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예수는 어떻게 12제자를 위대한 리더로 키웠는가

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    출판사 서평

    리더의 이름으로 살아가는 모든 이들에게 전하는 리더십 바이블, '예수의 수퍼 리더십'

    리더십에 관한 많은 이론과 의견들은 현대경영이론들과 마찬가지로 유행처럼 번졌다 사라지곤 한다. 리더십을 통한 경영전략, 경영혁신 이론과 프로그램은 항상 존재하며, 최고 경영자들과 성공을 추구하는 일반인들은 전문화된 프로그램 혹은 베스트셀러 경영서에 나와 있는 논리와 주장에 따라 회사와 자신을 위대한 리더로 이끌어 보려는 끊임없는 시도를 한다.

    다수의 교육프로그램과 최신 경영이론에서 제시하는 리더십(컬러리더십, 브랜드리더십, 카리스마리더십...)을 넘어, 의식의 가장 위에 존재하는 리더십은 무엇인가. 그 답은 인류 역사상 가장 사랑 받고 존경 받는 리더의 모델에서 찾아야 한다. 마호메트, 간디, 달라이라마, 부처와 같은 '섬기는 리더'의 모태가 되어 현대경영의 문제점과도 소통하는 영원 불멸한 '예수의 리더십'을 통해 흔들리지 않는 리더십 바이블을 제시한다.

    피터 드러커는 <리더가 되는 길>에서 리더의 자질에 대해 '타고난 리더는 절대 없다!' '리더란 배워서 익히는 것이다'라고 말했다. 이 책에서는 평범하고 가난했던 열두 제자를 빛나는 리더로 키워낸 예수의 리더십을 통해, 변혁의 시대를 살아가는 많은 리더들(CEO, 중간 관리자, 비즈니스맨)과 평범한 일상의 리더들(가족관계, 친구관계, 배우자 관계)에게 실질적인 지침을 준다.

    가난한 열두 제자를 빛나는 리더로 키운 예수!

    이 세상을 어지럽히는 자기중심적이고 이기적인 리더십은 자신이 사람들을 위해 존재하는 것이 아니라, 사람들이 자기를 위해 존재한다고 생각한다. 이들과는 완전히 대조적으로 예수는 '섬기는 리더십'을 통해 2천 년이 지난 지금까지 인류문명의 거의 모든 영역에 영향을 미친 제 1세대 지도자들을 키웠다.

    '예수라면 어떻게 리더십을 발휘했을까' 라는 시각으로, 모든 리더들에게 명확한 해답의 길을 제시해주는 예수의 리더십. 예수처럼 리더십을 발휘하기 위해 우리는 스스로의 삶과 리더십에 대해 가지는 관점부터 행동까지 인류 최고의 지도자, 섬기는 리더 예수의 가르침을 받아들여야 한다. 이 책은 리더 역할을 맡은 곳이 가정이든 교회든 기업이든 예수의 리더십 안에서 자기 자신과 자신이 이끄는 사람들의 삶의 변화를 위한 실질적인 지침의 교훈을 준다.

    예수가 전하는 위대한 리더십의 4가지 원칙 - 가슴, 머리, 손, 습관

    유능한 리더가 되기 위해 자신이 지닌 리더십의 동기, 관점, 행동, 습관을 어떻게 예수와 일치시켜야 할지 그 방법을 배우고, 익숙하게 자리잡은 자기 자신의 리더십 스타일을 분석하고 평가해 볼 수 있다.

    1. 가슴_ 리더 역할을 맡고 있는 곳에서 어떤 동기로 행동하는가
    2. 머리_ 리더십에 대해 가지고 있는 자신의 믿음과 관점은 무엇인가
    3. 손_ 명확한 목표와 성과 속에서, 함께 일하는 사람들과 소통하고 있는가
    4. 습관_ 리더로서 자기 자신을 어떤 방법으로 새롭게 하는가

    세계적인 리더십의 저자 켄 블랜차드는 4가지 핵심영역에 초점을 맞추어 이끄는 자와 따르는 자 모두를 위한 진정한 리더십을 예수의 말씀과 함께 논리 정연하게 제시한다.


    21억 명의 사람들을 마음으로 이끌고 있는 예수의 리더십!

    예수처럼 리더십을 발휘하는 것은 예수가 광야에서 제자들과 보내왔던 3년 동안의 과정에서 보듯 결코 쉽지 않은 일이다. 하지만 끊임없는 변혁의 과정임을 이해하고 예수의 리더십을 자신의 가슴, 머리, 손, 습관에 적용한다면 리더의 이름으로 살고 있는 모든 이들의 여정에 빛나는 변화를 가져다 줄 것이다.

    공식적인 리더 역할이 없다 하더라도, 자신의 영역 안에서 영향을 미치고 있는 배우자, 자녀, 친구, 동료들과의 관계에서 우리는 매일 리더로서 생활하고 있다. 이 책에는 가정에서부터 기업에 이르기까지 리더십의 모든 단계에서 적용할 수 있는 내용이 담겨있다. 예수의 리더십 원칙을 지식을 얻는 수단이 아닌 마음으로 받아들였을 때 우리의 태도, 행동 그리고 삶을 변화시킬 수 있을 뿐만 아니라 함께 지내는 모두의 마음까지 이끌 수 있다.

