자’로 불리며 대교그룹을 초우량 교육기업으로 성장시킨 강영중 회장은 확고한 철학을 가진 경영인으로 잘 알려져 있다. 특히 그가 창안한 ‘눈높이’는 단순히 학습지 이름이 아니라 오늘날의 대교를 만든 원동력이었다. 눈높이를 맞춰 가르치며 배우며 함께 성장한다는 그의 좌우명은 그동안의 열정과 신념이 만들어낸 것이다. 배움에 대한 그의 갈증은 지난 35년간 한결 같았고 지금도 다름이 없다. 그는 항상 배움의 자세를 유지했기에 위기의 순간에도 흔들리지 않는 신념을 지킬 수 있었고 새로운 도전과 발전을 도모할 수 있었다고 말한다.
이 책은 성공을 꿈꾸는 이들에게, 그리고 지금보다 훨씬 더 자유롭고 행복한 삶을 누리고 싶어하는 이들에게 ‘배움’이라는 툴을 분명하게 제시해준다. 그리고 일상생활 속에서 실천할 수 있는 배움의 길을 세세히 일러준다. 물론 그 모든 것은 강영중 회장이 지금껏 살아오면서, 그리고 새로운 도전에 나설 때마다 직접 경험하고 느낀 것들을 토대로 한 것이기에 더욱 생생하고 박진감 넘치게 마음속 깊이 와닿는다.
‘교육 CEO’ 강영중 회장이 말하는 배움은 남녀노소나 지위고하에 상관없다. 바쁘다거나 돈이 없다는 핑계로 배움을 멀리하면 오늘날과 같이 치열한 경쟁사회에서 도태될 수밖에 없다. 사실 배움은 소수의 사람들에게 주어진 특권도 아니고, 학교를 졸업하면 끝나는 것도 아니다. 혼자 모든 것을 처리하겠다고 생각하는 사람은 독단과 오만에 사로잡혀 배우려 하지도, 다른 사람의 충고도 들으려 하지도 않는다. 상사라는 이유만으로 부하직원을 무시하며 허세를 부려서도 안 된다. 모르는 것을 부끄러워하거나 자존심 상한다고 여기지 말고, 모른다고 말할 줄 알아야 무엇이든 배우게 된다. 늘 겸허한 마음으로 부하직원의 말에 귀를 기울이고, 모르는 것이 있으면 주저하지 말고 물어서 배움을 얻어야 자기 발전의 길로 나아갈 수 있는 것이다. 이렇듯 진정한 배움은 생활 속에서 찾아야 한다. 이 책에서 강영중 회장이 강조하는 배움은 다른 사람들과 ‘차별화할 수 있는 배움’이다. 남들이 전혀 상상하지 못하는 장소와 시간에서 배움을 찾아내야 한다는 것이다. 그래야만 자기 인생의 성공과 행복을 움켜쥘 수 있다.

이 세상은 당신이 배워야 할 것들로 가득 차 있다

흔히 사람들은 배움이라고 하면 책을 맨 먼저 떠올리지만, 사실 책에서 얻는 배움은 경쟁력이 되지 못한다. ‘배움이란 한 모서리를 들어 전체를 뒤집을 수 있어야 한다’는 다산 정약용의 말에서도 알 수 있듯, 모든 것을 받아들이겠다는 열린 안목은 배움에 있어 가장 기본적인 태도다. 자기 주변의 모든 것을 그냥 지나치지 않고, 그 의미를 파악하거나 배울 점을 찾으려 애쓴다면 이 세상은 또 하나의 거대한 책인 셈이다.
이론으로만 가득한 책과 달리 이 세상은 사람들이 온몸으로 체험하면서 배울 수 있는 기회의 장이다. 강영중 회장 또한 변화하는 환경 속에서 수많은 위기를 겪으며 새로운 시장이나 경쟁 상황에서 전략적으로 대처하고 리드해갈 수 있는 길을 찾아냈다. 그는 끝이라며 포기하지 않았다. 반드시 해낼 수 있다고 확신했다. 끊임없이 돌파구를 찾기 위해 고민하면서 위기를 기회로, 기회를 도약의 발판으로 삼아 그동안 누구도 이루지 못한 성과를 이뤄냈다. 절망의 늪에 빠져 있던 젊은 시절의 강영중 회장이 가진 것이라곤 배움에 대한 믿음밖에 없었다. 그래서 자신의 꿈을 이루기 위해 배움에 탐닉했고, 어느덧 배움은 그의 생활철학이자 습관이 되었다. 그 결과 그는 대교그룹을 국내 교육업계 선두기업으로 키워내고, 우리나라 10대 부자에 오르고, 적극적인 사회공헌 활동과 더불어 세계배드민턴연맹 회장을 맡아 민간외교를 펼치는 등 ‘성공한 사람’으로 성장할 수 있었다.

