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메타버스 어디까지 써봤니?
가상 오피스부터 교육, 쇼핑몰, 랜선투어, 콘퍼런스, 채용 설명회 등
우리의 직장과 일상을 바꾸는 메타버스 사례를 한 권에!

전 세계는 코로나라는 예상치 못한 위기에 기존과는 완전히 다른 질서, 뉴노멀 시대를 맞이하게 되었다. 사회가 급변할수록 균열은 크고 기회는 늘어나는 법이다. 위기의 시대에 조직과 개인이 추락하는 만큼 도약할 수 있는 열린 공간이 만들어지는 것은 당연한 현실이다. 즉, 위기의 순간은 위협적이지만 누군가에게는 기회가 된다. 언택트와 메타버스 세계가 열린 지금 독보적인 권위자는 없다. 하지만 변화를 준비하고 적극적으로 개척하는 사람에게 기회는 항상 열려 있다. 이 책이 최근 급격한 변화로 혼란스러움을 마주한 분들께 인사이트를 제공하고, 변화의 계기를 제공할 마중물이 된다면 더 바랄 것이 없겠다.

언택트 경험 설계와
메타버스에 참여하시겠습니까?

코로나로 변화한 일상은 단순히 대면에서 비대면으로만 바뀐 게 아니다. 언택트와 메타버스 안에서 업무와 관련한 새로운 경험을 하고, 이전과 다른 업무 방식이 만들어진 것을 의미한다. 메타버스는 메타버스 플랫폼 안의 공간적 측면도 있다. 하지만 더 넓은 의미에서 ‘언택트 가상 공간’을 표현하는 중의적 표현이다. 코로나로 인해 변화한 업무 방식, 소통 방식을 포함한 확장된 가상 세계를 말한다. 메타버스로의 출근은 코로나19 이후 직장과 업무 공간에 대한 인식 변화, 즉 패러다임의 변화를 말하는 것이다. 결국 메타버스로의 출근은 ‘코로나 때문에 변화된 새로운 형태의 업무 공간으로의 출근’을 의미한다.
다만 언택트는 오프라인과 달리 기획자가 참가자의 새로운 경험과 참여, 몰입을 위해 사전에 모든 것을 준비하고 창의적인 시각을 적용한 새판을 짜야 한다. 처음에는 손도 너무 많이 가고 막막할 수도 있다. 지금은 벤치마킹 제안도 들어오고, 콘퍼런스 사례 발표를 위한 요청도 들어오고 있다. 심지어 교회에서 리더를 대상으로 한 강의 요청도 들어온다.
메타버스가 주목받는 이유는 ‘참여자가 주인공이 되는 공간’이기 때문이다. 줌은 내가 원치 않아도 소그룹에 전체 세션을 진행해야 한다. 하지만 메타버스에서는 자유 의지에 따라 행동할 수 있다.

최형욱(퓨처 디자이너스 대표, 《메타버스가 만드는 가상경제 시대가 온다》 저자)
이 책 《나는 오늘도 메타버스로 출근합니다》는 비대면으로 전환된 이 변화의 한가운데에서 기업 교육 담당자로서 저자가 목도한 메타버스 현상의 실체와 학습하고 일하는 방식의 변화를 이야기한다. 재택근무와 소통, 온라인 교육과 몰입 학습 그리고 가상 워크숍과 회의 등 메타버스 기술들이 활용되고 시도되는 다양한 사례와 현장의 살아 있는 정보를 전하는 것이다. 왜 사람들이 메타버스에 열광하는지, 왜 사람들이 메타버스 시공간에 모여 함께 시간을 보내고 놀이를 하고 일하는지, 과연 메타버스에 출근한다는 건 어떤 의미이며 어떤 미래를 향해 가고 있는지에 대한 구체적인 정보와 생생한 경험은 가장 값진 가이드가 아닐 수 없다.
(중략)

이중학(동국대학교 겸임 교수)
메타버스와 언택트를 통한 학습과 회의, 협업은 우리에게 ‘이미 와 버린 미래’가 되었다. 이제는 “어떻게 효과적이고 효율적으로 비대면 세계에 적응할 것인가?” 이 물음은 이 시대에 모든 분야에서 중요하게 다루어야 할 질문이며, 본서는 언택트 러닝과 메타버스에 대한 답을 이론과 사례로 충분히 제시해 주고 있다.

