[eBook]K콘텐츠, 엔터테인먼트 기업의 성공 전략  

저 : 박영은출판사 : 커뮤니케이션북스발행일 : 2017년 08월17일 | 종이책 발행일 : 2017년 03월29일

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북마스터소개글 TOP

지금까지 한류와 관련된 우리의 관심은 모두 소비 측면에만 집중되어 있었다. K콘텐츠의 매출액이 얼마인지, 수출액이 얼마인지, 어느 가수, 드라마, 영화, 게임 등이 선전하고 있는지, 어느 지역의 소비자들이 열광하고 있는지 말이다. 그러나 K콘텐츠의 더 체계적인 발전과 미래를 그리기 위해서는 공급 측면과 공급자의 관점, 즉 기업의 관점에 주목할 필요가 있다. 이 책은 K콘텐츠의 생산자이자 엔터테인먼트 산업의 주체자인 기업에게 필요한 성공 전략을 소개한다. 기업들의 경영전략이 녹아든 다양한 활동을 최신 사례를 통해 접할 수 있다. 학계와 업계 관계자들은 물론 일반 독자들도 쉽게 다가갈 수 있는 흥미진진한 얘깃거리를 전해 준다.

목차 TOP

01 비전과 미션
02 차별화 전략
03 저원가 전략
04 집중화 전략
05 다각화 전략
06 수직적 통합
07 전략적 제휴
08 인수와 합병
09 글로벌 전략
10 엔트리 모드

본문중에서 TOP

SM엔터테인먼트는 이마트와 컬래버레이션하여 이마트의 상품에 엑소, 샤이니, 슈퍼주니어 등 SM의 아티스트를 접목시켜 전략적 자체 브랜드(PB, private brand)인 ‘SUM X emart’를 만들었다. ‘엑소 손짜장’, ‘샤이니 데일리 스파클링’, ‘슈퍼주니어 하바네로 라면’ 등이 바로 그것이다. 단순히 팬에 국한되지 않고 대중을 타깃으로 삼으면서, 스타에 대한 이미지, 친숙함을 가지고 브랜드 아이덴티티를 부각시켜, 이를 가지고 다른 상품들과 차별화를 가하는 것이다. 이렇게 출시된 이마트 제품들은 출시 이후 64만 개 이상 팔려 총 8억5000여 만 원의 매출을 올렸고, 특히 ‘엑소 손짜장’은 매출이 4배 이상 늘어 이마트에서 판매되는 짜장 컵라면 중 판매량 1위에 오르기도 했다.
(‘차별화 전략’ 중에서)

마치 신게임이 나왔을 때 테스트 소비자를 모아 베타테스트로 사전 조사를 하는 것처럼, 대중을 대상으로 이러한 모의 테스트를 한다. 최근에는 아예 데뷔 전 과정을 상세히 보여 주는 프로그램을 제작하기도 한다. 그룹 레드벨벳 등을 탄생시킨 ‘SM루키즈(SMRookies)’나, 트와이스 데뷔를 만든 ‘식스틴’, 위너와 아이콘을 만든 ‘WIN-WHO IS NEXT’와 ‘믹스앤매치’ 등 ...

저자소개 TOP

박영은 [저]

사우디아라비아 프린스술탄대학교(Prince Sultan University)의 경영대학 조교수다.
서울대학교에서 경영학 석사(마케팅)와 경영학 박사(전략 및 국제경영)학위를 받았고, 한국연구재단의 지원으로 박사후 연수과정도 마쳤다. 한국문화관광연구원을 거쳐 영화진흥위원회의 전문 연구자로 일하며 문화 산업 관련 많은 연구 도서들을 출간했고 영상물등급위원회 영화등급 심의위원과 문화체육관광부 우수학술도서(사회과학 분야) 심사위원으로도 활동했다. 다년간 엔터테인먼트 산업 분야의 전문가로 일해 온 저자는 중동 지역에서 부는 한류 바람을 몸소 체험하면서 엔터테인먼트 기업들의 경영전략에 관한 논문과 저서를 활발히 집필하고 있...

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