열정과 신념이 없으면 모든 것을 잃게 된다

강영중 회장이 배움 외에 소중히 여기는 성공 비결은 ‘열정’과 ‘신념’이다. 그는 부모님으로부터 많은 재산을 물려받지도 못했고, 많이 공부하거나 사업 경험이 풍부하거나 해박한 지식을 갖고 있지도 않았다. 그럼에도 그는 스스로 자기 동기를 부여하고 자신감을 잃지 않으려 했다. ‘나는 성공할 수 있다’, ‘오늘은 정말 좋은 날이다. 분명 내 생애 최고의 날이 될 것이다’ 등 긍정의 힘을 잃지 않기 위해 자기암시의 말을 되풀이하며 열정을 불러일으킴으로써 아무리 어려운 상황이 닥쳐도 이겨낼 수 있는 힘을 갖게 되었다.
보통사람들은 위인들을 보면서 그 업적에 존경심을 나타낸다. 하지만 배우는 사람은 자신도 언젠가 그들처럼 위대해질 수 있다고 확신하며 도전정신을 불사른다. 누구나 ‘나도 할 수 있어!’라는 생각을 하진 않는다. 오늘보다 아름다운 내일을 위해 배움에 탐닉하는 사람만 그렇게 생각한다.
‘내 몸은 팔아도 자존심은 팔 수 없다’는 원칙과 ‘정직’은 강영중 회장의 오랜 신념이자 경영철학이다. 어떤 경우에도 흔들림 없이 냉철하게 판단하고 자기변명을 앞세우지 않으려면 자신만의 원칙을 마음속에 새겨두어야 한다. 그리고 정말로 능력 있는 사람은 도덕적이며, 성공은 정직하게 이루는 것이다. 그래서 강영중 회장은 남에게 보이기 위한 것보다는 내실을 다지는 데 힘을 쏟는다. 물론 원칙과 신념은 당장 이득을 안겨주진 않는다. 하지만 가까운 미래에 훨씬 더 굳건한 신뢰와 믿음이 되어 돌아온다.

당신과 가까이 있는 사람을 소중히 여겨라!

어느 조직이든 리더는 스스로 뛰어나려 하지 말고 자기 주변 사람들이 빛날 수 있도록 해줘야 한다. 특히 오늘날의 경영자라면 누구나 한 번쯤 인재경영에 관심을 갖게 마련이다. 그런데 관계와 소통의 문제는 한 개인이나 기업의 성공 여부를 판가름한다.
강영중 회장은 그 무엇보다도 사람을 중시하는 경영을 철칙으로 삼고 있다. 그래서 말로만 주인의식을 외치지 않는다. 우리사주조합을 만들어 주식을 내놓고, 기업공개 약속을 지키고, 사내에 전문대학원과 대학을 설립하는 등 직원들이 실질적인 주인이 되도록 애쓰고 있다. 그럼으로써 직원들은 자기 능력을 최대한 발휘하고, 날마다 무언가 즐거운 일이 벌어지는 회사에서 보람과 행복을 느끼게 되는 것이다.
눈높이 교육도 사람을 소중히 여기는 마음에서 출발한다. 배우려는 사람의 눈높이를 알아야 최고의 학습 성과를 거둘 수 있다. 오늘날에는 일방통행식 교육이 통하지 않는다. 가르치는 사람과 배우는 사람이 서로 주고받지 않으면 창의적이고 효과적인 교육이 이루어질 수 없다. 눈높이가 변해야 안 보이던 곳, 볼 수 없던 곳이 보이기 시작하고 기왕에 보던 것도 다른 색깔, 다른 의미로 보이게 된다.
이 책에서 강영중 회장은 가족과 이웃에 대한 사랑과 관심이 얼마나 소중한지도 일깨워준다. 편견의 벽을 뚫고 당당하게 일하는 여성들, 불우한 가정환경과 다문화가정에서 자라나는 아이들에 대한 사회적 책임이 더욱 확대되어야 한다고 말한다. 여성의 출산과 육아문제에 기업이 더 적극적으로 나서야 할 뿐만 아니라 교육의 기회가 적은 어린이들을 위해 학습 교재를 제공하고 멘토가 될 수 있는 선생님을 파견해 무료 교육을 실시하는 등과 같은 노력을 기울여야 우리 사회를 건강하고 밝게 변화시켜갈 수 있다는 것이다.

