추가 적립 안내

도전을 두려워하지 않는 열정적인 블랙야크의 신화를 탄생시킨 강태선을 만나다!

아웃도어 시장에 새바람을 일으킨 북경 ‘블랙야크’의 대표이사 강태선의 자서전 『정상은 내 가슴에』. 아웃도어 시장에서 '블랙야크'가 어떻게 성공을 거두게 되었는지의 과정을 담담하게 펼쳐낸 에세이로 포기하지 않고 도전하는 자세로 살아온 저자가 전하는 도전과 희망의 이야기를 만나보자.

이 책은 총 3부로 구성되어있다. 1부에서는 한라산에서 히말라야까지 이어진 강태선 사장의 인생론을 담았다. 등산과 경영을 하나라고 말하는 그는 자신이 평생 몸으로 겪은 등산과 회사의 경영체험에서 얻은 교훈을 이야기한다. 2부는 산을 오르는 산악인으로 회사를 운영하고, 경영자로 발돋움하기까지 그가 겪었던 역경의 시간을 담아냈다.

3부는 저자가 어떻게 산과 경영을 동일시하고 자신만의 방식으로 풀어냈는지 제시한다. 또 한국 등산 장비의 역사와 함께, 산행에서 느낀 성취감과 매력을 전한다. 고향인 제주도를 벗어나 서울에서 자신이 어떻게 성공을 이뤄냈는가를 담담하게 전하고 있는 강태선은 가장 기초적인 경영원칙을 발판으로, 1%만 있어도 도전하는 아름다운 도전정신을 이야기한다.

산과 경영은 둘이 아니고 하나다. 살아남는 것이 최고의 기술인 산에서 모든 것을 배웠다. 나는 그 산에서 또 다른 나를 만났다.
저자의 고향은 제주도다. ‘사람은 서울로 말은 제주도’로 가야한다는 은유처럼 단신으로 상경하여 연 매출 2000억을 상회하는 (주) 동진레저를 일군 강태선 사장. 그는 산이야 말로 자신의 스승이었고 자신을 단련시키고 제련하여 지금에 이르렀다고 믿는다.
이 책은 블랙야크라는 한국의 토종 아웃도어 브랜드를 우뚝 세운 저자가 진솔하게 풀어낸 글이다. 전문 경영인 이전에 전문 산악인으로서 현장의 체험을 가감 없이 그려내고 있다. 무한경쟁의 살얼음판 같은 시장에서 살아남는 건 히말라야에서 살아남는 것과 똑 같다는 깨달음을 저자는 통찰한다.

사람들이 저자에게 묻는다. “당신이 기업을 운영하는 경영철학이 무엇이냐”고. 그 방면의 전문가들이 넘치도록 많고 주옥같은 이론서 풍년이지만, 저자는 간단히 대답한다.
“그거 뭐, 거창할 것 있습니까? 굳이 말한다면 산을 오르듯 회사를 경영한다는 것이죠.”
무언가 그럴듯한 말을 기대했다가 그렇게 대답하는 대답에 사람들은 실망스런 표정을 짓기 십상이다. 하지만 그 말이 품고 있는 속 깊은 내용을 아는 사람들은 그 말을 간단하게 이해한다. 저자의 삶을 보면 산을 오르는 것과 기업경영은 닮은 꼴이기 때문이다. 산 정상에 오르려면 오르막과 내리막이 중첩되듯 기업경영도 끊임없는 불확실성에 대한 도전과 응전의 연속이다. 고독하고 외로운 것까지도.
연 2천억이 넘는 매출을 기록하고 있는 국내 굴지의 아웃도어 브랜드 블랙야크. 한국 시장이 좁다고 1998년 중국 베이징에 블랙야크 1호점을 오픈하며 해외 사업에 진출한 최초의 토종 브랜드. 11년이 지난 이제 블랙야크는 옌사(燕莎)등 베이징의 유명 백화점 18곳에 입점했고 직영 매장 15곳을 가지고 있다.
세계의 생산공장에서 이젠 최대의 소비시장으로 떠오른 중극에 진출한 블랙야크를 동종의 기업들은 놀라운 눈으로 그 질주를 바라보고 있다. 단기 이익을 보고 투자를 한다는 건 중국에선 이제 통하지 않는다.
저자는 말한다. 중국에서의 작은 성공은 이제 시작이지만 시장을 선점하면 결국 시장을 지배한다는 가장 기초적인 경영원칙에 따른 덕분이라고.

들어가는 글

1부 한라산에서 에베레스트까지
1 나를 키워 준 한라산 그리고 제주도
2 한라산에서 산을 배우다
3 긍정이 힘이다
4 내 고향 제주로 모십니다
5 미니멀리즘의 검은 야크

2부 영원한 산의 동반자 블랙야크
1 블랙야크의 철학
2 한국경제의 기적
3 폭풍이 흽쓴 땅에도 꽃은 피고 샘은 솟는다
4 중소기업이 미래다
5 고 정주영 회장과 여성이 살린 업계

3부 내 삶에서 가장 잘한 일은 산을 선택한 것이다
1 산으로 가는 길
2 고수레와 히말라야
3 고산에는 특유의 향기가 있다
4 인도와 미국 원정
5 미래를 향해하는 블랙야크

산을 오르는 행위인 등산과 회사를 경영하는 것은 많은 면에서 닮았다고들 말한다. 그러나 나는 그 말에서 한 발 더나가, 등산과 경영은 둘이 아닌 하나라고 감히 말하고 있다. 그렇게 말 할 수 있는 것은, 내가 평생 몸으로 겪은 등산과 회사의 경영체험에서 얻은 절절한 교훈이기 때문이다. 문명이 주는 육체적 편안함이 마음 속 평안이 아니듯이 내가 등반 중 만났던 힘든 과정은 불편함이 아니었다. 등산과 경영이 주는 시련에 누구는 눈물을 흘렸지만 나는 그 눈물을 삼켰고 이제 희망을 이야기한다. 칼날 위를 걷는 경영현장에서의 피 말리는 체험에 누구는 좌절을 했지만 나는 그걸 딛고 일어섰다. 피 할 수 없다면 즐겨라! 그걸 가르쳐 준 나의 인생 지침서는 산이었고, 산은 다시 나에게 경영을 가르쳤다.

-1부. 한라산에서 히말라야까지 이어진 중