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Let Go To Grow : Escaping The Commodity Trap [양장]

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목차

Prefacep. xv
Acknowledgmentsp. xviii
About the Authorsp. xviv
Grow to Build Profits, not Just Revenuesp. 1
Componentization in a Nutshellp. 5
Summaryp. 15
Commodity Markets Definedp. 17
The Ecosystem Impactp. 18
The Ecosystem Responsep. 19
Componentization Drives Commoditizationp. 20
Commodity Heaven and Hellp. 21
The General Response: Tighten Controlp. 21
The Alternative: Let Go to Growp. 22
The Business Platformp. 23
Commoditization: Enemy or Opportunity?p. 25
The Business Platform as Growth Enginep. 28
Making the Platform a Successp. 29
What's Left When Everything Is Just a Component?p. 30
The New Service Providers in the Component Economyp. 31
Summaryp. 32
It's All About Componentsp. 33
Redefining Business Componentsp. 33
An Industry Moves to Interchangeable Business Partsp. 35
Li & Fung: A Growing and Growing Componentized Businessp. 38
Why Componentize?p. 43
Components with Standardized Interfacesp. 44
Summaryp. 46
Creating Business Componentsp. 47
The Ford Warranty Approval Processp. 47
GE's Componentization Processp. 49
Componentizing P&Gp. 51
Componentizing the Businessp. 54
Moving to Standardized Electronic Interfacesp. 56
Getting Components Rightp. 57
Bounding Componentsp. 57
Binding Componentsp. 58
Bundling Componentsp. 59
Shipping Isn't a Chorep. 59
The Other Half of the Storyp. 60
The Componentization of the Pharmaceutical Industryp. 61
Conclusion: The Executive Agendap. 63
Summaryp. 66
Integrate Your Business Components End-to-Endp. 67
From Components to Platformp. 67
Cemex: From Domestic Player to Global Pacesetter via Platformp. 69
The Platform Battle: Toyota Versus the Restp. 74
From Platform to Value Websp. 76
Integrate Your Components End-to-End to Deliver Platform Capabilitiesp. 78
UPS: Creating New Capabilities That Others Valuep. 81
Value Webs Provide Optionsp. 83
Industry Decomposition-Not "If" but "Who Wins?"p. 84
The Automobile Industry: Decomposition and Value Web Formationp. 85
Recomposition and Value Websp. 86
eBay: The Platform as the Businessp. 87
Summaryp. 90
Expand Your Growth Spacep. 91
Where Is Your Firm's Growth Engine?p. 96
Letting Go: Moving from Control to Coordinationp. 99
More than Service with a Smilep. 101
Creating Markets Through Collaborationp. 103
FedEx and UPSp. 103
First Datap. 104
eBayp. 105
BIG Ideasp. 105
Enabling Customer and Partner Innovationp. 106
Growth Options and Opportunitiesp. 107
Summaryp. 110
Liberate Your Cost Structuresp. 111
The Platform Solution: Changing Cost Structuresp. 112
Directly Reduce Costs Through Componentizationp. 115
Shifting Away from Fixed-Cost Operationsp. 118
Why Shift the Costs When You Can Avoid Them?p. 119
Leveraging Components, Even if They Aren't Your Ownp. 122
The Fixed-Cost Burdenp. 124
Finding the Balance Point Between Fixed and Variable Costsp. 125
Summaryp. 127
From Vision to Results: The Leadership Agendap. 129
What Is Leadership?p. 129
Making the Right Leadership Movesp. 130
Articulating the Vision Through Shared Valuesp. 131
Execution Through Collaborationp. 134
Leadership in Actionp. 136
General Electricp. 136
Procter & Gamblep. 137
Amazon.comp. 138
Summaryp. 140
Achieving Measurable Productivity Improvementsp. 141
Measuring Productivityp. 142
Measuring the Right Factors to Encourage Growthp. 142
Productivity as a Growth Strategyp. 144
Change Your Productivity Measure, and You'll Change Your Companyp. 147
Productivity in an Innovative Worldp. 148
A Roadmap to Improving Productivityp. 150
Optimizing the Workforcep. 152
Achieving Productivityp. 152
Summaryp. 154
Practical Implementation of the Component Business Modelp. 155
Componentizationp. 159
Build Centers of Excellencep. 159
Turn Centers of Excellence into Componentsp. 160
Other Rules for Componentizationp. 164
Technologyp. 165
Coordinate Your Technologyp. 165
Coordinating Enterprise Technologyp. 168
Horizontal Versus Vertical Integrationp. 171
Iterating: Governance and Componentizationp. 172
First-Mover Advantagep. 175
A Template Approach to Componentizationp. 176
Summaryp. 181
Gaining the Collaboration Edge: Building the Creative Company for the Creative Economyp. 183
The Creative Economyp. 184
Endnotesp. 191
Indexp. 197
Table of Contents provided by Ingram. All Rights Reserved.

책소개

Learn how to provide information needed for growth in today's economy - for employees, managers, and customers - On Demand. - From business luminaries that have made - On Demand - a reality! - Readers learn how to go from a defensive, cost-dominated struggle, that is unpredictable and uncontrollable to a NEW environment where speed, flexibility, and adaptability are the possible. - Many case studies to clearly illustrate how to not only survive but grow today and in the future . . .

저자소개

Sanford, Linda A./ Taylor, Dave [저] 신작알림 SMS신청
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