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전략적 사고

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    출판사 서평

    고정 관념에서 벗어나 창조적 사고 이끌어내기
    무엇을, 언제 선택할 것인가 현명한 결정을 위한 판단력
    사고의 영역에서 행도의 단계로 전환하기 위한 능력 개발
    정확한 판단을 위한 통찰력 훈련
    다양한 형태의 사고방식 균형 잡기

    목차

    1부 열린 사고를 하라

    1. 닫힌 생각, 열린 생각

    2. 패러다임, 창조적 사고의 방해물

    3. 잘못된 것에서 해답 찾기

    4. 인식의 힘

    5. 미래에 대한 통찰력

    6. 대립하는 사고의 힘 활용하기

    7. 사고를 행동으로 전환하기



    2부 전략적 사고의 기초

    8. 문제의 핵심은 무엇인가

    9. 사고 과정 추구하기

    10. 전략적 사고의 사이클



    3부 무엇인가 일어나고 있다

    11. 활동 분야를 시각화 하라

    12. 사고의 환경적 요소들

    13. 상대에 대해 파악하라

    14. 퍼즐 풀기 - 패턴 탐지하기

    15. 예측 수단으로서 시나리오 설정

    16. 안전하다고 생각하는 순간이 가장 위험하다

    17. 절충적인 유추법



    4부 전략 설정하기

    18. 차별하를 통한 가치 전달

    19. 고정 관념 깨뜨리기

    20. 핵심적인 성공 요인 선택

    21. 공격과 방어의 균형

    22. 최선을 다하라



    5부 결정한 대로 실행하라

    23. 정체성을 찾아라

    24. 일관된 방향성을 유지하라

    25. 상황 변화에 대한 전략

    26. 목표를 설정하라

    27. 전략적 사고의 실천지침 에필로그

    본문중에서

    고정 관념에서 벗어나 창조적 사고 이끌어내기
    무엇을, 언제 선택할 것인가 현명한 결정을 위한 판단력
    사고의 영역에서 행도의 단계로 전환하기 위한 능력 개발
    정확한 판단을 위한 통찰력 훈련
    다양한 형태의 사고방식 균형 잡기

    비전과 장단기 별로 정해놓은 목표는 전략적 사고가 제 궤도에서 벗어나지 않도록 지속적으로 평가하는 역할을 한다. 또한 어떤 구조에나 또 하나의 현존하는 요소가 있는데, 나는 그것을 본질이라고 명시했다.
    본질은 어떤 것의 핵심을 의미하며, 어떤 직업이나 분야를 막론하고 특정한 사고 과정이나 기술에 관계어벗이 조재하는 것을 말한다. 예를 들어 마케팅은 제품을 현재와 미래의 소비자 수요에 맞추는 것이, 그리고 생산은 원하는 생산품을 만들어내기 위해 자원 사용의 수준을 높이는 것이 그 본질이라 할 수 있다. 또한 리엔지니어링은 모든 사람들이 조직의 성공을 위해 실질적으로 공헌하는 것이 그 본질이 되어야 한다.
    이 책에서 제시하는 전략에 대한 설명을 통해 나는 전략적 결정의 질을 높이기 위한 다양한 사고 과정을 제시하려 한다. 이때 본질을 염두에 두는 것은 사고 과정이 타당성을 점검하는데 유용하다. 도한 나는 전략의 핵심은 미래의 경쟁 우위를 점하기 위해 위치를 정하는 것 이라는 개념을 제시하려 한다. 이것이 전략의 본질이다.
    어떤 전략적 사고 과정이라고 해도 이런 본질이 반영되어 있어야 한다. 전략을 추진하는 원동력은 목적이다. 그래서 조직이 비전을 어느 정도 실현했는지가 전략적 사고의 성공 척도가 되기는 하지만, 전략적 사고의 구조와 형태를 결정하는 것은 본질이다. 전략의 본질에 대해 분명 각자 다른 생각을 가지고 있을 것이다. 중요한 것은 본질의 범위가 넓으며 추구할 가치가 있는 사고 과정을 계획하는데 초점을 맞추어야 한다는 점이다. 나는 이러한 단어들을 신중하게 선택했으며, 이 단어들은 아픙로 이 책에 나오는 모든 사고 과정에 영향을 미칠 것이다.
    - p. 120 전략적 사고의 기초 중에서 -

    저자소개

    스튜어트 웰스(Stuart Wells) [저] 신작알림 SMS신청 작가DB보기
    생년월일 -
    출생지 -
    출간도서 0종
    판매수 0권

    스튜어트 웰스는 뉴욕의 시티 대학에서 기계 공학 학사 학위를 받았고. 스탠퍼드 경영 대학원에서 경영학 석사 학위와 경제학 석사 학위, 그리고 박사 학위를 받았다. 현재는 새너제이 주립대학에서 조직과 경영학을 가르치고 있으며, 이 대학에서 글로벌 경쟁 연구소와 중소기업연구소의 책임자로 일하고 있다. 지도적인 컨설팅 그룹 Leading Edge Consulting Group 의 설립자이자 기업 지식 Corporate Wisdom 의 공동 설립자이기도 한 그는 클로록스, 크라운-첼러바흐, 뒤퐁, 퍼시픽 텔리시스, 펩시, 프록터와 갬블 등의 기업들과 함께 지도력 개발과 전략 문제를 연구

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