    목차

    Chapter 1 누구를 따르고, 어떤 리더가 될 것인가
    01 나는 리더인가
    02 예수를 리더십 역할 모델로 따를 준비가 되었는가
    03 예수는 적합한 리더십 역할 모델인가
    04 예수처럼 리더십을 발휘하려면 어떻게 해야 하는가
    05 혁신적 변화의 여정을 거쳐야 한다
    06 자신에 대한 리더십
    07 개인적 관점에서 본'예수처럼 리더십 발휘하기'
    08 일대일 리더십
    09 팀 리더십
    10 조직 리더십
    11'예수처럼 리더십 발휘하기'의 네 가지 영역
    12 예수처럼 리더십을 발휘할 준비가 되었는가

    Chapter 2 섬기는 리더의 가슴
    01 하나님을 밀어내는 에고와 하나님만을 찬양하는 에고
    02 자기중심적인 리더와 섬기는 리더
    03 하나님 밀어내기
    04 에고의 문제: 교만과 두려움
    05 교만과 두려움의 결과
    06 하나님만을 찬양하기
    07 겸손과 자신감
    08 우리의 리더십 에고를 제단 위에 올려놓아라
    09 관점을 바꿔라
    10 에고 중독자 모임: '하나님만을 찬양하기'의 첫 단계
    11 용서와 자비를 통해 예수처럼 리더십을 발휘하라

    Chapter 3 섬기는 리더의 머리
    01 섬기는 리더의 두 가지 역할
    02 명확한 비전을 수립하라
    03 가치 선택의 어려움
    04 목표 설정
    05 공적 조직이 아닌 곳에 섬기는 리더십을 적용하라
    06 자신의 목적을 분명히 하라
    07 예수의 개인적 목적: 섬기는 리더십
    08 섬기는 리더십의 비전
    09 예수처럼 리더십을 발휘하라

    Chapter 4 섬기는 리더의 손
    01 자기중심적인 리더가 섬기는 리더로 변할 수 있을까
    02 섬기는 리더는 수행 코치 역할을 한다
    03 부름에서 위임까지 리더십 여정
    04 초심자에게 필요한 것
    05 예수와 초심자 단계의 제자들
    06 도제에게 필요한 것
    07 예수와 도제 단계의 제자들
    08 장인에게 필요한 것
    09 예수와 장인 단계의 제자들
    10 대가·스승에게 필요한 것
    11 예수와 대가·스승 단계의 제자들
    12 이끄는 사람과 따르는 사람 간의 협력관계
    13 이끄는 사람과 따르는 사람 간의 에고 문제
    14 이끄는 사람과 따르는 사람 간의 에고 문제 극복하기
    15 배움의 네 단계에서 나타나는 에고 문제
    16 목적

    Chapter 5 섬기는 리더의 습관
    01 혼자만의 시간을 가져라
    02 항상 기도하라
    03 말씀 안에서 살라
    04 하나님의 조건 없는 사랑을 믿어라
    05 친밀한 관계를 맺어라
    06 진실을 말해 주는 사람을 곁에 두라
    07 사람과 책임 친교를 맺어라
    08 책임 그룹 모델
    09 마음의 평화를 가져다 주는 습관을 익혀라
    10 어떤 결정을 내릴 것인가

    Chapter 6 예수처럼 리더십을 발휘해야 하는 이유는 무엇인가
    01 예수처럼 리더십을 발휘해야 하는 영적 이유
    02 예수처럼 리더십을 발휘해야 하는 현실적 이유
    03 리더십 전통에서 예수처럼 리더십을 발휘해야 하는 이유
    04 예수처럼 리더십 발휘하기는 당신과 함께 시작된다
    05 자신의 리더십을 선언하라

    Chapter 7 예수처럼 리더십을 발휘하기 위한 단계
    단계 1 예수처럼 리더십을 발휘하는 과정의 준비 시험
    단계 2 영혼을 위한 비상 번호
    단계 3 리더십의 진정한 동기를 알아내기 위한 훈련
    단계 4 예수처럼 리더십을 발휘하는 과정의 개별 평가와 행동 계획 수립 지침
    단계 5 부르심에서 위임으로 가는 여정의 기도

    본문중에서

    리더십은 다른 사람들에게 영향을 미치는 과정이다. 개인생활이나 직장생활에서 목표를 달성할 수 있도록 다른 사람들의 사고나 행동에 영향을 주겠다고 생각한 순간, 당신은 리더로서의 역할을 하게 된다. 리더십은 가까운 사람에게 해주는 격려나 충고처럼 친근한 것일 수도 있고, 조직의 지휘계통에 따라 전달되는 지시처럼 딱딱한 것일 수도 있다. (/p.22)