김보균(캐롯글로벌 부문 대표)
이 책은 저자가 인적자원개발 현장과 사회의 급격한 변화를 몸소 겪으며 치열하게 고민하고 실험한 사례 중 효과적인 방법을 정리하고 소개한다. 저자의 열정과 전문성은 언택트 시대의 인재육성, 교수설계, 조직개발, 학습 플랫폼과 도구를 고민하는 분들에게 훌륭한 솔루션을 줄 것이다.

장정열(국제공인 퍼실리데이터(IAF CPF), 《60분 온라인 회의 기술》 저자)
위드 코로나 시대의 메타버스 활용과 언택트 러닝에 대해 고민하던 차에 곁에 두고 적용할 수 있는 좋은 책이 출간되어 기쁘다. 특히 HRD 전문가로서 코로나 시대의 조직 변화를 이끌어 낸 정석훈 작가님의 책이라 신뢰를 느낀다. 현장 중심적 이론, 적용 사례, 핵심 노하우를 아낌없이 나누어 주어 성공적인 언택트 러닝과 메타버스 도입에 대한 주문이 필요한 분들께 큰 도움이 될 것이다.

조재신(SK C&C 역량개발담당)
코로나 팬데믹은 우리의 일상을 급격하게 변화시켰다. 일하는 방식, 조직 문화, 교육 등을 포함한 모든 것을 말이다. 특히 교육은 오프라인 교육에서 언택트 교육을 거쳐 시공간을 초월하는 메타버스 교육으로 진화하고 있다. 변화와 어려움 속에서도 현장에서 최선을 다하고 있을 모든 직장인들에게 최신의 트렌드와 깊이 있는 고민이 담긴 이 책을 추천한다.

손가연(LX세미콘 인재육성팀)
줌에서 메타버스까지, 겉으로는 화려해 보이지만 언택트 러닝은 오프라인보다 더 많은 준비와 노력이 필요하다. 나 또한 기업 교육 담당자로서 새로운 기술과 플랫폼을 따라가기 급급했다. 그러나 지금은 언택트 러닝의 본질에 대해 고민하고 있다. 이 책은 언택트 러닝과 메타버스를 설계하고, 학습자에게 효과적인 학습 경험을 제공하기 위한 다양한 기술과 이론, 풍부한 사례를 담고 있다. 화려한 스킬이 아닌 언택트 환경에서 진정한 ‘학습’과 ‘몰입’을 이끌기 위한 저자의 철학을 엿볼 수 있는 책이기도 하다. 메타버스를 경험하고 변화의 시대에 새로운 방식으로 배움에 도전하는 모든 분들께 추천한다.

감사의 글 ㆍ 8
추천의 글 ㆍ 11
작가와의 인터뷰 ㆍ 14

PART 1. 무방비로 언택트를 만난 우리들
코로나로 바뀐 일상 ㆍ 27
기업은 변화 ing: 비대면 업무 전환과 하이브리드 워크 ㆍ 30
인디언의 말타기: 기술이 사람을 앞지르지 않도록 ㆍ 36
언택트가 버거운 순간: 같은 상황 다른 고민 ㆍ 38

PART 2. 물리적 공간이 없는 세상에서 언택트 러닝은 어떻게 성공하는가?
좌충우돌 언택트 현장 ㆍ 45
참여 자체가 중요한 오프라인 VS 참여 의지가 중요한 언택트 ㆍ 47
시공간의 경계가 사라진 세상에서의 언택트 러닝 ㆍ 50
언택트에서 대면 중심의 패러다임은 작동하지 않는다 ㆍ 56
언택트에서의 실재감은 왜 중요한가요? ㆍ 58
언택트 성공을 위한 3요소 ㆍ 59

PART 3. 몰입과 참여의 열쇠, 언택트 경험 디자인
경험, 최고의 파트너거나 방해자거나 ㆍ 69
구성주의와 경험 디자인 ㆍ 71
언택트 기획자의 새로운 역할: 몰입 경험 디자이너 ㆍ 72
경험 디자인이란? ㆍ 75
언택트 경험 디자인을 위한 DEPAS 공식 ㆍ 78
세 가지 MOI를 기획하라 ㆍ 85
미션 플레이 중심으로 설계하라 ㆍ 88
참여를 통해 결과물을 남기도록 설계하라 ㆍ 91

