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상상력에 불을 지피는 아이디어 충전소

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  • 저 : 박종하
  • 출판사 : 더난출판
  • 발행 : 2007년 06월 14일
  • 쪽수 : 136
  • 제품구성 : 전1권
  • ISBN : 9788984054011
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    출판사 서평

    획기적인 아이디어를 얻기 위한 생각의 전환!

    ‘창의력’이 기업의 최대 화두가 되고 있다. 삼성전자, 현대자동차, SK텔레콤, 국민은행 등의 대기업은 물론 지방자체단체와 같은 정부기관까지도 ‘창의력 있는 전문 인재의 양성’을 화두로 내세우고 있다. 삼성의 이건희 회장은 연초에 ‘신경영’에서 ‘창조경영’으로 새로운 경영 패러다임을 제시하기까지 했다.
    창의적 아이디어가 없으면 아무것도 할 수 없는 시대다. 골치 아픈 문제를 해결할 때도, 새로운 기획을 할 때도, 그리고 남과 다른 독특한 프레젠테이션을 할 때도 아이디어는 반드시 필요하다. 그런데 새로운 아이디어는 생각을 더 오래 하고 더 많이 한다고 해서 얻어지는 것이 아니다. 참신하고 혁신적인 아이디어를 얻기 위해서는 남과 다른 관점으로 문제를 인식하는 것, 즉 생각의 전환이 필요하다.

    “생각=인식+처리”, 인식은 유연하게, 처리는 냉철하게!

    비즈니스 현장에 필요한 실용 지식을 간결하고 쉽게 전달하는 <더난 B.M.W.> 시리즈의 첫번째 책. 《상상력에 불을 지피는 아이디어 충전소》는 아이디어와 정보를 얻고 그것들을 조합해서 더 나은 아이디어와 보다 실용적인 아이디어로 발전시키는 과정을 누구나 쉽게 이해할 수 있도록 상세히 설명했다.
    국내에 많지 않은 창의력 컨설턴트 중 한 사람인 저자는 기발한 생각과 유쾌한 상상력으로 일상생활에서, 비즈니스에서 숨은 아이디어를 찾아내고 이를 발전시키는 창조적 사고법을 소개한다. 특히 “생각=인식+처리”라는 생각의 공식에 상상력을 자극하는 다양한 이야기를 가미하여 고정관념에 빠져 있는 우리의 사고 패턴에 “인식은 유연하게, 처리는 냉철하게” 하라며 신선한 자극을 준다. 또 주변에 있는 많은 아이디어 발상법들을 두루뭉수리하게 꿰고 있는 것보다는 자신에게 맞는 몇 가지 방법을 집중적으로 익혀두는 것이 더 좋다고 말한다.
    책은 먼저 아이디어 발상의 원리를 제시한 다음, 아이디어를 만드는 데 장애물은 무엇이 있는지, 유연한 사고 습관은 어떤 것들이 있는지 등을 알아본다. 그런 다음 사람들이 가장 많이 활용하는 브레인스토밍의 원리와 규칙을 살펴보고, 잠자는 아이디어를 깨우는 5가지 도구를 설명하며 끝을 맺는다.
    누구나 쉽게 아이디어를 내볼 수 있게끔 만들어주는 이 책은 기획자나 마케터, 광고·홍보 담당자 등 기획과 관련된 업무를 하는 사람들에게 특히 유익할 것이다.

    목차

    1장 생각의 구조를 파헤치다
    생각 = 인식+처리
    새롭게 인식하기
    인식의 오류
    유연한 사고 습관

    2장 상상력에 불을 지피는 사고법, 브레인스토밍
    브레인스토밍 제대로 알기
    숨은 아이디어를 이끌어내는 4가지 원칙
    인식의 틀에서 벗어나는 방법
    창조적 발상의 전제 조건

    3장 잠자는 아이디어를 깨우는 5가지 도구
    뜨거운 물에 들어가기
    더하고 빼기
    거꾸로 생각하기
    생각 펼치기
    계시 받기

    본문중에서

    인식은 사물을 보는 시각이다. 첫인상이나 느낌 같은 것, 그리고 기존의 경험으로 사물이나 사건을 받아들이는 것이 인식이다. 일반 사람들은 생각의 과정에서 인식을 위해 보통 2초 정도를 사용하며, 나머지 시간은 대부분 처리 과정에 사용한다. 인식은 소홀하게 다뤄지고 처리 과정만 중요하게 받아들여지고 있는 셈이다. _(/ p.19)

    무엇이든 방향과 출발이 중요하다. 제아무리 똑똑한 사람들도 가끔은 잘못된 판단으로 엉뚱한 노력을 할 때가 있다. 우주 공간에서 일반 볼펜이 작동되지 않으면 그냥 연필을 쓰면 되는데, 세계에서 가장 똑똑하다는 나사의 연구원들이 몇 개월 동안 1백만 달러나 들여서 새로운 볼펜을 만들었던 것처럼 말이다. _(/ p.35)

    아이디어는 끊임없이 진화한다. 처음 생겨난 아이디어는 점차 더 좋은 생각으로 진화하기도 하고, 다른 아이디어와 합쳐져서 더 훌륭한 아이디어로 발전하기도 한다. 여러 명이 함께 이런저런 이야기를 하다 보면 미처 생각지도 못했던 새로운 아이디어를 얻기도 한다. 각자의 다양한 경험에서 나온 생각들이 기발한 아이디어를 이끌어낼 수 있기 때문이다. _(/ p.67)

    좋은 아이디어는 하늘에서 저절로 뚝 떨어지지 않는다. 창조의 과정을 연구하는 사람들의 설명에 따르면, 아이디어를 만드는 단계는 ‘상상하기’와 ‘실용적으로 만들기’라는 2단계로 나누어볼 수 있다. 아이디어를 만드는 첫 번째 단계는 상상하는 단계다. 새로운 발상과 함께 여러 가지 다양한 상상을 하는 단계를 거치는 것이다. 두 번째 단계는 상상으로 만들어진 생각들을 합리적이고 논리적으로 평가하는 실용적인 단계다. _(/ p.103)

    저자소개

    생년월일 -
    출생지 -
    출간도서 24종
    판매수 7,299권

    삼성경제연구소에서 시작한 SERICEO에서 5년 넘게 동영상 강의를 진행하고 있다. 삼성전자, LG전자, 현대그룹, 코웨이, ING생명, SK하이닉스, LH 공사, 동부그룹, BGF, 삼성생명, 빙그레 등 국내 유수의 기업을 대상으로 창의력과 관련된 강연활동을 활발하게 하고 있다.
    고려대학교 수학교육과를 졸업하고 한국과학기술원(KAIST)에서 수학과 석사와 박사 학위를 받았다. 저서로는 [아이디어 요리하는 아이디어], [수학, 생각의 기술], [틀을 깨라], [아프리카에서 온 암소 9마리], [아이디어 충전소], [생각이 나를 바꾼다], [문제해결자](공저) 등이 있다.

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