시련과 실패 속에 더 크게 성공하는 방법이 숨어 있다

강영중 회장의 인생에서 시련과 실패는 가장 큰 배움의 순간이었다. 아버지를 여의고 20대 중반부터 가장 역할을 해야 했던 그는 어느 날 창업을 결심하고 ‘종암교실’을 열었다. 비록 초라한 시작이었지만 확고한 교육철학 덕분에 급성장하던 사업이 1980년에 발표된 과외금지조치로 존망의 기로에 서게 되었다. 하지만 이렇게 허무하게 끝낼 순 없다고 생각한 그는 당시만 해도 생소했던 일대일 방문교육으로 새로운 돌파구로 삼았다. 그러자 1980년대 중반까지 회원 수가 급속히 늘어났다.
탄탄대로가 이어질 것 같던 1990년 무렵에는 일본 구몬과의 상표 분쟁으로 브랜드명 교체라는 엄청난 모험을 감행해야 했다. 그렇게 탄생한 브랜드가 바로 ‘눈높이’였다. 그 밖에도 800억 원이나 손해를 보면서 중도 하차할 수밖에 없었던 엑스피아월드, IMF의 고비를 넘기지 못하고 폐간된 <사람과 사회>, 1년여 만에 흡수 합병되어버린 광고대행사 M&C 등은 강영중 회장에게 닥친 시련과 실패의 산물이었다.
그런 순간을 거치면서 강영중 회장은 (이 책에서 독자들에게 전해주고자 하는) 많은 배움을 얻었다. 기업의 사명은 망하지 않는 것이어야 하고, 발상의 전환이 위기를 기회를 바꿀 수 있고, 흔들림 없는 신념이 언젠가 더 큰 성과로 이어진다는 등의 배움을 온몸으로 체득한 것이다.

당신의 가능성을 멈추게 하지 말고 ‘배움형 인간’이 되라!

이 책에서 강영중 회장은 많은 이들이 ‘배움형 인간’이 되기를 바라고 있다. 그렇다면 어떻게 해야 배움형 인간이 될 수 있을까? 그가 말하는 배움형 인간은 공부만을 위한 공부를 시키는 교육에서 벗어나 전혀 다른 사고와 유연하게 소통할 수 있는 능력을 가진 이들이다. 그러려면 자신의 능력을 과소평가하거나 부정적이고 현실 안주적인 생각을 벗어던지고 늘 자신의 가능성을 활짝 열어두어야 한다. 당당하게 ‘나는 할 수 있다!’고 크게 외치며 주눅 들지 말고 자신있게 일을 시작하라는 것이다. 또한 누구든 배움을 멈추지 않는다면, 그 사람의 가능성은 끝이 없다. 자신의 가능성을 스스로 가로막지 말고 더 큰 성공으로 나아가기 위해서는 배움형 인간으로 거듭나야 한다는 것이다. 이 책에서 강영중 회장은 ‘배움형 인간이 갖춰야 할 6가지 덕목’을 다음과 같이 정리하고 있다.
1. 사라지지 않는 삶의 경쟁력 ‘태도’
2. 자만하지 않는 나를 만들어주는 ‘겸손’
3. 흔들리지 않게 나를 지켜주는 ‘원칙’
4. 스포츠 정신으로 배우는 아름다운 ‘열정’
5. 목표를 이뤄내게 하는 힘 ‘가능성’
6. 재능을 이기는 유일한 방법 ‘노력’

