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지구 한 바퀴를 돌아 완성한 인생 강의록!

세계적인 명사 28인의 명강의『우유곽 대학을 빌려 드립니다』. 장병들이 군생활을 보다 알차고 의미 있게 보낼 수 있기를 바란 한 장교의 염원에서 탄생한 '우유곽 대학'은 자료 조사 1년, 토의와 수정 작업 1년, 국내외 인터뷰 1년이 걸린 대규모 프로젝트이다. 군에서 나눠주는 우유곽을 편지지로 삼아 자신이 만든 대학의 교수가 되어 달라는 부탁을 적어 사회각계의 명사들에게 편지를 보냈고, 그 진정성에 공감한 세계적인 명사들과의 만남과 인터뷰가 이루어졌다. 이 책은 상상, 열정, 개척, 관계, 리더십, 표현, 행복 등 인생에서 필요한 28가지 핵심 요소에 대한 인생 강의록이다.

세계적인 명사 28인의 명강의를 대한민국에서 만난다.
우유곽 대학은 한 장교의 간절한 염원에서 만들어졌다. ‘군대란 시간을 죽이는 곳이다’라는 사회 풍토를 바꾸고 장병들이 군생활을 보다 알차고 의미 있게 느낄 수 있길 바란 그는 <우유곽 대학>을 기획한다.
젊은이들에게 힘과 용기를, 꿈과 희망을 줄 수 있는 세계적인 명사에게 그는 우유갑 편지를 보낸다. 그의 진정성에 공감한 세계적인 명사들과의 이어지는 기적 같은 만남들과 인터뷰에서 배운 것들이 <우유과 대학을 빌려 드립니다> 책 속에 담겨있다. 이 책을 통해 젊은이는 물론 직장인, 학생, 남녀노소 등 오늘보다 나은 내일을 꿈꾸는 모든 이들은 명사 28인의 삶의 교훈이 될 메시지를 배울 수 있다.

우유곽 대학이란?
‘군대란 시간을 죽이는 곳이다.’ 이런 현실에 순응하지 못하는 한 장교가 있었다. 그는 입대하는 젊은 친구들을 위해 군생활이 인생의 소중한 것을 배울 수 있는 값진 시간이 될 수 있도록 ‘우유곽 대학’을 기획한다. 그리고 군에서 나눠주는 우유곽을 뜯어 사회각계의 명사들에게 편지를 쓴다. “장병들에게 힘과 도움이 될 말씀을 전해주세요.” 거칠고 투박했지만 진정성이 담긴 우유갑 편지들은 인생의 교훈을 담아 되돌아왔다. 편지들은 만남으로 이어졌고, 만남은 한 권의 책으로 엮어져 이 땅을 살아가는 모든 젊은이에게 전달된다.

세계적인 명사 28인의 명강의를 대한민국에서 만난다!
자료조사 1년/수정 작업 1년/국내외 인터뷰 1년의 대규모 프로젝트

지구 한 바퀴를 돌아 완성한 <우유곽 대학>
투박했지만 진심을 담아 우유갑에 일일이 직접 쓴 100통의 섭외 편지, 3년 간의 꼼꼼한 조사와 인터뷰, 명사를 직접 만나기 위해 지구 한 바퀴를 넘는 험난한 여정도 한 장교의 뜨거운 열정과 도전을 막지 못했다.
작게는 군에 입대하는 장병들을 위해, 크게는 자기계발을 하기 위해 열심히 노력하는 사람들을 생각하며 28인의 세계적 명사를 만나는 불가능한 프로젝트인 <우유곽 대학을 빌려 드립니다>는 세상에 공개된다.

세계적인 명사 28인이 말하는 명강의
‘행동하는 아이디어’의 일인자 남이섬 강우현 대표, 세계적인 목사 조엘 오스틴, 정직한 기업인 윤윤수 휠라코리아 대표, 대한민국을 새롭게 디자인하는 박원순 변호사 등 이 책은 세계적인 명사 28인이 상상/열정/개척/관계/리더십/표현/행복 등 인생을 살면서 필요한 28가지 핵심 요소를 모은 인생 강의록이다.
단순히 좋은 말을 모은 것으로 그치지 않고 <우유곽 대학>의 개성을 살려서 보다 더 쉽고 재미있게 우리에게 다가온다.

프롤로그 _ 006

* 필수공통 학부 *
진수테리 _ 펀경영 컨설턴트 _ 016
당신을 열렬히 지지할 이는 바로 당신이다
오제은 _ 숭실대학교 교수 _ 026
자신을 사랑하고 있나요
안상헌 _ 자기경영연구소 소장 _ 035
이 세상 최고의 브랜드는 바로 당신입니다

* 실무형 인재 학부 *
크리에이티브 학과
윤생진 _ 창조경영연구소 소장 _ 055
최고의 아이디어뱅크를 꿈꾼다
강우현 _ 남이섬 대표 _ 064
내 맘대로 하다 보면 네 맘에도 든다
열정 학과
김석봉 _ 석봉토스트 대표 _ 071
내가 대한민국의 주인이다
이길여 _ 경원대 학교 총장 _ 080
미쳐야 세상은 감동한다
프론티어 학과
장형태 _ 대한종묘조경 대표 _ 089
10년만 추진해라
지승룡 _ 민들레영토 대표 _ 094
황무지를 민들레 영토로
위기관리 학과
송영예 _ 바늘이야기 대표 _ 100
위기는 기회라는 확신을 가져라
이채욱 _ 인천국제공항공사 대표 _ 106
행운아 마인드의 선순환