    리더십에 관한 책이나 세미나에서는 대부분 리더의 행동에 초점을 맞추고, 리더십의 스타일과 방법을 개선하는 문제에 대해 이야기한다. 말하자면 리더의 손에 중점을 두고 겉으로 드러나는 리더십을 바꾸려고 한다. 그러나 우리는 예수처럼 리더십을 발휘하도록 사람들을 가르치면서 효율적인 리더십은 마음에서 시작된다는 사실, 다시 말해 리더십은 가슴의 문제임을 깨달았다. 마음가짐이 잘못되었다면 결코 예수처럼 섬기는 리더가 될 수 없다.(/p.59)

    섬기는 리더십은 가슴속에 동기와 목적을 품으면서 시작된다. 그리고 머리를 거쳐 다음 단계로 나아간다. 여기서 머리란 리더의 믿음 체계이자 역할을 바라보는 관점을 의미한다. 위대한 리더들은 모두 자신만의 독특한 리더십 관점을 갖고 있다. 리더십 관점에 따라 자신의 역할과 이끌고자 하는 사람의 관계를 정하고, 다른 사람들에게 자신의 관점을 어떻게 가르칠 것인지 정한다. 예수의 관점에서 리더십은 먼저 남을 섬기는 것이다. 예수는 이 관점을 제자들에게 가르치기 위해 그들과 3년의 시간을 함께 보냈다. (/p.107)

    예수처럼 리더십을 발휘한다는 것은 그냥 머리를 끄덕이며 이해하고 넘어가는 이론이 아니다. 우리의 리더십을 실제로 어떻게 변화시킬 것인지 모색하는 과정이다. 다시 말해 우리의 행동을 예수의 행동과 일치시키기 위해 최선을 다하는 것이고, 리더로서 행동하기 전에 "예수라면 어떻게 했을까"를 먼저 고민하는 것이다. (/p.149)

    자기 중심적인 리더의 문제는 자신이 정한 길만 고집한다는 것이다. 자비, 섬김, 사랑으로 맺어진 관계처럼 의미 있는 삶을 우선적으로 고려할 때 더 많은 성공을 거둘 수 있다는 사실에 사람들은 깜짝 놀랄지도 모른다. 예를 들어 테레사 수녀는 재산, 지위, 다른 사람들의 찬사에 크게 신경 쓰지 않았다. 다만 봉사에 한 평생을 헌신했다. 그 결과가 어떠했는가? 테레사 수녀는 성공을 거두었다. 의미 있는 삶을 먼저 생각하는 리더들은 주위 사람들을 소중히 여긴다. 이처럼 다른 사람들을 먼저 챙긴다면 성공과 좋은 결말은 자연스럽게 따라온다. (/p.243)

    저자소개

    생년월일 -
    출생지 -
    출간도서 0종
    판매수 0권

    켄 블랜차드와 오랜 친구로서 36년간 미국 기업계에서 인적자원 및 노사관계 관리자로 활동해 왔으며, 10여 년간 교회의 장로회 회원 및 위원장을 역임했다. 1991년 켄 블랜차드와 함께 ‘예수처럼 리더십 발휘하기 사역단’을 공동 창립하여 상품개발 이사를 맡고 있으며, 저서로는 켄 블랜차드와 공동 집필한 『섬기는 리더 예수(The Servant Leader)』가 있다.

    켄 블랜차드(Ken Blanchard) [저] 신작알림 SMS신청 작가DB보기
    생년월일 1939.05.06~
    출생지 미국
    출간도서 69종
    판매수 127,156권

    켄 블랜차드는 세계에서 가장 영향력 있는 리더십 전문가이며, 초대형 베스트셀러 [1분 경영]을 비롯해 [칭찬은 고래도 춤추게 한다] [겅호!] 등 60여 편의 책을 발표한 저자기도 하다. 그가 발표한 책의 누적 판매량은 2,100만 부에 이르며, 그의 획기적인 저서들은 27개국 이상의 언어로 번역되었다. 2005년에는 역대 최고 베스트셀러 25인 중 한 명으로 아마존 명예의 전당에 헌액되었다. 그는 현재 국제적인 경영 훈련과 컨설팅 전문회사, 켄 블랜

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    생년월일 -
    출생지 -
    출간도서 0종
    판매수 0권

    한국 블랜차드컨설팅그룹(주) 대표이자 경기대 심리학과 교수이며 고려대 대학원에서 강의한다. 고려대학교 교육심리학과를 졸업하고 대학원에서는 산업심리학을 전공했다. 사단법인 중앙교육연구소 연구원을 거쳐 한국행동과학연구소 조직개발 연구부장을 역임했다. 중앙대, 동국대, 숭실대 등의 대학 강의뿐만 아니라 삼성, SK, 현대, 롯데, 쌍용, 포철 등에서 27년간 강의해온 기업체 산업훈련 분야의 전문가이다. 대표 역서로는 [칭찬은 고래도 춤추게 한다], [겅호], [비전으로 가슴을 뛰게 하라], [굿바이 허둥지둥], [섬기는 기업 문화가 경쟁력이다] 등이 있다.

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