<추천의 글>

어쩌면 탄탄대로를 걸어온 것처럼 보이는 그의 성공 스토리 뒤에는 범인(凡人)이 해내기 어려운 한 가지가 숨어 있다. 그것은 바로 ‘정직’이다. 수만 직원의, 아니 수백만 회원의 현재와 미래를 책임진다는 무거운 짐을 어깨에 지고 있었지만 그는 단순하게 생각했다. ‘올바른 일을 올바른 방법으로 할 때 자연스레 성공이 따라올 것’이라고. 성공이 이렇게 뻔한 말에서 시작한다는 것, 아이러니하지 않은가?
누구나 정직과 겸손, 경청과 열정이 삶에 얼마나 귀중한 가치인지 알고 있다. 하지만 한편에서는 정직한 사람은 바보이고 정직해서는 성공할 수 없는 시대라고 한다. 다들 자신의 잇속을 잘 챙기는 것이 현명하다고 떠들어댄다. 가치가 상실되어가는 요즘, 많은 이들이 이 책에서 우리가 소홀히 하는 가치가 실제로 얼마나 큰 잠재력을 갖고 있는지, 우리의 삶을 얼마나 변화시킬 수 있는지 깨닫기 바란다.
_송자(전 연세대학교 총장ㆍ명지학원 이사장)

‘배움이란 비상구의 계단과 같다’고 주장하는 강영중 회장이 말하는 성공의 비결은 딱 두 가지다. 첫째, 자신이 무엇을 배우고 싶은지 알고 있어야 하고 둘째, 배우기 위해 치러야 할 대가를 인정하고 반드시 그 대가를 치러야 한다는 것이다. 그러지 않고 원하는 것만 얻으려 하기에 열등감에 젖게 마련이라는 그는 고비마다 대가를 치르고 태백준령처럼 우뚝 서 담담하게 웃었다. 시련은 사람을 단련시켜 성공으로 이끄는 용광로라고 생각하는 저 웅혼한 자존심.
성공한 사람들이 가진 또 하나의 공통점은 실패, 좌절, 슬픔을 두루 경험하되 그것들에 굴복하지 않는 신념, 자존심이라는 무기를 가진 것이다. 좌절과 열등감은 인생을 주저앉히지만 자존심은 성공으로 오르는 사다리와 같은 것이다. 강영중 회장의 자전적 에세이 <배움을 경영하라>는 읽기 전에 소제목만 봐도 인생을 멋지게 사는 지혜와 성공의 지름길과 어찌 살아야 하는지를 짐작할 수 있게 된다.
_김홍신(소설가ㆍ건국대학교 석좌교수)

강영중 회장은 끝없이 배움의 바른 길을 가려는 사람이다. ‘배우고 가르치며 서로 같이 성장한다(敎學相長)’는 그의 좌우명에서 교육에 대한 열정과 신념을 읽을 수 있다. 그동안 인연을 맺고 지내오면서 그가 자기 주변에서부터 무엇이든 그냥 지나치지 않고 배우려는 자세를 늘 확인할 수 있었다.
마치 호기심 가득한 아이가 “그건 왜 그렇지요?”라고 부모에게 물어보듯, 무한한 배움의 열정을 가졌기에 그가 지금의 자리에 서게 되었다고 확신한다. 그에게 배움은 책에 집약된 지식만 의미하지 않는다. 세상의 수많은 존재와 현상 속에서 그는 배움의 가능성을 발견한다.
_엄기영(전 MBC 사장)