* 릴레이션십 학부 *
관계 학과
양광모 _ 휴먼네트워크연구소 소장 _ 117
당신 영화에 출연할 3500명
안성기 _ 영화배우 _ 126
가장 가까운 사람에게 답이 있다
리더십 학과
최규상 _ 유머발전소 소장 _ 134
HNP, 한 놈만 패는 마인드
조서환 _ 아시아태평양마케팅포럼 회장 _ 143
최고의 모티베이터
나눔 학과
박원순 _ 희망제작소 상임이사 _ 152
바늘 나눔이 소 나눔 된다

* 국제적 감각 학부 *
언어습득 학과
조셉 리 _ 미국정부기관 연구원 _ 161
외국어 잘하고 싶으신가요
세계인재 학과
신호범 _ 미국 워싱턴주 상원의원 _ 170
차별은 디딤돌이다
홍은표 _ OECD 종신연구원 _ 180
세계 인재는 더불어 인재
정직 학과
윤윤수 _ 휠라코리아 대표 _ 189
정직은 나의 힘

* 커뮤니케이션 학부 *
사고표현 학과
김용규 _ 소설가 _ 199
철학이 있는 삶을 살자
이시영 _ 대사 _ 210
글쓰기의 정석
스피치 학과
TJ 워커 _ Media Training Worldwide CEO _ 220
최고의 스피치를 하는 방법
이정숙 _ 에듀테이너그룹 대표 _ 238
귀가 아닌 가슴에 말해라
이미지메이킹 학과
한경 _ 미래에셋생명 서울SFC 사업부장 _ 248
첫인상 원하는 대로 만들 수 있다

* 교양 학부 *
조엘 오스틴 _ 목사 _ 258
행복은 선택이다
김호정 _ 멘토링 솔루션 대표 _ 263
당신만의 멘토가 있나요
이희돈 _ 세계무역센터협회 부총재 _ 270
좋은 습관의 힘

에필로그 _ 278

프롤로그 中 p6
우유곽 대학 책을 처음 기획한 것은 5년 전입니다. 자료 조사에 1년, 토의와 수정 작업에 1년, 국내 인터뷰를 하는 데 6개월, 해외 인터뷰를 하는 데 4개월이 걸렸습니다. 그 결과, 이 책을 만들 수 있었습니다. 최고의 교수진을 섭외하려고 국내뿐만 아니라 미국을 횡단하고, 교수님 한 분을 만나려고 프랑스 파리에서 아프리카까지 가기도 했습니다. 만나려고 했지만 만나지 못하고 무거운 발을 이끌고 돌아온 적도 있었습니다. 하지만 교수님 한 분 한 분을 만날 때마다 제 가슴이 얼마나 요동쳤는지 모릅니다. 그분들의 이야기를 들을 때마다 제가 마치 그분들이 된 듯했고, 인생 노하우를 전수해주실 때마다 귀중한 보물을 얻은 것처럼 신이 났습니다.

내 맘대로 하다 보면 네 맘에도 든다_강우현 中p68
나에겐 꿈이 있습니다. 문제는 하나가 아니라는 것이지요. 매일 밤 꿈을 꿉니다. 꿈을 꾸고 싶어서 잠자리에 듭니다. 보통 사람들은 잠이 와서 자거나 내일 아침을 위해 잠을 청하지요. 그것이 다른 사람과 내가 다른 점일지도 모릅니다. 그냥 자신이 이루고 싶은 어떤 것이 있다고 했을 때, 그것을 과연 꿈이라고 할 수 있을까요? 꿈이 아닙니다. 이상도 아닙니다. 이기적인 꿈, 자기 자신의 미래만 생각하는 꿈을 이룬 사람은 거의 없을 것입니다. 누군가에게 도움이 될 수 있을 것이라는 꿈은 아무리 변해도 좋습니다. 오히려 발전하는 것이지요.

가장 가까운 사람에게 답이 있다_안성기 中 p129
그런데 우리는 대부분 가까운 사람을 등한시하잖아요. 본의 아니게 소홀히 대하게 되고요. 그래서 노력이 필요합니다. 어쩌다 보는 사람보다는 지금 곁에 있는 사람에게 신뢰를 얻을 수 있도록 최선을 다해야 돼요. 그렇게 되면 삶에 모든 것이 우러납니다. 좋은 이미지가 형성되는 것이 중요한 것이 아니라 진짜로 그렇게 사는 것이 중요하니까요. 그래서 자꾸만 주위에서 그런 이야기가 들리면 자신에게 의무와 책임감이 생깁니다. ‘내가 좀 더 잘 살아야겠구나’ 하고 생각하게 됩니다. 지금 저는 제 이야기를 하고 있는 것입니다.

최고의 모티베이터_조서환 中 p143
모티베이터가 된다는 것은 아랫사람뿐만 아니라 윗사람들에게도 마찬가지여야 합니다. 윗분들도 칭찬 듣는 거 좋아해요. “어제 부장님께서 지시해주신 거 정말 잘하셨습니다. 그 결과 직원들의 사기가 충천해 있습니다. 한참 고민하시고 말씀하신 건지 그 지시가 좋은 반향을 일으키고 있습니다.”
윗사람을 칭찬하는 것을 두려워하면 안 됩니다. ‘내가 감히 윗사람을 칭찬할 수 있을까.’ 이런 생각부터 잘못된 거예요. 실제 사람은 다 똑같아요. 저는 제 상관에게 이렇게 진심으로 말합니다. “사장님, 이익만 내는 사장님이 되지 마십시오. 마케팅 교과서에 나오는 사장님이 되십시오. 마케팅 역사를 다시 쓰게 될 겁니다.” 이것은 윗분에게 엄청난 동기부여가 됩니다. 아부하고 혼동하지 마세요. 아부하는 사람은 상관의 귀를 막고 상관을 죽게 만들지만 모티베이터는 상관을 살리는 사람입니다.