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오늘을 통해 미래를 준비하는 '권대우의 경제레터' 제2탄!

삶과 비즈니스의 방향을 잡아주는「권대우의 경제레터」제2탄『굿바이 월스트리트』. 이 책은 석간 〈아시아경제신문〉과 국내 정상의 시사경제주간지인 〈이코노믹리뷰〉의 대표이사를 맡고 있는 권대우 회장이 매일 새벽에 독자들에게 메일로 보내는 경제레터를 책으로 엮은 것이다.

권대우 회장은 신문기자 생활을 시작한 지 32년째가 되어 간다. 그는 아시아경제신문을 만들어가면서 “앞으로 어떻게 사는 것이 잘 사는 것일까?”질문을 스스로 던졌다. 여기서 시작한 것이 '권대우의 경제레터'이다. 새벽마다 대부분의 신문을 샅샅이 읽어가며 그날그날의 주제를 잡고 경제레터를 보냈다.

꿀벌이 꿀에 상처를 주지 않고 열매를 맺게 하듯이 인생을 향기롭게 그리고 보람을 느끼며 살아갈 수 있도록 하는 지혜, 오늘을 통해 미래를 보는 혜안, 미래를 설계하고 실천하는 방법을 제공한다. 또 행복한 삶을 위한 철학도 담겨 있다. 변화를 먼저 읽고 내일을 준비할 수 있도록 해준다.

“도전정신으로 세상을 일깨우는 경제레터”

〈굿바이 월스트리트〉는 아시아경제신문 권대우 회장이 매일 아침에 독자들에게 메일로 보낸 ‘경제레터’를 엮어 펴낸 책이다. 경제레터는 하루라도 먼저 독자들이 변화를 읽는데 도움을 주기 위해 모든 신문과 뉴스를 훑어보며 그날의 이슈가 떠오르면 한 통의 경제레터로 완성이 된다.
이러한 경제레터는 급변하는 글로벌 비즈니스 환경에서 오늘의 변화를 읽고 내일을 준비하는데 많은 도움을 줄 것이다. 미국발 경제위기로 한국도 위기에 노출되어 있는 지금, 변화를 먼저 읽고 대처하여 위기를 기회로 만드는 지혜를 제공하고 있다.

좋은 하루를 만들어가는 에너지를 제공하는 경제레터

경제레터 속에는 궁금했던 세상의 뒷얘기와 미래를 꿰뚫어 볼 수 있는 혜안이 녹여져 있다. 경제레터로 포장되어 있지만 인생을 살아가는 삶의 지혜까지도 담겨져 있으며, 흔히 놓치기 쉬운 소중한 소재들을 다루고 있어 나에겐 소중한 자료가 될 때가 많다.
그 뿐만이 아니라, 하루하루를 살아가는 에너지 공급원으로서도 손색이 없다. 그래서 바쁜 일상에서 잊혀지기 쉬운 쟁점들을 속시원하게 풀어주는 있다. 경제레터를 읽는 것은 바로 경쟁력을 높여주는 수단이자 기쁨을 얻는 일이다.
많은 독서를 통해 다양한 정보를 가진 권대우 회장이 쓰는 경제레터는 쉽게 쓰고 이해하기가 쉽다. 그러면서도 뭔가 한 번 더 생각하게 만든다. 경제의 흐름을 짧은 시간에 쉽게 파악할 수 있을 뿐 아니라 미래를 바라보는 지혜를 던져준다. 미래를 설계하고 실천하는 방법도 담겨 있다. 행복한 삶을 위한 철학도 배우게 된다. 변화를 읽고 내일을 준비하는 남다른 노력이 경제레터 속에 담겨져 있다. -추천사 중에서

01. 빌 게이츠의 어머니
과수원지기의 낙과 걱정
어머니의 힘
빌 게이츠의 어머니
여성의 잠재력-CEO 아니타 로딕
우먼파워
기업후계자 양성
부자는 만족을 몰라
황금보기를 돌같이 하라
나는 무엇에 승리했습니까
백만장자와 하버드출신 돈벌레들
남성들은 열지 마세요

02. 굿바이 월스트리트
경제학자들의 5가지 거짓말(?)
석유파동-오아시스의 주인
인도의 잠재력
영원한 승자도 패자도 없다
증기선 갤릭호
달러는 ‘죽어야 할 운명’인가
세계는 더 이상 평평하지 않아 - 경제레터 200회
광우병과 카우보이의 위기
달러 팔고 원화에 투자하라
개미를 보고 미래 판단

03. 발상의 전환
창조경영의 적
스피드 경영
짐 캐리의 위조수표
Design or resign!
다시 보는 달라이 라마
지금 얼마나 행복합니까?
비빔밥 문화
앙드레 김과 김영세
엘리베이터 스피치
도마뱀의 뇌와 비열한 시장
닭장 속의 고정관념

04. 카운트다운 중국의 경고
미국 다음 패권은 중국?
한중수교 15년의 명암
20년 후 중국의 위력
카운트다운 중국의 경고
베이징 올림픽 이후 한국경제
Designed in USA, Built in China
등소평, 요시다, 그리고
차이나 프리, 차이나 프라이스
일본의 위기, 한국의 위기
능력 있는 매는 발톱 감춘다

05. 대통령의 리더십
한국의 초고속성장과 위기
기업하기 좋은 나라
대통령의 리더십
잭 웰치와 마거릿 대처
경제는 믿음이다
전쟁을 장군에게만 맡길 수 없다
링컨의 T-mail
이명박과 캘빈 쿨리지
잘나가는데 무슨 소리(?)

창의성이 상품구현으로 이어지는 원동력은 디자인 경영

새롭게 두각을 나타내는 글로벌 기업들은 모두 디자이너를 경영의 최 일선에 두는 디자인 경영을 강화하는 게 공통점입니다. V자형 매출회복에 성공한 닛산자동차는 디자이너가 주주총회에서 임원진 의복선정에까지 관여할 만큼 경영전반에 참여하고 있다고 합니다. 모토로라의 레이저 폰이나 LG전자의 초콜릿 폰 등 거의 모든 히트제품은 디자인경영의 산물이라는 전문가들의 지적입니다.
할리 데이비슨의 엔진 음이나 BMW의 독특한 차량냄새 역시 소비자를 고려한 오감디자인의 산물이라는 얘기입니다. 디자인이 제품의 부가가치 창출요소에 머물지 않고 국가경제와 기업경쟁력의 핵심 역량으로 취급되고 있음을 보여주는 사례입니다.
디자인 경영은 이처럼 고정관념, 판에 박힌 공식이나 수치적 데이터의 한계를 뛰어넘습니다. 그래야만 독창적인 아이디어가 나올 수 있기 때문입니다. 아이디어의 창출은 상품을 개발할 수 있는 기회를 제공해 줍니다. 창의성이 상품구현으로 이어지는 원동력은 디자인 경영입니다. 매력은 제품을 상품으로 완성시킬 때 꼭 필요한 요소입니다. 물건에 실용적인 가치만 있다면 그것은 제품에 지나지 않습니다. 미적인 요소, 즉 아름다움만이 아니라 사람의 감정을 자극하는 매력이 있을 때 비로소 상품이 됩니다.