추천의 글
ㆍ완벽한 사람이 아니라 정직한 사람이 되자! / 송자
ㆍ오늘은 내 생애 최고의 날 / 김홍신
ㆍ교학상장의 열정과 신념 / 엄기영

프롤로그
ㆍ열정적인 나에게 더 많은 기회를 줘라

PART 1 : 꿈, 그리고 도전 - 현실이 숨어있던 열정을 깨우다
ㆍ즐거움을 포기하고 배움에 몰두하라
ㆍ피할 수 없는 현실 앞에서 얻은 깨달음
ㆍ오기로 뭉친 운명과의 맞대결
ㆍ생각을 바꾸면 더 넓은 길이 보인다
ㆍ가슴 깊이 사명감을 새겨라
ㆍ눈앞의 이익보다 앞날을 밝히는 배움을 취하라
ㆍ지독하게 배워 '최고의 나'가 되라
ㆍ당신도 꿈을 이룰 수 있다

PART 2 : 위기를 기회로 - 절망에서 건져낸 눈부신 희망
ㆍ오늘 나는 내 밥값의 세 배 이상 노력했는가?
ㆍ두려운 일에 과감히 뛰어들어라
ㆍ최고의 학습법을 발견하다
ㆍ나의 선택을 믿고 뒤돌아보지 마라
ㆍ확신이 있으면 실행하라
ㆍ변화의 바람을 불러일으켜라
ㆍ남이 아닌 나를 이기는 것
ㆍ하나에 집중하라
ㆍ교육이라는 아버지

PART 3 : 관계와 소통 - 세상의 중심은 '사람'이다
ㆍ모두가 주인이다
ㆍ행복한 웃음이 흘러넘치게 하라
ㆍ나를 낮추면 더 많은 것이 보인다
ㆍ서로 이끌어주며 함께 배운다는 것
ㆍ가족이라는 삶의 버팀목
ㆍ아버지의 자리를 비워두지 마라
ㆍ편견의 벽을 뚫고 당당하게 일하라
ㆍ작은 실천이 큰 사랑으로 이어진다

PART 4 : 나의 길 - 혼란의 숲에서 세운 삶의 이정표
ㆍ걸음마부터 제대로 배워라
ㆍ인생 최대의 실수를 저질러라
ㆍ누구에게나 배울 점은 있다
ㆍ혼나면서 배워라
ㆍ자존심은 지켜라
ㆍ일의 본질을 파악하라
ㆍ호기심이 배움의 길을 밝힌다
ㆍ불가능이라는 핑계를 없애라
ㆍ가능하다는 믿음이 삶을 변화시킨다

PART 5 : 현재와 미래 - CEO처럼 일하고 배워라
ㆍ강영중 스타일에서 길을 찾아라
ㆍ세상에서 가장 안전한 투자
ㆍ1초도 헛되이 보내지 마라
ㆍ인격부터 갖추어라
ㆍ이 세상은 거대한 책이다
ㆍ기적을 일으켜라
ㆍ나를 위해 일하는 사람들에게 아낌없이 투자하라
ㆍ가슴 뛰는 성공의 순간을 상상하라
ㆍ내가 사장이라 생각하고 일하라
ㆍ한계를 뛰어넘는 목표를 세워라
ㆍ자신을 비우고 남을 인정하라
ㆍ부당함만 생각하면 배움은 없다

PART 6 : 성공 요소 - '나는 할 수 있다'는 배움형 인간
ㆍ배움형 인간이 갖춰야 할 6가지 덕목
│레슨 1│사라지지 않는 삶의 경쟁력 '태도'
│레슨 2│자만하지 않는 나를 만들어주는 '겸손'
│레슨 3│흔들리지 않게 나를 지켜주는 '원칙'
│레슨 4│스포츠 정신으로 배우는 아름다운 '열정'
│레슨 5│목표를 이뤄내게 하는 힘 '가능성'
│레슨 6│재능을 이기는 유일한 방법 '노력'

PART 7 : 새로운 도약 - 당신을 움직이는 심장
ㆍ실패에서 배우는 사람
ㆍ당신이 선택한 길
ㆍ이미 방법은 알고 있다
ㆍ모든 것이 '나의 일'이다
ㆍ지독하게 탐닉하라
ㆍ오늘보다 내일을 꿈꾸어라
ㆍ더 넓은 곳으로 향하라
ㆍ영원히 멈출 수 없는 길

에필로그
ㆍ간절히 원하면 꼭 이루어진다