PART 4. 언택트라서 신기성을 주는 콘텐츠들
왜 온라인 수업을 처음 경험한 이들의 학습 동기가 높을까? ㆍ 97
언제 어디에서나 쓸 수 있는 마이크로 러닝 콘텐츠 ㆍ 99
언택트 사전과 사후는 몰입도를 높이는 최적의 타이밍 ㆍ 102
언택트라서 특별한 활동이 있다 ㆍ 107
지루한 성희롱 예방 교육도 재미있을 수 있나요? AR 몰입 기술 ㆍ 113

PART 5. 멀티모달을 통한 학습 실재감 제공
SNS 사용만으로 교육의 몰입도와 만족도가 높아졌다고? ㆍ 119
언택트에서만 가능한 소통 채널이 있다 ㆍ 120
언택트 라이브 협업 도구 활용하기 ㆍ 122
전문가 인터뷰 1. 언택트 경험 디자인 전문가 서지영 대표 ㆍ 140
현대 인재개발센터의 언택트 러닝 ㆍ 146

PART 6. 메타버스는 러닝 & 플레이그라운드
메타버스가 도대체 무엇이기에? ㆍ 153
메타버스는 언택트 시대의 게임체인저 ㆍ 158
메타버스와 언택트 러닝의 진정한 힘은 확장성에 있다 ㆍ 161
창업 1년 만에 2조 원 회사로 성장한 게더타운의 비결 ㆍ 166
메타버스의 현재와 미래① 나는 메타버스로 출근합니다: 가상 오피스 만들기 ㆍ 170
메타버스의 현재와 미래② 신입 사원 OJT를 메타버스로?: 라이브와 연계하기 ㆍ 174
메타버스의 현재와 미래③ 메타버스로 추석 선물 특가전을?: 쇼핑몰과 이커머스 ㆍ 176
대표 메타버스 플랫폼 둘러보기: 게임형, SNS형, 업무형 ㆍ 181

PART 7. 이미 도착한 미래, 메타버스 사례를 한번에!
메타버스 활용 방안 ㆍ 193
기업별 메타버스 플랫폼 활용 사례 ㆍ 206
* 게더타운
신입 사원 교육(롯데, LG 계열사, SK C&C, 국민은행)
메타버스 비즈니스 인사이트 도출 워크숍(현대 글로비스)
채용 설명회와 면접(넷마블, 롯데건설, LG 계열사, CJ ENM, 하이네켄, LS그룹, 롯데 푸드, 코리아 세븐)
콘퍼런스와 포럼(코스콤, LG 창업 지원 행사)
시상식(삼성전기, 부천국제판타스틱영화제)
기업 채용 박람회(서울 6개 대학교, LG 인화원)
창립 기념일 행사(DL그룹, 샌드박스, 본그룹) 기업 홍보관(LG CNS)
교회 수련회(CCC, 서울 혜성교회, EMT 선교회)
문화·예술 박람회(부산세계시민축제, 문화예술인 박람회)
* 이프랜드
토크쇼와 간담회(김미경 토크쇼, SKT 기자 간담회)
랜선 콘서트(인디밴드 방구석 콘서트)
대학 입학식(순천향대학교)
채용 설명회(SKT, 인크루트, 남부발전)
심야 상영회(부천국제판타스틱영화제)
* 제페토
신입 사원 교육(하나은행, 네이버, 현대모비스)
간담회(과학기술정보통신부)
기업 홍보(하나카드)
기업 상품 소개 및 미션 플레이(현대자동차, 구찌, CU)
*기타
버벨라를 이용한 해커톤(LG화학)
디토랜드를 이용한 창립 기념 박람회(tvN)
스페이셜을 이용한 리더 북 클럽(LG CNS)
인게이지를 이용한 도서관 시상식과 창립 기념행사(테크노파크, 도서관 시상식)

메타버스는 메가트렌드일까, 일시적 유행일까? NFT와 XR ㆍ 234
전문가 인터뷰 2. 메타버스 기획 전문가 박준형 대표 ㆍ 236

마치는 글 ㆍ 243
참고 문헌 ㆍ 246