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- 출판사 : 도솔
- 발행 : 2002년 02월 15일
- 쪽수 : 360
- ISBN : 9788972201182
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책소개
특별히 하는 일 없이 교과서적인 말만 늘어놓고, 변화와 혁신에 걸림돌이 되는 인사들을 '소'로 비유하고 이들을 최고의 '햄버거'로 바꾸어놓을 수 있는 방법을 알려주는 책. 조직이 성공적으로 변하기 위해서는 제도보다는 사람이 변해야 된다는 주장 아래 개인과 팀을 변화 지향 세력으로 전환시키는 7가지 특성을 제시하고 있다. <비즈니스 위크> 베스트셀러 선정도서.
출판사 서평
조직변화에 관한 책. 어떻게 변해야 하는가에 대한 실질적인 방법론을
구체적으로 제시하고 있다.
혹독한 구조조정의 시련기를 거쳐온 한국기업들은 이제 내실을 바탕으로 선진형 기업체제를 구축하여 재도약할 때가 도래하고 있다. 그렇다면 이제 변화는 한 때의 어쩔 수 없는 예외적인 일이 아니라 일상적인 것으로 받아들여야 한다. 크리겔은 변화를 가로막는 요소(사람이나 제도, 물질)를 소로 보고 먼저 변화를 가로막는 14마리의 소(회의소, 스피드소, 고객소, 캐쉬소...)를 찾아 신명나게 사냥하는 것으로 책을 시작하고 있다. 이 책은 무조건 변해야 산다는 말만의 외침에서 벗어나 어떻게 변해야 성공적으로 21세기를 리드하는 기업이 될 수 있는지 다각적인 측면에서 구체적으로 제시하고 있다.
결론적으로 "변화의 주체는 사람"이다. 뉴욕타임즈 베스트셀러 작가이자 심리학자이며 인력개발과 변화심리 분야의 선구자인 로버트 크리겔은 수많은 기업체 현장 지도를 통한 실천적인 경험을 바탕으로 "어떻게 변해야 하는가"라는 변화의 실질적인 방법론을 구체적으로 제시하고 있다.
저자 소개
로버트 크리겔 박사(Robert Kriegel, Ph.D.)
뉴욕타임즈 베스트셀러 작가이자 심리학자, 컨설턴트. 인력개발과 변화심리 분야의 선구자로, 올림픽 대표 선수들과 소니, 펩시코, 존슨 & 존슨, 모토로라, 휴렛패커드, 아메리카 은행 등의 대기업들을 컨설팅한 경험이 풍부하다. NPR(National Public Radio)에서 《마켓플레이스》라는 프로그램의 해설을 맡았으며, PBS와 여러 편의 특집을 제작하기도 했다. 이 외에 스탠포드대 경영 프로그램에서 강의를 하기도 했으며, 현재는 전세계 기업과 협회들을 대상으로 강연과 세미나, 컨설팅을 하고 있다. 10개국 이상에서 번역된 이 책 외에도 《If It Ain? Broke...BREAK IT!》, 《Inner Skiing》 등의 저서가 있다.
데이비드 브란트 박사(David Brandt, Ph.D.)
베스트셀러 작가이자 임상심리학자, 조직 컨설턴트. 임원 코치로 미국 전역에서 변화 지향에 대한 훈련 프로그램과 세미나를 개최하고 있다. 캘리포니아대 의과대학 교수로 샌프란시스코 공영 라디오에서 《사이크토크》란 프로그램을 공동 진행하기도 했다.
주요 저서로는 《Don? Stop Now, You?e Killing Me》, 《Is That All There Is?》 등이 있다.
목차
소들도 변할 수 있을까
1. 종이 소 ...29
2. 회의 소 ...39
3. 스피드 소 ...49
4. 전문가 소 ...66
5. 캐쉬 소 ...78
6. 경쟁 소 ...93
7. 고객 소 ...103
8. 저 가격 소 ...119
9. 반응이 빠른 소 ...126
10. 실수 없는 소 ...136
11. 다운사이징 소 ...148
12. 테크노 소 ...160
13. 팀 소 ...171
14. 일 중독 소 ...185
15. 소 사냥 ...196
변화에는 쉼표가 없다
16. 직원의 마음과 발에 성패가 달려 있다 ...221
17. 직원의 영혼까지 생각한다 ...250
18. 가능성이 사람을 취하게 만든다 ...297
19. 나도 변할 수 있다 ...328
20. 변화에는 쉼표가 없다 ...357
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